EP13: PM談敏捷 - 從專案經理的角度看敏捷宣言

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EP13: PM談敏捷 - 從專案經理的角度看敏捷宣言
今天要聊的是敏捷宣言。
對專案經理來說,敏捷宣言中的四根支持在你我日常工作中都是會經歷到的,並不是什麼新奇的事
不過在成人的世界,有時並非是對錯問題,而是選擇與取拾的題目,我想從專案經理的角度來看看敏捷宣言這四個價值觀,以及PM的取捨為何?
但在你播放之前,我想強調我對敏捷的重點仍然是,只要符合合約,不傷害你的公司,就放手去做,如何讓左右不失衡,就是PM要努力的地方。
敏捷軟體開發宣言: 敏捷軟體開發宣言 (agilemanifesto.org)
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