Ep24.讀書會|《the making of a manager》主管該花時間心力在哪種員工身上對團隊最smart、ROI,CP值最高?|把天賦優勢原則擴大用在團隊育才

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身為主管您夠smart嗎?若把員工分為三類,身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢?
:: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現
:: 察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍
:: 把優勢原則擴大到團隊,把心力花在優勢(菁英員工)上
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
若把員工分為三種類
1.明星球員
2.中庸球員
3.板凳球員(問題員工)
身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢?
東西方在職場文化會想栽培的角色不同,你認同哪一種呢?
★ 本集分點章節:
(00:00:48) 主管真心話,聽友時間
(00:01:56) 上集讀書會提要, 如何關注與發現優勢
(00:02:27) 本集開始:如何幫助員工發展優勢
(00:03:31) 優秀的管理者與其他管理者的差異
(00:03:59) 把優勢原則擴大到團隊把心力花在菁英策略
(00:08:08) 台灣育才學不同的觀點,把心力花在衝一個中上值
(00:12:45) 小心一匹狼型毒性光環的員工帶來團隊的[除法效應]
★ 本集提到的過往重點:,
Ep20上,下 , Ep22. 蓋洛普優勢測驗(Gallup Strength) (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗) 介紹
Ep03的09:50-11:50 乘法效應_檸檬水的例子 (ROI產值)
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章节

1. 主管真心話,聽友時間 (00:00:48)

2. 上集讀書會提要, 如何關注與發現優勢 (00:01:56)

3. 本集開始:如何幫助員工發展優勢 (00:02:27)

4. 優秀的管理者與其他管理者的差異 (00:03:31)

5. 把優勢原則擴大到團隊把心力花在菁英策略 (00:03:59)

6. 台灣育才學不同的觀點,把心力花在衝一個中上值 (00:08:08)

7. 小心一匹狼型毒性光環的員工帶來團隊的[除法效應] (00:12:45)

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