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職涯診所幫您一生都精彩,從新鮮到退休。 在這個節目裡,我們從職涯歷程幫上班族解惑, 有新鮮人、中壯年、中高齡的職場大小事, 也有優秀特殊的工作人物專訪, 透過【主管偷偷學】、【換人資上】、【粉絲敲碗】等單元, 希望陪您度過職業倦怠的苦悶,走過轉職焦慮的徬徨, 讓我們一起閃閃發光! 職涯診所已多次居Apple Podcast 台灣職涯類排名第一(註) 歡迎收聽唷! ✅想聽什麼主題呢?👉 https://bit.ly/3UloSS3 ✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7 ✅有職場問題,請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx ✅追蹤我們的IG https://www.instagram.com/104jobbank.official/ 註:上述排名資料時間2022年6/24-25、10/8、11/3、11/5、11/20 -- Hosting provided by SoundOn
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如何做好「向上管理」?對老闆說好話、做一個「Yes Man/Yes Woman」就是向上管理嗎?職場教練阮劍安Simon指出三大要點:應該要成為幫老闆點出決策優劣的「明鏡」,而非美化修飾的「濾鏡」!與老闆意見相左時,不用馬上答應或拒絕,先分析決策的痛點再交由老闆判斷,最後記得,向上管理,需要背後的團隊支援,不可能只靠自己完成,獲得的成果,記得讓團隊雨露均霑! 【本集來賓】 阮劍安(Simon),一零四資訊科技公司董事,曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監,比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業,擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起,為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】職場教練。職場教練阮劍安Simon 【104人力銀行 2024職涯…
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原本從事餐飲服務業,但個性內向不喜面對人群,想轉職踏入寵物市場,有什麼管道?寵物產業依舊是下一個兆元商機的藍海市場嗎?到府寵物美容師吳嘉育指出,到店當學徒或繳學費上專修班,都能學到寵物美容的專業技能,不過,2013年電影《十二夜》之後,人們倡導領養代替購買,加上貓奴日漸增多,寵物美容盛況已不如前;反觀寵物百貨用品、寵物醫療業持續興盛,投入前,可先做功課喔。 【本集來賓】 吳嘉育,DaddyCare 型男爸爸到府寵物美容創辦人,近年發起「洗愛浪浪」捐工行動,為104策展主題「青春無畏,後生可敬」《浪愛傳出去》故事原型。 【104人力銀行 2024職涯博覽會】 微軟、緯穎、遊戲橘子、東京威力科創、GAP、KPMG、IKEA、星巴克、迪卡儂等上百家頂尖知名企業現場徵才!還有中高階獵才、職涯諮詢、趨…
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原來,日本新海誠畫風動漫,很多來自台灣青年之手!「青春無畏,後生可敬」讓這群只有二十多歲的台青終於不再為日本代工,第一次為自己、為台灣完成第一支屬於台灣的日式動漫廣告。在台灣,動漫產業辛苦也低薪,我們專訪了幕後製作團隊,「保持信念,才能前進!」、「機會,是留給有勇氣抓住的人」、「這輩子,就是要做動畫這件事!」、「老師說我就只會畫圖!」言談之間,處處熱血! 【本集影片、故事連結】 📍《石斑魚篇》突破禁銷!她如何讓石斑魚游向世界? https://tw104.psee.ly/5tcyn4 📍《洗愛浪浪篇》「我相信,每隻浪浪都值得人愛。」他如何讓浪浪找回溫暖? https://tw104.psee.ly/5tcyqd 📍《兩個故鄉篇》曾經,她懷疑自己到底行不行!她如何讓「兩個故鄉」變得更好? ht…
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30歲了,工作倦怠,還能任性一回給自己來段 gap year 嗎?剛從臺大國發所畢業的劉千萍很務實,壯遊前,先設定時間和任務目標,避免自己因為掙扎猶豫而浪費時間,或者時間一到卻什麼都沒達成。她回到母親的故鄉越南gap month,設定一個月完成越語檢定,也認識來自不同國家的朋友,開拓新眼界。壯遊前先想清楚如何遺憾最小化,人人有機會勇敢追夢! 【本集來賓】 劉千萍,爸爸台灣人、媽媽是越南人,為跨國婚姻下成長的新二代,組織新二復仇者聯盟聚會發起人,為新二代留聲機專欄作者之一,關心多元社會、族群融合等議題。 【本集重點】 🔸 2:26 粉絲敲碗30歲工作年資3年 工作倦怠想出國留學 會不切實際嗎? 🔸 3:13 曾到媽媽故鄉越南學習越南語 認識新朋友 印象深刻且獲得正面能量 🔸 4:30 30歲的…
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台灣20-25歲的年輕人口中,每十位就有一位是新二代;台灣總人口中,每四十位就有一位是東南亞移工。但是您了解生活中「最熟悉的陌生人」嗎?吃過越南炸春捲會發現內餡是芋頭或冬粉,竟有南北越的差異嗎?劉千萍既是土生土長的台灣鹿港囡仔、也是越南新二代,她透過社群倡議並寫書推動族群融合。她也把越南語的「你好」Xin chào,音同「心找」,友善解讀為「用心尋找新朋友」,從異國飲食、風俗節慶,友善彼此身邊最熟悉的陌生人。 【本集來賓】 劉千萍,爸爸台灣人、媽媽是越南人,為跨國婚姻下成長的新二代,組織新二復仇者聯盟聚會發起人,為新二代留聲機專欄作者之一,關心多元社會、族群融合等議題。 【本集重點】 🔸 3:25 新二代復仇者聯盟 計畫發起人 召集跨國婚姻家庭組成中的孩子集合 🔸 4:00 關注新住民議題、…
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年資10年月薪4萬,長工時、長期彎腰職業傷害,這些都是寵物美容師的工作難題!吳嘉育原本是寵物美容師,嗅到「到府美容」商機,自行創業開拓藍海市場;行有餘力時,他會呼朋引伴一起捐工,幫流浪動物洗澡美容,他們相信「每隻浪浪都值得人愛」! 動畫看這裡👉「我相信,每隻浪浪都值得人愛。」他如何讓浪浪找回溫暖? | 青春無畏 後生可敬 | [[https://www.youtube.com/watch?v=rE0uwIWEbqs](https://www.youtube.com/watch?v=rE0uwIWEbqs](< href=>)\ >) 【本集來賓】 吳嘉育,DaddyCare 型男爸爸到府寵物美容創辦人,近年發起「洗愛浪浪」捐工行動,為104策展主題「青春無畏,後生可敬」《浪愛傳出去》故事原型…
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喜歡生產線的工作、收入也很穩定,但是家人質疑「你大學畢業,怎麼只當作業員?」這算「低就」嗎?該轉行嗎?半導體資深人資清楚描述作業員的職涯地圖。直線往上,可以是帶線主管、產線主任。橫向發展,可以是生產企劃師或設備作業員,其中,設備作業員直線往上會是設備/製程工程師。肯做肯學會英語,能和外藉移工或外國客戶溝通,作業員一樣是明日之星! 【本集來賓】 劉玫杏(Kimmy),力成科技人才發展部經理,熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練,擁有超過十八年豐富的人資歷練。 李柏翰(Hank),力成科技人才發展部副理,熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。 【本集重點】 🔸 1:15 大學畢業當作業員,繼續下去好嗎? 🔸 1:58 轉職當作業員,生涯路徑發展可能性? 🔸 2:23 作業員職種分成兩類:生產作業員…
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缺工已成常態,八年前已用FB社群招募的企業早鳥-力成科技,曾經創下十個月招募2,500人、提前達成年度KPI的成功案例!人資朋友還苦惱少子化造成人才短缺?求職者想了解更多求職管道?這集一次分享二十個超捷徑!人力銀行、FB、IG、Linkedin、員工轉調、員工推薦獎金、到職獎金、專業論壇、補習班、職訓局、替代役、退除役官兵、移工轉中階技術人才、海外新型國際專班、實習、僑生、產學專班、課堂業師、校園徵才、GOLF產學聯盟等。 【本集來賓】 劉玫杏(Kimmy),力成科技人才發展部經理,熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練,擁有超過十八年豐富的人資歷練。 李柏翰(Hank),力成科技人才發展部副理,熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。 【本集重點】 ★★幫人資夥伴抓重點★★ 🔸 1:45 好人才…
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「再回去想想!」絞盡腦汁向主管提案,卻老是NG,連原因都不給!到底是主管無能?還是部屬無力?職場教練阮劍安分享「主管心裡苦,但主管不說」的原因:主管想磨部屬的能耐和底限,主管想激發部屬破框思考的完美創意,主管自己也搞不定或還需要更多時間思考,才能面對大老闆或環境變局。If I were in your shoes. 換位思考,從心境上,幫自己脫離提案地獄的死循環! 【本集來賓】 阮劍安(Simon),一零四資訊科技公司董事,曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監,比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業,擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起,為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。 【本集重點】 1:32 粉絲敲碗:主管一日三變、…
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面對能力超越自己的超強部屬,主管該喜該憂?喜於「鯰魚效應」創造刺激和部屬之間良性競爭;喜於值得信賴、後繼有人。憂於強部屬功高震主、搶了自己的風采甚至慘遭取代。這一集,聽職場教練阮劍安從韓信的歷史故事,精彩分析「人才」強弱互動的職場太極學。將強者我部屬,轉換為領導團隊的成功! 【本集來賓】 阮劍安(Simon),一零四資訊科技公司董事,曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監,比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業,擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起,為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。 【本集重點】 2:00 當部屬/新人/年輕人比我聰明、能力強 3:10 無法掌握新事物時 需要新進同事的專業、企圖心 不易管理 主管不易下決…
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公司賺錢,老闆「特別」加薪3%。該開心嗎?3%是高還是低?資深獵才專家晉麗明說,加薪幅度涉及產業營收和個人績效,如果兩者兼俱,不是調不調、而是調多少的問題;當同事調8%,為什麼自己只有3%?是人才,琵琶別抱談薪10%起跳;是人力,3%也得多努力。 【本集來賓】 晉麗明(Jason),元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師,曾經於104資訊科技集團服務17年,擔任獵才招聘事業群資深副總經理,近期著作《獵頭解密》。 【本集重點】 1:45 想加薪 要留任原職慢慢調薪還是轉職?調薪3%會太少嗎? 3:50 面對通膨 企業應調薪 想了解調薪3%多少先看同業行情 4:50 先不比較調薪幅度 要看自己的績效和價值 是人才還是人力 5:15 選對產業很重要 5:55 轉換工作談薪水 10%才符…
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明明是國際外商的業務捍將,為什麼雄心壯志跳槽,不到3個月就鎩羽而歸? 「轉職」有機會成本,中高階主管代價更高!領得多,但領得久嗎?資深獵才專家Jason分享,企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選,也常出現勉強上任但最後卻可長可久;專業本事不是唯一,和新老闆相處更是藝術。 【本集來賓】 晉麗明(Jason),元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師,曾經於104資訊科技集團服務17年,擔任獵才招聘事業群資深副總經理,近期著作《獵頭解密》。 【本集重點】 1:45 從中高階透過獵才轉職 失敗案例借鏡 2:45 老闆對新報到的主管心態過於心急 4:55 太早出現空降部隊氣焰 產線本身問題無法快速改進 6:00 成為獵才人選 需要與對方多互動 了解資訊 6:35 如何在到職前蒐集更多資訊? 8…
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38歲文科背景,當了8年行政職月薪3萬6,當年齡(數字)大於薪水,趕著學時下最夯的程式,能化解35歲的職涯焦慮?能突破40歲的職場天花板嗎?資深獵才顧問晉麗明(Jason)分享,跨域轉職不是不行,建議回到念文組的初衷,是對理工沒興趣?或是不擅長?如果是,十多年過去,勇敢擁抱理工的動力有多強?決心後再行動。 【本集來賓】 晉麗明(Jason),元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師,於104資訊科技集團服務17年,曾經擔任獵才招聘事業群資深副總經理,近期著作《獵頭解密》。 【本集重點】 1:56 案例分享:大學念文科 工作容易被取代 現在轉職來得及嗎 2:55 職場對半路出家的求職者友善嗎? 想轉職程式設計可以嗎? 4:32 上班族到35歲非常掙扎 40歲 轉職隱形天花板 拉警報 …
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「獵才轉職」已非中高階主管的專利!市場大缺工,獵才往下(找年輕人)也往上(找中高齡),只要是千里馬,企業不惜支付年薪20~30%高額服務費搶才。獵才專家提醒,時時更新履歷、強調即戰力、甚至主動聯繫獵才,下一個被獵的高薪人才就是你。 【本集來賓】 晉麗明(Jason),元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師,於104資訊科技集團服務17年,曾經擔任獵才招聘事業群資深副總經理,近期著作《獵頭解密》。 【本集重點】 2:00 誰適合用「獵才顧問引介」轉職:中高階主管、關鍵人才 3:03 職場不同層級:一般員工→主管→高階主管(CxO、協理、經/副理)→經營主管(執行長、總/副總經理) 3:30 關鍵人才:工程研發、行銷、業務、生產、製造、人力資源、財會 4:20 企業有重要人事異動或海…
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大缺工!校園徵才,企業無不使出渾身解數。人資如何設計一場精彩的校園徵才?半導體業排名前十大的封測廠力成科技,每年招募超過2,000人,新鮮人不在少數。力成科技公開祕訣:提前半年籌備,由畢業3年的年輕員工主導,贈品大方不印logo,招募行銷化O2O虛實整合;若企業缺乏資源,可分析公司偏好哪些大學的畢業生,精挑重點學校,或由員工校友出擊,對學弟妹動之以情。 【本集來賓】 劉玫杏(Kimmy),力成科技人才發展部經理,熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練,擁有超過十八年豐富的人資歷練。 李柏翰(Hank),力成科技人才發展部副理,熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。 【本集重點】 ★★幫人資夥伴抓重點★★ 2:50 企業招募新鮮人,「校園徵才」是重點 3:35 企業人資如何在校園徵才活動中脫穎而出…
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主管請部屬吃飯,原想激勵士氣,卻被起鬨吃最貴,一餐結帳六萬多!如果主管拒絕,會小氣嗎?會沒面子嗎?會煞風景破壞氣氛嗎?數十年高階主管經驗的Simon阮劍安提醒,主管必須在不適合或難以拒絕的場合,擁有說「不」的能力;犒賞團隊,杯觥交錯,仍是公事,心中先有合理的預算支出;激勵員工的方法很多,一杯熱飲感冒藥、一張手寫小卡片,只要入心,不會輸給一場奢華豪宴。 【本集來賓】 阮劍安(Simon),一零四資訊科技公司董事,曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監,比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業,擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起,為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。 【本集重點】 2:38 粉絲提問:中階主管請客犒賞組員業績 組…
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EP340 【主管偷偷學】安啦!空降主管 平安落地 五張保命符:溫柔異質、信任存摺、聰明示弱、搞定地下老闆、整合力 沒人敢接?沒人可接?任務變變變?這是空降主管擺在眼前的三大天險!如何活下來,活得好?超過30年職場及高階主管經驗的Simon阮劍安手把手教您五招!outside manager本應維持「我和你不一樣」,不刻意融入;建立信任存摺,厚實存款的過程即是領導力,尚未建立戰功、未取得信任之前,不急帶進自己的人馬;聰明示弱「非神人」,讓現有團隊有價值感;搞定地下老闆,認清利害關係人;愈高階空降,愈要展現資源整合和領導力。 【本集來賓】 阮劍安(Simon),一零四資訊科技公司董事,曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監,比利時魯汶大學歐洲研究所…
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在台積電和瑞昱半導體當了十年的科技「薪」貴,擁有清大碩士高學歷,她敢裸辭,轉當接案教課的人魚教練,您敢嗎?先自問四大關鍵題:裸辭後,想做什麼?金錢存糧可撐多久?專業條件回得去以前的產業嗎?較低薪水、由奢入儉ok嗎?理性且誠實的盤點,避免一時衝動而後悔。 【本集來賓】 岳庭如(Tina),創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學,清大動力機械工程研究所畢業後,在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM),累積10年半導體業工作經驗,現轉職專任人魚及水舞教練。 【本集重點】 1:50 裸辭好嗎?案例分享 科技業做工程師、PM共十年經驗後裸辭 2:18 裸辭好嗎?心裡恐懼如何克服? 3:24 裸辭的前提:可靈活運用的資金 是否能接受空窗後重回職場無法回到之前的待遇 4:22 裸辭前後的…
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因為有您,我們已累計超過410萬次下載。龍年智識大噴發!我們將加開兩單元:「換人資上」給人資滿滿乾貨,「主管偷偷學」教主管破框思考。回首去年精彩花絮:錄過最長的一集耗費8小時!遠征宜蘭看守所,採訪監獄高牆內的故事。2024年加開二系列:「換人資上」,針對人資夥伴分享工作小撇步,也讓聽眾一窺人資工作方法;「主管偷偷學」,跳脫框架、教條式的教學,提供各階段主管們管理、用人心法。職涯診所2024年將繼續陪伴聽眾從新鮮到退休,幫您一生都精彩! 【本集成員】 104 公共事務部 協理 Pola 張雅惠 104 人力資源處 協理 Sherry 江錦樺 104 人才開發部 資深經理 書書 林書伃 104 公共事務部 品牌公關 Terry 洪德諭 104 公共事務部 品牌公關 Zoey 沈宛柔 【本集重點】…
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每天上班處理客訴,負面情緒已漫延心裡;工作駕輕就熟,卻沒有任何成長動力!想辭職,用興趣烘焙創業,35歲是坎嗎?曾在當紅的半導體高薪產業十年,卻勇敢裸辭創業的人魚教練Tina反問:35歲怎麼了?有熱忱,年齡是問題嗎?創業不能光靠興趣或專業技術,先問自己,有「產銷人發財」八爪章魚的能耐嗎?能自律、有毅力、會時間管理嗎?如果ok,放膽去吧! 【本集來賓】 岳庭如(Tina),創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學,曾在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM),累積10年半導體業工作經驗,現轉職專任人魚及水舞教練。 【本集重點】 1:28 三十五歲轉職追求興趣,會太晚嗎? 3:22 Tina分享親身經歷:科技業工作超過10年後裸辭 3:58 剖析負面情緒 思考是否能轉念 5:12 不…
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她在台積電工作六年,太忙了,每年跨年許願竟然一模一樣!她從台積電到瑞昱半導體,想讓產線工作多些人際溝通,但跨域幅度太大,硬拼專業卻讓健康亮紅燈。一家是護國神山,一家是半導體薪水排名第4的高薪企業,她勇敢捨下十年高薪,從科技人轉當人魚教練,獲得自主、自由、健康。她捨得的關鍵是「工程思維」,面對問題,找出解決問題的方法。 【本集來賓】 岳庭如(Tina),創辦「狂潛症」水下肢體、人魚教學,清大動力機械工程研究所畢業後,在台積電擔任RD工程師、在瑞昱半導體擔任IC設計專案經理(PM),累積10年半導體業工作經驗,現轉職專任人魚及水舞教練。 【本集重點】 1:58 台積電RD工程師 跨轉瑞昱IC設計PM 過程分享 3:00 工程思維導向解決問題、把技術往前推進 較少將思維往橫向發展 4:10 發現問…
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30歲生日前夕,無預警被裁員!沒工作、沒房、沒車、沒對象、沒成家、沒生子,世俗認為「三十而立」該有的成就,她全部沒有!也曾走過30焦慮的網站數據分析金牌講師王群元建議,減少瀏覽社群,避免掉進「人比人,氣死人」的比較陷阱! 【本集來賓】 王群元(Aco),104人力銀行產品營運部課長,網站數據分析金牌講師,熟悉SEO (Search Engine Optimization)、GA(Google Analytics)、GTM(Google Tag Manager),擁有超過10年的數據分析經驗,累積超過500名學員。 【本集重點】 0:55 三十而立? 自認沒有達到里程碑 很焦慮 正常嗎? 1:40 三十歲被裁員 無車無房、沒有交往對象 3:55 焦慮是正常情緒 社群媒體會產生比較心理 重整心態…
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不論您是否轉職,這一集的夯技能「網站數據分析」都能讓您身價上漲!這是產品經理PM、行銷企劃、網站設計、使用者經驗設計等工作者技高一籌的武器;橫掃民生消費、電子金融、傳產數位化等各產業,凡有網頁需求,就會需要的技能。能埋設使用者網路行為事件、從中看出端倪、為網頁產品帶來流量,原職務,也能up升級! 【本集來賓】 王群元(Aco),104人力銀行產品營運部課長,網站數據分析金牌講師,熟悉SEO (Search Engine Optimization)、GA(Google Analytics)、GTM(Google Tag Manager),擁有超過10年的數據分析經驗,累積超過500名學員。 【本集重點】 3:18 網站數據分析師 vs. 網站行銷、企劃、PM、品牌內容行銷職 不同之處 4:30…
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23歲當主管,是機會?還是陷阱?資深培訓講師方植永(小安)23歲在吉隆坡觀光飯店工作,意外從VIP樓層主任晉升經理,一下子要管理46位員工。但他沒經驗、個性又不成熟,菜鳥主管興奮一天之後迎來血淚斑斑!他學會,「本能不等於本事」,顧好自己還不足以帶領團隊,為了團隊大局必須控制個人情緒的本事。優劣之間,利大於弊。 【本集來賓】 方植永,企業培訓講師及商業顧問,曾於國內外五星酒店擔任管理者,並在醫療、服務、科技等產業累積超過17年的培訓講師經驗,善用心理學與管理科學解析職場互動。 【本集重點】 2:30 年輕主管的四大難題:心境轉換、管理資深員工、歷練不夠、被看不起 3:31 小安親身案例 優劣勢分享:23歲當主管 有犯錯也有受傷 5:08 劣勢:越年輕當主管 要付出的成本越多 6:34 優勢:提…
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費盡心思新工作到手,如何漂亮上台?資深培訓講師方植永(小安)提醒,別期待第一天就能大展身手;埋頭「拼命做事」,也別忘了抬頭「觀察做人」;再資深的老鳥,只要轉換跑道就是新人,少談「我以前」,心態打掉重練;前三個月「試用期」,經營人緣、人和、人情;前六個月「適應期」,展現人脈、建立戰功。漂亮上台,轉職成功不難! 【本集來賓】 方植永,企業培訓講師及商業顧問,曾於國內外五星酒店擔任管理者,並在醫療、服務、科技等產業累積超過17年的培訓講師經驗,善用心理學與管理科學解析職場互動。 【本集重點】 2:18 轉職後的適應不良 如何對症下藥 3:13 轉職最常見的三種適應不良:文化、主管、同事 6:33 轉職前應做好調查 避免對工作的適應不良:想像與現實落差 8:07 如何做好調查準備?想知道、知道、做到…
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目前績效好,深得主管疼,偶然發現其他部門有心儀職缺,偏偏兩邊主管超不合!怎麼辦?去了,怕現在主管覺得遭背叛,怕兩位主管嫌隙更深,怕新主管把壓力轉嫁到自己身上;不去,又覺可惜,對不起自己。資深培訓講師小安(方植永)力勸,請三思!當主管之間出現矛盾,公司有可能「排除」矛盾,被犧牲的可能是自己。除了二選一,也可留意外部機會,避免掉進部門成見與複雜人際的三角關係。 【本集來賓】 方植永,企業培訓講師及商業顧問,曾於國內外五星酒店擔任管理者,並在醫療、服務、科技等產業累積超過17年的培訓講師經驗,善用心理學與管理科學解析職場互動。 【本集重點】 00:57 想轉部門 說新舊主管不合 還能開口嗎? 2:55 不要輕易嘗試!原主管的情緒反彈、新舊主管關係矛盾 你hold得住嗎? 4:45 情況一:如願轉職…
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「我不幹了!可以吧!」一吐怨氣帥氣又直接。「越級提辭,硬給平常不爽的直屬主管難堪!」、「我覺得同事主管超難相處」、「走啦走啦!做不爽就一起離職嘛!」、「對街每月多三千,公司能給嗎?」資深培訓講師小安(方植永) 針對五種常見的離職情境提出漂亮轉身的建議:好好說話、不當恐佈情人;不越級提辭,展現基本的尊重;避免只說「我覺得」,不穿同事小鞋;不慫恿同事跟風離職;展現價值勝價格的氣度,不讓自己陷入討價還價、秤斤論兩的小節。人前留一線,日後好相見! 【本集來賓】 方植永,企業培訓講師及商業顧問,曾於國內外五星酒店擔任管理者,並在醫療、服務、科技等產業累積超過17年的培訓講師經驗,善用心理學與管理科學解析職場互動。 【本集重點】 2:25 好心分手 離職真心話該說多少? 3:15 真誠不諂媚 不刻意迴避…
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該在小公司當千手觀音磨經驗,還是到大公司尋找專注深耕的機會?資深人資江錦樺分享,公司大小規模是假議題,工作本質是否到位?如何從垂直或水平的複雜工作中提煉出專業的行為能力?才是通吃大小公司的真本事。 【本集來賓】 江錦樺,104人力銀行人力資源處協理,同時擔任104職涯學院講師,中華人力資源管理協會理事,並有職涯諮商引導師資格,曾在電信、製造及食品業各領域擔任顧問及高階主管與人資,擁有超過二十年豐富的人資歷練 【本集重點】 2:40 在小公司身兼多職當磨練 轉職時該選擇小公司or中大型企業? 4:19 投履歷不要設限公司規模 若有相對規模大的公司offer可優先選擇 5:17 面試如何深聊? 詢問未來工作要項、KPI目標 6:37 了解小公司 v.s 大公司 優劣勢:搜尋公司歷史及現有產品做比…
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Gap Year(壯遊年) 好嗎?職涯中斷只想躺平,不行嗎?離職照顧家庭,回得去職場嗎?暫時登出職場之前,資深人資江錦樺教你3招:空窗期儘量不超過3年,維持人脈關係,持續進修並跟上市場趨勢!確保未來重返職場時,加快載入速度。 【本集來賓】 江錦樺,104人力銀行人力資源處協理,同時擔任104職涯學院講師,中華人力資源管理協會理事,並有職涯諮商引導師資格,曾在電信、製造及食品業各領域擔任顧問及高階主管與人資,擁有超過二十年豐富的人資歷練 【本集重點】 2:35 職涯空窗期 人資怎麼看?職涯有空窗容易排序往後 一般容許空窗三年 4:15 職涯空窗是加分或減分?中斷有目的 若為下一段職涯準備可加分 5:35 為照顧家庭中斷職涯:維持人脈、持續進修 可為自己加分 6:55 Gap Year一定減分嗎…
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心儀職缺到手,想從行銷跨領域當業務,這才發現月薪少6千!去不去?資深人資江錦樺提出五項「逆思維」:比學習空間、比獎金年薪、比企業福利、比公司聲譽、比跨域經驗;如果任何一項的價值超過6千,月薪減降只是表像,職涯先蹲後跳,短期輸面子,長期賺裡子! - 【本集來賓】 江錦樺,104人力銀行人力資源處協理,同時擔任104職涯學院講師,中華人力資源管理協會理事,並有職涯諮商引導師資格,曾在電信、製造及食品業各領域擔任顧問及高階主管與人資,擁有超過二十年豐富的人資歷練 - 【本集重點】 2:35 走出舒適圈 月薪少6000 降薪轉職很笨嗎? 3:42 跨域轉職 降薪不划算?先了解薪資結構、獎金福利 培養經驗可先蹲後跳 5:10 相同職務降薪轉職:多了解市場行情 薪資情報 減少2、3K是合理範圍 6:28…
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該不該轉職?如何評估?資深人資江錦樺分享,「不見得新工作會比舊工作更好,新工作一切都美好,很可能只是因為問題還沒發生!」避免倉促轉職、或愈轉愈壞,轉職前,務必問自己為什麼離開?以及下一份工作,是否可滿足離職原因?一般轉職四大評估:薪資+10%、學習機會、升遷舞台、產業前景。 【本集來賓】 江錦樺,104人力銀行人力資源處協理,同時擔任104職涯學院講師,中華人力資源管理協會理事,並有職涯諮商引導師資格,曾在電信、製造及食品業各領域擔任顧問及高階主管與人資,擁有超過二十年豐富的人資歷練。 【本集重點】 2:50 轉職前評估4原則:薪資、產業前景、發展機會、班別與假勤 5:00 轉職前評估薪資條件:連續三年 無10%以上大幅調薪 可考慮 7:51 薪資委屈如何開口?利用績效面談、工作彙報 盤點個…
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公司選派升任主管,想婉拒又怕影響考績,怎麼辦?資深人資專家王冠軍分享,先釐清主管與非主管的工作內容和薪酬配套,正常情況下,應有不同的設計;但若因照顧家庭重於工作,或想兼顧工作生活平衡,向公司說清楚但要掛保證,仍會100%投入工作,避免被誤認「安靜離職」;週到一點可推薦優秀同事,幫忙公司減降主管職缺的人才焦慮。 【本集來賓】 王冠軍,中華人力資源管理協會常務顧問,擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資主管,擁有豐富的人資歷練。 【本集重點】 2:28 不想升主管 擔心影響考績怎麼辦? 3:44 單一個案:為照顧家庭,公司需尊重員工 4:54 頻繁發生:不能報加班?薪水沒加?檢討公司制度,提供培訓計畫 6:30 當不當主管自己想清楚 避免工作沒做好,家庭沒照顧好 7:14 不想當主管明確…
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績效面談好緊張!主管笑面虎,拿到年終才知一場空?主管飆罵王,績效沒談反變批鬥大會?主管邊緣人,沒有功勞只有苦勞?主管忘性高,豐功偉業全歸零,錯事烏龍卻刻骨銘心?避免諜對諜、費心猜,資深人資專家王冠軍分享績效面談前的三件事:檢視自己過去一年的表現和組織目標的關係;自己的工作目標和達成率;年初主管交待改善的事項是否已經實現。 【本集來賓】 王冠軍,中華人力資源管理協會常務顧問,擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資主管,擁有豐富的人資歷練。 【本集重點】 3:05 期末績效面談,員工/主管/老闆 該如何準備? 4:55 員工準備績效面談:掌握組織目標、工作要項、紀錄自己的豐功偉業 9:41 主管準備績效面談:紀錄員工工作要項、達成狀態、行為表現 11:11 談績效應檢討過去 展望未來;別…
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職場工作,非「說」不可?一定得打群架,就不能單槍匹馬?資深人資專家王冠軍分享,不同職務各有所需!人資財會算薪水,必須安靜嚴謹、必須低調保密。行銷講創意、業務講人際,與人交流、講人話,勢在必行。如果溝通無阻、績效無礙、該表達意見時毫不膽怯,三項基本要求都做到了,安靜,當然可以。 【本集來賓】 王冠軍,中華人力資源管理協會常務顧問,擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資高階主管,擁有豐富的人資歷練。 【本集重點】 2:32 喜歡一個人安靜做事,不行嗎? 3:24 內向外向哪個好?看職務。財務重嚴謹,安靜ok。行銷重活潑,外向佳 4:20 不喜歡上台,改用文字溝通?非罪過,仍需完整表達(outspoken) 6:30 不開口,是不能?不想?不願?職務之所需,培訓練膽,人才升級 10:30 …
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要績效面談了,誠實回饋怕傷和氣,流於形式又怕委屈自己?資深人資專家王冠軍說,平常就要誠實回饋,絕不累積壓力鍋,避免年終績效面談一次炸開!年終績效面談大原則「從過去表現、看未來發展」。想爭取升遷,可以表達「我哪些地方進步了,是否已滿足下一階的技能要求。」想爭取培訓,可以表達「這可能對我未來兩年的工作有幫助。」不想被主管忽略,可以表達「我願意為公司承擔更多。」千萬別在績效面談直接要求加薪,不但沒回望績效表現,還可能與主管互吐苦水。 【本集來賓】 王冠軍,中華人力資源管理協會常務顧問,擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資主管,擁有豐富的人資歷練。 【本集重點】 6:38 績效面談爭取晉升1 「哪些地方可做得更好」取代直白問 7:35 績效面談爭取晉升2 談職涯發展,讓老闆聽到「言外之音」…
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好緊張!明天要陪老闆跟客戶用餐,該扮演什麼角色?太外放,怕搶老闆風采。太內斂?又怕成為隱形人。形象管理專家陳麗卿拆解飯局中的三種人設,「將」通常是大主管,全場的面子擔當;「官」是關鍵的Second Man,起話題、帶氣氛,運籌帷幄;「兵」扮演手腳,倒茶水、催菜、叫車,確保賓主盡歡。餐桌禮儀政治學,職場工作的必修課。 【本集來賓】 陳麗卿,Perfect Image陳麗卿形象管理學院創辦人,曾幫台灣高鐵等上千家企業整合員工形象,著有《成功禮儀》、《衣櫥加法》、《魅力領導學》等32本形象管理專業書籍。 【本集重點】 2:13 午休不跟同事吃午餐,感覺像邊緣人,怎麼辦? 3:26 同事間兩大連結:工作、社交 工作主動支援,也能建立良善社交 4:37 保有休息時間也能社交 一周與同事一起吃一次午餐 …
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初次見面,怕錯誤的肢體動作引起誤會?當對方不說話,如何藉由肢體動作觀察背後的訊息?形象管理專家陳麗卿分享七大讀心術!展現禮貌,將自己的肚臍正向對方,這是「肚臍法則」;交談前傾、微笑,營造友善氣氛;雙手出檯,「見手法則」代表坦白;適度點頭,展現理解,不過,主管和部屬說話時,千萬別點頭如搗蒜,這會讓主管失去威信;避免雙手抱胸,這代表防備封閉;上台頻繁拉衣袖、摸頭髮、眼神閃爍或完全不閃爍,代表緊張。一起學「識人察人」的本領喔! 【本集來賓】 陳麗卿,Perfect Image陳麗卿形象管理學院創辦人,曾幫台灣高鐵等上千家企業整合員工形象,著有《成功禮儀》、《衣櫥加法》、《魅力領導學》等32本形象管理專業書籍。 【本集重點】 3:05 握手把握三度:溫度、角度、力度 4:11 握手溫度:Shake …
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想離職,老闆卻大方加薪!原本月薪5萬多,秒噴到10萬,該留嗎?有陷阱嗎?資深人資告分享兩步驟:確定加薪原因,查詢市場薪資行情,搞懂是自己的真本事,還是公司臨時找不到人。一旦決定要離職,和新東家談薪水,可同釋出目前的薪資、以及獲得大幅加薪的兩大訊息,不致於嚇跑新東家,也能獲得更優渥的薪資喔! 【本集來賓】 林書伃,104人力銀行人才開發部資深經理,超過15年人資專業經歷。 【本集重點】 0:38 月薪5,6萬,離職老闆開10萬慰留 轉職可用此基準談薪嗎? 1:47 確認挽留原因 是真本事or老闆臨時找不到人? 3:10 查市場行情 確認挽留加碼薪資是否合理 4:44 能拿慰留加碼薪水談薪?合理大膽講 4:58 能拿慰留加碼薪水談薪?不合理,現在薪水+暗示調薪,不嚇跑對方 6:01 待在也是選擇…
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上班總煩惱穿什麼?樸素怕隨便?名貴又怕搶風采?形象管理專家陳麗卿提出十招穿搭術!貴不等於好,名牌精品反而成為阻礙!觀察80%業內人士穿著,勝出20%就能出色。她從顏色、款式、配件、職級、職務、剪裁、瘦臉、拉高、簡報、聚會,逐一說明最適合的穿搭撇步。搞懂這些,等於自帶鎂光燈,更有存在感。 【本集來賓】 陳麗卿,Perfect Image陳麗卿形象管理學院創辦人,曾幫台灣高鐵等上千家企業整合員工形象,著有《成功禮儀》、《衣櫥加法》、《魅力領導學》等32本形象管理專業書籍。 【本集重點】 3:26 穿搭四部曲:色彩、款式、風格、搭配方式 5:19 穿對色彩:自備鎂光燈!氣色變好、更有存在感 9:00 套裝顏色選擇:深藍、牛奶白、淺藍,三大不敗色 14:13 找出自己的顏色 先屏除穿起來不好看的顏色…
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成功,是激勵,也是限制!AI專家杜奕瑾用理工腦,拆解成功雙刃劍。他說,很多人只問「怎麼樣才會成功?怎麼樣才不會失敗?問題就在,當你只問成功,你就只會做一件事。」他以軟體數位創新為例,失敗很正常;實驗精神就是要在失敗中得到經驗,在經驗中找到新的方向和想法;每個當下,可能微小,但是長遠,卻可能產生蝴蝶效應的巨大影響。 【本集來賓】 杜奕瑾,台灣人工智慧發展基金會董事長,台灣大學資工系畢業,在大學期間架設PTT,擔任創站首任站長,被封為PTT之父,對網路鄉民文化產生深遠的影響,也曾到美國微軟工作,進入人工智慧部門工作,擔任Cortana亞太區研發總監,現則致力於提升台灣人工智慧的發展。 【本集重點】 2:43創立PTT靠主動發掘問題並解決 感謝創新發想環境 3:56 人的一生如同蝴蝶效應 每個小決…
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主持是你的罩門嗎?緊張、發抖、不知所云,根本不敢看台下觀眾?這一集,媒體人斜槓行銷創業及活動主持的朱楚文分享多項實戰技巧!「司儀」須無形於空氣之中,最稱職的綠葉。「主持」腦補專業知識,舉一反三,無畏口拙當紅花。「熟來賓」,清楚上下台順序、是否出席、讀對姓名、公司名,只是基本。「演練」讀本走位,大活動主持當秀表演。 【本集來賓】 朱楚文,IC之音竹科廣播《科技領航家》主持人、金蘋果行銷總監。台灣大學新聞研究所畢業,曾任非凡電視台主播、擔任名人專訪節目《關鍵對話》、《國際hot話題》主持人,出版過《提問力 決定你的財富潛力》書籍。 【本集重點】 5:36 主持人事前準備 來賓念法、上台順序、是否到場 7:44 活動小眉角 大合照由小到大上台 9:10 語調尾音下墜沉穩專業 尾音上揚輕鬆活潑 11…
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今年,過得好嗎?新年,我們想更進步,邀請聽眾給我們意見,留下五星好評,前十名,我們將回饋您2024龍年桌曆。這是104人力銀行官方版限量桌曆 ,今年採杏桃色調的剪影設計,簡約實用。 ▍獲得龍年桌曆 Step1:訂閱追蹤104職涯診所Podcast Step2:五星好評留言 Step3:將五星好評留言,截圖寄到104marketing@104.com.tw Email標題:想要104龍年桌曆 隨信提供1.收件人姓名2.收件人地址3.收件人聯繫方式 ▍新年新希望,該如何落實? EP226 「鯨千割法」讓願景不是白日夢!心智教練曾荃鈺教你「閱讀」職場賽局 https://apple.co/3k014XE EP213 拋下台積電十年金飯碗!瓦基自訂有感KPI,「說」出A+人生高績效 https://…
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同事很愛聊天,如何友善請他安靜?又不樹敵?裝病、嘴巴痛,怕讓自己陷入衰運。請對方吃東西,更怕對方會錯意,更滔滔不絕。事前安排同事扮黑臉友善隔離,但又怕勞師動眾。斜槓媒體人朱楚文的妙招:透過提問式回應「我好想聽你分享,我也想跟你分享同樣的事情,不過,我現在有點忙,怕我們講得不過癮,好可惜!我們直接約晚一點,等我忙完,我來主動和你好好聊。」暗示現在不適合聊天,有效溝通不失禮。 【本集來賓】 朱楚文,IC之音竹科廣播《科技領航家》主持人、金蘋果行銷總監。台灣大學新聞研究所畢業,曾任非凡電視台主播、擔任名人專訪節目《關鍵對話》、《國際hot話題》主持人,出版過《提問力 決定你的財富潛力》書籍。 【本集重點】 2:01 同事很愛聊天 如何友善請他安靜? 3:01 解方1:裝病嘴巴痛、喉嚨痛 避開講話 …
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總是不敢問?一問就冷?再問就雷?一起來學提問力!媒體人斜桿的朱楚文職涯採訪過上千位受訪者、問過上萬個問題,收斂出精準提問的九大關鍵:依對方的位階高低、口語表達強弱、個性外顯內斂、談話是否容易離題、問題是否敏感、是否不同世代、數據式問法、好奇式問法、以及漸進式問法,加上有質感的小問題破冰,當您面對國際級金融大師、產業一方之霸、上市公司董座、或是政府高官等專家,不難問出好問題。 【本集來賓】 朱楚文,IC之音竹科廣播《科技領航家》主持人、金蘋果行銷總監。台灣大學新聞研究所畢業,曾任非凡電視台主播、擔任名人專訪節目《關鍵對話》、《國際hot話題》主持人,出版過《提問力 決定你的財富潛力》書籍。 【本集重點】 3:16 開放式問題=申論題、封閉式問題=選擇、是非題 3:53 封閉式問題優點:談話收斂…
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技術高竿,卻無緣成為明日之星!或總是當執行者或二線兵!問題出在哪裡?以軟體設計師為例,求才市場狂缺工程師,雖已稱得上是當紅炸子雞,但未必是專家眼中的頂尖人才。AI專家杜奕瑾說,空有技術還不夠!能主動發掘問題、能擁抱困難,能在沒有標準答案的環境中挑戰未知,能有使命感的give and take,當下不求回報,完成挑戰後,自然會走到更高的位置。您已是這樣的頂尖人才嗎? 【本集來賓】 杜奕瑾,台灣人工智慧發展基金會董事長,台灣大學資工系畢業,在大學期間架設PTT,擔任創站首任站長,被封為PTT之父,對網路鄉民文化產生深遠的影響,也曾到美國微軟工作,進入人工智慧部門工作,擔任Cortana亞太區研發總監,現則致力於提升台灣人工智慧的發展。 【本集重點】 2:18 軟體設計頂尖人才特質:主動發現問題,…
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一張五角大廈被炸的假照片,竟曾引爆美股閃崩!當ChatGPT已能一本正經的胡說八道,如何辨別假消息?台灣人工智慧實驗室(AI Labs)創辦人杜奕瑾說,運用大型語言模型閱讀大量網路言論,已可分離出一般使用者與受操控的公關帳號或機器人帳號;一則訊息即便80%為真,只要玩弄另外的20%或透過不當翻譯,就能產生激化仇恨、憤怒、或歧視的假訊息!當你覺得生氣,愈要冷靜查證,尤其不在憤怒中分享未查證的訊息,一旦不符事實則要勇於分享,避免掉入情緒黑洞。 【本集來賓】 杜奕瑾,台灣人工智慧發展基金會董事長,台灣大學資工系畢業,在大學期間架設PTT,擔任創站首任站長,被封為PTT之父,對網路鄉民文化產生深遠的影響,也曾到美國微軟工作,進入人工智慧部門工作,擔任Cortana亞太區研發總監,現則致力於提升台灣人…
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老闆主管明示暗示,不用特殊生肖的求職者!辦公室格局三天一小換、五天一大換,爆累!該離職嗎?運勢專家李行分享「情理法」原則。針對生肖,不排除特定求職者、避免違反就服法;理性分析人才專業,設計並拉高符合度占比權重;最後預留少部分生肖權重,表示尊重公司用人的潛規則。針對辦公室,本宅大致抵定即可,因為新氣象須時醞釀轉換,理性提供每次變動格局的花費支出,儘量少穿國王的新衣。 【本集來賓】 運勢專家李行,出生命理世家,曾擔任企業風水&環境規劃師,也是節目知名命理專家,擔任《命運好好玩》節目專任老師,並參與《綜藝大熱門》等節目錄製。 【本集重點】 2:15 老闆找人看生肖、農曆生日 已構成就業歧視 3:49 老闆2個月更動一次辦公室格局 過於迷信該離職嗎? 5:08 為何藉生肖選員工?來自古代婚嫁資訊不足…
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還記得自己的菜事嗎,工作 生活,因為菜,而犯下的錯,而學到的經驗,都值得尊敬。104人力銀行Be a giver品牌價值主張,值得尊敬的 不是你做什麼,而是把什麼做到值得尊敬。最近推出104菜事場,向新手村的自己 致敬。 我們邀您11月4號 星期六 下午兩點到台北「三創八德廣場」,辦同樂會,現場說出你的菜事,一起錄 職涯診所podcast,前十名聽眾,我們會送您青菜和種子卡,一起為您的菜事 勇敢致敬。 沒有辦法親臨現場的聽,請留言,並且給五星好評,截圖回傳給我們,我們將在11月15號之前,抽出七位幸運兒,送您菜菜小盆栽。 ▍參加抽獎 Step1:五星好評留言 Step2:截圖寄到 104marketing@104.com.tw Email標題:參加菜菜小盆栽抽獎 隨信提供1.收件人姓名2.收…
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想有職場好運勢?努力打拼之外,打造清爽的工作環境,有助思緒清晰、工作更專注。運勢專家李行教大家:求人和,查詢「六合生肖」找出配對貴人,隨身小物有貴人生肖圖案,增強好人緣;求升官,座位左方或右前方水養文昌竹、萬年青,節節高升;求財富,手機APP測正東、東北、正北方財位,專注一處,擺上金錢榕、金錢樹,業績長紅。也別怕運勢禁忌!路衝適合開店,業務適合前庭,各行業運勢,仍可化逆為順。 【本集來賓】 運勢專家李行,出生命理世家,曾擔任企業風水&環境規劃師,也是節目知名命理專家,擔任《命運好好玩》節目專任老師,並參與《綜藝大熱門》等節目錄製。 【本集重點】 4:46 辦公室禁忌:避免無法專心的環境 6:29 辦公室座位編排 前「動」業務、客服,後「靜」財務、老闆 7:07 開店怕路沖?看產業 行業動性強…
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遇到強勢不友善的職場前輩,不只冷淡、臉臭,還不願指導,怎麼辦?LEXUS車輛販賣企劃室課長羅艾妮剛入社會時,也曾被資深前輩掛電話,但她秉持「後輩幫前輩」的精神,並觀察前輩的生活細節,發現前輩超商集點,她主動幫忙蒐集,輕鬆另類「上貢」,藉此開啟話題、培養關係,不但成功融冰,兩人還成為好朋友。「本來就會有50%的人喜歡你,50%的人不喜歡你!」不喜歡的委曲,也是將來成長的動力喔。 【本集來賓】 LEXUS車輛販賣企劃室課長羅艾妮,31歲的她是員工人數有550人大型企業最年輕的課長。2014年加入和泰汽車,從擔任公司經營企劃做起,是1-2千萬至好幾十億的轉投資案主要專案負責人,現於販賣企劃室負責訂車業務與大型專案。八年來晉身三次,從高級專員晉升副課長通過率僅10%的考試,別人花5,6年,她一次就考…
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