S5EP6｜環保團體跟外送平台也能合作！？ft. RE-THINK CEO & Co-founder 之揚

科技職涯 Talent Connect

在過去幾個月，陸續有環保團體在歐洲大型博物館以食物潑名畫，吸引了全世界對於環保訴求的關注，也讓這次的行動在社群上激發不同觀點的討論。

但是，除了激進的做法以外，還有哪些作法可以溝通環保議題？如果想要倡導一個議題，改怎麼做才能夠突破同溫層，而不是只有原本就關心的人關心？如果自己就是一個議題的倡導者，又該怎麼樣一直保持輸出的熱情呢？

在本集的《科技職涯》中，我們邀請到了一直以來都在解決這兩個問題，而且做得相當讓人驚艷的 RE-THINK 共同創辦人兼 CEO 之揚，來跟我們分享 RE-THINK 如何用「怪怪的」創新手法，吸引大眾持續關注環保議題；以及 RE-THINK 作為「極度營利的非營利組織」，如何關注組織與人才的成長？

一起來聽聽之揚的分享！

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⏰ 本集各節摘要

(01:55) RE-THINK 是一個怎麼樣的組織？
(04:20) 之揚為什麼會創立 RE-THINK？為什麼定位為非營利組織？
(07:35) 為什麼 RE-THINK 在意自己在環保議題中的「獨立 & 中立」？
(08:50) RE-THINK 跟其他的環保團體有什麼不同 🤔
(13:40)「怪怪的」RE-THINK 有哪些團隊成員？
(15:40) 不斷溝通「環保議題」的挑戰是什麼？
(17:50)「海廢圖鑑」是什麼？🐳
(20:30) 經營組織的過程中，之揚遇過哪些困難？
(23:20) 專注於推廣環保議題的同時，因為那些挑戰而讓 RE-THINK 認為「團隊本身也需要改變」？
(26:45) 作為環保團體的 RE-THINK，為什麼選擇跟 foodpanda 合作？
(30:00) 作為 RE-THINK CEO，之揚平常的工作內容是什麼？
(31:35) 作為環保團體的 CEO，之揚也是超級環保的人嗎？
(34:00) 創立 RE-THINK 之前的工作經驗，帶給之揚什麼養分？
(35:40)「工作」對於之揚的意義？
(37:45) 環保團體跟劇場表演的關聯是什麼❓
(40:20) RE-THINK 是一個「極度營利的非營利組織」！？
(43:25) 作為求職者，要怎麼判斷一個非營利組織是否有職涯發展性？

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