S1EP25【教練來開講】 三明治主管的生存法則 feat.張裕昌教練

誘思沙龍

⁉️職場三明治真的好為難❓
⁉️一點也不想要晉升小主管⁉️
🔹教練來開講🔹單元
本集來賓➣奧美集團總經理-張裕昌教練
＃夾在老闆跟夥伴之間，該怎麼調適心態(2:20)
✏️公司的資深主管最好要安排漸進式的培養步驟
✏️本身自我的心理素質需要先健全
✏️要穩住自己的內心（表現出150%後升遷才不會過早陣亡）
✏️下放你原本擅長的專業
✏️學習管理層面的技能，判斷決策
✏️調和組織跟帶領團隊，讓團隊更有成就感
📌技能性提升：管理學、經營學、策略建構
＃ 中階主管該具備的核心職能(11:38)
✏️專業領域：涉略要增廣或是補足不熟悉的面向
✏️管理層面：不同世代的管理思維與溝通方式
✏️向上管理：力爭上緣。向上管理的經營。
📌理解上層的決策思維的判斷脈絡
📌並從中學習上層的決策思維
⭐️閱讀、換位思考、練習CXO對話
＃中階主管需要具備的特質(21:57)
✏️包容性、接受各方想法
✏️抓重點、收攏想法
✏️擁有團隊精神，能帶領團隊前進
📌從團隊氛圍就可以觀察出中階主管怎麼帶領團隊
＃中階主管常常分身乏術，怎麼辦(21:57)
✏️心態的健康很重要
✏️找到公司內可以提供引導的導師也很重要
✏️同儕間的幫助、長官的引導
✏️擔任三明治主管遇到困難一定要講出來
✏️相對性可以找到解決問題的方式
📌闡述遇到困難的時候，避免淪為情緒性的發洩
📌溝通要就事情來分析討論，才能找到方法
⭐️情緒性的抱怨是最不好的溝通方式
⚠️趕緊點進來聽聽吧！！⚠️
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