Ep65.不要再用老套路了！如何發掘你的領導性格？｜揭開西方leadership定義跟你想的不一樣｜單數集有動態廣告置入

不是你想的領導力 ezManager

每個人，無論男女老少—都將自己獨特的領導力量帶入他們的職業和個人生活。事實上，領導能力會因個性和風格而異。為幫助您發現自己獨特的領導個性以及您最能影響周圍人的方式, 讓我們在工作常常提醒自己的優勢，加添信心！
西方職場中所說的leadership定義，跟你想的不一樣，基本上是無論長幼人人都要具備的東西，好比東方的職場需求對"責任感"非常重視。
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創造者——創造者俱有韌性、創新性和創造力，對他們的適應能力通常使他們成為偉大的企業家。他們經常用自己的創意啟發周圍的人。他們的主要優勢是創造力、創新、企業家精神、韌性和信心。
問題解決者——問題解決者擅長帶領人們度過變化、複雜性和危機。他們具有天生的戰略思維，能夠看到大局並知道如何找到解決方案。他們的主要優勢是領導變革、危機領導力、談判、管理複雜性和戰略。
願景施法者——願景施法者了解他們的觀眾以及如何有效地分享他們的想法，帶領人們走向更美好的未來。他們比其他人更容易看到機會和解決方案，人們往往傾向於他們的能量。他們的主要優勢是溝通、願景和教學。
團隊建設者——團隊建設者提出了很好的問題，了解他們周圍人的長處，以及如何讓他們的團隊發揮最大的作用。他們也往往是偉大的合作者和導師。他們的主要優勢是聯繫、指導、團隊建設、授權和協作。
Manager經理——經理知道如何把事情做好。他們圍繞激動人心的目標創建了出色的流程，並且知道如何利用團隊的優勢實現最大效率。他們的主要優勢是生產力、執行力、決策制定和管理。
文化建設者—文化建設者是健康團隊和組織的粘合劑。他們知道如何建立信任並利用團隊中每個人的重要貢獻來最大程度地參與工作並獲得工作樂趣。他們的主要優勢是參與度、多元化和包容性、慈善事業、文化建設者和心理安全。
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＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 參考資料：
Global leadership network
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