[EP47. 談併購與聯盟,應先思考些什麼?|網路通路與實體通路的業績衝突該怎麼辦?線上線下的整合是你該重視的!|物流的運輸在2020年大好,未來2021該觀察哪些面向?#QA問答7」

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企業想要快速擴大、倍速成長,併購與聯盟的操作是非常好的方式,但談併購與聯盟,應先思考些什麼?
其實併購、聯盟分為兩大系統:
#垂直的整合:其目的是整合企業本身的供應鏈,提升產業供應鏈的優勢
#水平的擴大:其目的是擴大通路市場,提升市場的多元接觸點
因此談起併購與聯盟,應先思考用意是要整合還是擴大,千萬不要隨意的併購。
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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
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