#78 Flight-Levels: Das Erfolgsmodell für agile Organisationen

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内容由Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.提供。所有播客内容(包括剧集、图形和播客描述)均由 Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品,您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal
Interview mit Klaus Leopold und Andreas Diehl

Der Begründer des Flight-Levels-Modells Klaus Leopold und Agile Coach Andreas Diehl erklären die Frage, was das Modell als Diagnose- und Kommunikationsinstrument kann, worauf man in jedem Level achten sollte und auch - für wen das Modell nicht geeignet ist.

Viel Spaß beim Zuhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro 01:23 Warum ein neues Modell 06:36 Vorteil: Methoden-agnostischer Ansatz 08:13 Vorteil: Management wird einbezogen 11:37 Beispiel für den Einsatz 15:24 Wer geht in die Flight Levels? 20:25 Ebene 2 als Kommunikationsplattform 22:13 Was passiert auf Flight-Level 3? 26:54 Mit welchem Level starte ich? 29:18 Für wen ist das Modell nicht geeignet? 33:42 Was gibt es für Stolperfallen? 36:02 Werkzeuge zur Umsetzung 40:35 Königsdisziplin: Fokus aufbauen 47:55 Fazit: Warum Flight Levels so effizient sind


Relevante Links:

www.flightlevels.io https://digitaleneuordnung.de/blog/flight-levels/


Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com

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章节

1. Intro (00:00:00)

2. Warum ein neues Modell (00:01:23)

3. Vorteil: Methoden-agnostischer Ansatz (00:06:36)

4. Vorteil: Management wird einbezogen (00:08:13)

5. Beispiel für den Einsatz (00:11:37)

6. Wer geht in die Flight Levels? (00:15:24)

7. Ebene 2 als Kommunikationsplattform (00:20:25)

8. Was passiert auf Flight-Level 3? (00:22:13)

9. Mit welchem Level starte ich? (00:26:54)

10. F\'fcr wen ist das Modell nicht geeignet? (00:29:18)

11. Was gibt es für Stolperfallen? (00:33:42)

12. Werkzeuge zur Umsetzung (00:36:02)

13. Königsdisziplin: Fokus aufbauen (00:40:35)

14. Fazit: Warum Flight Levels so effizient sind (00:47:55)

127集单集

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2. Warum ein neues Modell (00:01:23)

3. Vorteil: Methoden-agnostischer Ansatz (00:06:36)

4. Vorteil: Management wird einbezogen (00:08:13)

5. Beispiel für den Einsatz (00:11:37)

6. Wer geht in die Flight Levels? (00:15:24)

7. Ebene 2 als Kommunikationsplattform (00:20:25)

8. Was passiert auf Flight-Level 3? (00:22:13)

9. Mit welchem Level starte ich? (00:26:54)

10. F\'fcr wen ist das Modell nicht geeignet? (00:29:18)

11. Was gibt es für Stolperfallen? (00:33:42)

12. Werkzeuge zur Umsetzung (00:36:02)

13. Königsdisziplin: Fokus aufbauen (00:40:35)

14. Fazit: Warum Flight Levels so effizient sind (00:47:55)

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