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《飛碟早餐 唐湘龍時間》2021.11.25 前桃園縣長、前中華職業棒球大聯盟會長 吳志揚《吳志揚的三度職棒管理學:制度、態度、溫度》

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飛碟聯播網《飛碟早餐 唐湘龍時間》2021.11.25 週四人物單元

前桃園縣長、前中華職業棒球大聯盟會長 吳志揚

《吳志揚的三度職棒管理學:制度、態度、溫度》

※主題:《吳志揚的三度職棒管理學:制度、態度、溫度》/ 吳志揚 / 天下文化

※來賓:前桃園縣長、前中華職業棒球大聯盟會長 吳志揚

◎內容簡介:

2020這一年,也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。事實上,2014年當中職尋找下一任會長時,他並非主要的人選。那時的吳志揚方才卸下公職,中職則正在努力起飛,同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等,許多未決的法律訴訟與法務工作。身為一名律師,他熟稔合約和法律文件的處理,基於對自身專業的信心,吳志揚同意接任會長,並期許自己能為聯盟提供協助。

在職棒三十一年落幕的時刻,他也完成了這本著作,並以此總結過去六年來職教會自己的一切。在書中,他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子,鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。

本書的核心,主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間,所展現的十二個關鍵領導能力。他認為,一位成功的領導者必須:能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、提出願景、做足準備、堅持到底;既能捍衛法治,也能激發新創意;有大方向,也能抓小細節,並促成各方團結合作。而這些關鍵的領導能力,就像棒球場上的各個攻守位置,共同為完成贏球的目標而努力。該如何在適當的時機,將這些能力分配至需要的位置,就是他過去這六年來的工作重點。

回首這段滿載回憶與感激的旅程,作者自承經歷了不少起落,但也獲益良多。吳志揚建議讀者,若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題,就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。他把自身的思考寫下來,希望有助其他人在職場和人生中,作為參考。對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者,本書的內容將觸動你的心,為你帶來共鳴,未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時,提供你一些思考上的幫助。

◎來賓簡介:吳志揚

曾任中華民國第6、7、9屆立法委員、桃園縣第16屆縣長,2015年初當選中華職業棒球大聯盟會長,2021年初兩任屆滿卸任。於任內對棒球運動的推廣、人才的培訓、場館建設方面,投入大量心力,並以其法律長才,推動職棒規章制度的改善,對外積極參與國際棒球組織,健全中職的發展,並與世界接軌。

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前桃園縣長、前中華職業棒球大聯盟會長 吳志揚

《吳志揚的三度職棒管理學:制度、態度、溫度》

※主題:《吳志揚的三度職棒管理學:制度、態度、溫度》/ 吳志揚 / 天下文化

※來賓:前桃園縣長、前中華職業棒球大聯盟會長 吳志揚

◎內容簡介:

2020這一年,也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。事實上,2014年當中職尋找下一任會長時,他並非主要的人選。那時的吳志揚方才卸下公職,中職則正在努力起飛,同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等,許多未決的法律訴訟與法務工作。身為一名律師,他熟稔合約和法律文件的處理,基於對自身專業的信心,吳志揚同意接任會長,並期許自己能為聯盟提供協助。

在職棒三十一年落幕的時刻,他也完成了這本著作,並以此總結過去六年來職教會自己的一切。在書中,他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子,鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。

本書的核心,主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間,所展現的十二個關鍵領導能力。他認為,一位成功的領導者必須:能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、提出願景、做足準備、堅持到底;既能捍衛法治,也能激發新創意;有大方向,也能抓小細節,並促成各方團結合作。而這些關鍵的領導能力,就像棒球場上的各個攻守位置,共同為完成贏球的目標而努力。該如何在適當的時機,將這些能力分配至需要的位置,就是他過去這六年來的工作重點。

回首這段滿載回憶與感激的旅程,作者自承經歷了不少起落,但也獲益良多。吳志揚建議讀者,若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題,就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。他把自身的思考寫下來,希望有助其他人在職場和人生中,作為參考。對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者,本書的內容將觸動你的心,為你帶來共鳴,未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時,提供你一些思考上的幫助。

◎來賓簡介:吳志揚

曾任中華民國第6、7、9屆立法委員、桃園縣第16屆縣長,2015年初當選中華職業棒球大聯盟會長,2021年初兩任屆滿卸任。於任內對棒球運動的推廣、人才的培訓、場館建設方面,投入大量心力,並以其法律長才,推動職棒規章制度的改善,對外積極參與國際棒球組織,健全中職的發展,並與世界接軌。

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