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【新創的兩難】新創成長四階段 各該顧好哪些事？
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本專欄每月與一位新創負責人討論他們創業上遇到的挑戰，累計已11期。這次徐瑞廷藉由企業發展歷程的四個階段—種子期、創建期、擴充期、成熟期，來整理這11家企業所談到的課題，也給出每個階段的重點提醒。
■講者：
波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷(JT)
■聆聽重點
•種子期的營運重點
•市場進入策略—高速迭代的陷阱
•創建期的營運重點
•「客戶成功」的配套機制
•擴充期的營運重點
•公司治理什麼時候該開始做？
•成熟期的營運重點
•國際化的兩大基礎
2023年起，「轉型的兩難」Podcast接棒出場，歡迎繼續收聽。
■此系列為每月播出一次，對談精華摘錄請參見《商業周刊》1833期徐瑞廷專欄「新創的兩難」
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