不是只有台積電的工程師，會在半夜發生地震時衝回公司，這是在台灣職場，都看得到的普遍現象。 那些願意在天災緊急事變中，跟著公司同舟共濟的人，是我在多數台灣人身上看得到的特質，那種強大的責任感，那是其他國家民族學不來的，才會成就現在的台灣，能在世界的舞台佔有一席之地，那是刻在多數台灣人骨子裡的DNA。 如果，你對自己現在服務的企業，沒有激發你的榮譽心與使命感，你可能要想一下，或許這不是一間好公司，你才無法產生認同。 又或許是你本人還沒有準備好，要與你所服務的企業共存共榮，不管怎樣，倘若你還是激不起對現有的工作，產生強大的責任感，你得要有心理準備，你的老闆可能隨時會汰除你喔。 來聽聽Ｇugu姐又遇到什麼緊急狀況，身邊的同事們是如何展現強大的責任感？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://o…

職場工作，互相幫助不是應該的嗎？ 但我要提醒大家，你熱心要幫助他人，得要掌握分寸，拿捏好份際。 只要牽涉利益的事，不是由長官親自交辦的業務，大家都要小心謹慎，不要太積極介入，避免落人口實。 還有想撈過界幫忙，卻把自己搞到心累，別說當事人不會感謝，還得罪自家長官同僚，把我當成來爭功諉過的心機女，是不是讓人很無奈？ 來聽聽ＧＵＧＵ姐有功無賞打破要賠的悲慘故事。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有一種長官，嗯…該怎麼說他們呢?都已經在企業混到一定的位置了，各個出來職場工作，至少都超過20年以上，有人還是在外面當過老闆，有人還是頂大畢業的博士咧，從我的角度看，他們還是歷練不足，不是沒有綜覽全局的高度，就是對其他部門的運作一知半解，竟然敢跳出來挑戰別人，我只能說非常有膽量，但不會解讀財務報表，是要怎麼擔當重任啊？ 不懂財務報表，還自創會計科目是不是讓人瞠目結舌？還有該歸他部門的行銷交際費用，硬要其他部門共同分攤，這又是什麼道理？ 企業營運可不是硬凹來的，凡事都有一定的運作邏輯，要坐大位獨當一面，觀念不正確，是很難走下去的！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments …

我因為一直從事人資行政的工作，幾乎都是在服務企業裡從上到下的所有員工，只要有人覺得自己的權益受損，或是公司制度沒有說清楚講明白的地方，讓同仁不知道有什麼規定，因此他們要是疏忽沒注意，都會先怪罪是人資行政部門的問題，說我們宣導不夠，沒有讓同仁清楚明白，我就必須要出來解釋說明，因此，我習慣站在第一線，接受大家的質疑與挑戰，練就我一生好膽量，漸漸地不會畏懼跟上面長官溝通講道理，倘若真的是我的部門人員疏忽，沒有把事情處理好，造成大家的誤會或損害，我也會認錯賠不是，該要安撫同仁情緒，請求原諒的事，我也是咬著牙去鞠躬道歉。 但我觀察職場有很多巨嬰，多半是企業裡的高階主管，有點權力，喜歡頤指氣使，一點不順從他意的，就恨不得把事情鬧大，要揪眾一起公開批評指教他人。 來聽聽我與職場巨嬰交手的故事！ 留言告訴我…

坦白說在同一個企業裡，有相同專業的人員，年齡或年資都不是薪資差異的重點，關鍵是專業能力與工作表現，才是影響薪資成長的主要因素。 我們從聘雇ＯＦＦＥＲ談起吧，有沒有跟面試的主管，談到好的任用條件，這個談薪水可是一門學問啊！ 很多人換工作要求薪水要越跳越高，我告訴大家，那也得要有實力，看自己的專業，是不是人力市場急需要的人才，倘若是，那恭喜你，前途一路光明。 但多數人跳槽的參考標準，就是新公司給的起薪待遇，至少要跟當下領的薪資一樣，不然跳槽沒有意義，還會損失特別休假天數，假設談不到原來領的薪資，就代表這個職缺，在人力市場價值沒有那麼高，能持平就不錯啦。 當人浮於事，人力供給大於市場需求時，大家要搶同一份工作，就會有人降價，先找到工作就好，這些狀況都可能發生。 來聽聽ＧＵＧＵ姐的分析說法～ 留言告…

這種個人晉升的議題，本來就是你上面的老闆，很主觀的判定問題，他要是在意你，覺得你是人才，他會關照你，提拔你，深怕你的離開，他就像少了左膀右臂的，他的團隊怎麼可以沒有你？當然就會一路提攜你。 如果，你的主管沒有考慮你的前途，有很高的可能性，是你的表現，還不到他的認可範圍，你還需要多學習，達到你主管對你的要求，你得先靜下心，專注做好自己的本分工作之外，再主動積極學習新事物，幫你的主管分憂解勞，才能獲取更多關愛的眼神。 該主動爭取晉升嗎？來聽聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

不管企業有沒有賺錢，業務量有沒有放大，只要是人才，企業有責任把人才留下來，無論如何得為這個人才，量身打造晉升地圖。 面對少子化的衝擊，未來人才難尋，企業的人資可不能墨守成規，得與時俱進，幫企業儲備人才，尤其是年資久，有高忠誠度的人才，更要大方給頭銜晉升加薪水， 對企業會帶來正面的效益。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我常在職場看到很多人，都有這種思維，認為事情微不足道，他能出面搞定就好，於是便宜行事，就是他們習以為常的風格，卻可能踩到法律的紅線，甚至已經有犯罪的行為，仍然照做不誤，完全沒有意識到自己，其實是個大法盲。 來聽聽職場的法盲們會鬧出什麼笑話？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

職場有一種人，把自己的權益放很大，稍有不順他意的，就認為該替他服務的人，如果不是怠惰，就是故意針對他，當他們開始帶著敵意思考時，就會失去理性判斷，把自己歸類為受害者，對所有前來協助的人都不信任，以為這些協助者，是披著羊皮的大野狼，要把他們的權益吃乾抹盡。問題是，他們眼中的權益，可能不是他應得的權益，或者是說她認為他該擁有的權益，卻是於法無據，任憑這些協助者說破了嘴，對，這些在企業內擔任協助者角色的，多半是HR人資工作者，面對這些有受害者情結傾向的同事，真是讓人心累啊! 來聽聽ＧＵＧＵ姐與有受害者情結的同事交手的故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered …

要過新年啦，當然要有新希望，就是我開場的題目，我不想再當壞人啦！ 過去的這一週，真是讓我傷透了腦筋，我被上面老闆推出去當壞人，這要是幾年前的我，應該是身先士卒，使命必達，被我解決的人，全都恨我恨得牙癢癢的。 我之所以敢當壞人，憑藉著底氣，可都是處理犯了錯的人，我只要板著一張臭臉，冷冰冰的告訴當事人，基於他們違反工作規則或勞基法第幾條什麼的，公司要展開懲處... 他們看到我一付盛氣凌人的樣子，又搬出法條規則的，大部分的人都會馬上認錯，也不想被公告示眾，就會主動提出離職，自己打包走人。 可能有人會想提問說:ＧＵＧＵ姐，你壞人當久了，難道沒有失手過嗎？當然有，來聽聽我失手的故事，讓我決定不想再當壞人啦～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ck…

企業領導人要是帶領團隊，沒有建立紀律，樹立榜樣，別有居心的下屬，他們會試探老闆可以忍受的程度，一次二次犯點錯，弄點過失，當老闆的都沒吭氣，也沒嚴肅指正糾錯，儼然，這些損害企業利益的疏失，在老闆眼裡，是沒什麼大不了的事，這些人自然可以繼續軟土深掘，時間一久，就會變本加厲，越來越不把老闆放在眼裡，甚至，還會騎在老闆頭上。 再加上，領導人個性可能是欺善怕惡，ㄟ....不是啦，人家是溫良恭儉讓，好漢不吃眼前虧，為了組織和諧，不願意與下屬公開交惡，這些原形畢露的下屬，就會認為他的老闆，做事沒有魄力，恨不得取而代之。 倘若，真走到這一步啊，當老闆的，怎麼還會期待這些下屬展現忠誠，死心塌地為他的企業效力呢？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe…

如果有人想染指供應商捐贈的尾牙獎品，他會找什麼理由，來說服福委會聽他的指示？ 供應商捐贈摸彩品給企業福委會是賄賂嗎？有合法嗎？ 來聽聽本集精彩故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

面對來勢洶洶的挑釁者，我都會提醒自己要冷靜，說話的態度要更柔軟，可以深呼吸，先把自己的情緒穩定下來，不要隨挑釁者起舞，當你在數呼吸的時候，其實你是沒有張嘴說話，給對方接收的行為，就是你在聽他說話，對方會感受到你發出的善意訊號，你停頓不回話時間越久，對方會開始慢慢冷靜下來，此時，你再開口說話，才會心平氣和． 你要說這是歪打正著也可以，總比二個人都在爆怒的情況下，互相說了不得體的言語，用了不當的字眼，甚至，都要掄起拳頭打架啦，這些都會鑄下難以挽回的錯誤。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

我手術一週後，很快的回到職場，一來是年關將屆，工作太多，我必須親自盯場，二來我就是沒辦法閒下來，我常想我要是退休不工作了，我應該很快會得憂郁症....哈哈 我家小孩對我急著開工上班不太能理解，說我是在刷存在感嗎？誒.. 這麼說也對，也不對 怎麼說呢？由於我的工作內容是要頻繁跟內外部的人員聯繫，即便我沒有進公司，很多人還是會打手機給我，或者傳訊息，與其如此，我乾脆進辦公室，至少讓長官們看到我，樂在工作的那一面，還是揹著護具喔，類似手臂骨折揹的三角巾，哈，別誤會，不是苦肉計啊！只是，這段時間真的有太多事要處理，我也是不得已啊！ 來聽聽我不得不樂在工作的理由～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xj…

我相信大家身邊一定有這一類的同事，他們可以將沒有發生的事，說的跟真的一樣，或者明明是因為他自己工作疏忽造成，卻可以避而不談，鼓起三寸不爛之舌，扭曲成是其他部門的影響，企圖讓上面的長官們信以為真，多數的人一開始大多會相信他們說的話，但是，被騙過幾次之後，就會發現他們真實的個性，知道這種人就只有這一點本事，就是靠著胡說八道闖蕩江湖，哈哈哈，有趣的是，這些人都以為大家看不出來，他們繼續睜眼說瞎話，多數人不說破不拆穿，是鄉愿，痾....我更正是有修養，我是那個少數人，喜歡掀人家的底，就是要讓他們難堪的人～哈哈哈 來聽聽Ｇugu姐跟睜眼說瞎話的人過招的故事 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/co…

公司營收沒有起來，員工福利就很難維持，再碰上福委會主委喜歡大撒幣，反正，又不是花自己口袋裡的錢，幹嘛要替公司量入為出呢？ 這種不是花自己錢，就卯起來盡量花的人，其實在各個職場比比皆是，沒什麼好大驚小怪，我曾經去幫我們公司驗收過一棟的廠房，這棟廠房是某家科技公司從市場募集到一筆資金後，砸下上億元，蓋了一棟美輪美奐的建築物，而後，那家公司研究的商品還沒有成功，公司的資金就先燒光了，再加上貸款利息交不出來，這間廠房只好被銀行拿去法拍，當法拍交屋時，我看到那個廠房外觀用了清水模工法建造，還大費周章在建物外圍做了個風水池，大廳挑高，地上鋪設高級大理石地磚，連廁所也是裝修的很有品味，我還參觀他們設計的主管辦公室，除了高階主管有獨立的大辦公室外，其他理級主管也是每人獨立一間，大約有十坪的寬敞空間，圍成一個…

企業裡本來就要有人扮黑臉，很多工作才能公正無私的執行下去，想要撈好處的，視黑臉為絆腳石，欲除之而後快。 沒有人喜歡在職場扮黑臉，黑臉不講私人情誼，不被公司上下的同事喜歡，還不會有朋友... 不是正常人可以勝任的～因為被討厭需要勇氣～～ 來聽聽ＧＵＧＵ姐被人討厭的故事～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我曾經共事過的大老闆喜歡看棋靈王卡通片，他從這部卡通得到心得，跟我們分享說：下圍棋是一場修煉，你要比對手至少預想七步以上，你才有可能打敗對手。 用在企業經營也是如此，我們也要學習比競爭對手多想幾步，才有可能面對對手來自不同手法的攻擊時，都在你的預想範圍內，你才能好整以暇從容不迫應對。同時，也建立好自己的堡壘，抓住機會讓自家企業脫穎而出！ 企業經營想太少，或是根本沒在想的，當你要貿然出手，可能會帶來災難～～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

ＨＲ要幫新進員工到職日加保，看起來是一件小事，但只要不遵照SOP行事的人，都會踩到相同的誤區! 就是公司電腦系統有加保，實際卻沒有向勞健保局申報，員工每月薪資還繼續扣繳保費...，這是什麼情況？ 這在幾年前，我可是會跳腳罵人的，這不僅會損害員工的權益，還會影響公司的管理風險，對這一類的工作疏失，我都會非常嚴厲要求，幾乎到不假辭色的程度，我給負責薪酬同仁的KPI，就是零錯誤，以至於，我曾經帶過的下屬，每個都戰戰兢兢，深怕一個不注意，捅出簍子來，就得要忍受我嚴厲拷問，頂不住的就會自己拿離職單走人拉! 可能有人聽到這，會覺得GUGU姊，你會不會太小題大作了?值得這樣給下屬壓力嗎? 大家有所不知，我們人資要是忘記幫員工加保，忘記調整投保工資，這些都是會影響員工的權益，當同仁發現自身的權益受損，就會跑…

我的個性就不是可以為了照料家庭，犧牲工作的人，即便真的需要我辭職在家帶小孩，我也可能把我家搞成一個店面來做生意，或者改裝成手工廠，我希望我能利用時間產出賣錢的東西都好，讓照顧家庭與賺錢工作都能兼顧。可能有人聽到這，會覺得我是不是太愛錢了？ 我喜歡工作，到企業上班做點事，跟長官同仁互動，幫別人解決問題，甚至，鬥智鬥勇都好，證明自己的腦袋還可以應付，沒有被後浪推死在沙灘上!這也是我發現出來工作的樂趣，即便，工作中老是遇到愛搞事的奇葩，亂放箭的小人，只是跟他們耍耍嘴皮子，電子郵件寄來寄去（寫郵件爭論的意思），我都覺得很有趣! 在職場的朋友們，當你的家庭有新成員要來報到，或者有家人生病需要人手照料時，你會選擇放棄工作回歸家庭嗎? 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstor…

今天的題目【生雞卵無，放雞屎有】，一定要用台語發音，才會有那種腔調拉。這個意思多半是指一個群體，包括家庭或是公司團隊，那些沒能帶來貢獻，卻到處惹事生非的人，最糟糕的是，那些人，往往不自覺給旁人帶來了麻煩，瞻前不顧後，就會衍生悲劇，老要別人幫忙善後收尾，是不是很吐血! 你說家庭裡有這種父母手足就認了，誰叫他們都是有血緣關係的至親呢，但在職場，跟這種人共事，真是辛苦，奉勸大家能躲多遠，就躲多遠吧，最好彼此業務不要有往來。但萬一，這一類人還都是企業高層，該要如何是好？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

職場裡常說的DIRTY WORK不是指見不得光的勾當，而是指令人不開心的工作，沒人想做的苦活。 其實，職場有很多這一類的人，喜歡挑輕鬆，不花腦筋的工作做，把隸屬自己該做的dirty work，都丟給別人! 或者是說，他不想做的事，他就找盡理由丟出來，叫別人去做! 大家有遇過這樣的同事嗎？你要是不出聲，他們就會繼續軟土深掘！ 但你要是明確表達拒絕，他們可能會在背後議論你，說你不願意配合，沒有團隊精神.... 是不是很為難？來聽聽Ｇugu姐跟這些人過招的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

有個競爭對手公司委託的知名大律師，帶著智財法院的法官大隊人馬，殺到我們公司來，打算查扣我們公司的產品，當時競爭對手主張說，我們公司侵害他們的智慧財產，事後，透過訴訟證明我們公司是清白的，但這一段法律攻防的冗長過程，卻讓競爭對手可以透過媒體放假消息，企圖混淆視聽，讓我們的客戶被誤導以至於縮手，不敢接續下訂單給我們公司，進而搶奪我們公司的市場占有率，坦白說，對方利用此奧步是達到他們目的，即便最後他們公司敗訴，他們也沒有損失啊，反而，藉著訴訟調查期間大作文章，形塑他們公司才是受害者，卻又趁此消息混亂局面，積極開拓他家產品的市佔率，跟律師費相比，還真是一筆划算的生意啊！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v…

明明是你在幫公司創造收益，跟往年同期相比，成長XX%以上，工作績效良好，似乎沒有獲得掌聲，還要被質疑工作有疏失，損害公司的利益？ 或者是有人就是要杯葛你，不想讓你插手介入他的勢力範圍，但惡人卻先跑去找老闆告狀，說你不願意配合，他是勉為其難接手... 唉！實在是做到流汗，還被人嫌到流涎（台語），這句台語的意思是指，你已經全力以赴了，還要被批評指教的口水給淹沒。 來聽聽ＧUGU姐遇到什麼心累的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

來職場工作，得把心帶來，把耳朵打開來，觀察周遭有沒有人，再說一些奇怪的話，那些說著奇怪話的人，都有個習慣，就是他都不會做錯事，只要有錯誤的流程，錯誤的作業方式，都是別人的問題，全都跟他沒有關係。 他要是會出錯，也是別人給的錯誤訊息，就這樣順勢把他的過失都推了出去。 你要是罩子沒放亮，沒注意這些有壞習慣的人，哈哈哈，我是歸類這種人是死不認錯，又愛牽拖別人，把過失的原因公然丟給你，你得要學會出聲反擊，你要是選擇噤聲不語，那就不要怪自己怎麼又被小人陷害了?跟這些小奸小惡的人相處，可不能示弱!一定要讓對方明白，你看出他再玩什麼把戲！ 來聽聽Ｇugu姐跟這些人交手過招的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w…

我們節目錄製到今天已經播出了150集，我真佩服我自己，從哪兒挖出來這麼多的故事啊!目前，我還沒打算停更，我還有餘力可以繼續創作!我想我應該會堅持下去吧，希望喜愛我的朋友，不要忘了幫我多多推薦，多多分享! 今天利用這個機會，我想跟大家分享，我從後台看到的資訊，讓大家知道收聽我節目的聽眾朋友是哪些族群?大家喜愛聽得是哪一類型的主題?提供大家參考囉! 另外，聽眾們喜歡聽哪些主題，因為節目的時間有限，我只分享收聽率最高的前三名，再加入我個人的觀點，還有穿插相同主題的奇葩故事，保證不無聊，請大家要繼續聽下去喔！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by First…

從資方角度，做了那麼多的留才措施，不可諱言就是幫員工營造一個舒適的工作環境，只要企業還能繼續維持提供高於市場的薪資水準，優秀的人會因為這個工作的高度穩定性，而不願冒險走出去，這就是企業要想方設法打造的舒適圈，優秀的人，不會因為企業營運動能產生變化時，立即有離職跳槽的念頭，他們還是會衡量怎麼選擇，才是對自己最有利的狀態，比方說，要離職換工作，可能不是自己熟悉的領域，薪水可能變低，還可能沒有頭銜，要自己找停車位....。 這些都與人本心理學之父馬斯洛談的人類基本需求理論相呼應，只要所有企業領導人朝這個方向去設計自家的薪酬福利制度，大概都能穩定多數的成員，讓自家員工死心塌地與公司共存共榮！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3…

在職場工作這麼久，我深刻感受到，懂法律很重要，不管你專業是學什麼，基本法令常識一定要具備，比方說，你得知道不可以在公開場合，以髒話問候別人家的長輩，這個就涉及公然侮辱，也不能在line群組，po出同事或主管是豬頭智障什麼的，這又涉及毀謗，更不能跟同事講黃色笑話，或者是開有性暗示、性隱喻的玩笑，這可能會涉及性騷擾。 可能有人聽到這會想說:Gugu姐，你舉的例子好像是跟人的品格有關係，只要有點修養的，應該都不會在職場犯這種錯誤吧! 哈哈哈，大家不要小看懂法律這件事，因為我們的節目主題是談職場的奇葩現象，當然會扣緊跟職場有關的例子嘛，真實的生活，每天張開眼，都跟法律息息相關． 來聽聽懂法律可以保護自己的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user…

我是自律甚嚴的人，甚至對下屬要求也是一樣嚴格，我有任何接觸工程採購，或是出售公司資產的機會，我都會要求下屬參與，並請他們依照公司作業程序辦理，該找三家詢比議價的，也要竭盡所能處理。 光這樣還不夠，我都會直接在主管會議報告，公開透明我的作業流程，不要給人覺得我有圖利特定廠商或徇私什麼親朋好友的，我秉著這樣的態度做事，還真沒出過什麼亂子。 另一方面，我也不會接受廠商招待，我盡量不跟廠商接觸，我讓下屬出面跟廠商交涉，我才有再議價的空間，也可以讓下屬面對難以招架的廠商時，可以把問題都推給我，他可以推說要回去請示，他不能擅自做主….之類的說詞，這是我刻意劃出的緩衝區，對下屬也是一種保護。 我都這麼小心翼翼了，還是有人要寫黑函攻擊我，還是跟我一點關係也沒有的事，也能栽贓抹黑我，到底是有多恨我啊! 快來聽…

新人待不住，是每個企業組織，只要帶新人的資深人員或主管，要深深思考的課題，到底大家對新人，是看成來幫忙的，還是要來搶資深同仁工作的？ 不同的角度切入，就會有不同的對應態度。 身為團隊的領導人，一定要有正確的觀念，才能把下屬帶領好，主管要隨時傳達訊息是：我們找來的新人，是要來減輕團隊所有成員的工作負擔，所以，大家都要好好對待新人，把每個工作盡可能的教會他....。當這樣的概念，在團隊內被形成時，下屬誰敢拿俏留一手？誰敢逼退新人走？ 來聽聽Ｇugu姐分享的故事 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

雖說，殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做，每個出來做生意的老闆們，各個都是利之所趨，這也是人之常情，我不能要求，那些老闆們碰到利益當頭，都得要維持正直誠信！至少在江湖走跳，做人還是要光明磊落，俯仰無愧天地，生意才會長長久久嘛！ 來聽聽Gugu姐拆穿無良老闆西洋鏡的故事，我推斷他之後應該很難混下去啦！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

今年下半年，無薪假通報人數再度破萬，某大光電廠啟動優離優退…一連串不利的消息，對全球經濟發展充滿悲觀，從2022年第二季景氣開始下滑以來，似乎看不到景氣反轉的曙光，許多的經濟專家學者聲稱，這一次經濟衰退，比2008年金融海嘯還要嚴重，値得大家嚴肅面對! 中美貿易大戰持續延燒，台灣在地緣政治的風尖浪口，我們都是茫茫滄海中的一粒小粟米，面對世界大局瞬息萬變，實在無能為力，扭轉變局，只能做好自己的本份，至少，不要被不景氣打倒，成為企業的犧牲品。可能有人會想提問說:Gugu姐，那要如何避免成為企業的犧牲品呢? 我分享過往的經驗，提供給大家參考! 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comment…

我家法務大大跟我分享說:有些人做事很奇妙，自己不去搞懂整個事件狀況，直接拿顧問的意見，來向老闆交差，問題是有些顧問講的內容，聽起來就是不合理，身為主管的人，不是要有能力判斷與分析嘛? 把顧問講的話，直接複製貼上應付老闆，那公司請顧問來當主管就好了，幹嗎要請你來? 職場菜鳥不清楚企業運作，當傳聲筒還情有可原，都已經是職場老手的，不管是什麼任務，都要有能力判斷分析，用最快的速度，找出對企業最佳的解決方法，這裡不是說顧問無用，而是，顧問的說法，只是蒐集的作法之一，不能是唯一。 要想在企業脫穎而出，一定要有整合的能力，將各式的訊息或做法，透過你的專業判斷，分析熟優熟劣，再交由上級決策，才能顯現你的價值，自己沒有想法，只有傳聲筒功能的人，應該很快會被看破手腳，遲早會被企業淘汰的！ 留言告訴我你對這一集…

職場有些人換了位置，也換了腦袋，這裡指的是透過晉升開始獨挑大樑，有些人個性會開始轉變，言行舉止變得不可一世，態度傲慢瞧不起任何人，還有人會沒有耐心，對下屬頤指氣使，講話越來越大聲，好像要凸顯他有powerful，就是有強大的影響力之類的，這些人還有一個通病，就是與其他單位開始爭鋒相對寸步不讓，咦？我明明記得這些人剛進公司時，就是一副溫良恭儉讓的呀！什麼時候開始轉變了啊？難道晉升是春藥，有了一點點的小權力，他們的就原形畢露啦！連頭都大起來了！老闆說什麼，他們也不放在眼裡了！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…

職場不對盤，本來就是常態，辦公室一團和氣是理想的烏托邦，真實的世界是殘酷的，有爾虞我詐，有處心積慮，更多爭權奪利，每個有野心想望的高手，先岔個題，這裡先尊稱他們是高手，哈哈哈，通常這些人都有響叮噹的學歷，容易讓人誤以為他們都是人中龍鳳，過些日子，大家交手了幾回合，這些人就開始原形畢露了，我就會知道這號人物也不是我們想得有多厲害。 不管怎麼樣，來到ㄧ家企業工作，最高指導原則，不就是要貢獻所長，幫這家企業創造利益嗎? 但就是會有一群人，他們就是想在這家企業蹭資源，最好從此飛黃騰達，名利雙收，他們會想將阻擋的石頭一個個剷除，我就是那個被下毒手的受害者啦！ 來聽聽心機重城府深的高手故事～我只能甘拜下風！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckh…

很多人參加公司的會議時，都沒專心聽別人的報告，尤其是有些主管，非常不尊重報告者，不是藉故上廁所，或著藉故接聽電話，人就走出了會議室，好半天都沒進來，要是剛好進行到重要的議題，他們就沒有參與到討論，事後，還敢跑來說他都不知情...，是不是很欠修理啊？ 如果不認同報告人的提案，或有質疑的地方，都該當場提出意見想法，向簡報當事人詢問釐清，而不是對報告主題沒興趣，聽不懂，不作出任何提問，讓提案人可以矇混過關，倘若還要公司拿一筆錢投資的，這些共同與會者，豈不成為幫兇囉？ 又有哪些奇葩人，做了哪些奇葩事？快來聽聽本集精彩故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered b…

本周星象是火星土星對衝，對峙態勢升高，我也被這股星象亂流影響，加上天氣熱，火氣也上來了!哈哈哈… 可能有人聽到這，是不是想說：Gugu姐今天題目是講星座嗎？哈，不是啦，我剛好在本週遇到二個不講理的人，氣焰高張到讓我都受不了，直接不客氣給他嗆回去，怎麼做錯事的人，可以這麼理直氣壯呀？ 明明是自己理虧，硬要營造氣勢，其實他們的內心是空虛的，囂張跋扈的氣焰，無非就是想先聲奪人，想扳回劣勢！ 大家不要被這種虛張聲勢的人嚇到，社會還是有一股正氣，會讓有理的人可以走遍天下，無理的人可是寸步難行！ 心虛做錯事，就該認錯改正，再不就是閉嘴藏拙，怎麼還敢反其道而行，大聲叫囂的，那我也會不客氣的反擊回去！ 來聽聽Gugu姐又跟哪些奇葩過招的故事，唉！真是累啊！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://op…

台灣開始吹起me too風時，我也想做這個題目，但我怕我人微言輕，不會引起共鳴!哈哈哈，我是開玩笑的。 真實狀況是，當下有太多題目可以講，我就不要來蹭熱度、湊熱鬧了! 但今天，Gugu姐靈感大爆發，來聽聽我處理職場性騷的故事，還要跟大家分享，遇到性騷該如何處理，學習保護自己！ 故事很精彩，不要錯過了！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

我得承認，主管機關每年7月1日，公佈了上市櫃公司，按產業類別，發佈非主管職，也就是一般員工的薪資福利，從平均數，排到中位數，立馬就會知道自家企業的薪資水準，與同業公司相比，是不是還有競爭力？排在後段班公司的ＨＲ，豈不是挫咧等? 不得不說，主管機關為了擺脫台灣20多年來低薪的惡名，真的做了很多努力，尤其是上市櫃公司，未來，員工調薪這一塊，都得定期公諸於世，要禁得起內外部的檢驗。 可能有人會滿頭霧水的問:Gugu姊，為什麼那些落後市場薪資水準的HR，不能好好提案，幫自家公司的員工提高薪資福利，才是一勞永逸的做法吧! ㄟ，不是每家企業都有能力，可以大幅提高員工的薪資福利，來聽聽Gugu姐怎麼說吧！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7…

企業查弊正常領導人的做法，不脫以下二大步驟： 第一步，釐清真相，企業老闆們都會想知道，自家的作業流程，是不是哪裡出了問題，防弊哪裡做得不夠好，得要先抽絲剝繭，釐清流程疏漏的地方，想方設法將自家作業漏洞補起來吧? 第二步，再來問責，找出相關的涉案人員，是否有主被動的犯意，再依情節輕重分別論罪吧，即便涉案這個人過去有什麼豐功偉業，該要開除還是得開下去，不能有婦人之仁，也不宜前功抵後過什麼的。總之，不論弊案大小，總是要先調查事件發生始末，再來做矯正預防措施，才能避免同樣的事件再次發生，這才是處理內部弊案該有的態度。 偏偏，就是會有高層的主管，想得跟我們正常人不一樣!來聽聽Ｇugu姐今天又有什麼奇葩故事？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ck…

我觀察，職場對中高齡不友善，不是偶發事件，還是一個普遍現象! 企業想繼續營運下去，就有生存的議題，隨時在考驗著依附企業的所有人，因此，稍具規模的企業，就會設有一套績效考核系統，迫使旗下員工要不斷的精進，創造企業的經營績效。 跟不上企業發展腳步的人，就可能會被列入觀察名單，安排優離或優退，這在一般企業，可說是司空見慣的事。 我也觀察到，那些被定義，多半是年資深/年齡大，而且擔任中高階主管的居多，這裏指的年齡大，應該都已跨過50歲以上，這些人的薪水都會是企業沈重的負擔。 我們今天要聊的是，在無預警的情況下，你沒有任何心理準備，你所在的職場，有緊急突發的事件產生，剛好與你業務息息相關時，開始有人把你當箭靶，針對你檢討你，你明顯感受不被高層長官重視，萬念俱灰下，你該怎麼辦？ 來…

我們常在職場看到，有些人講話沒有重點，讓人滿頭霧水，不知道他到底要表達什麼？沒有耐心聽他繞圈子的，會不客氣的說：拜託，請講重點。 好像很沒禮貌，但，不得不，要打斷他，因為多數在職場的工作氛圍，是分秒必爭，真的沒有人有時間聽你繞圈子講話，是不是彼此趕快釐清狀況，大家可以回去各自分工合作完成任務! 我還觀察到職場還有一種人，不僅說話沒有重點，交辦任務語意還不清不楚，沒有人能理解，偏偏，這些人來頭不小，各個都是公司高層，但我們不能打斷高層說：拜託！長官請講重點！那可能我們得先吃一頓排頭，也可能會丟飯碗，只能靠其他方式，迂迴的尋找我們要的重點，是不是很累啊！ 長官說話不講清楚，我們做下屬還得為此燒腦細胞推敲，還以為自己是貼心小幫手，解語花什麼的，事情結果，根本不是我們想的那樣！ 來聽聽本集Gugu姐…

大家在職場有遇過一種人嗎？老是做錯公司的任務，還不能配合公司的班表正常出勤，總有一堆請假的理由，讓他的直屬長官抓狂，恨不得請這種人盡快離開吧！ 倘若他的行為還是故意，目的是要公司的資遣費，甚至還要拿非自願離職證明，還可以領失業補助金的，就有討論的空間了！ 這一類只想耍廢，不想努力工作的躺平族，Gugu姐有什麼方子跟這些人過招呢？來聽聽今天有趣的奇葩故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

大家在會議室七嘴八舌要幫某人解決困難，但真正惹出這些困難的人，卻一副置身事外與他無關，在會議室裡，從頭到尾都沒有說上半句話？ 有人可以不需要為自己的錯誤決策，向大家道歉？ 爛攤子甩鍋給其他人去收拾，他還是繼續做他的ＩＰＯ大夢，會不會太扯了？ 來聽聽最靠北的奇葩主管故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

不是每家往海外發展的企業，都能開花結果，其中，最關鍵的是，這裡指的是海外公司的代表人，最怕還是選不對人，要是品性操守有問題，也注定這個海外擴張計畫，會走上失敗關廠的命運。 再加上，母公司不重視或是過度放任，沒有規律的財務監管機制，那些在海外據點的法人代表，可是一個個像脫韁野馬，每天過著天高皇帝遠，沒人管得著的日子。時間久了，當地人都是xx總，xx董的稱呼他們，讓他們還真以為自己是出資的大老闆，一副山中無老虎，猴子稱大王，所有他私人該發生的費用，他一人說了算， 來聽聽山大王讓企業海外拓展計畫鎩羽而歸的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by …

當我開始當了小主管，我也學著前輩們的做法，要嚴控下屬，不能自作主張向上報告，所有要發給上面主管的郵件，都得經過我看過才能發.... 我後來發現，我這麼嚴厲管控也沒用，還是會有冒失鬼，做了一些我無法控制的事。 我只要堂堂正正，光明磊落的，何必害怕有人會在背後議論我呢？ 只有做了什麼欺上瞞下，見不得人的勾當，才會擔心下屬會向上層說了什麼吧？ 這一類的人，才會想方設法要圍堵下屬，不去做越級報告的事吧？ 當我想通了這一點，我就抱持著開放的心態，主動讓我的下屬，可以不用透過我，直接向我的上面老闆報告！ 來聽聽Ｇugu姐是怎麼訓練下屬，不怕下屬越級報告的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/com…

自從我從事人資工作以來，都很怕遇見以自我為中心的同事，講難聽點就是有些白目啦！有的人會跑來向我打聽考績/調薪/誰誰誰晉升之類，也有的要我介紹工作，回過頭還嫌棄我介紹的工作，是不是很難做朋友？ 先說打聽調薪晉升的事吧，還未發佈的公告，要是透過我的嘴巴先講出去，這可是犯了老闆的大忌，我可能會被開除或警告，這種行為就是有虧職守，嘴巴不夠緊的，是沒資格當人資的！ 再來說介紹工作的事吧，如果對方要找的工作，我正好能安排得上，我都二話不說，會無條件幫忙，絕不推辭。就是有一些特殊的情況，要是雙方認知不同，這種朋友情誼也會隨風飄逝。 來聽聽Gugu姐的職場朋友都怎麼了？ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd…

在一般有規模的企業裡，能放在年報公開的經理人，可不是泛泛之輩，至少走出來都是能呼風喚雨的吧! 比方說台積電吧!他們公開的經理人，大部分都是副總等級以上的，個個來頭都不小，與我待過的企業裡的經理人相比，ㄟ….我都有點自慚形穢，不好意思說啦，我只能說人才檔次不同，無法相提並論啦！ 也難怪人家台積電，會變成護國神山咧!他家經理人，學經歷打開來，都比我認識的經理人強太多了，唉!不過話說回來，我們公司的經理人沒變成賣國阿山（這裡說的國，指的是自家公司），就已經是阿彌陀佛啦!哈哈哈…不是我再長他人志氣，滅自家人的威風啊，而是，我待過的地方，怎麼說呢，就是有太多奇葩了嘛! 來聽聽本集Gugu姐說說奇葩經理人的故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/…

那些坐在上位的人．手握公司的資源，擁有資源分配的權利，他可以決定公司的資源，該做些哪些運用，至於，是不是運用得當，都不是我們底下的人，可以置喙質疑的。 但，時間絕對是最好的證明。 對砸錢買設備買廠房幾億幾億的花錢不手軟，卻對房東提供的百葉窗與二手庫板糾結不放，想據為己有？這是什麼邏輯？ 來聽聽Ｇugu姊又遇到哪些奇葩？幹了哪些奇葩事？ 透過時間的流動，也能證明一個人的人品是在哪個位階啊！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting…