〈產品思維〉EP5|商業思維賦能與團隊目標驅動,創造最大化產品價值|ft. OPlusOS Product Lead | Oppo / Darren #高手朋友 powered by sofasoda

1:10:01
 
分享
 

Manage episode 302444995 series 2957080
由Player FM以及我们的用户群所搜索的馬克和智鈞 — 版权由出版商所拥有,而不是Player FM,音频直接从出版商的伺服器串流. 点击订阅按钮以查看Player FM更新,或粘贴收取点链接到其他播客应用程序里。

這一集和我們錄音的是在 Oppo 擔任 OPlusOS Product Lead - Darren ,今天的內容將分為兩個章節,分別是「商業思維帶給產品人的豐富能量」,和第二章節「透過目標驅動團隊,最大化產品價值」。
❚ Product Lead

  • Product Lead、Product Owner、Product Manager?
  • 軟、硬體產業的不同之處

❚ Ch1. 商業思維帶給產品人的豐富能量

  • 商業思維涵蓋的能力項目與價值觀念
  • 「對內的協作溝通」與「對外的商業合作」,如何運用商業思維
  • 承上題,成功案例分享
  • 接觸商業思維的方式、練習和運用

“ 推到市場的時候,你有沒有影響或是產生 bullet point 讓所有人有話題性。讓使用者在社群上炫耀,當你能夠讓你的產品和使用者同時入鏡,這就是成功的產品。 “ - Darren
❚ Ch2. 透過目標驅動團隊,最大化產品價值

  • 導入 OKR 的困難與解決方案
  • 做為 PM, PO, PL 的角色,如何經營主管和團隊夥伴關係
  • 實踐 Bill Campbell 的互動經驗案例

“ 終究你是回到你的感受或是 Behavior 的感覺。所以我們在說故事的時候,還是回到情感連結、Touch Point 是什麼 “ - Darren
❚ 延伸思考:第一章節

  1. 你們所在乎的用戶,他們 care 什麼?
  2. 你和潛在合作夥伴的共同需求是什麼?

❚ 延伸思考:第二章節

  1. 你和夥伴 1 on 1 的時候,你有沒有溝通框架?有,是什麼?沒有,為什麼?

■ 你可以在這裡預約諮詢 Darren 的時間
Darren @sofasoda 問問先輩|https://business.pse.is/sofasoda-darren
■ Darren 在 sofasoda 問問先輩上的課程!
數據大揭秘:從使用者數據找產品優化的決策
https://business.pse.is/3jk8j8
以 OnePlus 的用戶產品進入千萬量級的數位轉型案例,深入解析產品團隊如何定義 OKR 以及成功指標。
學會 OKR:幫你聚焦團隊目標
https://business.pse.is/3nx4ex
釐清數據分析的流程,同步搭配多款基礎與進階的分析工具,在優化過程交錯使用,進而驗證最佳的產品優化方法
■ 支持夥伴:sodasoda 問問先輩,職場一對一諮詢服務
https://business.pse.is/sofasoda
節目製作:上班阿叔 Uncles'Radio
/
上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。
合作需求討論請郵件寄送 Unclesradio@gmail.com
歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔
歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio
你可以透過小額贊助,支持我們的頻道。
https://pay.firstory.me/user/unclesradio


Powered by Firstory Hosting

81集单集