〈傳播力量〉EP4|從全新品牌進入市場開始談,走過一場完整的品牌養成故事 feat. Hahow 好學校品牌副總監 / 林克玢 Gwen #高手朋友

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今天的內容將分為兩個章節,分別是「讓一項全新事物在市場上打開聲量」以及第二章節的「品牌穩定後的成長追求與突破可能」。
.克玢在 2016 年加入 Hahow 好學校的心路歷程
.Hahow 好學校從 2015 年上線以來,想對大眾傳達的核心價值是什麼?又可曾改變過?
❚ Ch1. 讓一項全新事物在市場上打開聲量
將行銷操作分成四大類 Own, Pay, Earn, Share Media/承上題,說明品牌效益/2016 年 Hahow 在市場聲量上遇到最大的挑戰、舉措和成果/克玢在 2016 年和 2021 年對於「品牌傳播」的理解相比,最大的差異點/給經營全新品牌的工作者的建議
❚ Ch2. 品牌穩定後的成長追求與突破可能
品牌行銷的角色,評估合作案的方式/克玢最印象深刻的商業合作案例:Today at Apple 好創意好生意/承上題,品牌行銷團隊扮演的角色/舉辦論壇、發布白皮書的時機,品牌判斷的因素有哪些/承上題,論壇從實體舉行,轉而線上影音,這其中的故事歷程/Hahow 好學校具象化、擬人化/克玢提出一個問題給我們和聽眾帶回去思考的話,你會問我們什麼問題
❚ 延伸思考:第一章節
1.在行銷拓展上,如果單點行不通,我們是不是能嘗試著拉出一條人流?
2.專研本職,我們有沒有跟著同事、公司一起成長?
❚ 延伸思考:第二章節
1.(內部)我們是不是在工作的時候,認真的協助同事想像,專案和收穫之後的美好樣子?
2.(外部)我們有沒有一直想辦法,透過「傳播」去槓桿出我們要的影響力或收穫?
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