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96: 你的设计中有多少时间花在PPT上?

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你工作中有多少时间是在整理PPT思路上?你怎么看待设计工作中的PPT行为?什么提案,什么是创意,什么是策略?他们只是一些空洞的名词解释?设计师常常吐槽的工作现象与问题,其实都源自于这几个词的顺序问题?有没有什么现成的思维模型帮助我们梳理PPT思路?欢迎收听96期的设计药电。

公众号: 设计药电
官网:GDN.design

时间轴:
02:25 解释标题中说的ppt是一种说服的泛指。可能是设计说明,创意提案,策略方向等
04:18 我会以我的经历的不同阶段,来和大家分享下我的观点。
04:55 学生时代与刚工作是怎么看待? 海通证券的logo设计方式对我产生了怎样的影响?
13:36 当你认可了说服的多样性后,我们从创意的角度,极大的扩大了设计的工作范围与价值认定方式
15:13 创意与策略的区别?我们以身边的电商策略与创意的关系,去解释下二者区别。
33:57 如果没有创意与策略的理解,或者颠倒了他们的顺序,设计工作中间可能会出现什么问题?
42:40有没有什么现成的工具或着模型,去帮助我们定位问题,与梳理ppt叙事方式?
48:30 回过头来看标题,不要简单看待对错,多少?重点在于你团队中哪方面需要加强?

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13:36 当你认可了说服的多样性后,我们从创意的角度,极大的扩大了设计的工作范围与价值认定方式
15:13 创意与策略的区别?我们以身边的电商策略与创意的关系,去解释下二者区别。
33:57 如果没有创意与策略的理解,或者颠倒了他们的顺序,设计工作中间可能会出现什么问题?
42:40有没有什么现成的工具或着模型,去帮助我们定位问题,与梳理ppt叙事方式?
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