137 Startups BIM y emprendimiento

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BIM ha sido un revulsivo y una fuente de negocio que ha generado la proliferación de una gran cantidad de pequeñas empresas, startups BIM que buscan afianzar su modelo de negocio al amparo de los servicios y productos que demanda la propia metodología.

Sin embargo, si por algo son famosas las carreras técnicas es por obviar de forma temeraria todo lo que tiene que ver con la formación de empresa. ¿Qué es lo que hay que tener para montar una startup y convertirla en empresa exitosa?

¡Bienvenido al episodio 137 de BIMrras!

La irrupción de la metodología BIM ha supuesto el pistoletazo de partida para que numerosas empresas hayan surgido al calor de la innovación y el emprendimiento, en un contexto en donde BIM es equivalente a vanguardia, a punta de lanza tecnológica.
Asociados a estos valores, numerosos caballeros blancos se han lanzado a la arena de la creación de empresas para poner en valor su know-how y establecerse como referencia en el sector.

Pero si de algo peca la formación técnica del sector AECO es precisamente en la parte empresarial. Términos tan usuales en el mundo empresarial como un modelo de negocio, un DAFO o un análisis CANVAS suenan a ciencia aeroespacial en nuestro sector.
Y sin embargo, al igual que hay técnicos programando también hay técnicos creando empresas de una forma racional, capaces de levantar rondas de financiación millonarias, y en las que se han puesto los ojos de gente de postín como el mismísimo Juan Roig, capo de Mercadona.

Entre estos valientes que se atreven a llevar sus ideas a la práctica, contra viento y marea, está Iván Gómez, amigo y CEO de VT-Lab, a quién hoy traemos nuevamente a BIMrras para hablar de emprendimiento y startups BIM.

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