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EP212. 職場最缺的批判思考和解決問題能力,為何都連結到設計思考? ft.台灣設計研究院研發長劉世南

38:30
 
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設計思考(Design Thinking)從最初史丹福大學的一門課,二十多年來已發展為一組能力,進入全球各行各業決策者的轉型方案中;而經典的五步驟:同理、定義、創想、模擬和測試,更內化為團隊的溝通語言。
設計思考的本質,在於提出問題和找到解方,不僅可用在設計產品,也可用在設計服務和流程,回到以使用者為中心。近年,設計思考更跳脫「人」(Human)的範疇進到「人性」(Humanity),試圖找到不限地域、文化和生活方式的普世解方,這也需要更多不同領域的專業投入。
小至電子產品的人機介面、大至城市規畫和公共服務,設計思考不只帶來答案,也不斷提出新的問題。


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設計思考的本質,在於提出問題和找到解方,不僅可用在設計產品,也可用在設計服務和流程,回到以使用者為中心。近年,設計思考更跳脫「人」(Human)的範疇進到「人性」(Humanity),試圖找到不限地域、文化和生活方式的普世解方,這也需要更多不同領域的專業投入。
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