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S2EP33【職業訪談】在改變世界的公司當主管,如何將開放、創新的企業文化,落實在每天的管理中? / Leo - ASML YieldStar Leader

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「我不喜歡工程師們用老闆這個詞來稱呼我,因為其實在公司裡面,我只是從工程師換去做Leader,而Leader這個職位,剛好必須去管理你做的事情和你的時間而已,不會讓大家覺得今天Leo變成Leader我就要跟他有所隔閡。」
很開心我有這個機會與改變世界的半導體設備公司-台灣艾司摩爾(ASML)合作。受訪的Leo是一位長相清秀、身材高壯的工程師主管,在YieldStar 部門服務的他,在訪談前也跟我提到,先前上過節目的旅行作家-張J,其實跟他一起在美國出差過。聽到他這麼說,我更好奇這家跨國公司怎麼會允許自己的員工這麼自由、這麼開放,究竟這家公司是如何保持卓越的同時還有那麼大的自由度,在這樣的公司裡當主管,又是如何將這樣創新、開放的企業文化,落實在每天的日常管理當中。在這集的節目我們會大聊主管經,分享員工犯錯怎麼辦、如何幫助團隊成長、收到其他部門的客訴該怎麼做等議題。
*這次與ASML的合作分為 上下兩集,上集主要探討ASML主管的管理學、下集討論工程師如何自我提升取得升遷機會,千萬不要錯過!
📍 加入 ASML Taiwan
。透過微影創新,一起創造未來!
https://lihi1.com/PqHB3
❌本集重點,嗨賴給你:
。企業文化不只是喊喊口號? 意義何在?
。不要叫我老闆!只是工作剛好是管理
。不想帶人的工程師,註定無法升遷?
。每年換,ASML為何鼓勵員工職涯探索?
。真的!跟主管開會也能自由發言的文化
。員工犯錯怎辦? 主管怎麼協助團隊成長
。想建立願意分享的團隊氛圍,有方法
。收到其他部門的客訴,主管該怎麼做?
❌如果聽完覺得很有收穫,行有餘力贊助支持做出更好的節目
(請記得留下你的聯絡方式或稱呼,讓我在節目上好好感謝你)
https://p.ecpay.com.tw/3551241
❌任何想法和建議也歡迎光臨
💪不務正業的超能力
💪任何討論和感動可以IG Tag我
https://www.instagram.com/william.buwunight.podcast/
------
Cazzo Instrumental
演出者:?te 壞特
編曲、製作:Tower da Funkmasta 陶逸群
作曲:?te 壞特 , Tower da Funkmasta 陶逸群
約嗎
演唱: 陳芳語、薩麥爾
編曲、製作: Tower da Funkmasta 陶逸群
作曲: Tower da Funkmasta 陶逸群, 陳芳語, 薩麥爾


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很開心我有這個機會與改變世界的半導體設備公司-台灣艾司摩爾(ASML)合作。受訪的Leo是一位長相清秀、身材高壯的工程師主管,在YieldStar 部門服務的他,在訪談前也跟我提到,先前上過節目的旅行作家-張J,其實跟他一起在美國出差過。聽到他這麼說,我更好奇這家跨國公司怎麼會允許自己的員工這麼自由、這麼開放,究竟這家公司是如何保持卓越的同時還有那麼大的自由度,在這樣的公司裡當主管,又是如何將這樣創新、開放的企業文化,落實在每天的日常管理當中。在這集的節目我們會大聊主管經,分享員工犯錯怎麼辦、如何幫助團隊成長、收到其他部門的客訴該怎麼做等議題。
*這次與ASML的合作分為 上下兩集,上集主要探討ASML主管的管理學、下集討論工程師如何自我提升取得升遷機會,千萬不要錯過!
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。企業文化不只是喊喊口號? 意義何在?
。不要叫我老闆!只是工作剛好是管理
。不想帶人的工程師,註定無法升遷?
。每年換,ASML為何鼓勵員工職涯探索?
。真的!跟主管開會也能自由發言的文化
。員工犯錯怎辦? 主管怎麼協助團隊成長
。想建立願意分享的團隊氛圍,有方法
。收到其他部門的客訴,主管該怎麼做?
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(請記得留下你的聯絡方式或稱呼,讓我在節目上好好感謝你)
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作曲:?te 壞特 , Tower da Funkmasta 陶逸群
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