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内容由台大創創中心提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 台大創創中心 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
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EP 05. 不要「為了創業而創業」:專訪「VoiceTube」共同創辦人,蔡豐任 Johnny

57:08
 
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VoiceTube 從2013年創辦至今,已經走過七的年頭,如今已經成為台灣最大的英文學習線上平台,去年更獲得一億元A輪融資進軍日本。其公司推出的第一個付費產品「Hero」,在內容中可見其針對不同使用者需求提供合適的教育素材,翻轉過去只能透過教科書學習英文的死板方式,讓使用者透過有興趣的題材更加生活化地學習語言。
【受訪者介紹】
蔡豐任,Johnny:
VoiceTube 營運長及共同創辦人,過去曾有多次創業經驗。在投入創業圈前,曾在金融產業擔任過證券分析師、研究員及交易員,也在美國醫院擔任管理職,產業涉獵廣泛,而後遇見VoiceTube 共同創辦人詹益維,Richard,加入VoiceTube。
【 VoiceTube 簡介】
「VoiceTube – 看影片學英語」是全台最大的看影片學英語社群,每日更新影片,提供最多最優質的英文學習內容。 包括TED Talks、TED-Ed 教育、CNN Student News、看卡通學英文、聽音樂學英文、電影片段、電玩、英文技巧學習等超過6,000 部英語學習影片,讓大家輕鬆用興趣學英文!
【本集重點】
・資源有限,草創初期把人力投注在最迫切需要的地方;透過參加及贏得比賽,提升品牌的能見度。
・初期如何透過創意進行快速的市場驗證,確保產品能夠被市場接受並讓品牌價值自然擴散;後期透過使用者反饋、找出需求,進而提升產品。
・創業初期尚未有商業模式,咬牙苦撐;到後期,必免過度依賴特定廣告商,進而進行「商業模式的轉型」。
・過去定位在「媒體」、後期讓整體定位更加著重於「產品」,投注更多資源於使用者經驗的研究優化產品、透過好的服務及收費系統加深與使用者的連結。
・和共同創辦人有歧見時,做出「離開」這個選擇、後來又選擇「回鍋」的原因。
【告訴想創業者的話】
1. 想清楚——找到自己的核心價值觀,找到自己能為這個世界做哪些「獨特的事」、「值得投入的事」;理由清楚,知道自己「為什麼」要做這件事,你才能說服、感動有相同價值觀的人。
2. 不要為創業而創業,找到這件事的核心價值並堅持到底。
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台大創創中心FB粉專:https://pse.is/podcast_fb_EP05
台大創創中心官網:https://pse.is/podcast_tec_EP05
TEC Talk 回饋表單:https://forms.gle/KAEhMrwMRbZr5fzX6
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・創業初期尚未有商業模式,咬牙苦撐;到後期,必免過度依賴特定廣告商,進而進行「商業模式的轉型」。
・過去定位在「媒體」、後期讓整體定位更加著重於「產品」,投注更多資源於使用者經驗的研究優化產品、透過好的服務及收費系統加深與使用者的連結。
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