Als Product Owner:in neu im Team

Agile Team Coaching

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2y ago 45:33

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Angeregt durch eine Frage von Kristina, sprechen wir in dieser Folge über die Product Owner Rolle. Wir gehen der Reihe nach durch, was man tun kann, um dem eigenen Team eine gute Grundlage für den Start zu geben. Es geht um Augenhöhe, Dialog, Ziele, das Ende des „Contract Game“ aber auch Motivation und ganz selten auch mal klare Erwartungen.

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Das CDE Modell von Glenda Eoyang findet ihr hier.

Das ABIDE Modell von Dave Snowden findet ihr hier.

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章节

1. Start Folge "Als PO neu im Team" (00:00:00)

2. Metaebene - Was geht im Podcast weiter... (00:00:55)

3. Highlights der Podcaster (00:05:50)

4. Wenn Scrum ein Musikstück wäre, welches wäre das? (00:08:32)

5. PO neu im Team - Was tut der PO? (00:09:49)

6. Augenhöhe nach innen und außen! (00:11:48)

7. Verbindlichkeit herstellen (00:15:36)

8. Beziehungen und Dialog in alle Richtungen (00:17:21)

9. Begeistert und Begeisternd und Attraktiv (00:20:00)

10. Kundenfokus (00:22:33)

11. Product Owner oder Proxy Product Owner (00:24:06)

12. Wir kommen an, was jetzt? (00:25:20)

13. Anspruch klar formulieren (00:25:45)

14. Auftragsklärung als PO? (00:32:40)

15. Product Ownership -> Führungsrolle (00:33:44)

16. Kultur- und Arbeitsweise prägen (00:35:38)

17. Reporting für und mit dem Team (00:38:25)

18. Sag dem Coach was Du brauchst (00:39:25)

19. Umgang mit Miss-Erfolgen (00:42:23)

20. Outro (00:44:36)

21. Ende (00:45:32)

54集单集

#MBA #Business #Armin Schubert #Daniel Hommel