[EP74] 揭開陸企 HR 的神秘面紗！分享華為思想、狼性文化與臺灣企業的差異_CY

不只是人資

這集的來賓是臺灣企業職位中少見的 Office manager #CY！在陸企科技業工作的 CY ，有機會接觸到大陸母公司的 HR 夥伴。他觀察到大陸的 HR 工作者，會鎖定當地企業的管理模式，作為行業標竿，並內化為企業組織信仰，例如：「華為思想」。
CY 也分享自己的觀察：「大陸的勞動市場雖然離職率高、輪調率也比臺灣高很多，但 HR 找到新人的速度更快。」這方面與臺灣勞動市場差異甚大，臺灣企業老闆需要傾聽員工的聲音、員工離職後， HR 容易陷入找不到人才的窘境。
但臺灣企業也有其優勢，以科技業舉例：臺廠工作職能成熟、具有一定的SOP；但大陸在工作流程上沒有準則可依循，因此有許多「人為」問題，需要留意更多細節，來保護自己。
CY 有趣的提起，在大陸同事的眼中：「臺灣人不喜歡休假！」，也分享許多自身對於大陸、臺灣企業與員工的觀察，有興趣的夥伴可以收聽這集。
00:00:26 分享陸企 HR 的特色
00:05:04 分享陸企「華為思想」，及臺灣同仁如何應對狼性文化
00:11:28 在科技業中，臺灣員工對陸企水土不服的原因
00:16:21 兩岸之間「勞工角色」、「勞工福利」的差異
00:23:52 在陸企任職 Office manager 的利與弊
00:27:34 給想進入陸企的夥伴一個建議
附上兩岸企業員工假期制度的差異分析文章給大家參考 >> https://www.seftb.org/cp-16-202-96f12-1.html
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