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Innovation: Back to the Roots
Manage episode 357615565 series 2774106
Während unsere Freunde von [[Emergent Future Labs]]darüber sprachen, dass radikale Innovation der Prozess der Schaffung einer neuen Welt ist, um Zugang zur emergent Zukunft zu erhalten. Jean-Phillipe sprach über die Strukturen und Prozesse von Systemen, die für die Ergebnisse verantwortlich sind, die wir jeden Tag erleben. Das bedeutet, um bei radikaler Innovation erfolgreich zu sein, sollten wir unsere ganze Energie nicht per se auf die Menschen und ihr Verhalten richten, sondern auf die Infrastruktur des Systems, denn sie ist es, die die Menschen dazu bringt, auf bestimmte Weise zu handeln. Das bedeutet, dass wir unseren Fokus auf die internen Strukturen des Unternehmens sowohl als auch auf das System richten können, in dem unsere Kunden ein Teil sind, um zu verstehen, welche Elemente wir ändern, um neue Abläufe und neue Ergebnisse zu ermöglichen.
- Neue Learning: Die Etymologie des Wortes radikal aus dem Lateinischen stammt und sich auf die Wurzeln bezieht
- Wir sprachen auch über Vielfalt, das Unbekannte, Entscheidungsfreiheit, beidhändige Unternehmertum und die Bedeutung von Offenheit in unserem täglichen Leben sowie im Innovationsprozess. Jean-Phillipe spricht sehr eloquent und verwendet praktische Beispiele und Metaphern, um sein Denken zu erklären. Wir fanden uns in vielem von dem wieder, was er sagte, und wir stellten auch fest, dass wir einige unserer Vorstellungen darüber, wie wir Kreativität und Innovation angehen und verstehen, hinterfragen mussten.
Enjoy the episode
Best Grüße,
Joshua, Chris, Marie und Markus
40集单集
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Während unsere Freunde von [[Emergent Future Labs]]darüber sprachen, dass radikale Innovation der Prozess der Schaffung einer neuen Welt ist, um Zugang zur emergent Zukunft zu erhalten. Jean-Phillipe sprach über die Strukturen und Prozesse von Systemen, die für die Ergebnisse verantwortlich sind, die wir jeden Tag erleben. Das bedeutet, um bei radikaler Innovation erfolgreich zu sein, sollten wir unsere ganze Energie nicht per se auf die Menschen und ihr Verhalten richten, sondern auf die Infrastruktur des Systems, denn sie ist es, die die Menschen dazu bringt, auf bestimmte Weise zu handeln. Das bedeutet, dass wir unseren Fokus auf die internen Strukturen des Unternehmens sowohl als auch auf das System richten können, in dem unsere Kunden ein Teil sind, um zu verstehen, welche Elemente wir ändern, um neue Abläufe und neue Ergebnisse zu ermöglichen.
- Neue Learning: Die Etymologie des Wortes radikal aus dem Lateinischen stammt und sich auf die Wurzeln bezieht
- Wir sprachen auch über Vielfalt, das Unbekannte, Entscheidungsfreiheit, beidhändige Unternehmertum und die Bedeutung von Offenheit in unserem täglichen Leben sowie im Innovationsprozess. Jean-Phillipe spricht sehr eloquent und verwendet praktische Beispiele und Metaphern, um sein Denken zu erklären. Wir fanden uns in vielem von dem wieder, was er sagte, und wir stellten auch fest, dass wir einige unserer Vorstellungen darüber, wie wir Kreativität und Innovation angehen und verstehen, hinterfragen mussten.
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