濃縮歐美暢銷財經管理書精華的《大師輕鬆讀》,精心規劃六大系列主題,並由 資深媒體人 俞國定 重點導讀和精闢解說每周新刊內容,讓您享受最豐富的知識語音饗宴,輕鬆與全球同步學習。 -- Hosting provided by SoundOn
成功不必等待,只要你願意堅持夢想,並且付出努力追求卓越,就可以照亮每個昨天、今天和明天,盡情享受你的人生。由媒體創意人 俞國定
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大師輕鬆讀之輕鬆聽大師


再怎麼懂得安排時間都不會讓你心滿意足。因為時間管理不是一個努力變得愈來愈有效率的簡單遊戲,而是一個不斷提升自己的信仰,努力在最重要而不是最緊急的事情上花費最多時間的嚴肅課題。由媒體創意人 俞國定
社群媒體行銷其實就是打了興奮劑的內容行銷。你要做的是成為一個親切、友善、有魅力的主人,不斷舉辦讓大家開心的派對,讓顧客在同樂中感受到品牌的魅力和價值。由媒體創意人 俞國定
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手,承認團隊成員必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出,幫助每個人獲得成功,包括你自己。由媒體創意人 俞國定
透過合作創造價值、把餅做大,再透過競爭為自己爭取最大份額,這是競合策略的本質,也是商業賽局的致勝法寶。關鍵不在於你有多會玩,而是你能不能改變遊戲規則,創造最有利的賽局。由媒體創意人 俞國定
這些習慣雖是老生常談,卻是科學證明有效。重點是你是否滿意你現在的生活,並且真的知道如何發展自己的成功策略,持續做出更好的改變。由媒體創意人 俞國定
寫書出版是一段旅程,透過適當的安排和準備可以讓你滿載而歸。寫書出版最終也不會僅僅是一本書,你可以利用它創造更多超乎你想像的機會。由媒體創意人 俞國定
如果你也在為幸福奮鬥,是否曾經想過你花最多時間和精力追求的究竟是什麼?是否有一些障礙使你錯失真正的幸福,或是錯認幸福的模樣。由媒體創意人 俞國定
聰明理財的人會盡量把時間花在能產生現金流的資產,因為這種現金流創造的財富愈多,你獲得的財務自由就愈多。由媒體創意人 俞國定
影響力不是舌燦蓮花,也不是雄辯滔滔,它是建立信任和傳達價值。讓人聽你說話後突然驚覺:「我以前從來沒有這樣想過」,就是現今世界需要的影響力。由媒體創意人 俞國定
改變無時無刻不在發生,你需要一個歡迎而非抵制改變的企業文化,唯有如此,企業將無需操心5年後會發生什麼事,而是有充分信心面對未來。由媒體創意人 俞國定
擁有更多副業不會讓你更富有。擁有充裕的被動收入、自由支配的時間和選擇,我們才真正有能力為自己和我們所愛的人創造非凡的人生。由媒體創意人 俞國定
人才是未來新興的單一可持續競爭優勢。人力資源部門必須發展成為人力資本的重要資產管理者,從更高的策略角度看待他們在組織中的作用。由媒體創意人 俞國定
每一個商業問題都是一個創意問題。創意流量可以用來衡量組織整體的創新能力,最終推動市場占有率、利潤和彈性,領導者應該像其他關鍵績效指標一樣密切關注創意流量。由媒體創意人 俞國定
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性,都必須兌現期望的成果,才能體現真正的領導。由媒體創意人 俞國定
讓事情變得簡單明瞭是一種偉大的超能力,要在資訊爆炸的數位時代成為有影響力的人,無論你使用哪種形式,精簡溝通勢在必行。由媒體創意人 俞國定
如果你真的想促進影響、說服和銷售的能力,你必須理解人們買單主要是出自情感因素,而不是邏輯論證。能使你的聽眾渴望並記住你的提議,才可能動搖他們內心的決策。由媒體創意人 俞國定
每個人都是從他們的行動中得到結果,關鍵是養成成功的習慣,引導你每天的行動。成功的人生是無數個成功的日子的總和,每天落實成功的好習慣是長期獲得成功、成就一生幸福的唯一途徑。由媒體創意人 俞國定
行銷天才是有能力總是以最小的努力獲得最大成果的人──而不是擁有最多創意的人。最富足的人也不是擁有最多的人,而是能發掘隱藏資產,並發揮最大效果的人。由媒體創意人 俞國定
超級導師不是給你建議,而是給你機會。你的目標是在你的生活和職涯擁有許多導師,並且讓他們盡可能容易地幫助你。由媒體創意人 俞國定
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情,員工只要達成主管的要求就可以了。但是,今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力,培養員工具備一套清晰的思考框架就顯得格外重要。由媒體創意人 俞國定
當改變成為常態,學會如何一次又一次順利通過改變必經的歷程便成為必要的能力。只要轉變心念,積極迎向明日的考驗,便不必再慨歎回不去過去美好的時光。由媒體創意人 俞國定
即使是在數位時代,或特別是在數位時代,獲得成功的首要技能是擁有站在台上,對群眾侃侃而談的能力。如果你可以用一種清楚、明確,而且吸引人的方式說話,你的想法將獲得更多認同,並且令人難忘。由媒體創意人 俞國定
許多人不是不明白計畫的重要性,卻因為害怕提前面對現實,導致生活總是在忙亂中度過。事實上,從珍貴和有限的角度看待時間,反而可以創造超乎想像的餘裕和自由。由媒體創意人 俞國定
有什麼比分享自己的知識、熱情和經驗,幫助別人又能為自己創造被動收入更美妙的事呢?線上開課熱潮正夯,成為知識電商就趁現在。由媒體創意人 俞國定
現在的科學家都同意,大腦本質上是一台預測機器,它會引導我們的行為走向預期的未來。如果你與未來的自己保持連結,透過未來的眼光看待目前的生活,你將更加重視你現在的決定和行動。由媒體創意人 俞國定
顧客購買過程會歷經不同的階段。你愈有同理心,愈能成功地扮演不同的角色,陪伴潛在顧客面對各種現實的問題,你就愈能將自己定位成為能夠為他們增加價值的導遊和顧問,引導他們順利通過購買過程。由媒體創意人 俞國定
未來創造價值的新競爭空間是與個別消費者共同創造個人化體驗。消費者是新能力的強大來源,消費者和企業之間互動的品質是未來競爭的關鍵環節。由媒體創意人 俞國定
現在是採取新領導方式的時候了。面對新的工作環境、工作性質、工作形式和勞動結構,有一個更好的管家身分,更適合領導者看到、發展和激發每個人內在的卓越之處。由媒體創意人 俞國定
使用數位工具建立個人智庫,就像擁有第二大腦一般;它可以輔助記憶、促進連結,從而產生嶄新創意。由媒體創意人 俞國定
面對無法預測的商業環境,未來最有效且最有利可圖的公司將是那些能夠擺脫傳統組織概念的公司。創建靈活、充滿好奇心和想像力的公司,才可能掌握瞬息萬變的市場機會。由媒體創意人 俞國定
第一份工作最好的選擇不是大公司?如果你討厭自己的工作,領再多錢都不值得?iPod之父──東尼.費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年,給出不一樣的職場建言。由媒體創意人 俞國定
善用各種比喻、對比或轉換另一個維度表達你的數字,將能幫助聽眾理解你的主張,並且營造出一種說服力和急迫性,轉化成採取行動的動力。由媒體創意人 俞國定
真正的幸福不是到達任何特定的目的地,而是來自豐富的歷程。任何人只要日復一日盡力而為,成為最好的自己就是成功。由媒體創意人 俞國定
朝九晚五是工業時代的產物。彈性工作意味以數位優先的思惟,重新設計更靈活的工作方式,為公司帶來最佳成果。由媒體創意人 俞國定
人類價值永遠不會過時,也不會被新技術取代,消費者真正要的是認可、尊重、信任、公平和誠實。挑戰在於如何確立符合顧客價值觀的強項和差異化,讓顧客在需要時立刻想到你。由媒體創意人 俞國定
現在沒有人有時間撰寫、也沒有人有時間閱讀事業計畫了。精實畫布是協助你快速溝通,以及從初始計畫快速進展到有效計畫的理想工具。由媒體創意人 俞國定
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最終問題不是「我們要如何比別人更快?」而是「我們可以如何消除阻礙速度的路障?」回答這個問題便能為你自己找到成為快速企業的藍圖。由媒體創意人 俞國定
根據麥肯錫顧問公司的歸納分析,頂尖執行長與一般執行長不同之處在於他們的領導心法,即使市場要求他們在某些面向轉得更快或更慢,他們始終竭盡所能兼顧6大職責。由媒體創意人 俞國定
創造力是釋放員工及組織潛力至關重要的元素。如果你將這麼重要的元素全部交由運氣決定,那麼各種挑戰與難題自然排山倒海而來。由媒體創意人 俞國定
顧客現在幾乎在各種同類產品都有無限選擇,如果你不想削價競爭、降低利潤,差異化便成為贏取市占率的唯一途徑。由媒體創意人 俞國定
無論你把痛苦和快樂與什麽聯繫起來,都將塑造你的人生。重要的是,每個人都可以隨意改變這些聯繫,因此能改變行動,最終改變自己的命運。由媒體創意人 俞國定
在與人往來溝通時,人類大腦其實非常擅長捕捉非語言的信號,但是我們往往強調用言語表達自己,而忽略了這個極其強大的溝通機制。正確解讀及使用這些暗示,將使你散發親切能幹的溝通魅力。由媒體創意人 俞國定
進入新經濟時代,智慧資本超越土地、勞動力和資金等生產要素,成為企業創造價值的最重要驅動因素。有效評量及管理無形資產勢必成為公司未來創造額外價值的核心能力。由媒體創意人 俞國定
把餅做大、一起分享的概念並不新穎,但是大多分錯了餅。大家通常把重點放在總額,而不是透過協議創造的額外收益。大餅框架將改變你在工作和生活中的談判方式,讓談判各方更有動力,一起合作把餅做大。由媒體創意人 俞國定
穩步向前的時代已經過去,如今取而代之的是無止盡的變動,結果雖然導致過去成功的做法失效,也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪,你必須愈靈活,才能比競爭對手更快掌握強大的差異化和可持續的競爭優勢。由媒體創意人 俞國定
創業過程中的「洞見、解決、擴展」不只適用於商業目的,也適用於生活中面臨的難題。如果放大思考格局,透過這個過程不只可以解決未滿足的需求,更重要的是創造更長遠的影響,讓世界變得更好。由媒體創意人 俞國定
數位轉型是為了在明天的經濟環境中取勝,這也預示了你要隨著時間不斷演化。儘管運用數位科技很重要,但科技本身的力量不重要,重要的是你的科技與顧客需求的相關程度。由媒體創意人 俞國定
如果你發現你和團隊花太多時間應付訂單,或是你必須放下一些工作,才能做其他更重要的事,這就是你需要公司營運手冊的明確跡象。公司營運手冊是招兵買馬、分享技術,以及讓大家更加協同一致的絕佳工具。由媒體創意人 俞國定
故事擁有改變我們的想法、信念以及行為的威力。重要的是,我們不時在跟自己說故事而不自知,一不留神就允許負面的故事在內心橫行,現在只要你刻意採用強大的版本換掉軟弱的故事,你的人生將大大不同。由媒體創意人 俞國定