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内容由Eric L'Heureux - Jean-François Nantel提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Eric L'Heureux - Jean-François Nantel 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
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Deux modèles pour évaluer la capacité à changer de l’organisation

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Ep.147 - Comprendre l'organisation dans ses dimensions rationnelle, sociale et politique permet de mieux apprécier sa capacité à changer. Pour ce faire, il faut savoir choisir les bons outils.
Nous explorons deux modèles d’analyse interne de l’organisation afin d’évaluer comment ils se complètent pour vous aider à mieux comprendre la capacité à changer de votre organisation et à mieux cibler vos initiatives d’accompagnement de celui-ci.
Nous remarquons que la description de l’environnement externe des organisations se fait plus facilement et avec plus de détails que la description de l’environnement interne, ce dernier étant très important pour bien accompagner la transformation des organisations.
Aux 7S de McKinsey, nous proposons la perspective de la Marguerite Sociologique de Johnson, Scholes et coll. pour avoir une autre vision de cet environnement interne.
Accédez aux notes complètes ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode147

Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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1. Bienvenue à l'épisode 147 (00:00:00)

2. Les 7 S de McKinsey (00:02:23)

3. La marguerite sociologique (00:07:43)

4. Conclusion (00:11:36)

190集单集

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Nous remarquons que la description de l’environnement externe des organisations se fait plus facilement et avec plus de détails que la description de l’environnement interne, ce dernier étant très important pour bien accompagner la transformation des organisations.
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