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Ep03.讀書會|《the making of a manager》Ch1.主管如何發揮乘法效應? 親力苦幹非稱職|職場三需求理論你是哪一種?

22:45
 
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管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,內化成你的獨門攻略。
★ 本集:有點喉嚨不太舒服請見諒|多了一些自己的反思分享|新開了投票互動來玩吧!
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
本集節目章節
開始時間 標題
00:00:20 領導力不是你想的那樣
00:01:58 ✓三需求法則(成就動機理論) 你是哪一種
00:05:45 導讀開始《the making of a manager》CH1 .part2
00:06:21 哈佛的五因素模型
00:08:05 主管應每日自問Purpose理想願景(Why)、people團隊(Who)、process過程(How), 以及操作心法
00:12:23 ✓以量化說明乘法效應(ROI) 主管要讓團隊加乘
00:16:20 火燒屁股怎麼辦
00:17:00 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況
00:18:10 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例
00:19:29 節目導讀方式/目的是要反思與應用
對於訪談內容、方向有任何建議
歡迎透過Apple Pocast評論給我
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章节

1. 領導力不是你想的那樣 (00:00:20)

2. 三需求法則(成就動機理論) 您在職場如何會有較高的滿意度 (00:01:58)

3. 本集提到的商業理論模型 (00:05:28)

4. 導讀開始《the making of a manager》CH1 .part2 (00:05:45)

5. 哈佛David教授的五因素模型 (00:06:21)

6. 主管每日自問Purpose理想願景(Why)、people團隊(Who)、process過程(How), 以及操作心法 (00:08:05)

7. 以量化說明乘法效應(ROI) 您要讓團隊加乘 (00:12:23)

8. 火燒屁股怎麼辦 (00:16:20)

9. 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況 (00:17:00)

10. 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例 (00:18:10)

11. 節目導讀方式/目的是要反思與應用 (00:19:29)

12. 下集節目預告與議題投票 (00:20:35)

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00:01:58 ✓三需求法則(成就動機理論) 你是哪一種
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00:08:05 主管應每日自問Purpose理想願景(Why)、people團隊(Who)、process過程(How), 以及操作心法
00:12:23 ✓以量化說明乘法效應(ROI) 主管要讓團隊加乘
00:16:20 火燒屁股怎麼辦
00:17:00 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況
00:18:10 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例
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3. 本集提到的商業理論模型 (00:05:28)

4. 導讀開始《the making of a manager》CH1 .part2 (00:05:45)

5. 哈佛David教授的五因素模型 (00:06:21)

6. 主管每日自問Purpose理想願景(Why)、people團隊(Who)、process過程(How), 以及操作心法 (00:08:05)

7. 以量化說明乘法效應(ROI) 您要讓團隊加乘 (00:12:23)

8. 火燒屁股怎麼辦 (00:16:20)

9. 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況 (00:17:00)

10. 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例 (00:18:10)

11. 節目導讀方式/目的是要反思與應用 (00:19:29)

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