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Folge 26: Der Sinn im Job mit CEO Fabian Kienbaum
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„Purpose!“ – ein Wort, das im Umfeld der Personaler immer häufiger auftaucht. Denn: trotz Corona-Krise bricht der Mangel an Fachkräften nicht plötzlich ab. Eine aktuelle von XING E-Recruiting beauftragte Umfrage unter rund 2.000 Erwerbstätigen zeigt zudem, dass sich auch viele in diesem Jahr einen Jobwechsel vorstellen können. Ganz klar spielen traditionelle Themen wie das Gehalt stets eine Rolle, aber gerade die umworbenen Fachkräfte möchten einen Job, in dem sich verwirklichen können und Sinn macht – für sie selbst und/oder die Gesellschaft. Umso wichtiger, dass Unternehmen dafür sorgen, dass sich ihre Mitarbeitenden wohlfühlen, sich in ihren Aufgaben wiederfinden, ihre Ziele kennen und somit täglich motiviert ihren Job machen.
6 von 10 Mitarbeiter können den Sinn und Zweck ihres Arbeitgebers nicht benennen
Allerdings scheint dies vielerorts nicht der Fall zu sein: Die Beratung Kienbaum veröffentlichte kürzlich unter dem Titel „Purpose. Die große Unbekannte.“ die Ergebnisse einer Umfrage, die sie in Kooperation mit human unlimited durchgeführt haben. So zeigt sich u.a., dass 60 Prozent der Befragten den Purpose ihres eigenen Arbeitgebers nicht unmittelbar benennen können. Wie kann das sein? Was läuft falsch? Was richtig? Wie geht’s besser?
Purpose, New Work und das Consulting-Image: Passt das?
Marcus Merheim und Yee Wah Tsoi sprechen in dieser neuen Folge des XING E-Recruiting Podcasts mit dem Kienbaum CEO Fabian Kienbaum (CEO steht für Chief Empowerment Officer) nicht nur über die wichtigsten Ergebnisse der Studie, sondern werfen auch einen Blick auf die Beraterbranche, die sich auch selbst stark im Wandel befindet. Denn wer über Purpose spricht, muss auch über New Work sprechen: Wie verträglich ist die Arbeit in einem Sektor, der für seine langen Arbeitszeiten, ständigen Reisen und hohen Leistungsdruck bekannt ist?
Lauschen Sie jetzt unserer aktuellen Podcast-Folge und erfahren Sie mehr über die Rolle des Themas Purpose im Personalwesen und wie die Beraterbranche auf die Herausforderungen unserer Zeit eingeht.
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6 von 10 Mitarbeiter können den Sinn und Zweck ihres Arbeitgebers nicht benennen
Allerdings scheint dies vielerorts nicht der Fall zu sein: Die Beratung Kienbaum veröffentlichte kürzlich unter dem Titel „Purpose. Die große Unbekannte.“ die Ergebnisse einer Umfrage, die sie in Kooperation mit human unlimited durchgeführt haben. So zeigt sich u.a., dass 60 Prozent der Befragten den Purpose ihres eigenen Arbeitgebers nicht unmittelbar benennen können. Wie kann das sein? Was läuft falsch? Was richtig? Wie geht’s besser?
Purpose, New Work und das Consulting-Image: Passt das?
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