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什锦英国是一档在伦敦录制的关于英国话题的访谈节目, 由混迹伦敦多年的科技圈从业者 Linda, 轶楠,Ken打造。 节目话题包括行业观察 、创业/工作经历、生活体验。 我们会在在节目里邀请来自不同领域,不同行业的朋友一起聊聊他们在英国的故事以及他们的观点。 正如节目名称,什锦英国的内容会五彩纷呈,包罗万象,带给听众朋友多元视角下的英国。
 
「子非鱼」是一档由北大经济学博士Gareth主持的对谈节目,有文化电台与Himalaya联合制作。 在这里,“经济学”是看待生活的视角,解构问题的武器,分析世界的工具,而非一门关于需求、供给、股票、货币等名词的学问。 经济学的唯一讲义是生活。那就让我们一起聊聊生活,以经济学把盏言欢。 《子非鱼》由 有文化电台 出品
 
每日五分钟用通俗易懂的语言讲解 提升财商思维 开阔视野 节目简介 【基金】【房产】【股权】【创业】【投资】这里你可以收获知识,互动交流!希望给大家带来帮助,少走弯路!欢迎转发分享!影响更多你身边的人。想获取更多资料可以联系主播陈瑞老师 更新频率 每周一到周日,每日更新。
 
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「经济学的唯一讲义是生活」 Introduction 大家或许听说过很多人从选择学术到放弃学术的历程,以至于现在读博的第一课都是“劝退学”。然而本期播客的嘉宾却反其道而行之:他于香港求学,而后投身创业,几经尝试后投身投资,而后决心考研、投身政治学研究。 这种从实业到学术的逆向路径,底层的动力是什么,关键的转折点又是什么?本期嘉宾给我们展示了人生的另一种理解:没有一段旅途是弯路,没有一段经历是虚度。它们最终都是一种给养。 Speaker Will,前创业者、投资行业从业者,今年八月入学中国人民大学政治学系。 Highlights #物以类聚,人以群分。内卷的浪潮里,依然可以有不卷的小圈子。 #意识到问题却没找到答案,比没有意识到问题更痛苦。 #有时候看似走上了另一条路,其实只是在为心里的路做铺…
 
一、人最大的悲哀是 在低层次上早早形成了逻辑闭环 前几天,我在一个群里分享了一个观点: “人最大的悲哀,就是在低层次上早早形成了自己的认知逻辑闭环。” 很多同学对我说的“低层次的认知逻辑闭环”和“高层次的认知逻辑闭环”,不是很理解。 我解释一下。 有很多人看待事物,形成了“逻辑闭环”,但是“分辨率”很低。 比如,遇到冲突,遇到问题,遇到挑战,他喜欢说“阴阳相生相克”,自古如此。 一句阴阳,已经50%+50%,覆盖了全部情况。 你会发现,你遇到的所有问题,都可以用“阴阳”来解释。 慢慢地,这个人在“阴阳观”上,形成了自己的逻辑闭环。 而且他发现这个逻辑,可以解释全世界一切的事情。 他会以为,自己已经洞察了全世界。 但是,阴阳,对错,左右,好坏,这样粗“分辨率”的逻辑闭环,只能让自己觉得自己无懈…
 
前言:数字化,没有唯一路线,也没有标准答案。 旅行与探险完全是两码事。 前者通常有既定的路线和攻略参考,但后者多是深入未知地域的开拓和探索。 如果说过去十几年的信息化建设是一段有着标准路线和通用攻略的旅途,企业们还可以沿着前车的“车辙”前行。 那么,现阶段的数字化转型则更像是一片充满未知性的“无人区”,没有唯一路线,也没有标准答案。 所以,在这个阶段,比起当一个普通旅者,企业更应该成为一位探险家,在面对极端恶劣环境和紧急事件时,要有基本的应变能力和自救能力。放在时间维度上,这也是一种与时俱进的生存能力。 与时俱进意味着创新,这一能力的缺失,几乎就是一个企业没落的先兆。哪怕是产业巨头也不例外。 在我们所熟知的那些例子中,有诺基亚因为不创新错过了智能手机时代,也有柯达因为不创新错过了数码时代,另…
 
一、什么是批判性思考? 1.批判性思考 每当提到批判性思考,我们可能在不知不觉中都会觉得“批判”,属于贬义词。 事实上,根据英国学者理查德·保罗的定义,批判性思考指的是对“思考的再思考”。 也就是说,批判性思考“批判”的是每一个观点或结论背后的思考过程,即相应结论是否通过缜密、系统的思考得出来的。 批判性思考本身不是去判定你的观点、想法正确与否,它在乎的是你的思考过程是否缜密,你的思考过程的质量优劣如何。 批判性思考最常见且重要的用途有两个:第一,捍卫自己的信念;第二,对自己最初的信念加以评估和修正。 当然,批判性思考也有其缺点,并非全能。 具体表现在,结论或观点如果是围绕感受、猜想、推测,批判性思考就没有用武之地了。 因为在上述的场景之中,结论或者观点涉及的是个人偏好和主观感受,或是直觉,…
 
我们每个人的生活里,都面临很多“局”。 做想做的,没有收益;做能做的,没有动力。 发展不好,全力以赴;事业好了,家庭又乱;家庭稳定,身体又垮;身体好了,事业又乱了。 工作一多,没空想事;想不清楚,就更多意外;更多意外,就更忙。 一旦陷入局里来回重复,焦虑、浮躁也就相随而来。 最重要的是,在每个人自己的局里,你翻遍书也找不到标准答案。但面对困境,只能破局。人生就是一次次破局的过程。其实所谓的局,就是“系统”。 虽然我们身边处处都是系统,但却很少有人能跳出来看到。高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统。 一、升维:解决那些无解的问题 现代社会,我们似乎都会面对无解的问题,举个例子。 案例1:产品不好,还是销售不力? 公司的…
 
市场在变,消费场景在变,消费者在变,一波又一波新消费品牌横空出世,喜茶、自嗨锅,元气森林、泡泡玛特、和府捞面…… 各领域、各赛道在变幻莫测的消费市场迅速涌现了一些新兴品牌,并在极短时间走完了传统品牌几年甚至更长时间的路,成为消费市场的佼佼者。 这些新品牌的背后,是对市场变化及消费者需求的深度理解和挖掘。然而,随着信息密度空前变大,消费者的偏好形成速度越来越快,更多未被满足的细分需求越来越多,各品牌通过孵化不同的产品线来满足多元化和个性化的消费需求,并借此帮助品牌实现多元化的人群定位,锁定更大的市场,强化品牌矩阵。 于是,众多品牌纷纷推出双品牌或者多品牌策略。例如喜茶推出喜小茶,呷哺呷哺推出凑凑,和府捞面推出小面小酒…… 品牌,正在通过刷新的方式,完成与新的消费群体的交互。 这些品牌多产品线运…
 
大家下午好,非常高兴有这样一个机会,来这里分享腾讯在产业互联网发展过程中的一些思路,以及腾讯作为一个科技企业,怎样从ToC业务延伸到ToB业务。 这十年,甚至更长时间,我们有很多心路和思考,希望能抛砖引玉,引起大家更多的探讨。 一、腾讯ToB业务的发端与思考 首先,我们为什么去做ToB业务? 回到十多年前,腾讯推出开放平台战略,我也很幸运参与到腾讯开放平台的建设,这是一个非常重要的转折点,也是腾讯业务经营模式的一种变化。 当时,我们在做QQ空间过程中,开始引入外部的一些游戏。 我们初步尝试开放支付能力、流量、用户账号登录等,而在拥有了海量用户之后,这些游戏所面临的第一个问题是,如何保证有足够的服务器、足够的技术能力去支撑运营。 我们也随之开放了很多底层的技术资源,也就是后来的云服务。 其实,…
 
伦敦素来以博物馆美术馆之多号称世界文化之都。 在艺术报评选的2019年全球参观人数最多的10家博物馆和美术馆中,有三家都在伦敦,其中National Gallary 国家美术馆排名第八。 今天我们很高兴的邀请了时尚杂志编辑,国家美术馆讲解员,Grace 来和大家聊聊她在国家美术馆做讲解员的经历、她最喜欢的在伦敦的美术馆和她的艺术创作。 嘉宾: Grace Su, 时尚杂志编辑、国家美术馆讲解员 、伦敦大学伯贝克学院艺术史硕士 gracesu.co.uk 主播: Linda 微博@Linda的什锦生活 时间线: 1:36 艺术之路是怎么开始的 3:18 为什么选择了伦敦艺术大学 7:11 做艺术讲解是因为喜欢艺术史 10:00 从一次社团活动成了国家美术馆讲解员 12:48 最喜欢的伦敦美术馆…
 
「经济学的唯一讲义是生活」 Introduction Gareth一直对法学院的同学有一种刻板印象,即他们精于逻辑、擅长辩论。直到某次旁听法学院的课程时,老师开宗明义引用了一句“法律的生命在于经验,而不在于逻辑”,Gareth才知道自己一直都想错了。 法学的方法论是什么?法学家是如何开展研究的?法律既然如此重要,那究竟该如何制定法律,又该如何评估法律的效果?法学与社会科学的关系的是什么,法学是一种科学吗?……如果你对这些看似学术、实则生活的问题感兴趣,欢迎收听这期播客,听听来自北大的赵英男的答案。 Speaker 赵英男,既未去过“奇葩说”也没上过清华大学,中国政法大学比较法学院师资博士后研究人员。 北京大学法学博士(2020)、北京大学法学学士(2014)、北京大学法学学士(社会学方向双学…
 
不管是数字化带来的挑战,还是疫情带来的瓶颈,战略、业务不清晰,成为很多企业面对的普遍问题。 新兴企业还处于业务探索或放大期,传统企业更面临着老业务的优化、新业务的开创乃至新老业务的相互掣肘。 这时,企业非常需要组织能力具备应变力和整合力,跟得上环境的变化。 与之相对的是,这种情况下,组织工作通常非常被动。 简单来说,仅仅凭借一个目标来设计岗位,凭借岗位来培养能力的路径,已经赶不上业务的迭代速度。 这时我们最需要的,可能就像任正非说的:方向大致正确,组织充满活力。 如何在不断变动的趋势中,构建自己的组织能力? 如何在战略和业务相对不清晰的情况下,让组织充满活力? 以下这些企业作出的探索,或许可以给大家提供一些思路。 一、你必须很努力, 才能看起来毫不费力 疫情过后,很多人对工作的感觉是,业务局…
 
大家好,我是关苏哲,我的日常工作之一是帮助企业家和高管团队做决策。分享前,先看三个问题: 问题1:拼多多作为后起之秀,短时间内崛起的原因是什么? 问题2:小米加步枪的共产党,为什么击败了兵强马壮的国民党? 问题3:如何看待小米造车的未来? 简单回答一下,三个案例背后的组织的创始人都是高手,他们都不是第一个吃螃蟹的人,而是后发者。而后发者要超越前面的老大,需要面对很多挑战。 其实,中国的(各行各业的)大多数企业,都属于后来者翻盘,逆势而上,以弱胜强。 但是,中小企业做决策时,不要盲目的学习大企业。 某次我在机场碰到我的一位学员,他告诉我去年某次听了一位非常有名的企业家辅导导师的学习班,听了导师自己成功的故事方法,就去盲目模仿,半年就赔了3000万,他边说边流泪,告诉我,以后他不敢盲目听课了。 …
 
一、关于人才和管理 1.找人不是三顾茅庐,是三十次顾茅庐。 如果找不到人,首先应该反思一下,找人在自己的时间表里占了多大的比重。 2.无论什么样的企业,要想找到优秀的人都很困难,而解决这个问题只有两种办法:其一,创始人每天要花足够多的时间去找人;其二,要把现有的产品和业务做好,展示公司未来的发展空间和机会,以达到筑巢引凤的效果。 3.我们在不惜代价地吸引各方顶级的人才。人,对于我们这样一个高效率的公司来说,是我们最重要的资产。我们尽量少雇人,对这些人却有一个要求:前两三百人,全部十年以上经验。因为只有这样的经验,才能使一个公司高速发展而不翻车。 4.你在面试牛人的时候,牛人也在面试你。 5.大多数创业者找到人以后,又会面临一个新问题——如何留住人?对于这个问题,我认为需要做好以下四点: ①打…
 
与英国女王相伴了73年的菲利普亲王走了,一直坚若磐石从不在公共场所流泪的女王在葬礼上孤独的身影,可能很少有人能不为之动容。他们一起走过残酷二战,经历漫长冷战,渡过家庭危机,也渡过了国家危机。人生的两点一线,来到和离开都没有选择,中间的人生那条线却是精彩和险象层出的舞台 – 爱丁堡公爵谢幕了,但是他的一生带来的影响可能会让大家还意犹未尽。 本期节目录制是在菲利普亲王的葬礼的那天,我们邀请了公众号便士姐妹的主理顾臻瑜,一起聊聊葬礼观后感,亲王去世后民众的心态和皇室的未来将何去何从。 欢迎留言分享你的感想和对他的看法。喜欢我们节目的话,不要忘记订阅哦! 嘉宾: 公众号便士姐妹的主理顾臻瑜 主播:轶楠, Linda 时间线: 3:30 为什么葬礼上没有菲利普亲王的生平介绍 7:00 菲利普亲王为什么…
 
说起苏世民(英文名:Steve Schwarzman),很多人可能还不是很熟悉。他是黑石集团创始人,而黑石是世界上最大的另类资产管理机构,也就是私募公司,管理的资产价值高达5710亿美元(截至2019年末)。 苏世民的身家目前是170亿美金,当过私募领域的首富,《财富》还曾经称他为 “新的华尔街之王”。 这位投资界的大佬,是一个实打实的传奇人物,可以说他是在用一生时间去学习、去思考如何成功、如何追求卓越。 苏世民1947年出生在宾夕法尼亚州的一个犹太家庭,本科读的是耶鲁大学,学的是文化和行为专业。 从耶鲁毕业之后,苏世民进入了帝杰证券公司,后来又进入到雷曼兄弟。 1985年,苏世民与导师彼得·彼得森(曾任雷曼总裁)分别拿出20万美元成立黑石集团; 1997年,黑石集团第三只投资基金达到40亿…
 
稻盛和夫先生把自己的一切经营成果,都归结于利他之心。 心,不是迷信,也不是玄学,客观来讲,心指的就是思维方式。 “人生的一切都是人自己内心的投射。”一个有着正向思维方式、心态积极、向上进取的人,才会对世界与他人更加充满善意,而对他人心怀善意,他人才会反过来回报你。这是个不断的“给予——收获——给予”的过程。 在这个过程中,每个人都获得成长、幸福,企业经营者也得以使公司业绩增长、团队齐心合力。 一、稻盛和夫的人生与思维 1.稻盛和夫是什么样的人? 稻盛和夫先生的人生,实际上就是信仰觉醒的过程。 从他小时候家庭里就信仰净土宗,虽然他是佛教徒,但是稻盛和夫先生的信仰跟一般意义上的宗教信仰还不完全一致。 他所提倡的信仰是一种更具普遍性的,能够代表整个人类未来方向的、利他的信仰。 稻盛和夫先生的成长有…
 
「经济学的唯一讲义是生活」 E49 | 如果你跟一个经济学研究者有仇,该跟他说什么? Introduction 本期的子非鱼没有对谈嘉宾,是由Gareth自己来给大家讲述。 在之前每一次播客发布之后,都会有听众在后台留言,希望Gareth介绍一下所谓的做科研的生活到底是怎样的?经济学的研究者每天到底都在干? 本期节目就精心整理了目前Gareth所能想到的跟经济学研究相关的各种有趣的素材,段子神奇的梗,以及所谓经济学内行说的一些黑话,希望大家听了之后,能够对经济学研究这个行当有一个直观的感受和认识,同时也能感受到大家各自的挣扎,以及在这个挣扎的过程中大家是如何苦中作乐的。 Speaker 无 BGM *The Beatles - Hello Goodbye *E e v e e - Every…
 
一、焦虑时代, 重新理解亚当·斯密 朱嘉明(经济学教授):今天的主题,“在焦虑时代重遇启蒙”。这个题目是否值得探讨呢?首先,为什么我们处在一个焦虑时代,在这个焦虑时代,为什么需要启蒙? 回答这个问题,需要回到另外一个可以对比的问题。斯密在1759年写了《道德情操论》,当时,是35岁,正值青壮年。之后,1776年出版了《国富论》。 亚当·斯密所处的时代,在我看来,那也是一个焦虑时代。 1789年,也就是在亚当·斯密死的前一年,法国发生了大革命,而大革命是社会焦虑的极端反应。在这之前,大西洋彼岸还发生了美国独立战争。 那个时代有那个时代的焦虑特征,在这样的焦虑状态下,所以才有在18世纪下半叶的启蒙运动。 启蒙运动的本质是在讲理性,讲人如何摆脱被各种各样外在的精神桎梏,如何用理性来解决在焦虑时代所…
 
三年前在《疯投圈》第24期节目中我们探讨过咖啡行业的激烈竞争。彼时瑞幸咖啡正如日中天疯狂扩张、行业巨头星巴克首次开启外卖服务应对。三年后的今天,咖啡行业的战局又将如何演进?本期节目中黄海首次分享了他投资精品速溶咖啡品牌「三顿半」的底层逻辑。 疯投圈会员可获得黄海撰写的星巴克研究报告。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号,微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码,关注后您可以: 加入《疯投圈》会员群组,接受专属私密分享及线下活动通知; 通过微信小程序直接收听节目,或分享给微信好友; 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital由黄海、Rio
 
「经济学的唯一讲义是生活」 Introduction 本期嘉宾在开场的时候特别强调,自己的名字后面要加上“老师”两个字。从“青年作家”到“小学语文教师”,是什么带来了这种职业变化? 不知道大家是否还记得,自己学语文时,有没有过关于作文的噩梦?为什么如今的孩子英语写作能力甚至强过汉语?这是思路的问题,方法的问题,还是意识的问题?“小学语文”的内涵是什么,外延又是什么? Speaker 刘派,北京大学中文系硕士 微博/抖音/快手:北大派派学长 Highlights #请大家称呼我“刘派老师”,因为我希望家长一看到我的名字,就知道我是老师。 #我曾经以为写小说是高尚的,但后来发现当老师才能影响更多的人。 #小孩子不知道什么好的,但你可以给他提供角度。 #考试没有原罪,错的是教授应试方法的人。 #我…
 
我们先看看曾经的爆品: 送礼要送?“脑白金”; 怕上火喝?“王老吉”; 渴了困了?喝“红牛”; 九阳等于?“豆浆机”; 微波炉等于?“格兰仕”; 辣条等于?“卫龙” …… 这些耳熟能详的品牌用了几十年的努力成为品类的代名词。现如今,消费格局正在发生变化。2020年天猫双十一,一大批新品牌脱颖而出,357个新品牌拿下细分类目第一,16个新品牌冲入亿元俱乐部,54个新品牌双十一成交额超过去年全年成交额。 完美日记成交6亿,成为美妆类第一; Ubras异军突起,销售破3亿,成为内衣单品类第一; 小仙炖全网销售额突破4.65亿元,同比增长263%; 泡泡玛特销售过亿,荣登天猫模玩类目第一; 云鲸扫地机器人成交破2亿; 三顿半咖啡成交1亿; 元气森林成为天猫水饮品类销量第一; 越来越多的细分、垂直、小…
 
英国特出的环境和政府的税收优惠政策造就了英国活跃、成熟和多元化的天使投资人群体。 这期节目很荣幸邀请了好朋友 骆易,英国金融科技从业者、天使投资人 聊聊英国天使投资生态和她兼职做天使投资人的故事。 骆易被欧洲著名科技媒体 Sifted 选为 2020年 英国最活跃天使投资人之一。 嘉宾:骆易 主播:Linda (微博@Linda的什锦生活) 时间线: 1:47 你是怎么开始做天使投资的 4:14 天使投资的入场券可以多低 6:50 英国的税收政策如何支持天使投资人投资初创公司 10:47 投过的最纠结的项目是什么 12:30 错过了投资欧洲成长最快的独角兽公司遗憾吗 19:00 英国天使投资人比中国天使投资人保守吗 22:40 英国初创公司的融资节奏 27:04 怎么能找到好的天使投资人 3…
 
3月23日,百度回港二次上市。当天,李彦宏发出了一封致股东信——《爱这时代,星辰大海》。 这是第一回,这个始终坚信“技术可以改变世界”的理工男,以个人名义所写的股东信,他说,“我们熬得过万丈孤独,藏得下星辰大海”。 这显然不像一封股东信,更像是他写给自己的宣言。 《尼布尔的祈祷文》道:“愿上帝赐予我力量,去改变我所能改变的;赐予我勇气,去接受我不能改变的;并赐予我智慧,去分辨这两者。” 过去十年的曲折之路,也是李彦宏和百度的饮冰之路。但热血难凉,信仰依旧。 对于创业者和管理者来说,李彦宏与百度的心路,值得阅读与思考。 以下,附:李彦宏股东信全文。 尊敬的投资者: 您好!感谢您对百度的关注和支持。 从创建百度的第一天起,我对它的期待始终没变:专注技术,信仰技术,相信技术可以改变世界。我认为,每…
 
「经济学的唯一讲义是生活」 E47 | 学新传如进养老院?——介绍一下“硬核”的传播学 Introduction 很多人、包括Gareth自己在内,或许对一些学科存在偏见,例如认为“新闻传播是养老院”。本期播客的嘉宾用自己的研究经历来诠释,一个学科、一个研究领域是如何“硬核”起来的。面对同样的研究问题,一种新兴的研究技法,能够带来怎样的新发现与新洞见?欢迎收听本期播客,一起走进“计算传播学”研究者的世界。 Speaker 樱丹,斯坦福大学传播系博士候选人,研究政治传播和计算传播,努力科研,也用心生活。 微博:樱花妹子睡不醒 公众号:计传岛COMputation Highlights #“计算传播学”是什么,计算+传播的“+”该如何理解? #为什么不叫“量化传播学”或者“计量传播学”? #假新…
 
一、谈国民经济循环 1.百年变局与国民经济循环 当今世界,正经历百年未有之大变局,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局发生深刻调整,国内发展环境也经历着深刻变化。 从短期看,新冠肺炎疫情全球大流行,使当今世界经历的百年未有之大变局加速变化——世界经济低迷,全球产业链、供应链受到冲击。 国际市场的不确定性增强,我国出口也受到外部需求下降的影响,需要加快释放内需潜力,激发国内大循环活力。 更重要的原因在于,从长远来看,出口对我国经济的拉动作用逐渐减弱。 2006年,我国出口占GDP的比重为35.4%,2019年降至17.4%,与2006年相比减少一半,这一年我国82.6%的国民经济是在国内实现循环的。 出现这种变化有两方面原因: 一方面,从发展规律和国际经验看,现代制造业规模经济大,越大的经济…
 
今天通过三个主题来分享“人为何物”:第一,讨论“人为何物”的意义;第二,用一张图来解释“人为何物”;第三,如何用“人为何物”的理念来指导我们的现实生活。 一、“人为何物”的意义 “人为何物”这个问题有三个特点: 第一,这是世界上最重要的问题。 哲学的三大内容是宇宙、人和人的思维方式。“人为何物”属于哲学的终极问题,通过探讨这个问题来探讨宇宙的终极奥秘,就可以明道、知天命,做到智者不惑、仁者不忧。 第二,“人为何物”是一个非常令人好奇的问题。 小孩子在非常小的时候就会好奇地问:我是哪里来的?外婆的外婆是哪里来的?外婆的外婆的外婆是哪里来的? 第三,这个问题是世界上最容易也最难回答的问题。 因为大家都对这个问题非常好奇,所以古往今来圣贤哲人等不同的人都对这个问题各抒己见,发表过很多意见。但是,大…
 
「经济学的唯一讲义是生活」 E46 | 与友台主播的一次漫谈 Speaker 曹柠,毕业于复旦新闻学院,南风窗记者,播客「咸柠七」主播。 B站/微博:边缘人小曹 BGM *luvbird - february *徳永英明- Rainy Blue 主播:Gareth_C 视觉设计:Chancy 音频编辑:Zhusd 音频运营:六个大栗子,阿边丹 出品:巨有文化由有文化电台
 
面对全世界范围内涌现出一大批大大小小、各行各业、知名的不知名的企业,21世纪的创业者,想要攻城略地,太艰难。 于是,领导者们每天都在绞尽脑汁的想克敌制胜的方法。想来想去,还是那一个字——人。 怎么选人?怎么用人?怎么培养人? 而目的只有一个——把一群人打造成一个团队,把一个团队打造成一把利器。 一、凝聚力是团队的最强武器 凝聚力越强的团队越锋利。 很多领导者期待通过外部干预的方式,为自己的团队植入凝聚力。但是,凝聚力不是货架上的商品,花钱就能买得到。凝聚力这个东西必须领导者自己亲力亲为去提炼。 1.没有品德,就没有凝聚力 领导者是团队的领头羊,一个没有品德的领头羊,带不出一支有凝聚力的团队。 而对于领导者而言,高尚的品德是领导力最基础的要素。 西点军校十分在意领导者的品德培养,并把它写进使命…
 
本期节目邀请了我在UCL 的学姐,Think & Decide 创始人&CEO Juemin 聊聊从行为经济学角度,什么因素影响我们的投资决策 以及我们如何能更好的做投资决策。 Juemin 的研究方向是经济决策。她的文章被《华尔街日报》, 《经济学家》,《纽约客》 广泛发表。 欢迎留言你的观点。 嘉宾: Juemin Xu Think and Decide 创始人 & CEO www.thinkanddecide.com 主播: Linda (微博:@Linda的什锦生活) 时间线: 1:25 我们怎么决定一笔钱的数目是多还是少 5:11 Decision by Sampling 基于样本的决策 7:41 伦敦出租车司机参加的心理学实验 8:20 Recency Effect: 最近一笔收…
 
一、个人成长 1.做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。 2.给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带。 3.人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问题所在,并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人,无论他声名多么显赫、地位多么高贵,都愿意接受新的想法,当然,前提是这些想法必须经过深思熟虑。 4.在年轻的时候,请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的,不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 5.在展示自…
 
「经济学的唯一讲义是生活」 E45 | 博士跟博士一起聊天为什么容易不说人话 Introduction “子非鱼”作为一档泛文化类播客,其实很少邀请做科研的同行。原因之一在于,博士与博士对话,就很容易不说人话。本期播客的嘉宾是例外。Gareth最早认识声巧是通过微博,他经常分享各类论文,并以大部分人能看懂的语言将其表述出来。 Gareth对于这种乐意提供公共品的同行一直怀有敬意,这期播客也可以说是“蓄谋已久”。欢迎大家走进一段不说人话的对话,听听经济学和政治学博士唠嗑的时候,都在关注些什么。 Speaker 林声巧,政治学博士在读,学习理解中国的人和事,热爱吃饭和学习,和拯救世界保持距离。 微博:林声巧 Highlights #做研究为什么要调研? #我做研究的习惯,是首先要确认“这个事情是…
 
家居行业市场总量远超万亿规模。四年前我们在《疯投圈》第5期曾经讨论互联网家居电商的可能性;在第47期与日本的对比研究中,我们也发现了潜在的机会:家居消费在人均GDP超过1万美元后会呈现显著的增长趋势,日本的龙头家居品牌宜得利(NITORI)实现连续30年的利润增长。疫情期间众多家居电商股价疯涨,但家居市场的线上化并非易事,机遇与诸多挑战并存。 目前家居在国内的主要商业模式仍然是以红星美凯龙为代表的渠道卖场。红星美凯龙营业总收入超过160亿,节目上线时总市值却不到200亿,只有3~5倍市盈率。其商业模式是地产租赁,价格不透明,也没有提供完整流畅的场景化购物体验,不符合年轻用户的消费习惯。与此同时,众多家居创新模式也开始了尝试,例如入驻购物中心的体验店、互联网直营、设计师创意社区等方向。但目前家…
 
2021年全球经济在康复、在增长。在IMF1月最新一期《世界经济展望》中提示,2021年全球经济将增长5.5%,而中国经济增速为8.1%。超过8%的增长率,中国已经十年没有过了(2011年9.55%,2012年7.86%)。增长黄金时代的影子,会在2021年短暂辉煌重现。 2020年中国GDP约为101.6万亿,人均GDP超1.1万美元,十分接近1.25万美元的高收入国家门槛。2021年,中国跨越中等收入陷阱、进入高收入国家的可能性迅速攀升。 连续7年,消费成为中国经济增长的第一拉动力,而消费升级仍是未来十年不变的主题。新品牌仍会不断应运而生、积势发展,在经济增长的温床上持续被引爆,同时,新老品牌的竞争大时代将来临。 随着人口红利消失,在存量博弈的定性环境下,品牌的作用显得更为重要,得人心者…
 
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