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16年经验的跨国公司人力资源总监,先后就职于多个行业的Top3公司(UT斯达康,阿尔卡特朗讯,英特尔,卡夫食品,安联保险,勃林格殷格翰药业)。我对节目的定位:不讲厚黑,不抄文章,不打鸡血,没有播音腔,做最懂你的职场自媒体。微信公众号“人呐”|微博“老汪谈职场”|优酷“职立行走“|微信服务号”职见hotline“
 
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有多少人生活在别人的世界里?按照别人的期望在工作生活;在期待着别人的认可中,做着自己不想做的事儿?。。 法国哲学家萨特说“他人即地狱”,我们不要在别人的世界里颠沛流离,也不要在自己的世界里不知所以。微信公众号“人呐”|微博“老汪谈职场”|优酷“职立行走“|微信服务号“职见hotline”
 
韩寒在《后会无期》里有一句台词,“小孩才争对错,大人只看利弊”,今天我就以这个为发端,和大家聊聊最近的热播剧《欢乐颂》,很多听友和朋友催着让我聊聊剧里的人和事,同样的职场话题,来说说我的看法。更多内容,移步公共号“人呐”
 
之前一期讲“90后危机”的节目,得到很多90后同学们的共鸣,也有很多朋友来找老汪咨询就业,工作方面的问题,这也促使老汪更加关注90后这个群体。之后不久,老汪通过微信公众号和微博发出了邀请,提供了3个免费的职业咨询名额,通过和几位90后朋友的沟通,老汪发现,在就业求职上,学生们处于信息不对称的弱势一方,信息渠道不多,良莠不齐。导致他们的就业决策很不准确,以至于根据想象和道听途说来决定做什么职业。
 
这两天,一封10个字的辞职信引起了很多人关注,辞职信写的很有情怀,打动了很多人,也包括老汪,心有戚戚焉。老汪很多时候,坐在办公室里,看着电脑,回着邮件,但人在办公室,心在远方。很多时候,都有冲动想抛开一切,找个安静的地方好好的待着。。。欢迎大家关注老汪的新浪微博和微信公众号,和老汪聊聊你的职场话题。搜索“老汪谈职场”或者“人呐”,就能找到老汪。
 
这期节目是听众朋友建议老汪谈一下对于“90后的危机”这个题目的看法。说实话,老汪在此之前,对于90后的关注并不是很多,因为90后是从2012年开始踏入职场的。在过去的几年时间里,对于职场新生代的研究很多,往往大家是将80后和90后同时当做新生代来看待的,但仔细一想,其实80后和90后还是有很大的差异,无论是他们的家庭环境、成长环境,还是就业环境都发生了很大的变化。随着90后入场,对于他们的关注也应该逐渐多起来,要将他们的诉求同80后区分开,而不是仅仅用职场新生代来一概而论。还有一点很少有人关注的共同点,随着国家渐渐对独生子女政策的放开,80后和90后很有可能成为中国历史上前无古人,后无来者的两代独生子女,没有兄弟姐妹的两代人。现在这个问题还不明显,但随着时间推移,很有可能这两代人成为中国几千…
 
对于我们打工的人来说,主战场只有三类,国企,民企和外企。在过去的几年时间里,外企从如日中天的地位,变成现在要花钱做企业形象,宣传自己,那些曾经傲娇的白领、金领们,现在也是牢骚满腹。这个转变是怎么发生的,老汪说说自己的体会。​在职场上奋斗,犹如在江河湖海中航行,每个人都希望坐一条大船,平稳安全,乘风波浪。可再好的船也不是自己的,再大的船也有可能撞上冰山。老汪想给身在外企的兄弟姐妹们一些建议,在船翻了之前,学会游泳吧。虽然题目起得惊悚了点,外企不会真正的完蛋,只不过和过去的舒服日子比起来,高增长、高福利的时代已经过去了,外企的新常态已经到来,日子该过还得过下去,没啥大不了的,但未雨谋筹的事情真得开始了。30年前,曾经有一场轰轰烈烈的上山下乡运动,今天,老汪套用一句当时的名言。。。“广阔天地、大有…
 
老汪最近一段时间在积极健身,研究了关于习惯的一些文章和理论,也自己亲身试验了一些方法和工具,感觉不错,这一期,就合大家聊聊习惯这个话题。节目中包括的话题有:1. 习惯究竟是怎么产生的?2. 为什么千百年来人类搞不定习惯这个问题?3. 怎样养成一个新习惯? 4. 21天真可以搞定习惯吗?5. 对于习惯的研究在快速消费品行业的应用6. 职场中的好习惯7. 老汪推荐的一款APP,用于建立新习惯。
 
新年第一期节目,我们来谈一谈职场中的价值判断。老汪听到有朋友感慨,“怎么每个公司都有那么多’烂人‘”,“烂人”当然到处都有啦,问题是,为啥公司还愿意用呢?老汪在这期节目里,想和大家聊聊一个“公德”和“私德”的问题,说说公司要得是什么?公司决定用一个人与否,判断的标准是不是和个人的价值标准一样?我们对好人、坏人的判断是不是出了问题?或者是公司出了问题?不少刚刚参加工作的年轻朋友,会有类似的困惑,这一期,老汪就和大家来谈谈这个问题。-------------2015新年开篇------------承蒙听友们的厚爱,自从2013年节目开播以来,“人呐”这个播客已经累计达到了十几万的收听量,在苹果的APP Store上也几次登上推荐榜,鼓舞啊鼓舞,有没有?欧巴! 福尔摩斯说他思考的过程不能自己独立完…
 
好久不见!这是一起关于“拒绝”的话题。 Say No!坦率的讲,老汪自己就属于脸皮比较薄,耳根子比较软的那类人,这类人一不小心就会变成老好人,但是老好人并不等于好人,在一个企业中,人人都喜欢某一个人,很有可能,这个人的绩效是有问题的。因为,他可能是一个很容易妥协和放弃原则的人。这一期,老汪就谈谈自己的一些心得和体会。
 
老汪最近忙得四脚朝天,自己也在反思,这一期,就谈谈“忙”。老汪自己总结的一个关于效率的一个公式,与大家共勉。虽然忙,但老汪希望忙得游刃有余,从容不迫,在老汪看来,这才是一个正确的忙的状态。效果(Productivity) =效能(Effectiveness) +效率(Efficiency)。Effectiveness = ”do the right thing“,Efficiency= "do the thing right"
 
外企中混了10几年,深深的体会到,英语是外企中迈不过去的一道坎。老汪说说自己对于学英语的看法和自己的体会。一个小故事讲的是当印度人和中国人在一个会议中开会的时候,问印度人的问题是“what's your point?" 问中国人的问题是”what's your opinion?“因为,印度人讲英文如滔滔江水,奔涌不停,中国人则是一声不吭。老汪认为,这个故事已经不能代表现在的中国人在职场的表现,经过几十年的发展,中国人的英文能力得到了极大的锻炼和提高,一声不吭的时代已经一去不复返了。老汪认为在培训机构不是学习英语的最佳选择,只要是个有心人,肯下功夫,就能够掌握这门语言。
 
在和新同事开会时,居然能在5分钟内猜出新同事之前工作的公司,为什么呢?因为那个公司的文化太强大了,强大到潜移默化中改变了这个同事的沟通风格,从谈吐到用词,甚至讲话的节奏。。。所谓公司文化价值观是否就是挂在墙上的宣传口号,或者老板用来洗脑的工具,听听老汪的看法。
 
老汪今天去浦东的工厂开会,在洗手间里看到门上贴着一张纸,是这么写的”请不要将卫生纸丢入马桶内,以免堵塞(已多次堵塞)。“老汪认为,如果一个问题反复出现,那么一定是背后有一个原因在导致这个问题,找出这个背后的问题,才能从根本上解决这个问题。经常能看到,公司里发生的很多问题,产生的原因是因为管理者不理解人的行为是如何发生的,需要如何改变,所以有时会采取一些简单粗暴的方式。导致问题没有被解决,而且愈演愈烈。老汪相信一个人的行为简单地来说,有两个因素驱动,Pain 或者 Gain。在这一期中,就从”厕所经常堵“这个话题开始,和大家来瞎扯一下心理学中的一个简单地模型,看看一个人的心理驱动力,价值体系,性格,自我定位这几个方面如何影响到一个人的行为。…
 
老汪这段时间由于工作原因,会在德国工作1个月左右,因为第一次在国外工作,很多事情之前都没经历过,所有蛮有新鲜感的。把自己在出发前做的准备,和到了德国之后的一些体会和大家念叨念叨,如果你有计划去德国旅游,留学或出差,可以做个参考。这一集,和大家主要说说生活在德国的一些发现。比如,在德国开车要注意哪些和国内不一样的地方。到了德国怎么用手机或ipad上网,买什么样的卡?最美妙的一件事情,是老汪住的这个小酒店,门口的电梯和楼梯的款式,布局,和生活大爆炸里面那四个宅男住的公寓简直就是一模一样,真让人感觉很高兴。
 
老汪这段时间由于工作原因,会在德国工作1个月左右,因为第一次在国外工作,很多事情之前都没经历过,所有蛮有新鲜感的。把自己在出发前做的准备,和到了德国之后的一些体会和大家念叨念叨,如果你有计划去德国旅游,留学或出差,可以做个参考。这一集,和大家主要说说前期做的一些准备。比如,行李的尺寸和重量要求是多扫,如果超了,会罚多少钱?倒时差的小技巧,德国法兰克福机场拿行李的时候要注意什么事等等。
 
应听友的邀请,老汪用两期节目来和大家聊聊“情商”这个话题。很多职场新人从学校到职场,没有意识到游戏规则已经不知不觉中发生了变化,在学校,靠智商,成绩好就行。而在职场,则要靠情商。情商到底是个啥,怎样提高情商呢?老汪认为情商是一种感受的能力,是一种适应的能力,是一种自我管理的能力。关于发展情商,“No Pain No Gain”这句话是最好的总结。老汪向大家介绍在企业人员发展、领导力发展中广为使用的舒适圈的概念,供大家参考。本话题,分上下两集播出。
 
应听友的邀请,老汪用两期节目来和大家聊聊“情商”这个话题。很多职场新人从学校到职场,没有意识到游戏规则已经不知不觉中发生了变化,在学校,靠智商,成绩好就行。而在职场,则要靠情商。情商到底是个啥,怎样提高情商呢?老汪认为情商是一种感受的能力,是一种适应的能力,是一种自我管理的能力。关于发展情商,“No Pain No Gain”这句话是最好的总结。老汪向大家介绍在企业人员发展、领导力发展中广为使用的舒适圈的概念,供大家参考。本话题,分上下两集播出。
 
老汪这几天开了好几场销售的年度会议,会议中,很多销售老大在抱怨自己作为内部客户,在公司内没有得到很好的服务。对于所谓内部客户的这种说法,老汪认为,这是一种投机取巧,想用内部客户这样的概念来解决公司内部门壁垒林立,合作不通畅的笨办法。具体详情,请收听本期节目。
 
大概还是在10年前,当老汪第一次接到猎头电话的时候,真的是很激动,对于猎头的问题,知无不言,言无不尽。随着和猎头接触的增多,到后来身边的同事有做过猎头的,有跑去做猎头的,自己也开始用猎头,渐渐的对于和猎头打叫道也有一些体会了。怎样判断一个猎头的专业度,通过猎头来助力自己的职业发展,如何避免成为猎头的炮灰,老汪和大家来谈谈自己的体会。
 
有人说,职场新人是角落里的蘑菇,照不到阳光,还会偶尔被泼上一盆污水。老汪作为混迹十几年职场中的老兵,在本期,聊聊欣赏的职场新人长成啥样子?作为新人,要做什么,不要做什么。要做什么呢?要手快脚快,把事搞定,反思总结,团队合作,不怕出错,管理好和上司的关系,不要怕和大老板打交道;作为新人,不要躲起来,不要怕犯错误,不要空谈策略,不要评论同事,不要踏入职场政治,不要抱怨,不要做太远的规划。。。最后,处理好你的第一次离职。
 
各位有没有在工作中经历被摔手机,拍桌子,下马威,老板出尔反尔,朝令夕改等等不爽的状况。是老板不靠谱吗?还是老板在策略性的树立和展示TA的权力?对于权力,人人都是又爱又恨,得到了就爱,得不到就恨。权力这东西,到底是毒药呢?还是春药呢?。。。
 
老汪在这一集中,和大家聊聊职场。在老汪看来,职场和重力场,电磁场一样,也是一个场。在这个场中,有很多看不见,摸不到的力在相互作用。你不想理它,但逃脱不掉它对你的影响。在职场中待的时间越久,越靠近职场金字塔的顶峰,越能够感受得到这个场的存在。职场这个场,就是传说中的职场政治。
 
老汪在这一集中和大家聊聊古今中外,是如何定义人才和筛选人才的。汉唐的人才放在今天的外企,还是人才吗?古代中国的人才筛选办法,是否能够应用到现代的企业招聘中?有人说,有经验的招聘经理在面试的前10秒钟就能判断是不是要招这个人,这种做法靠谱吗?
 
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