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【百大顧問直播】為何導入OKR，組織卻還是動不起來？ 破解OKR陷阱，讓OKR不再是「有形無魂」的管理工具！
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本集節目來自12月8日 商周百大顧問直播的精華內容
來賓：iOKR創辦人暨首席顧問 王怡淳
聆聽重點：
OKR（目標與關鍵結果，Objectives and Key Results）這套源於Intel的管理工具，
在Google發揚光大後，現在包括亞馬遜、臉書、微軟都在使用。目前在台灣的大企業，
不僅鴻海正在研究，華碩董事長施崇棠日前甚至對商周表示，「OKR是華碩轉型的最後一塊拼圖！」
但多數企業只是引進了OKR「表格」，將之淪為「有形無魂」的目標管理工具，
真正能落實的企業少之又少。曾任英特爾亞太區／中國區戰略合作總監，
現任iOKR創辦人暨首席顧問王怡淳，將一一破解OKR的迷思與陷阱，
告訴你要如何讓OKR跳脫目標管理的刻板印象，
成為組織戰略發展的核心框架？
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