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科技最前沿,主要从丘孔语论比较感兴趣的几个领域来谈论科学科技,可能涉及天文、物理、互联网/IT、人工智能/Ai、数码/手机、编程、大数据、商业大佬、创新创业创客、化学、医学、养生、心理学、灵性等领域;认识天地,开阔思维,重塑自我。 不要说我涉猎太广泛,只是人生认识自我的过程太过漫长,我们只能先广纳外,然后求诸内,探索着,迷茫着。 我们每一篇都会说明播读时间是,是为了让你可以放弃太过期的内容。 做一档科普类的节目,我的语速会尽量的放慢,太快了不适合所有的听众,希望我这太不普通的普通话不至于折磨的你太辛苦。 丘孔语论,倒过来念就是 论语孔丘 ,聪明如你,知道这四个字怎么写吗?
 
一切为了迎合而说的话都不是艺术,所以 RDP 主播 米走 (@米走)、真真(@livelongreadpoetry)又随机的瞎聊了很多东西。 我们以爱好者的态度,探讨我们所好奇的一切。“仰观宇宙之大,俯察品类之盛。” 如果你喜欢这档节目,请一定要告诉我们,否则发散的我们或许会把播客忘掉~
 
科技淘金 - 互联网、投资、理财 科技淘金是一档关于科技、互联网、投资、理财的播客节目。 由一个程序员@子小安 和一个产品经理 @penddy 共同主持制作,每一期会针对一个主题进行对谈,也会不定期邀请嘉宾做客。 程序员@子小安 有 7 年以上工作经验,从一线程序员做起,目前在一家中型互联网公司做技术管理相关的工作。 产品经理 @penddy 更是入行 10 年以上,写过代码,也有着非常资深的产品经验,目前在一家互联网金融方向的公司。 我们会在其中分享我们关于科技、互联网、投资、理财的知识、经验和见解。 未来可能涉及的主题: 我们为什么要做播客?——播客内容、受众、商业探讨 2017 年科技行业回顾和 2018 展望 区块链技术 共享单车 人工智能 互联网人的中年危机 中国公司出海的展望 消费升级 vs 消费降级 比特币是货币吗 互联网人如何理财 程序员如何选择公司 等等
 
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这十几年的时间,回头来看,最重要的事情,就是进了奥美之后,发现了自己的无知。 对我来说,奥美是我“真正的大学”,我觉得我在奥美、在广告行业学到的东西,才是真正的“大学教育”。 在奥美,我“从本科读到了博士”,跟着一堆优秀的导师做了很多case(方案),然后明白了这个行业一些重要的道理,也让我从中“悟”到了一些人生成长、精进的认知。 而这些东西,哪怕换了行业、工作,对我来说,依然受用。 一、练拳不练功,到头一场空 文案(copy),狭义来说,就是广告文案,是对一个idea的表达。但从广义来讲,我认为它是每个人的基本功。 我在《文案的基本修养》这本书里将“文案(copy)”的定义为:改变别人的看法或感受,以改变别人的行为,最终达成商业目的。 一个“创意十足”的文案(copy),如果无法达到目的,…
 
一、创业选择:机会与团队 1.找到大趋势下的赛道 在我们创业时,不可能一开始做得就是很宏大的事情,而是在细分领域做好一点,将来上市后再做拓展,这是每个创业企业的核心策略。 既然我们做的是细分领域的产品,企业和产品一定是镶嵌在一整条产业链中的。因此,你一定要将公司嵌入到你确认这是可以成功的产业链上。 比如最典型的歌尔声学,虽然只是潍坊的一个小公司,但其进入了苹果产业链,它带出了许多中国上游做配件的上市公司和下游做APP的公司。 因此,作为创业者,既要低头拉车,也要抬头仰望星空。我们既要知道这个时代的大趋势在哪里,也要知道大趋势下最蓬勃发展的赛道或产业链,从而将自己的企业成功放进去。这样,时代的浪潮和产业链的发展会自动推着你往前走。 2.信息文明下的新机会 人类经过三个文明阶段,第一个是农业文明…
 
嘉宾:羊羊,硬核旅行者,高端旅游策划师。公众号:靠谱羊踩地球 主播:Rachel晓苏 羊羊贡献了我微信里最精彩的朋友圈,她去过那些我没有听过名字的国家和地区,追逐时节去全世界看最奇特的自然地貌、动物迁徙。本期节目我们一起听她讲讲这些有趣的故事和旅行背后的思考。 羊羊从她去过的目的地里面挑选的一些印象深刻的,反正我是一个没去过,如果有一天我们可以去看世界,可以参考。 1、挪威恶魔之舌 2、活火山:埃塞俄比亚的erta ale,地狱之门,刚果金的尼拉贡果 3、哥伦比亚彩虹河 4、波多黎各的荧光湖 5、自驾道尔顿公路 6、圣诞岛红蟹迁徙 7、飞跃毛里塔尼亚的撒哈拉之眼 8、北极的荒岛追寻麋鹿迁徙 9、秘鲁的悬崖酒店 10、南极:看虎鲸、捕海豹、60万对王企鹅 11、挪威追寻虎鲸 12、加拉帕戈斯群…
 
一、年轻人追求躺平,但真不怪他们 为什么现在(职场)很多年轻人变得佛系,追求躺平? 我觉得,大概有以下两个原因: 第一,这一代年轻人所处的环境与我这一代(50后)已经不一样了。 简单来讲,上一代的大多数人都为物质生活奔波,家庭生存环境很差。长大后,赚钱,然后过上更好的生活,就是人生最重要的目标。 现在,很多年轻人的成长环境相比以前好太多了。所以对于年轻人来讲,物质生活不再成为人生老大难的问题后,工作的热情和动力与以前相比可能会弱很多。 以富士康加班为例,如果时间拨回到20年前,工人能获得加班机会,是非常高兴的,因为他多加一会班,就可以多领一些钱,就可以给家里添个物件或者让小孩喝上好奶粉(上一代大学生是很稀缺的,大多数人都是做苦力活)。 因此,我们是很有动力的,因为增加的收入与生活质量的改善有…
 
一、何为“持续改进”? 让我们先从数字上有一个宏观的概念,首先看第一类数据: G20经济体近期破产企业数量达4.8万家; 纳斯达克自1971年创办以来,因业绩不佳退市股目前已经累计2000家; 2019年中国A股因连续三年亏损遭退市的企业达54家。 …… 同时我们还可以看第二类数据: 日本超过百年历史的企业有达到25321家,美国数量为1173家; 德国,超过200年历史的企业有837家;荷兰,222家;法国,196家。 丰田公司成立近50年,仍然生机勃勃; 微软历经波峰波谷,仍然是顶级公司俱乐部成员,股价再回巅峰; …… 由此,我们再次发问: 为什么有的企业能不断进化,而有的只是昙花一现?为什么有的人能持续成长,而有的只能短暂发光? 是什么让这么多公司历经百年的时间洗礼仍然屹立不倒,是什么…
 
主播:Rachel晓苏,任老师 本期我们聊了聊曾经做过的创业项目,Rachel坐实了连续创业者的名号,任老师的创业经历简直一部互联网金融发展史,庆幸今天还能坐在这里和我们聊天! 搞钱办法千千万,希望大家找到能让自己开心的! 我们决定开通听友群啦!在微信搜索”RandomTalk随机漫谈“,可以找到我们的公众号,在底部菜单栏点击”听友群“或者直接回复”加群“,就可以获得小助手二维码,加她为好友,她会拉你入群哦。期待和大家一起交流!由Rachel,任远
 
一、人才管理, 才是真管理 很多企业只有一头头狮,就是老板。大家都鼓励老板,等到老板“干不动”了,企业就关门了。 而在华为,任正非不管产品,不管销售,甚至不管战略,但是他管思想。任正非在华为有两个权力:一个是思想解释权,一个是否决权。 一家企业的思想权就是对思想的最终解释权,思想(解释)权才是公司最大的权力。 那么,谁去做公司战略? 很多公司是老板关在办公室里做战略,怎么可能会了解一线的情况。 而在华为,是600个最贴近战场的作战单元的一把手做战略,然后汇聚形成公司的战略,最后再打下去。 其次,看一家企业是否优秀,就看它能不能将高管团队发动起来,很多公司不是发动高管,而是让他们互相制约。 华为有19万人,人才济济。但任正非从来不承认华为的成功是人才的成功,他认为华为的成功是人才管理的成功。 …
 
一、“无用”问题的人生价值 1.有用与无用的界限 “有用”概念基于人的生物性生存,即基本生存需求。 人类在漫长的演化过程中,大多数时候,只关注那些与基本生存有关系的事物,因为那些是最直接的、明显的和有用的。 很早就有哲学家指出——人与动物既有相同之处,又有区别之地。 普通人不会在乎这些区别,而君子则会强调,并保持这些区别——人不仅要生存,还要思考自己的生存,这是人与生俱来反思的意识和能力。 通俗地讲,我们不仅要做事,还要思考“应该如何做事”,这是一个人内在的精神结构。 但是,这样的精神结构并不是自觉的,也不是能够充分发展的。 没有遇到问题的时候,我们不会特别明确反思自己的生活。 在生活中确实遇到问题了,通常我们也只是就事论事地把问题解决。 而当现存的求解方式不足以回答我们的困惑、焦虑、不满时…
 
一、幸福的本质 幸福到底是什么? 伊壁鸠鲁是对的,幸福建立在快乐的基础上。 幸福之于快乐,恰如马克·吐温所说的气候之于天气,两者是同一的,只是前者维持得更长久。 幸福是整体,快乐是部分。幸福是交响乐,音符和旋律是不同的快乐。 想要发现幸福的秘密,就要考察它的组成部分,所以让我们来研究快乐的起源和本质吧。 同其他情感一样,快乐会伴有身体的各种变化,并有意识地反作用于大脑。 血液循环会加快,特别是大脑的血液循环会让眼睛熠熠发光。莱曼的试验表明,不管是精神的快乐还是肉体的快乐都会引起动脉扩张、心跳加速。 人的呼吸会变得急促,身体会发热,组织的新陈代谢也会加快。腺体会向血液分泌大量的激素,使人们开怀大笑、引吭高歌以宣泄精力。 我们大部分感官和精神上的快乐都依赖于肌肉、肺、心脏、消化道和四肢的运动知觉…
 
一、企业死亡规律 1.企业死亡原因 我的职业生涯中,前半生在企业工作,退休后从事企业研究、行业调研。通过对200多家企业的交流、调研,最后发现企业消亡基本是两个原因:要么被自己干掉,要么被行业的颠覆者干掉。 对国企来说,死亡的一个重要因素——频繁换人。其实民营企业中体制、机制的问题比国企还严重。若不解决这些问题,民营企业发展到一定程度,会对自己充满自信,觉得自己无所不能,结果最后走上了一条自取灭亡之路。 企业衰败从现象上看,这是战略上出了问题;而从根源上来看,我觉得是一把手的文化出了问题。 企业在发展初期,因为各种困难,一把手难免会产生迷失,忘了自己的初心,而发展到一定高峰之后,则更容易迷失于一些虚无缥渺的东西。 影响企业行为的关键因素到底是体制、机制,还是战略、文化?值得我们每个人深思。 …
 
嘉宾:于老师,北京某高校附属中学高中老师,班主任 主播:Rachel晓苏,任老师 于老师刚刚送走了自己的又一批高三学生,在高考填志愿的间隙和我们录了一起播客。我们讨论了文科生和理科生不同的成长经历和差别,最后不可避免的聊到了孩子教育的问题上。希望你喜欢这次节目! 我们决定开通听友群啦!在微信搜索”RandomTalk随机漫谈“,可以找到我们的公众号,在底部菜单栏点击”听友群“或者直接回复”加群“,就可以获得小助手二维码,加她为好友,她会拉你入群哦。期待和大家一起交流!由Rachel,任远
 
梁宁曾说:产品力就是在训练一个人判断信息,抓住要点,整合有限资源,并将自己的价值打包成为一个产品,进而交付给世界并获得回报。 也就是说,产品力,是一个人的底层能力。同样,对于企业来说,进入商业世界的第一关,一定是产品关。 产品没有得到市场的认可,就无法实现从0-1的突破,战略再美好,愿景再伟大,融资再多,都是空谈。 因此,好产品(力)是个人或企业敲开(商业)世界的敲门砖。 一、好产品,就是与用户做朋友 产品如人,进一步说,好产品是人的“好朋友”。 好产品一定是在你最需要的时候,能够为你提供某种价值,帮你解决一个问题,或者满足你的情绪,帮你实现某个目的。 你不需要的时候,安安静静地陪伴着你,不会“骚扰”你,让你觉得疲惫、厌烦。 如宿华所说:让产品自然生长,不要去碰用户,不要去打扰他们,让他们自…
 
何谓“明日管理者”? 那就是:符合新商业时代要求的管理者。 湖畔大学曾有一场学员公开答辩,主题是:如何管好90后。 这个主题,非常应景。 因为90后都已经30岁了。但他们常常不愿意鸟管理者,却愿意被大神虐。 把镜头切向90后无数的字节跳动。很多人好奇,为什么字节跳动的组织做得这么好? 这是一家充分尊重90后梦想、专业和能力的公司,只要你的梦想和公司的大梦想是共鸣的,只要你有能力,只要你在不断成长,那么,即使你是刺头,都行。 能力,是字节跳动的通行证。 被收购进来的90后创业者张楠,就是靠自己的能力,担起了从0到10到100的抖音的大旗。 新商业时代,需要什么样的领导人和管理者? 明日,什么样的管理会胜出? 一、好的管理机制,胜过管理者 湖畔大学四届学员、93年的极链科技 (Video++) …
 
一、过去三十年,互联网是最大的变量 过去30年,影响社会的最大变量,就是互联网。 互联网技术的发展虽然有点久,但民用和商业化,其实距今并不远。 在美苏大打星球大战时,前苏联发展出的是联盟号宇宙空间站,美国发展出的是可以将信息快速下达到全球任何美方战区的信息系统。 这套信息系统,在苏联解体后,经过3年保密期,开放民用和商业化。 所以温铁军教授吐槽:“你们以为比尔·盖茨车库创业,或者马云去了趟美国当翻译,就会互联网创业了?整套IT系统的前期成本,军事投入已经支付,后来者只要进入,占有的就是机会成本,而且这个机会成本是无限大的。” 这个无限大的机会窗口,开始于1994年。 1995年,中国开通了北京和上海两个接入Internet的节点,成为公认的中国互联网元年。 以往,信息匮乏,信息渠道掌握在少数…
 
“李云龙”不只活在影视剧中,开国大将王近山就是其原型之一。 九大会议期间,许世友向毛泽东进言:“我们现在要准备打仗,有几个人有战功,也有错误,能否起用?” 后者笑问:“哪几个?” 前者道:“如王近山、周志坚。” “‘王疯子’啊,我知道,可用!”主席一句“可用”,立起了为战选人的鲜明导向。 无独有偶,某旅一营长,有血性、敢担当,善啃“硬骨头”,旅里每次重大演习都有他的身影,但每逢晋升,总有不同意见——个性强,脾气大,不成熟,建议再做考察。 荆岫之玉,必含纤瑕,骊龙之珠,亦有微颣(读音:[lèi]),何况选人?用人之所长,容人之所短,人力资源的核心就是把合适的人放在合适的位置上,对于干部的选拔,更应量才授职,不应求全责备。 2019年,《解放军报》号召:把能打仗、敢担当作为使用干部的第一标准,多…
 
今天我们来探讨一个非常重要的课题——决策层的职业素养。 一、决策层职业素养:眼光 决策层职业素养第一条,叫战略眼光。 什么叫战略眼光? 第一,你要会看,看到别人没有看到的机会,同时你也要看到别人看不到的灾难。 不管能否看清未来的方向,至少自己要经常去思考。经常抬头看路,而不是一直埋头赶路。 第二,会sell(销售),你会“卖”你的梦想,让下属、团队对这个机会兴奋起来,同时重视灾难,让大家参与进来。 大家还记得,任正非每年年底讲话,都会讲明年华为可能会死。 马总(马云)也是,每年内部演讲几乎都是“灾难片”,首先为大家过去一年的成绩鼓掌,但是会说“我看到了很大的灾难……”。这几乎是马总的标准说辞。 第三,有结果。 通过团队拿结果,通过结果不断修正自己对方向的判断。 为什么要有结果呢?因为你没结果…
 
主播:Rachel,任老师 我们今天聊了聊任老师家大女儿幼升小择校的事情,从而讨论了关于不同类型的学校选择、教育资源分布、人口结构变化、教育的迭代周期等有趣的话题,欢迎在留言区里加入我们的讨论。 Show Notes: 7:22 北京今年的幼升小择校政策是什么样的 8:31 学期房的悖论 14:47 大家都觉得好的学校有什么特点 16:33 有些家长对孩子使劲,有些对自己使劲 17:15 私立学校的兴起不可避免 18:32 优秀的公立学校教育集团化趋势 25:13 小学应该怎么分配才合理呢? 33:49 从人口结构看教育改革 43:04 很多选拔类的教育项目是以实验名义办的 50:07 家长对于这次教育改革有什么样的反应 52:45 教育的特点是长周期、迭代慢、测试成本高 53:42 教育不…
 
一、科技创新,是世界进步的第一推动力 站在5000年后的今天,我们再回首人类的发展进程,从石器时代—青铜时代—铁器时代—蒸汽时代—电气时代—信息时代,再到当下的智能时代。 我们会发现,每一次时代的演进,都离不开科技的发展(尽管1939年之前“Technology科技”这个术语从未以口语的形式出现),每一个时代,其实都被科技打下了烙印。 科技史学家林恩·怀特曾说:中世纪晚期的主要辉煌成就,不是大教堂和史诗,也不是经院哲学,而是庞大文明在历史上第一次主要依靠非人力动力来生存,而非奴隶或苦力的汗流浃背。 时代的更迭与科技的发展息息相关,我们活在科技的潮流之中。 第一,科技推动国家崛起。 回顾前三次工业革命以及大国兴衰,背后都是科技带来的“光荣与梦想”。 18世纪60年代,随着工业革命的兴起,英国率…
 
近期,微博上出现了这样一个话题#团建等于变相加班吗#,话题一出,阅读量迅速过亿,引起网友们的深度共情和讨论。 团建,顾名思义是团队建设的简称,被企业管理者视为宣传企业文化的一种手段,形式多为:户外拓展、集体会餐等活动。 团建的初衷,是激发成员向心力、进而促进团队合作,本来是个有益于企业健康发展的好事情,如今却成为了年轻人深恶痛绝的职场负担。 “谈建兴叹”“闻建即躲”等现象层出不穷,甚至有员工因为参加团建后对公司心灰意冷而选择辞职。 员工很委屈:为何要占用我的休息日和不熟的同事被迫搞一些不会玩的活动;领导也很头大:宣传企业文化怎么就错了呢? 久而久之,“团建”成为企业的鸡肋活动,领导机械的搞,员工硬着头皮上。 为什么越来越多的人不待见公司“团建”呢? 一、疯狂团建≠宣传企业文化 一个了不起的企…
 
一、如何发现和应用员工的天赋 盖洛普公司经过40多年的研究,总结出人类最常见的4类才干和34种天赋。这项测试把才干分成以下4类: 第一类:执行才干,指具体操作事情的能力。 第二类:思维才干,指思考问题的能力。 第三类:关系才干,指与人相处的能力。 第四类:影响才干,指影响他人做出决定的能力。 这4个维度并不是为了将人进行分类,而是为了帮助我们更好地认知并运用自己的才干。 执行才干集中的人,通常行动力强劲,是个实干派。 思维才干集中的人,爱思考和学习。 关系才干集中的人,能够比较好地处理各种同事关系、客户关系等。 影响才干集中的人有比较强的领导才能。 这提醒领导者要把合适的人放在合适的岗位。 业务开拓者最需要的两类天赋能力是什么? 首先,影响客户决策;其次,刺激客户下单,所以他最需要的是执行才…
 
没有取得成功的人,他们不是没有努力过,只是他们把太多的精力投入到了短期突破上,而不是良好习惯的养成上。 不是习惯驱动的成功,终将成为过去。 任何事物都有它的成长上限。当成长上限出现时,首要任务是打破成长上限,否则其他努力都是徒劳的。很多成长上限是假上限,只要用心,假上限都可以被打破。 往上走会很辛苦,但越往上走,对手越少,反而变得轻松了。工作懈怠的人,自以为轻松,其实身在低处,对手更多,竞争更残酷。 一、六个人才档次,你在哪个级别? “下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智。”我建议所有管理人员都好好思考一下这句话。 这句话出自《韩非子》,意思是,低水平的人实际上只是依靠自己的能力在苦干;中等水平的人可以运用别人的力量来做事;高水平的人可以激发别人的智慧来实现目标。 管理人员应该具备后两种…
 
嘉宾:建丰,资深游戏制作人,连续创业者,命理学爱好者和研究者。 主播:Rachel,任老师 音频剪辑:Ge Show Notes: 01:30 正统科学体系出身,为什么会对玄学感兴趣? 07:23 怎么看信和不信 21:10 命理学是可能被人类完全理解的吗? 23:57 关于人类行为可预测的背后设定 30:37 玄幻小说的假设是过去总是更厉害的 36:14 年纪越大越信命吗? 44:00 算命某种意义上和心理咨询很像 49:46 成年人心智成长的五个阶段 55:05 学习命理对日常生活有哪些影响? 57:26 我们的人生到底需要多积极? 63:21 人工智能可以用来算命吗? 我们决定开通听友群啦!在微信搜索”RandomTalk随机漫谈“,可以找到我们的公众号,在底部菜单栏点击”听友群“或者…
 
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