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「贝望录」是一档由中国广告界和营销科技界领军人Bessie李倩玲担任主持的谈话节目,展现媒体人、行销行业及企业管理者、创意人、创业者在应对当下技术革新与市场变化时的思考和行动。由Withinlink碚曦投资协作体出品。 2019年苹果播客「年度精选播客」及「年度最受欢迎新播客」。
 
香港专上院校每日提供的公开讲座达三十多个 可是知识太多,时间太少 最后只能不停错过… … 香港电台文教组制作《大学堂》,每星期播放精选讲座, 涵盖文学、历史、哲学、商业、工程、音乐等范畴 随时随地,边听边学 穿梭大学殿堂 捕捉智慧光芒 ──大学堂 编导:周嘉俊 监制:赵善恩 >>>想收到节目最新消息,请到Facebook专页赞好!<<
 
一刻talks,拒绝无聊的思想智库,为你重新探索"分享 新知 影响 思考",每天发现一个新想法,新玩意,新腔调。聚焦名人大咖、新闻热点人物talks短视频、音频内容;改变内容传播方式,让表达成为新媒体,由当事人讲述真实的一刻;文化、艺术、科技、商业,一刻正在发现各领域中有价值的讲者。 (RSS provided by https://at4am.io)
 
「迟早更新」是一档探讨科技、商业、设计和生活之间混沌关系的播客节目,也是风险基金 ONES Ventures 关于热情、趣味和好奇心的音频记录。我们希望通过这档播客,能让熟悉的事物变得新鲜,让新鲜的事物变得熟悉。
 
21世纪,不管是大企业还是小企业,或者是创业者,全面的商业模式竞争时代已经来临,而企业的出路就是从顶层重塑商业模式。但是,从顶层重塑商业模式并不是简单的事,需要不断总结、反思、学习、实战,打磨出适合企业战略式发展的精准化商业模式。 姜开成老师将结合自身八年的互联网创业经验与整合知名企业家资源打磨出这套《商业模式创新与重构》的系统课程,助力传统企业、互联网创业者、企业高管看透商业模式的本质,掌握商业模式的定位、思路、流程、关键点等细节,商业模式就像天网,疏而不漏。 我们《商业模式创新与重构(企业转型宝典)》课程共计360讲,每周一、周三晚上20:00-22:00更新两期。 欢迎大家收听并分享,如需商业模式辅导的企业可以在问答出提问,我会及时回答。
 
聚焦宏观、商业、金融,汇聚智库、官员、学者,前瞻思维,专业操作,财经热点,独家解读,快评5分钟,给你不一样的财经视点。 财新视频植根财新网,以独立观察者和权威评论员身份,捕捉财经新闻镜头,解读政策趋势,梳理事件脉络,透视市场变局,已成功与多家电视台合作,覆盖范围包括中国内地和香港地区。
 
淘宝千万级卖家的心路与实操。 对学习社区有兴趣的各位可以添加了解一下。 主播特长介绍:大海,善于团队管理,事业同时涉及了线上线下两块。创业老鸟。他不仅能在电商运营的具体问题上对听众答疑解惑。还能就创业分享自己所感悟的心得干货。 黑泽,全能型选手。目前也同时经营这线上线下。自己开设工厂,同时运营着多家店铺。也管理着几十号人的团队。平时喜好美剧读书,现在多了一个新爱好。在喜马拉雅和听众们聊天扯淡。黑泽属于互联网创业老兵,科班的计算机专业毕业。懂代码,会视频,也擅长平面和运营。可以说在技术方面完胜大海。最后作为小编的恶作剧,希望这段介绍大海别看到。
 
每天更新关于股权激励、股权设计、城市合伙人等专题,马老师和你一起聊聊创业、聊聊管理,一起探讨企业发展问题,适合创业者、管理层、股东、老板学习! 合伙人时代,助你用股权打造自己的中国合伙人! 主播简介:马方 泰山管理学院创办人、荣誉院长 《股权战略》畅销书作者 长期致力于企业管理、企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践,出版著作有《守候》、《股权战略》。 联系马院长助理:18615575517(微信同号)
 
专辑简介 本套专辑属于电子商务专业的必修课,是电子商务行为模块中必不可少的一部分。 本课程介绍的基本原理、开发技术和企业应用,可以与ERP、SCM结合,成为企业适应竞争环境变化、保持长久竞争优势的重要工具和手段。 课程目标 让听众了解CRM的基本原理及在电子商务中的作用!熟悉企业在实施客户关系管理过程中的理论和方法,包括企业如何提高其自身的客户关系管理能力、企业实施客户关系管理的主要管理方面。 课程内容 第一个活动,主要说明为什么产生客户关系管理,以及产生的背景; 第二个活动阐述了客户关系管理最基本的理论和发展的过程; 第三个活动讲授客户关系管理系统、软件开发、CRM系统的设计,以及实现与ERP、SCM的集成; 第四个活动,主要讲客户关系管理的主要支撑技术; 第五个活动讲述围绕着如何在企业中实现客户关系管理的思路展开; 第六个活动从实际出发,阐述客户关系管理的具体实施。
 
福利 关注微信公众号:老板学堂(laobanxue),免费学习老板学堂第1课,学会快速提升利润。 本专辑是宋新宇博士30年管理智慧积淀,挖掘实战中的成功法则,让成功有路可寻,确保您的企业10年30倍增长! 主讲人: 宋新宇博士,2015年创办【老板学堂】致力于培养中国中小企业老板从百万级做到亿万级企业的八大能力。 1999年创建易中公司至今,任董事长,“易中老板俱乐部”首席导师。 近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家;他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货,越琢磨和使用越领会其价值巨大”。 帮助上万家中小企业从几百万做到几千万,几个亿,甚至上100亿。 发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者,影响超过50万人的课程和教程《赢在战略》,《企业成功的八大原则》,《有效管理的11大方法》开发者。 发行量超过15万的培训杂志《易友》和《老板顾问》的设计师及主编。 曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。 曾经在德国科隆大学历时10年,完成管理学硕士、经济学博士学位学习。 核心内容 集中力量/找准焦点/寻求 ...
 
—个动人的故事,值得掌声。 淬鍊的成功祕诀,值得尊敬。 Be A Giver「掌声」记录着台湾土地上的人们, 在逆境与苦难中, 依然身体力行心中的美好初衷, 坚定用生命促动任何改变世界的可能。 在风雨拼搏之后, 留下温柔而坚定的永恒信念, 这是一股值得被传递、被宣扬的普世价值。 我们在乎的,不只当下, 还有对时代的深远意义。
 
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每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦! 主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。 课程更新: 每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦! 课程内容: 生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。 今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列…
 
提及时尚行业,人们不免想起繁华的秀场和售价不菲的高定,或是那些在国际上崭露头角的中国设计师,但时尚行业创业是否真如它的表面那样光鲜?不同的人有不同的解读。本期贝望录,我们请来一位曾在国际顶尖奢侈品集团工作、如今是独立设计师品牌合作人的嘉宾,聊聊奢侈品、服装行业的商业逻辑,以及中国的独立设计师品牌是如何在激烈的商业环境中活下来的。 【嘉宾】 孔婕,ZYNNI品牌合伙人 【主持】 李倩玲 Bessie Lee,中国广告界和营销科技界领军人,碚曦投资协作体创始人兼首席执行官。 刘雨静 Jennie Liu,南加州大学Annenberg传播学院毕业,长期观察消费与营销行业的记者。 【本期内容提要】 [08:05]价位较高的高端纯羊绒定制要如何在中国开拓市场? [11:30]LV等奢侈品集团的产品开发…
 
我们每个人的生活里,都面临很多“局”。 做想做的,没有收益;做能做的,没有动力。 发展不好,全力以赴;事业好了,家庭又乱;家庭稳定,身体又垮;身体好了,事业又乱了。 工作一多,没空想事;想不清楚,就更多意外;更多意外,就更忙。 一旦陷入局里来回重复,焦虑、浮躁也就相随而来。 最重要的是,在每个人自己的局里,你翻遍书也找不到标准答案。但面对困境,只能破局。人生就是一次次破局的过程。其实所谓的局,就是“系统”。 虽然我们身边处处都是系统,但却很少有人能跳出来看到。高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统。 一、升维:解决那些无解的问题 现代社会,我们似乎都会面对无解的问题,举个例子。 案例1:产品不好,还是销售不力? 公司的…
 
市场在变,消费场景在变,消费者在变,一波又一波新消费品牌横空出世,喜茶、自嗨锅,元气森林、泡泡玛特、和府捞面…… 各领域、各赛道在变幻莫测的消费市场迅速涌现了一些新兴品牌,并在极短时间走完了传统品牌几年甚至更长时间的路,成为消费市场的佼佼者。 这些新品牌的背后,是对市场变化及消费者需求的深度理解和挖掘。然而,随着信息密度空前变大,消费者的偏好形成速度越来越快,更多未被满足的细分需求越来越多,各品牌通过孵化不同的产品线来满足多元化和个性化的消费需求,并借此帮助品牌实现多元化的人群定位,锁定更大的市场,强化品牌矩阵。 于是,众多品牌纷纷推出双品牌或者多品牌策略。例如喜茶推出喜小茶,呷哺呷哺推出凑凑,和府捞面推出小面小酒…… 品牌,正在通过刷新的方式,完成与新的消费群体的交互。 这些品牌多产品线运…
 
大家下午好,非常高兴有这样一个机会,来这里分享腾讯在产业互联网发展过程中的一些思路,以及腾讯作为一个科技企业,怎样从ToC业务延伸到ToB业务。 这十年,甚至更长时间,我们有很多心路和思考,希望能抛砖引玉,引起大家更多的探讨。 一、腾讯ToB业务的发端与思考 首先,我们为什么去做ToB业务? 回到十多年前,腾讯推出开放平台战略,我也很幸运参与到腾讯开放平台的建设,这是一个非常重要的转折点,也是腾讯业务经营模式的一种变化。 当时,我们在做QQ空间过程中,开始引入外部的一些游戏。 我们初步尝试开放支付能力、流量、用户账号登录等,而在拥有了海量用户之后,这些游戏所面临的第一个问题是,如何保证有足够的服务器、足够的技术能力去支撑运营。 我们也随之开放了很多底层的技术资源,也就是后来的云服务。 其实,…
 
每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦! 主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。 课程更新: 每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦! 课程内容: 生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。 今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列…
 
每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦! 主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。 课程更新: 每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦! 课程内容: 生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。 今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列…
 
不管是数字化带来的挑战,还是疫情带来的瓶颈,战略、业务不清晰,成为很多企业面对的普遍问题。 新兴企业还处于业务探索或放大期,传统企业更面临着老业务的优化、新业务的开创乃至新老业务的相互掣肘。 这时,企业非常需要组织能力具备应变力和整合力,跟得上环境的变化。 与之相对的是,这种情况下,组织工作通常非常被动。 简单来说,仅仅凭借一个目标来设计岗位,凭借岗位来培养能力的路径,已经赶不上业务的迭代速度。 这时我们最需要的,可能就像任正非说的:方向大致正确,组织充满活力。 如何在不断变动的趋势中,构建自己的组织能力? 如何在战略和业务相对不清晰的情况下,让组织充满活力? 以下这些企业作出的探索,或许可以给大家提供一些思路。 一、你必须很努力, 才能看起来毫不费力 疫情过后,很多人对工作的感觉是,业务局…
 
每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦! 主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。 课程更新: 每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦! 课程内容: 生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。 今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列…
 
大家好,我是关苏哲,我的日常工作之一是帮助企业家和高管团队做决策。分享前,先看三个问题: 问题1:拼多多作为后起之秀,短时间内崛起的原因是什么? 问题2:小米加步枪的共产党,为什么击败了兵强马壮的国民党? 问题3:如何看待小米造车的未来? 简单回答一下,三个案例背后的组织的创始人都是高手,他们都不是第一个吃螃蟹的人,而是后发者。而后发者要超越前面的老大,需要面对很多挑战。 其实,中国的(各行各业的)大多数企业,都属于后来者翻盘,逆势而上,以弱胜强。 但是,中小企业做决策时,不要盲目的学习大企业。 某次我在机场碰到我的一位学员,他告诉我去年某次听了一位非常有名的企业家辅导导师的学习班,听了导师自己成功的故事方法,就去盲目模仿,半年就赔了3000万,他边说边流泪,告诉我,以后他不敢盲目听课了。 …
 
每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦! 主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。 课程更新: 每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦! 课程内容: 生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。 今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列…
 
一、关于人才和管理 1.找人不是三顾茅庐,是三十次顾茅庐。 如果找不到人,首先应该反思一下,找人在自己的时间表里占了多大的比重。 2.无论什么样的企业,要想找到优秀的人都很困难,而解决这个问题只有两种办法:其一,创始人每天要花足够多的时间去找人;其二,要把现有的产品和业务做好,展示公司未来的发展空间和机会,以达到筑巢引凤的效果。 3.我们在不惜代价地吸引各方顶级的人才。人,对于我们这样一个高效率的公司来说,是我们最重要的资产。我们尽量少雇人,对这些人却有一个要求:前两三百人,全部十年以上经验。因为只有这样的经验,才能使一个公司高速发展而不翻车。 4.你在面试牛人的时候,牛人也在面试你。 5.大多数创业者找到人以后,又会面临一个新问题——如何留住人?对于这个问题,我认为需要做好以下四点: ①打…
 
说起苏世民(英文名:Steve Schwarzman),很多人可能还不是很熟悉。他是黑石集团创始人,而黑石是世界上最大的另类资产管理机构,也就是私募公司,管理的资产价值高达5710亿美元(截至2019年末)。 苏世民的身家目前是170亿美金,当过私募领域的首富,《财富》还曾经称他为 “新的华尔街之王”。 这位投资界的大佬,是一个实打实的传奇人物,可以说他是在用一生时间去学习、去思考如何成功、如何追求卓越。 苏世民1947年出生在宾夕法尼亚州的一个犹太家庭,本科读的是耶鲁大学,学的是文化和行为专业。 从耶鲁毕业之后,苏世民进入了帝杰证券公司,后来又进入到雷曼兄弟。 1985年,苏世民与导师彼得·彼得森(曾任雷曼总裁)分别拿出20万美元成立黑石集团; 1997年,黑石集团第三只投资基金达到40亿…
 
每周三、周五8:00准时更新,不见不散哦! 主播介绍: 大家好,我是商业模式研究与实战者姜开成,畅销书《小程序电商运营宝典》作者,先后服务过58同城、酒仙网、京东、阿里,先后为北京航空航天大学MBA、南京大学MBA等授课,十多年来以“增长思维”为核心原则,专注企业商业模式与战略咨询。 课程更新: 每周三、周五上午8:00准时更新!记得分享哦! 课程内容: 生意的本质是增长,可持续化增长是建立竞争护城河与基业长青的决定性要素,而商业模式则是以增长为指导思想的价值网自动造血的保障。商业模式创新成败关乎企业生存与否,实难一锤定音,需持续不断的优化升级。里面有很多的方法论、常识误区等需要深度学习,才能掌握创新之道。 今天开始我以亲身实战的经历、思考、总结,加以反复推敲,才打磨出《商业模式创新》的系列…
 
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