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#97 Risikoworkshop: wertvolle Tipps zur Umsetzung
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内容由Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.提供。所有播客内容（包括剧集、图形和播客描述）均由 Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. 或其播客平台合作伙伴直接上传和提供。如果您认为有人在未经您许可的情况下使用您的受版权保护的作品，您可以按照此处概述的流程进行操作https://zh.player.fm/legal。
Interview mit Tobias Lienhard
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Der Risikoworkshop bringt alle relevanten Teilnehmer an einen Tisch, um potentielle Risiken zu analysieren, Prioritäten zu setzen und entsprechende Maßnahmen festzuzurren. In dieser Episode erklärt uns Project Facilitator und Workshop-Experte Tobias Lienhard, auf was es in einem Risikoworkshop ankommt: wie sie ihn optimal vorbereiten und, auf was Sie bei der Durchführung achten sollten und wie Sie mit den Ergebnissen weiterarbeiten. Viel Spaß!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:20 Was ist das Wichtigste am Risikoworkshop? 03:37 Wer sollte am Meeting teilnehmen? 04:51 Wann kommt der Risikoworkshop? 05:50 Unterschied Risikoworkshop vs. Premortem-Analyse 06:26 Überblick: Aufbau und Vorbereitung 09:52 Einzelne Schritte eines Risikoworkshops 10:45 Ishikawa - das Fischgrätenmodell 17:22 Risiken bewerten - KPIs & Schätzverfahren 24:10 Maßnahmen ableiten und definieren 28:02 Was du pro Risiko tun solltest 30:02 Der Abschluss & das Update 34:31 Risiken im Projektalltag 37:37 Weitere Tools 39:39 Begrüsse Bedenkenträger 41:45 Fazit
Relevante Links:
Ishikawa Methode / Fischgrätenmodell: https://de.wikipedia.org/wiki/Ursache-Wirkungs-Diagramm FMEA oder Auswirkungsmethode: https://de.wikipedia.org/wiki/FMEA Kreative Triz-Methode: https://de.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Weitere Podcasts aus der Workshop-Reihe von Tobias Lienhard:
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zielbild-workshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/kick-off-workshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/roadmap-workshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/meilensteinworkshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-design/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/project-facilitation/
Der Podcast zur Premortem-Analyse: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/premortem-analyse/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
章节
1. Intro (00:00:00)
2. Wer sollte am Meeting teilnehmen? (00:03:37)
3. Wann kommt der Risikoworkshop? (00:04:51)
4. Unterschied Risikoworkshop vs. Premortem-Analyse (00:05:50)
5. Überblick: Aufbau und Vorbereitung (00:06:26)
6. Die einzelnen Schritte eines Risikoworkshops (00:09:52)
7. Ishikawa - das Fischgrätenmodell (00:10:45)
8. Risiken bewerten - KPIs & Schätzverfahren (00:17:22)
9. Maßnahmen ableiten und definieren (00:24:10)
10. Was du pro Risiko tun solltest (00:28:02)
11. Der Abschluss & das Update (00:30:02)
12. Wie läuft der Projektalltag? (00:34:31)
13. Weitere Tools (00:37:37)
14. Warum Bedenkenträger mit eingeladen werden sollten (00:39:39)
15. Fazit (00:41:45)
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