[EP86] 企業必經「組織變革」之痛！建立組織心理安全感，留住每一位人才_Kimi

不只是人資

這集的來賓是人資職涯標竿、現任全球市值前三大美商科技業的人資 Kimi ！在企業成長過程中，會經歷多次的組織架構重整或改組。對於企業來說，組織改革可以將職務分的更細，以便企業進行人才培育；但對員工來說，組織變革會造成同事環境、工作項目、 KPI 的變動，讓員工多一層慌恐與揣測，進而影響留任的意願。
而「組織心理安全感」，會是企業組織變革、動盪時期的重要安定力量。
Z 世代的員工，會期望自己不再是企業的小螺絲釘，而是企業中的小賈斯汀！建議企業主在組織變革前，先與主管階層取得共識，再將營運面的資訊與員工共享、讓員工有參與感，將有效增加員工的組織心理安全感；而企業主也需要替自己建立組織安全感，除了專業管顧以外，可以藉由教練 (Coash) 的幫忙，梳理雜亂的思緒、減緩焦慮，找到每個決策背後的本意。
這集提到許多我在顧問案執行過程，從旁觀察「組織變革」的一些小眉角，以及遠距工作的團隊，使用線上建立組織安全感的經驗分享，有興趣的夥伴可以收聽這集！
00:01:10 組織變革對員工的影響？組織心理安全感，可以安定民心
00:06:23 組織變革=離職潮？資訊共享，可以避免員工錯誤猜想
00:09:39 在組織變革過程中，如何讓員工產生組織安全感？
00:14:23 企業主也要為自己建立組織安全感！其方式為何？
00:17:35 Work form home 當道！遠距團隊如何建立組織安全感？
00:22:29 給正在經歷「組織變革」的企業主：相信自己、相信員工
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