161206期《机会摆在面前，你会珍惜吗？》

财经微观

不知道你是否有过这样的经历：

某一天，你正在刷朋友圈，突然惊讶的发现，一些记忆中的老朋友不知什么时候就“面目全非”了。

有的好像是一夜之间就飞黄腾达，走向人生巅峰；有的似乎在一夜间就寻得金玉良缘，成为人生赢家。

于是，你一边惊叹，一边羡慕，但同时，也开始为自己不那么“幸运”而懊恼不已。

如果世上有种神奇的胶囊，谁服下一粒，就能获得天赐的力量。那么，它的名字应该是“机会”。

识别它

机会：具有时间性的有利情况。这是现代汉语词典里对它的解释。

然而到底什么是有利的情况？

一天，你公司老板宣布，公司有新业务，但是你现在的职务已经很稳定了，新的业务有新的挑战，做好了就可以获得一部分公司期权，而选择留守老的业务会很稳定。这两难的局面，就构成了转变的契机。无论你选择什么，那可能是一个对你发展有益的机会，也可能是一个陷阱，让你只能吃哑巴亏。

这种情况，就需要具体结合客观现实以及理性思考来识别，识别到底哪种选择会成为你的机会。

抓住它

机会的时间性属性决定了一旦有它到来，我们只有很短的时间做出反应。

1992年，第25届巴塞罗那奥运会前夕，该市一家电器商店老板宣称：“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数超过10枚，那么顾客自6月3日到7月24日，凡在本商店购买电器，就都可以得到全额退款。”

人们争先恐后地到那里购买电器，商店销售量激增。然而，才到7月4日，西班牙运动员就获得了10金1银，电器销量更大了。

据估计，电器商店的退款将达到100万美元。在大家都认为电器老板非破产不可的时候，老板却从容不迫地说：“从9月份开始兑现退款。”

原来他在发布广告之前，就投保了一项专项保险。保险公司认为不可能超过10枚金牌，就接受了这个保险。

电器老板对机会的发现、把握和运用，使这成为一次旱涝保收、只赚不赔的营销行动。

制造它

“等我有机会了...”“等下次机会我就...” 我们不自觉的就会说出这样的话来。

可谁说机会都是等来的？

就像马克思反复重申的，充分发挥主观能动性。发挥能动性，主动的投身做点什么总是没有错的。

世间万象错综复杂、千丝万缕，一小点的触碰和改变，就可能影响到下一刻。任何一个尝试，都可能为你赢来一个千载难逢的机会。

机会成本

最后我们谈谈机会成本，虽然沾上“机会”两个字，但是机会成本更多是站在经济学的角度，对我们做一个选择所牺牲掉的另一个选择而放弃的价值做出描述。

我们可能会遇到两种甚至更多种的机会在同一空间和同一时间出现，而在有限的资源下（时间、金钱、精力等），我们只能抓住一个机会。

所以，我们最理性的选择，就是选择机会成本最低的那一项。