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020 - Tim Cole über digitale Megatrends, Coopetition und Wege, die German Angst zu überwinden
已归档的系列专辑 ("不活跃的收取点" status)
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Manage episode 205985922 series 2307604
Das Gespräch war ein Fest für mich! Im Rahmen des NEXTACT2020 in Köln traf ich Tim Cole, Wanderprediger des Internets, Blogger der ersten Stunde und Autor diverser Bücher im Kontext Digitalisierung.
In seinem neuen Buch "Wild Wild Web" stellt er fest: Das Internet hat eine Entwicklung angestoßen, die bis heute anhält. In Wirklichkeit sind wir erst dort, wo die Siedler waren, als die USA die erste Eisenbahn... Wer mehr wissen möchte, muss sich bis zum Erscheinungsdatum im Herbst 2018 gedulden.
Hier einige Highlights und Insights:
Statement: Was wir brauchen ist ein humaneres, zivilisierteres Internet, menschenwürdiges Leben.
Good to Know:
3 Megatrends, die sich miteinander verweben:
- Trend Nr. 1: Digitalisierung
- Trend Nr. 2: Vernetzung
- Trend Nr. 3: Mobilisierung
Der Wandel der Unternehmens-/Führungskultur wird möglich durch:
- Autonom agierendes Führen
- Ziel-, ergebnisorientiert führen
- Team-orientiertes Führen
These: Es erfolgt der Abschied von hierarchischen Strukturen hinzu netzwerkartigen Strukturen
Mitarbeiter müssen lernen selbstverantwortlich, autonom zu arbeiten, lernen mit den neuen Werkzeugen zu arbeiten: er muss nicht durch Präsenz seine Aktivität unter Beweis stellen.
Frage: Wie sollen Unternehmen untereinander kooperieren?
Was will der Kunde? Kann ich das leisten? Und wenn nicht – wer kann es?
Genossenschaftsbewegung: Unternehmen kooperieren miteinander, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.
Kundenzentrische Beziehungsnetzwerke am Beispiel von Autobuytell (Achtung: verkauft keine Autos, sondern ist Konsortialführer) eines Netzwerkes mit weit über 1000 Händlern, Werkstätten, Banken und Versicherungen: Der Kunde findet das für sich beste Angebot
Die Synthese von Cooperation und Competion = Coopetition
Wettbewerber kooperieren im Interesse des Kunden.
Collman’s Law: Jeder Unternehmer sollte sich die Frage stellen: welcher talentierter Start-up-Unternehmer versucht gerade im Silicon Valley mein Geschäftsmodell neu zu erfinden. Denn er kennt sich besser aus, er weiß, worum es geht
Wir stehen uns selber im Weg oder „German Angst“:
Der Deutsche hat Angst, die falsche Entscheidung zu treffen und immer zu viel zu wollen.
Gegenmaßnahmen:
- Nicht alles auf eine Karte setzen
- Kleinere Brötchen backen
- Das Unternehmen schrittweise transformieren
Praxisbeispiele:
BIM – Business Intelligent Modeling
Wäre theoretisch in der Lage die gesamte Wertschöpfungskette zu verbinden.
Es scheitert an der Bereitschaft sich vernetzen und sich auszutauschen.
Ein Reinigungsunternehmen löst sein Personalunternehmen von selbst!
Flexibilität, Ideenreichtum – das ist das, was wir in Deutschland brauchen!
#DIY, oder: wer weiß es besser als der Unternehmer?!
Wenn ich mehr wissen will, frage ich meine eigenen Mitarbeiter – und dennoch: das setzt Flexibilität und Mut voraus – dem anderen etwas zuzutrauen und loszulassen.
Contact Tim Cole:
homepage: http://www.cole.de/
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=Csw1Q2lPbuM
Digitale Transformation:https://bit.ly/2GRjmot
Es ware mir eine große Freude und ich hoffe, Ihnen geht es genau so. Und falls ja: lassen Sie es Ihr Netzwerk wissen!
Herzliche Grüße
Daniela Bessen
#herzwerken
#brückenbauen
#stayinspired
#spreadtheword
daniela@bessen-chain.de
www.bessen-chain.de
25集单集
020 - Tim Cole über digitale Megatrends, Coopetition und Wege, die German Angst zu überwinden
BessenTalk - Der Podcast über Innovation, Kollaboration und Netzwerken
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In seinem neuen Buch "Wild Wild Web" stellt er fest: Das Internet hat eine Entwicklung angestoßen, die bis heute anhält. In Wirklichkeit sind wir erst dort, wo die Siedler waren, als die USA die erste Eisenbahn... Wer mehr wissen möchte, muss sich bis zum Erscheinungsdatum im Herbst 2018 gedulden.
Hier einige Highlights und Insights:
Statement: Was wir brauchen ist ein humaneres, zivilisierteres Internet, menschenwürdiges Leben.
Good to Know:
3 Megatrends, die sich miteinander verweben:
- Trend Nr. 1: Digitalisierung
- Trend Nr. 2: Vernetzung
- Trend Nr. 3: Mobilisierung
Der Wandel der Unternehmens-/Führungskultur wird möglich durch:
- Autonom agierendes Führen
- Ziel-, ergebnisorientiert führen
- Team-orientiertes Führen
These: Es erfolgt der Abschied von hierarchischen Strukturen hinzu netzwerkartigen Strukturen
Mitarbeiter müssen lernen selbstverantwortlich, autonom zu arbeiten, lernen mit den neuen Werkzeugen zu arbeiten: er muss nicht durch Präsenz seine Aktivität unter Beweis stellen.
Frage: Wie sollen Unternehmen untereinander kooperieren?
Was will der Kunde? Kann ich das leisten? Und wenn nicht – wer kann es?
Genossenschaftsbewegung: Unternehmen kooperieren miteinander, um die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.
Kundenzentrische Beziehungsnetzwerke am Beispiel von Autobuytell (Achtung: verkauft keine Autos, sondern ist Konsortialführer) eines Netzwerkes mit weit über 1000 Händlern, Werkstätten, Banken und Versicherungen: Der Kunde findet das für sich beste Angebot
Die Synthese von Cooperation und Competion = Coopetition
Wettbewerber kooperieren im Interesse des Kunden.
Collman’s Law: Jeder Unternehmer sollte sich die Frage stellen: welcher talentierter Start-up-Unternehmer versucht gerade im Silicon Valley mein Geschäftsmodell neu zu erfinden. Denn er kennt sich besser aus, er weiß, worum es geht
Wir stehen uns selber im Weg oder „German Angst“:
Der Deutsche hat Angst, die falsche Entscheidung zu treffen und immer zu viel zu wollen.
Gegenmaßnahmen:
- Nicht alles auf eine Karte setzen
- Kleinere Brötchen backen
- Das Unternehmen schrittweise transformieren
Praxisbeispiele:
BIM – Business Intelligent Modeling
Wäre theoretisch in der Lage die gesamte Wertschöpfungskette zu verbinden.
Es scheitert an der Bereitschaft sich vernetzen und sich auszutauschen.
Ein Reinigungsunternehmen löst sein Personalunternehmen von selbst!
Flexibilität, Ideenreichtum – das ist das, was wir in Deutschland brauchen!
#DIY, oder: wer weiß es besser als der Unternehmer?!
Wenn ich mehr wissen will, frage ich meine eigenen Mitarbeiter – und dennoch: das setzt Flexibilität und Mut voraus – dem anderen etwas zuzutrauen und loszulassen.
Contact Tim Cole:
homepage: http://www.cole.de/
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=Csw1Q2lPbuM
Digitale Transformation:https://bit.ly/2GRjmot
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