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EP13. 疫情不會毀掉公司,但轉型失敗會

1:00:12
 
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喊了一年多的數位轉型,如同對 Covid19 的超前布署,等到狀況來了才手忙腳亂,許多該到位的事還停留在簡報檔案裡,在家工作、在家學習多是臨機應變。
曾擔任友達光電和微熱山丘執行長、並創辦二代大學的陳來助博士,在本集與主持人王志仁共同交流:
1. 以1950年為始,30年一輪,自2010至今台灣正進入企業第二次交棒熱潮,接棒一代需重塑願景、改造組織和引入科技,整個過程至少需十年。
2. 數位轉型的關鍵在於商業模式轉型,但不是每家公司都適合。先打好「數位化」基礎,進一步做「數位優化」,最後才有能力「數位轉型」。
3. 台灣有近150萬家中小企業,許多正面臨轉型壓力,在資源有限下,要做到「核心專業化、非核心外包化、外包雲端化、雲端AI化」,才有競爭力。


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曾擔任友達光電和微熱山丘執行長、並創辦二代大學的陳來助博士,在本集與主持人王志仁共同交流:
1. 以1950年為始,30年一輪,自2010至今台灣正進入企業第二次交棒熱潮,接棒一代需重塑願景、改造組織和引入科技,整個過程至少需十年。
2. 數位轉型的關鍵在於商業模式轉型,但不是每家公司都適合。先打好「數位化」基礎,進一步做「數位優化」,最後才有能力「數位轉型」。
3. 台灣有近150萬家中小企業,許多正面臨轉型壓力,在資源有限下,要做到「核心專業化、非核心外包化、外包雲端化、雲端AI化」,才有競爭力。


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