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#008 Morten Hannesbo – Wie hast du die Du-Kultur bei 6.500 Mitarbeitern eingeführt?

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Morten Hannesbo, CEO, AMAG Group

Herzlich willkommen zu «Der beste Rat – Lernen von Denkern und Machern» in der Reihe «Was ist gute Führung?»

Ich bin Frank Arnold und mit meinen Gästen spreche ich über außergewöhnliche Leistungen, den besten Rat, den mein Gast je bekam, sowie über Geschichten und Erkenntnisse aus einem erfolgreichen Leben. Ich möchte einen Blick hinter die Kulissen einer interessanten Branche erhalten und Neues erfahren. Wenn auch du dich für diese spannenden Persönlichkeiten interessierst und von ihnen etwas lernen möchtest, bist du herzlich willkommen.

Mein heutiger Gast ist Morten Hannesbo. Morten Hannesbo verfügt über mehr als dreißig Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie und er war von 2010 bis 2021 CEO der AMAG Gruppe, bei der er 2007 als Managing Director Import begann. Die AMAG Gruppe beschäftigt rund 6.500 Mitarbeitende und verkauft Automobile der Marken VW, Audi, Skoda, Seat, Porsche und Bentley. Die AMAG ist mit rund 80 Standorten über die gesamte Schweiz vertreten. Zum Konzern gehören auch Leasingunternehmen, Carsharing, Mietfahrzeuge und Parkhausangebote.

Morten Hannesbo stammt aus Dänemark und ist studierter Schifffahrtskaufmann mit einem Master of Business Administration. Er begann seine Berufslaufbahn 1980 bei Maersk, der weltweit größten Containerschiff-Reederei.Im Jahr 1986 wechselte er in die Automobilbranche, wo er in den Jahren 1986 bis 2007 Management-Positionen bei Toyota und Nissan in Dänemark sowie bei Ford in England, Frankreich und der Schweiz innehatte. Im Jahr 2007 fand er dann seine berufliche Heimat bei der AMAG. Morten Hannesbo hat diverse Verwaltungsrats- und Beiratsmandate, u.a. bei Scott Sports SA, er ist Vizepräsident von auto-schweiz, der Vereinigung der Automobil-Importeure.

Wir sprechen über die Trends bei E-Mobility und die Herausforderungen der Ladeinfrastruktur. Was denkt Morten über das Connected Car, die Digitalisierung der Fahrzeuge und wie weit sind wir mit dem autonomen Fahren? Wir erfahren, wie Morten das Unternehmen AMAG mit 6.500 Mitarbeitern zur Du-Kultur geführt hat und welche Erfahrungen er damit gemacht hat. Morten erzählt wie er die Dieselkrise mit der Verantwortung für alle Mitarbeiter erlebt und mit dem Unternehmen bewältigt hat.

Ich kenne Morten Hannesbo seit vielen Jahren aus der Zusammenarbeit. Ich konnte immer wieder beobachten, wie er auch in schwierigsten Situationen seine Mitarbeiter motiviert und auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet hat. Und nicht zuletzte, wie er über die Jahre ein starkes Team an Führungspersönlichkeit aufgebaut hat.

Ich wünsche viel Freude bei dem Video und Podcast «Der beste Rat – Lernen von Denkern und Machern».

MEIN GAST: Morten Hannesbo, CEO AMAG Group von 2007-2021, Verwaltungsrat, Executive Coach LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/mortenhannesboswitzerland/ Website: https://dignitinis.com

PRODUKTION: © Frank Arnold https://frankarnold.com © ARNOLD Management GmbH https://arnoldmanagement.com Foto: © Morten Hannesbo

FRANK ARNOLD – WAS IST GUTE FÜHRUNG? Wunschgäste bitte in die Kommentare bei Apple Podcast: Frank Arnold Apple Podcast: http://apple.co/2OUqsy4 Spotify: http://spoti.fi/2OUnRoa Mein Newsletter: https://frankarnold.com/newsletter/ Twitter: https://twitter.com/frank_arnold YouTube: https://bit.ly/3dqMJMH Instagram: www.instagram.com/frankarnold_fa/ LinkedIn: www.linkedin.com/in/frankarnold/ Website: https://arnoldmanagement.com Website: https://frankarnold.com

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Mein heutiger Gast ist Morten Hannesbo. Morten Hannesbo verfügt über mehr als dreißig Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie und er war von 2010 bis 2021 CEO der AMAG Gruppe, bei der er 2007 als Managing Director Import begann. Die AMAG Gruppe beschäftigt rund 6.500 Mitarbeitende und verkauft Automobile der Marken VW, Audi, Skoda, Seat, Porsche und Bentley. Die AMAG ist mit rund 80 Standorten über die gesamte Schweiz vertreten. Zum Konzern gehören auch Leasingunternehmen, Carsharing, Mietfahrzeuge und Parkhausangebote.

Morten Hannesbo stammt aus Dänemark und ist studierter Schifffahrtskaufmann mit einem Master of Business Administration. Er begann seine Berufslaufbahn 1980 bei Maersk, der weltweit größten Containerschiff-Reederei.Im Jahr 1986 wechselte er in die Automobilbranche, wo er in den Jahren 1986 bis 2007 Management-Positionen bei Toyota und Nissan in Dänemark sowie bei Ford in England, Frankreich und der Schweiz innehatte. Im Jahr 2007 fand er dann seine berufliche Heimat bei der AMAG. Morten Hannesbo hat diverse Verwaltungsrats- und Beiratsmandate, u.a. bei Scott Sports SA, er ist Vizepräsident von auto-schweiz, der Vereinigung der Automobil-Importeure.

Wir sprechen über die Trends bei E-Mobility und die Herausforderungen der Ladeinfrastruktur. Was denkt Morten über das Connected Car, die Digitalisierung der Fahrzeuge und wie weit sind wir mit dem autonomen Fahren? Wir erfahren, wie Morten das Unternehmen AMAG mit 6.500 Mitarbeitern zur Du-Kultur geführt hat und welche Erfahrungen er damit gemacht hat. Morten erzählt wie er die Dieselkrise mit der Verantwortung für alle Mitarbeiter erlebt und mit dem Unternehmen bewältigt hat.

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