〈先生 sensei〉| 跨境管理的 Do & don’t feat. PUMA Taiwan Sports 總經理 於保羅 Paul #一日為師 EP2

1:25:55
 
分享
 

Manage episode 298504740 series 2957080
由Player FM以及我们的用户群所搜索的馬克和智鈞 — 版权由出版商所拥有,而不是Player FM,音频直接从出版商的伺服器串流. 点击订阅按钮以查看Player FM更新,或粘贴收取点链接到其他播客应用程序里。

第二集擔任我們 sensei 的是,PUMA Taiwan Sports 於保羅(Paul)總經理。保羅總經理將在節目中和大家分享三個章節:
❚ Ch1. 這個工作做了,對我未來有什麼幫助
如何看待有強烈企圖心的夥伴 / 激勵員工的做法 / PUMA 識人的標準 / PUMA 企業文化
❚ Ch2. 跨境管理的 Do & don’t
一位專業經理人管理的幅度通常會是多少 / 如何應對跨文化的管理、溝通和工作習慣 / 大企業和小規模公司的運作差異 / 總經理的創業經驗 / 帶領或協助夥伴們融入企業文化的方法
❚ Ch3. 找到下一位總經理
從螢光夜跑談 PUMA 的品牌價值和訴求 / 品牌的競爭力 / 總經理需要具備的特質、條件和養成環境 / 如何看待員工的工作績效 / 給聽眾們一段建議和祝福
❚ 簡單複習:第一章節、第二章節
1.你的位置給人的感受,是不是你想要塑造的感受和風格?
2.你想在工作職場上,走到什麼樣的位置?又需要到什麼樣的環境找到哪些機會?
3.跌倒之後你需要花多久時間才能夠振作?
❚ 簡單複習:第三章節
1.各位在工作崗位上,是不是一位被信任的工作者?
2.你是不是總是用過去的經驗在做決策?
3.你們的品牌精神是什麼?又是如何對內溝通和對外傳播的?
❚ PUMA
PUMA 創立於1948年,從足球、高爾夫、賽車、到田徑跑步等,PUMA運動員們不斷締造世界紀錄,奪下衛冕錦旗,為世界運動史壇寫下無數傳奇故事|https://go.puma.com/taiwan
人生要記住的事情太多,按下訂閱,讓手機來幫你記得我們有更新。留言給我們,不要潛水,和我們互動!
https://open.firstory.me/story/ckkliy9mwjohw0864vjxre0ua?m=comment
Follow IG @unclesradio
https://www.instagram.com/unclesradio
一杯咖啡斗內,和我們一起找商業開發的解答。
https://pay.firstory.me/user/unclesradio
Powered by Firstory Hosting

76集单集