Ep11.讀書會｜《the making of a manager》Ch2.Successor 接班者型｜二代接班或內升主管必讀的工作心法帶人訣竅｜亞洲家族企業數位轉型的困難

不是你想的領導力 ezManager

:: 當主管離開了終於換你做，加薪升職好棒棒。但！工作量跟責任暴增，一波波的事務又如囫圇吞棗難以消化？聽聽美FB副總的美式溝通法, 直率點吧!
:: 從小當家(or家奴?) 到大當家，老大沒那麼好當。跳出保持現狀(沿用前任)的陷阱
:: 為什麼西方富家族能有千年企業，東方家族企業卻常富不過三代?
:: 亞洲家族企業的數位轉型的困難，跟你想的不一樣。新創跟中小企的機會在哪裡
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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假設你職場的空降主管前一週在會議中示弱(如本集內容案例) 你會給好評還是負評呢?
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（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
:: THE SUCCESSOR 接班者型主管
:: 台灣中小企業家數佔全台企業97%
:: 全球大型家族企業超乎你的想像，但有多少能傳承到第三代
:: 兩岸三地華人家族企業現況與規模
:: 亞洲家族企業數位轉型的評估認知
★ 重點回聽：四種成為主管路線的類型：學徒型、先鋒型、New boss型、Successor接班者型，複習請聽Ep05 從3:50”開始，學徒型主管從5:00"開始
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專題報導 創二代的新傳家學
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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