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我们可以找到的最佳Leadership播客
我们可以找到的最佳Leadership播客
成为一名好的领导者需要时间和学习,但是由于现代的生活节奏越来越快,这几乎是不可能的。但是,有了播客,学习成为领导者变得更加容易。许多播客十分方便,而且多数是免费,播客十分易于播放,您可随时随地收听播客,无论有没有互联网连接。在这个目录中,您可以找到教导您成为更好领导者的播客。此外,您可以了解不同的领导风格,哲学和特质。如果您是新手,愿意成长,您可以找到由专业人士主持的领导力培训播客,并从非常成功的人那里学到宝贵的经验教训。伟大的领导者应该成为别人的榜样,也是一名很好的决策者。这里提供的播客教导您如何提高自信心,降低压力水平,将您的个人生活从专业领域中分离出来的有用提示,最重要的是,如何做出正确决策并克服挑战性障碍的技巧。
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用聽的商業領袖讀書會:最適合主管與想往管理職發展者的專業心法與經驗分享|國內外商管最新資訊|連續13週台灣商業管理類榜Top1|每周1集,每集下載數平均24,800,2020/11開播,超過500萬聽次 | ezmanagergo@gmail.com ❚ Ready to take your managerial journey to the next level? 🚀 Uncover the latest in international business management wisdom and gain those slick professional skills you've been craving. Join us for the International Leadership and Management Book Club's vibes and mind-blowing insights straight from Greater China. 🌍📚 Whether you're hungry for leadership skills or aimin ...
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歡迎來到【那些老外教我的事】 遠在外地打拚的煥恩,將在播客上和大家一起暢談國外職場和生活上的種種鳥事趣事大小事!! 【那些老外教我的事】最新內容,將於台中 古典音樂台 FM97.7,每星期六 17:00-18:00 播出 官網收聽線上直播:https://www.family977.com.tw 那些老外教我的事FB:https://www.facebook.com/LessonsFromLaoWai/ Powered by Firstory Hosting
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哈利波特研經班 (40) Leadership: 原來哈利波特是領導學的負面教材!?(卷七8~14章) 所謂的『領導學』一直是企業管理重要的課題:如何賦權用人,如何凝聚團隊,如何提振士氣,如何提供有建設性的反饋,又如何接納他人給予的反對意見?誰會想得到,哈利波特竟然在《死神的聖物》中短短幾個章節,為我們做了各種錯誤示範,提供了一個絕佳的負面教材。魔法部淪陷,食死人肆無忌憚地迫害無辜,緝拿所有非純種血統的巫師女巫,鎮壓任何反對者,並草菅人命屠殺麻瓜。哈利榮恩和妙麗為了尋找下一個分靈體,踏上了流浪荒野的逃亡人生。餐風露宿又茫然無方向,出生入死不知多少回的金三角也難免出現摩擦,開始互相責怪,堅韌感情也產生裂痕。本週【哈利波特研經班】以『leadership 領導』為主題,一起來看看哈利究竟替我們做…
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哈利波特研經班 (43) Sacrifice:犧牲的愛就是最強大的魔法!?(上集)(卷七29~36章) 看了十個月,總算把哈利波特全套七部小說通通看完了!這也意味著【哈利波特研經班】這個系列單元要準備收尾啦!本週以『犧牲Sacrifice』為主題,要回扣貫穿這套奇幻小說的核心價值,那就是愛的犧牲!若不是因為母親莉莉愛的犧牲,哈利初次對上佛地魔時,早該一命嗚呼。這個犧牲竟然像是魔法保護罩一樣,讓哈利每一次和佛地魔的交手,都能平安全身而退!雖然聽起來有點芭樂,但原來愛才是魔法世界中最強大的魔法!佛地魔敗就敗在從未學會這個道理,所以才會一直吃鱉!除了莉莉之外,書中還有其他四位角色,也做出了捨下自己的性命,拯救旁人的壯烈決定!雖然各自的出發點不盡相同,但若非有愛,不可能有從容赴義的勇氣!沒想到『犧牲…
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本集我們一起讀書 企業盈利的三大要素解析,直接銷售與間接銷售,企業行銷的四大雷區 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音,因設備問題有可能需要暫停兩三周,還在想辦法解決中。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷,3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管…
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哈利波特研經班 (42) Temptation:勝過試探的3+1關鍵是什麼!?(卷七21~28章) 《死神的聖物》進入後半段,哈利、榮恩和妙麗冒著生命的危險終於得知接骨木魔杖、重生石和隱形斗篷正是傳說中只要三樣集滿就可以戰勝死亡的法寶!從這一刻開始,哈利陷入了天人交戰,他糾結著究竟應該要忠心地完成鄧不理多死前托付他的最後任務,將剩下的分靈體(Horcrux)找出來並消滅?還是應該當機立斷轉移目標,把心力投注在搜尋聖物(Hallows)?畢竟如果能夠握有克服死亡的武器,那就算要面對佛地魔也沒在怕了! Horcrusx vs. Hallows的抉擇,其實象徵著哈利被試探魅惑的考驗。尋找分靈體的過程吃力不討好,看不見終點也沒得邀功。反觀若能取得三個聖物的任何一樣,至少手握一個實質的寶物,心裡踏實,…
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本集我們一起讀書 企業盈利的三大要素解析! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧了,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音哦,單集仍會繼續,陪伴您每周提升,也期待您的互動留言。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷,3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮:2…
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哈利波特研經班 (41) Designate:指名和命名的意義重大,超乎你的想像!(卷七15~20章) 《哈利波特》系列小說中,許多角色的命名其實都暗藏玄機。不管是佛地魔名字的由來,還是妙麗的中間名,其實作者JK羅琳都有特殊的安排。本週【哈利波特研經班】閱讀的段落剛好讀到了食死人竟然想到在『佛地魔』的名字上施加禁忌咒法,只要有人斗膽直呼大魔頭的名諱,食死人就能鎖定你的位置,現身將你緝捕,用這樣狡猾的方式殲滅所有反抗勢力!同時,起了內訌後拋下好友的榮恩,奇蹟似地在關鍵時刻現身,救了哈利一命!脫隊的榮恩竟然能輕易追查到哈利和妙麗的下落,背後的秘訣,竟然也跟『名字』有關係!本週以『Designate指名』為主題,跟大家一起聊聊《哈利波特》中如何教會我們取名的藝術,還有指名背後的意義!而連續第三週,…
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本集探討為何經營是利潤的核心,掌握企業不同階段的經營策略,讓您利潤爆增! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人去大洋洲Solo游牧中,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音哦,單集仍會繼續,陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷,3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法 5.成功經營的六大步驟與經營者常犯的三大錯誤 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,…
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我們的讀書會正式踏入高階商業智慧的領域!本集將深入解析安索夫矩陣(Ansoff Matrix)的東西方應用——這是一款產品與市場策略規劃工具。它可協助高階主管、高級經理和行銷菁英制定未來的成長策略,助您在競爭中取得先機。您的競爭對手已經在運用這些策略工具,現在正是您彎道超車、脫穎而出的最佳時機! 若您需調整語速, 可在您的APP內調整。 主講人要去大洋洲Solo游牧了,節目會簡單一點,也可能會戶外錄音哦,單集仍會繼續,陪伴您每周提升與帶來一些旅途中的靈感與親切分享。 [很需要您來填寫] 👉AI應用課程_開課問卷,3分鐘填寫抽好禮 經營篇: 1. 企業利潤的核心經營策略(安索夫矩陣) 2. 不同企業時期的經營目標 (PLC理論) 3. 企業盈利的三大要素解析 4.業務流程圖和增加營收的三大方法…
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哈利波特研經班 (39) Perspective: 別讓狹隘觀點,限制了無限可能!(卷七1~7章) 【哈利波特研經班】這個特別系列單元正式進入倒數階段,因為我們終於看到了最後一部小說,《死神的聖物》!畢竟是系列小說的最後篇章,《死神的聖物》故事節奏加快,才開場,就上演了激烈的空中追逐戰,就有重要角色領便當!本週想要以『Perspective觀點』為主題,跟大家聊聊,當你改變你的觀點,用不同的視野去思考問題時,會帶出怎樣讓人意想不到的收穫!大家一定想不到,表哥達利竟然也能為我們樹立榜樣,讓我們見識到,即便是根深蒂固的成見,也能因為觀點的改變,而一笑泯恩仇!本週閱讀段落,也讓我們再次見識到鄧不利多的觀點多麼與眾不同,因為視野永遠比他人看得更深更遠,所以採取的行動和選擇總是讓人摸不透。而哈利更是一…
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承接上集,企業賺不到錢的根本原因就在利潤決策錯誤,本集深入解析,幫你找到[關鍵因素]。為什麼有些人總是賺不到錢呢?其實原因很簡單,他們不懂怎麼分錢,甚至不懂算帳。只有真正懂得算帳,才能夠精準判斷什麼事情該做、什麼事情不該做,這樣才敢放心地把工作交給別人,讓團隊運作有效。而「正確的利潤決策」有三個重要的要點:選擇利潤的導向、平衡短期與長期利潤,以及尋找變量。 00:47 新企劃推出[跨境電商和國際行銷]主題 01:13 👉AI應用課程需求問卷,3分鐘填寫抽好禮 利潤篇 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預…
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哈利波特研經班 (38) Loyalty: 原來哈利跟幕府武士共享這個稀有價值觀!?(卷六26~30章) 一年過去了3/4,【哈利波特研經班】終於把第六部小說《混血王子的背叛》給看完!雖然一直以來我從不諱言對於哈利波特的評價實在低到不行,覺得他是一個有大頭症和救世主情節的屁孩,但不得不說,他對於鄧不利多的忠心始終如一,不曾動搖,這點倒是挺讓人刮目相看。但說起來『Loyalty忠誠』這種東西,感覺是某種瀕臨絕種的價值觀,根本就是源自封建社會的遠古產物,在二十一世紀的民主現代社會中,根本乏人問津吧!這年頭,忠誠度可以拿來幹嘛?年輕人對品牌不忠,網路科技發達,貨比三家如此容易,大家當然是對那些物美價廉的選擇趨之若鶩,何來品牌忠誠度可言!大家對於自己的公司也不忠,過往那種一間公司一待就到退休的光景不…
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哈利波特研經班 (37) Betrayal: 其實鄧不利多根本是背叛哈利的心機老人!?(卷六21~25章) 《哈利波特》第六部小說的中文書名翻譯早就破梗,《混血王子的背叛》,勢必有人將遭受背叛,那個冤大頭,除了哈利還會有誰呢?但早在混血王子的真實身份曝光之前,在故事接近尾聲的地方,已經出現了各種背叛和心機的情節,而且受害人,可不只有哈利一人呢。 本週進入主題前,先稍微淺聊過去一個禮拜發生的兩件大事,分別是美國網球公開賽和美國總統大選電視辯論,雖然跟哈利波特一點關係都沒有(笑)。花了超過半年時間,終於要看完了第六部哈利波特小說,最大的感想之一,竟然是覺得,原來鄧不利多才是全系列當中城府最深、心機最重的人!哈利被混血王子背叛沒錯,但其實背叛哈利最深的人,應該非鄧不利多莫屬!此話怎講?讓我們在節目…
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感冒聲沙中。為什麼有些企業即使努力經營,仍然賺不到錢?「開源」VS「節流」哪個更重要? Dai老師將探討書中影響企業利潤的五大因素,提升企業利潤的三大關鍵方法: 增加銷量、合理提高售價及降低成本。 特別是對於那些沒有商學院背景的朋友們,本集將幫助您建立正確的利潤概念和決策能力,讓您的企業在追求利潤的道路上更具信心和方向。 ★影響利潤的五大因素: 1. 銷量:銷量的增加通常會提高收入,但也可能增加變動費用(如運費、包裝費等)。 2. 售價:直接影響營收,提升售價通常較困難,特別是在競爭激烈的市場中。 3. 直接成本:這包括產品製造或取得成本 4. 變動費用:如運費、包裝費和銷售佣金,這些費用會隨著銷量的增長而增加。 5. 固定費用:這類費用不會隨銷量變化,像辦公室租金、管理費用等,影響長期的運…
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哈利波特研經班 (36) Empower: 跟鄧不利多偷學如何賦權下屬,情勒嘍囉使命必達!?(卷六16~20章) 賦權下屬可以說是任何主管教戰手冊中最為重要的章節!你一定沒想過看個《哈利波特》也能學會empower他人以及empower自己的關鍵吧!《混血王子的背叛》看了一大半,鄧不利多總算為哈利出了唯一一項回家作業,一個非哈利不可的重要任務!但一如許多不靠譜的嘍囉,哈利並沒有能夠第一次就使命必達。換作是一般那種沒耐性、凡是一把抓的背後靈主管,可能老早就把哈利踹到一邊,自己接手親自上陣了!但鄧不利多可不是普通的上司,他自有一套方法,不大聲怒斥,不惡言責備,竟然也能讓哈利羞愧不已,再接再厲,全力以赴!賦權他人固然重要,但更多時候我們最需要學會的反而是賦權給自己。本週讓我們一起看看,哈利為什麼總…
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金鐘主持人蔡尚樺 分享簡單喝,輕鬆纖!青春美麗的秘密 古典玫瑰園專為女性設計,玫瑰花瓣萃取、雙構型益生菌等多種天然成分,幫助順暢代謝! 11/1-11/10全台古典玫瑰園門市買3送3再加贈1盒體驗分享 https://fstry.pse.is/6mq247 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職,想知道如何提升企業利潤?本集揭露商業利潤的三大來源:核心價值創造、規模經濟與市場定價權,如何應用於企業成功。 利潤篇 做好戰略的七大步驟 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》(大陸作者) 共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個…
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哈利波特研經班 (35) Foresight: 光有先見之明還不夠,還必須要。。。(卷六11~15章) 我們雖然都只是麻瓜,無法像《哈利波特》書中人物一樣,很多問題一揮魔杖就迎刃而解,但是最偉大的魔法師鄧不利多他的過人之處,並不只是他法力無邊,而是他總能洞燭先機!我們學不來魔法,但先見之明總可以偷學一招半式吧!本週《混血王子的背叛》第11-15章的段落中,妙麗和哈利對於榮恩一緊張,魁地奇球技就不靠譜這件事都已經有先見之明,但兩人卻有完全不同的處理!哈利打從一開始就懷疑跩哥·馬份居心不良,果然跩哥的行蹤可疑,還讓哈利偷聽到了馬份跟石內卜坦言自己確實被佛地魔賦予重任,自己自有打算,不用石內卜插手。哈利猜忌跩哥和石內卜圖謀不軌,這到底是有先見之明,還是根本是偏見作祟?哈利的大半人生,都是鄧不利多一…
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本集為精選,聲沙請包涵。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好! 詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」 1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。 2.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分! ★ 優惠方案: 工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽…
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哈利波特研經班 (34) Otherness: 異於常人究竟是福是禍,究竟誰說了算!?(卷六6-10章) 看完巴黎奧運的一大感想,其實是『那些在各自領域奪牌的運動員真的不是普通人啊!』 能夠站上世界級的運動競技場,本來就意味著你必須具備了異於常人的身手。所以游泳游泳選手的臂展比正常人還要長、來自肯亞高緯度地區的馬拉松選手肺活量比正常人還要大,這些『異常otherness』,在最頂尖的運動殿堂成為被頌揚的優勢和超能力。但是那些不同於他人的特質,有的時候卻又能變成讓我們被孤立被排擠的『缺陷』。這不禁讓我開始思考,到底是什麼樣的otherness,會讓人對你投以異樣眼光,將你視為異類?又到底是誰,依據什麼樣的標準,來決定什麼樣的otherness是值得被推崇的? 本週就讓我們從《混血王子的背叛》中…
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柯佳嬿最愛天然洗髮精 Hair Recipe 髮の食譜 新升級 蘋果薑 舒緩頭皮,强韌力Up! 綠茶柚子 頭皮清爽,髮絲水潤 純米瓶系列抵抗頭皮初老跡象 雙11快搶購,再不買就被佳嬿買光咯~ https://fstry.pse.is/6mpzdd —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 本集特別適合企業主、管理職或以個人角度思考,學習如何透過戰略提升企業/個人競爭力,讓你徹底輾壓對手!。 戰略篇 做好戰略的七大步驟 (本集提到5-7/7) 1.確立商業模式, 2.市場調研, 3.明確客戶 4.找準痛點 5. 絕對優勢 6.找到利基點 7.進行價值創新 《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉…
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哈利波特研經班 (33) Validation: 魔法世界、美國大選還有巴黎奧運原來能教會我們這樣的事!?(卷六1~5章) 《那些老外教我的事》開播第501輯要言歸正傳,節目特別系列單元【哈利波特研經班】正式進入第六部小說《混血王子的背叛》! 《混血王子的背叛》頭五個章節,用不同於過往的視角拉開序幕。我們得知了魔法部部長換人當,石內卜親口向食死人確認自己就是聽命於佛地魔、潛伏於霍格華滋的奸細,並在貝拉·雷斯壯的見證下,跟跩哥·馬份的媽媽水仙許下了『不破誓』,誓死要保護跩哥,助他完成佛地魔所交付的不可能任務。鄧不利多親臨水蠟樹街,帶著哈利波特一起拜訪神隱多年的赫瑞司·史拉轟,想要請他重出江湖回霍格華茲任教。在這幾個章節中,我看見了許多角色都得到了自己渴望已久的『認可和驗證Validation』…
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想成為優秀的管理者嗎? 《請聽,哈佛管理學》是你最好的機會✨! ✅哈佛商業評論執行長Mary領銜主持 ✅引進國際大師最新理論 ✅輕鬆學習一流管理 🚀立即收聽『Apple Podcast商業管理類第一』的節目: https://fstry.pse.is/6n3xfg —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職亮點(個人品牌)訂定的邏輯頗相似。瞄準正確客戶,發掘痛點,解析商業底層邏輯,打造成功戰略,助你扭轉不賺錢的局面。 戰略篇 明確客戶, 幫助你精準行銷:企業只為部份人服務 而不是為所有人服務 ,如何明確客…
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開播500輯特別節目! 很難相信《那些老外教我的事》開播已經第十年!期間從未重播過,所以即將在本週六播出第500輯!前幾週有在節目臉書專頁上分享了一個【有獎徵問】的活動,再次感謝有提問的聽眾朋友!為了逐一回答大家的問題,特別在第500輯節目中邀請到了《那些老外教我的事》的幕後大功臣之一,也就是我們古典音樂台聲線美、主持優、剪接更棒的DJ玨如,扮演聽眾代言人,一起錄製節目! 不管你是近期才發現《那些老外教我的事》、偶爾收聽的聽眾朋友,還是打從一開始就支持到底的老朋友,非常謝謝所有人的支持!有沒有可能做到1000輯沒人知道,所以大家如果有其他想問的問題,或是對於節目內容有任何的想法,也歡迎隨時透過臉書跟我分享!另外應聽眾要求,本週節目也有收錄煥恩闊別多年,重出江湖的自彈自唱,小小獻醜,希望大家會…
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正官庄高麗蔘精全新【EVERYTIME智】高麗蔘、管花肉蓯蓉與維生素B12,增進神經系統健康,每日1條守護靈光! https://fstry.pse.is/6nhvee —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 徵才雇主薪資揭露規定_台中市政府勞工局 https://www.labor.taichung.gov.tw 本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 企業在不同的生命週期內需要採用不同的戰略,從初創期到衰退期,錯誤的戰略選擇可能會導致企業失敗。本集將深入探討如何正確應用戰略,避免讓你的企業陷入困境。 企業不同的生命週期 因應用不同的戰略 初創期 成長期 成熟期 衰退期 不同時期互相用錯戰略, 例如初創期 卻使用成熟期的…
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哈利波特研經班 (31) Grief: 寄居蟹竟能教會哈利走出痛失至親的悲痛!?(卷五34-38章) 最近JK羅琳爆出失言風波。對於她的個人言論和價值觀,我不予置評,我知道有些人會想杯葛哈利波特系列小說和相關產品作為抵制。節目系列單元《哈利波特研經班》主要是檢視小說內容的有趣主題,書中內容引人深思與否,是否有值得我們探究的課題,我認為和作者這幾年的言行舉止沒有直接關係。相信《那些老外教我的事》的聽眾朋友一定也有一碼歸一碼的判斷力! 《哈利波特》系列小說向來不曾迴避關於『死亡』的沈重議題。自《火盃的考驗》,哈利親眼目睹了同學西追的死之後,在《鳳凰會的密令》中,哈利再次面對生離死別的措手不及和巨大悲痛。《鳳凰會的密令》最後五個章節,正邪勢力在魔法部的神秘部門正面交鋒。雖然成功擊退了佛地魔,阻止了…
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本集很適合HR與高階管理職收聽,EX manager(員工體驗經理 Employee Experience Manager)已成為美國成長最快的職位之一,企業界紛紛爭相聘請這個關鍵角色。您知道他們是如何改變企業文化、提升員工滿意度的嗎? 員工體驗經理 vs 傳統人資HR:四大差異! 傳統人資的工作職責正在被員工體驗經理重新定義,從員工關懷到文化創新,再到數據驅動的決策和多元化包容性,這集讓你看到兩者在四大核心領域的不同之處,及EX manager專家的一天具體在做什麼? 我們深入探討這個新興職位的日常挑戰與工作內容,揭示它對現代企業的重要性。 💎本集重點: 1. 員工體驗(EX)的發展趨勢 從豐厚福利和有趣工作環境到全面的員工體驗 工作滿意度影響因素:賦權感、被賞識感、工作意義和趣味 2. …
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Imprudence: 一次告訴你哈利波特為什麼如此討人厭!(卷五29-33章) 有沒有看哈利波特看到破口大罵的八卦?哈利波特第五部小說《鳳凰會的密令》進入尾聲,霍格華滋魔法學校落入魔法部邪惡爪牙恩不里居教授的手中。但看到這邊,我還很鎮定。恩不里居痛恨半人半獸混血血統,將苗頭轉向海格只是早晚的事,但沒想到她竟卑鄙地協同多位魔法部成員漏夜偷襲海格,企圖拿他歸案,雖然讓海格逃走,卻重傷了麥教授。這個段落看得令人氣憤,卻還不至於破口大罵。但是當哈利在夢中驚見乾爹天狼星有生命危險,夢醒後執意親自救人,根本聽不進旁人的勸說,徹底喪吃理性思考的判斷能力,也忘記了石內卜教授曾經警告過他佛地魔可能會以破心術反向入侵哈利的心思。於是我將書往旁邊一拋,忍不住大罵:IDIOT CHILD!! 本週《哈利波特研經班…
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本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,也跟求職目標的訂定的邏輯頗相似。 解析商業的底層邏輯,從戰略取捨到市場定位,學會如何校準企業戰略,助你在職涯和人生中取得成功。 想做: 能位客戶創造什麼價值, 企業能改善什麼現狀 (使命願景價值觀 X 客戶需求) 可做: 符合政策法規 能做: 我們的核心優勢 X策略>>取捨後的答案 三者圓圈的落腳點= 商業戰略 如何透過戰略立於不敗之地 《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮:2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵,同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實…
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哈利波特研經班 (29) Discipline: 哈利最需要跟鄧不利多偷學的原來是這個!?(卷五24-28章) 《鳳凰會的密令》故事進入下半場,劇情總算開始白熱化!哈利跟石內卜教授學習鎖心術毫無進展,反而越陷越深夢境中的神秘長廊。不認真好好學鎖心術就算了,還趁機偷窺石內卜教授最不堪的童年記憶!妙麗不惜勒索麗塔史譏免費訪問哈利,好將佛地魔復活的真相公諸於世。地下社團『鄧不利多的軍團』出現抓耙子告密,鄧不利多為了保護哈利不惜挺身頂罪,撂倒魔法部成員之後展開逃亡,恩不里居順理成章成為了霍格華滋的新校長!本週《哈利波特研經班》以『Discipline/紀律』為主題,聊聊哈利的致命弱點。在《鳳凰會的密令》中,哈利變得暴躁易怒,常常把身邊好友當成出氣筒,頂撞師長是家常便飯,氣不過就動手打人,根本聽不進長…
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本集特別適合企業主、管理職、本集揭開企業戰略訂定的秘密,探討所有企業問題背後的管理文化真相。 解析商業的底層邏輯,從戰略取捨到市場定位,學會如何校準企業戰略,助你在職涯和人生中取得成功。 企業戰略是怎麼訂出來的? 文化戰略 與 商業戰略 使命願景價值觀為何如此重要? 《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮:2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵,同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案: A.💎月訂制VIP:即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔:私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌…
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哈利波特研經班 (28) Uncertainty: 讓海格教你如何聰明地面對未知和承擔壓力!(卷五19-23章) 《鳳凰會的密令》看了一大半,人間蒸發的海格終於平安回到霍格華滋!這絕對是故事中目前為止唯一振奮人心的好消息了!大半個學年過去了,哈利的心情簡直低到谷底:頭兩週被留校察看,處以凌遲極刑不說,還在榮恩代表葛利芬多出戰的第一場魁地奇比賽上,因為被馬份挑釁成功,動手打人而被終身禁賽。哈利和榮恩這對難兄難弟,在遇到挫折,面對未知難題時,很有默契地第一直覺反應就是逃避;壓力一來,心中一急,這兩個青少年的智商也連帶被影響,往往會做出一些不聰明的判斷。誰也想不到,相較之下,海格竟然是強烈的對照組!本週《哈利波特研經班》要跟大家一起聊聊,海格的秘密任務究竟能教會我們哪些事,讓我們一起偷學兩招,下次…
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本集特別適合企業主、管理職、上班族,解析商業的底層邏輯,從戰略取捨到市場定位,學會如何校準企業戰略,助你在職涯和人生中取得成功。 《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 戰略就是取捨,戰略就是選擇,戰略就是定位 戰略的核心關鍵是做減法。人生一是要選會選擇、二是要學會放棄 如何透過戰略立於不敗之地 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮:2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵,同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案: A.💎月訂制VIP:即可免費收到提升職場軟實力的三堂課程音檔:私密VIP讀書會【1.心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛…
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哈利波特研經班 (27) Rebel: 原來霍格華茲最不缺的就是反骨人才!(卷五14-18章) 多年前,曾經在節目中分享了一位哈佛大學教授對於選用育才的一套新論述,她稱之為『Rebel Talent』,我把它翻成『反骨人才』。教授的研究發現,其實驅動公司成長的,往往是那些挑戰現狀、推翻常規、勇於創新的員工。這樣的人才,通常展現了五樣特質,分別是Novelty,Curiosity,Perspective,Diversity,Authenticity。他們雖然很容易被貼上專門找碴的標籤,但若沒有這些麻煩人物帶頭『造反』,組織很難快速進步!《鳳凰會的密令》中,魔法界可說是腹背受敵,除了面臨佛地魔即刻復出的威脅之外,魔法部的迂腐和權力無限上綱帶來更為迫切的危機!當政治力開始干預學術自由,魔法部安插的…
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時代要拋棄你時連聲招呼都不會打, 對戰略的認知, 決定企業能走多遠。作者認為「有道無術,術尚可求有術無道,止于術」 《商業的底層邏輯》共分為八章,分別從戰略、利潤、經營、人才、激勵、分配、績效、預算 八個維度為經營者理清商業的底層邏輯 透過企業戰略實現三大目標:核心(利潤), 目的(遠離競爭), 終點(幸福) 從田忌賽馬來看戰略 測驗你大小兩條船比賽,你如何設定致勝戰略? 一個企業再強大也不可能強大到無法被打敗,一個企業再弱小也不可能弱小到沒有資格去競爭 如何透過戰略立於不敗之地 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮:2023OCT[VIP]主管指派任務的五大成功關鍵,同仁自動自發的秘訣 (加入VIP免費提升職場軟實力) ★ 優惠方案: A.💎月…
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哈利波特研經班 (26) Frustrated: 挫敗感來襲,分類帽和妙麗能教會我們哪些事!?(卷五10-13章) 哈利波特在霍格華滋魔法學校的第五個學年,只能用出師不利來形容!被矇在鼓裡一整個暑假的怨氣都還沒消,到了學校才發現,許多同學竟然聽信了《預言家日報》對自己的不實報導。哈利氣急敗壞地把真相說出口,卻被新來的恩不里居教授以頂撞師長、說謊造謠為由,被罰了一整個禮拜的留校察看,害哈利錯過了葛利芬多魁地奇球隊看守手的徵選不說,還遭受心理變態的恩不里居教授酷刑虐待!也難怪《鳳凰會的密令》頭幾個章節,哈利永遠處於一個暴躁易怒的狀態,挫敗反感不斷積累,frustration沒有出口,只能把氣出在好朋友頭上!但心情不美麗,感到挫折的並不是只有哈利一人。本週《哈利波特研經班》帶著大家一起聊聊,fru…
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現代CEO如何在壓力山大的環境中維護心理健康,從科技AI諮商舒壓到清大腦的提醒工具,讓你在高壓下依然保持高效!不要錯過這個提升你心理健康和職場表現的關鍵分享。 透過科技舒壓: 53%的C-Suite高階主管在與工作相關的心理健康問題上掙扎,而員工中有45%也面臨同樣的問題。改善員工心理健康和公司整體狀況的壓力大多落在領導者肩上。73%的人選擇與機器人或數位助理交談 金字塔頂端的孤獨 如何改善領導者們的身心健康: 1.接受缺陷、失敗和疲勞 2.工作中的心理健康維持 3.私人健康教練、顧問或治療師 4.發起CEO分享 5.內部指導計劃 6.花時間為自己養成健康的習慣 以下是五個適合高階管理者用來管理任務的跨平台小工具 (03:00開始聽): Google Tasks:與 Google Calen…
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哈利波特研經班 (25) Overwhelming: 蠟燭兩頭燒的焦慮壓力究竟該如何負荷排解!?(卷五5-9章) 哈利波特第五部小說《鳳凰會的密令》可以說是書中主要角色青春期的開始。青春期之於我實在太過遙遠,但或許我們都還依稀記得那個階段好像常常處在一種所有事情都像是天要塌下來一樣嚴重的焦慮惶恐,生活中每件大事小事好像都伴隨著要將我們壓垮的沈重負擔。即使是深諳魔法的青少年巫師也無法幸免於青春期必經的各種尷尬彆扭和無所適從。對哈利波特而言更是如此:他不僅要憂心佛地魔的敗部復活可能為魔法界帶來怎樣的威脅,同時還得面對可能被退學的危機!除此之外,他最崇拜的鄧不利多校長忽然之間對他格外冷漠,簡直把他當空氣一般視而不見,好朋友榮恩又意外地獲選為學院級長,更是讓哈利心中不是滋味。一時之間各種焦慮、羨慕、…
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哈利波特研經班 (24) Entitlement: 哈利的大頭症只是青春期的叛逆嗎!?(卷五1-4章) 從一開始我就不諱言,自己覺得哈利波特是一個有大頭症的屁孩!不過我必須承認,前四部小說其實著重不少哈利的優點,他也不是完全一無是處啦!本週正式進入《鳳凰會的密令》,才看了前四章,我就徹底想起了為何對哈利的印象一直這麼差!《鳳凰會的密令》接續著上一集內容,哈利親眼目睹了佛地魔的復活還有西追的死之後,雖然撿回了一條小命,卻心有餘悸,又怎麼可能當作什麼事也沒發生地愜意過暑假?但重返水蠟街四號四個禮拜,天天度日如年,因為魔法世界完全無聲無息。哈利急著想知道鄧不利多到底有什麼打算,身邊卻沒有半個人願意跟他說明現在到底是什麼狀況,就連榮恩和妙麗也是各種語焉不詳。哈利頓時有種最有價值球員被罰坐冷板凳的忿忿…
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承接上集,AI正在顛覆企業決策!現在就了解AI治理的概念,成為未來最具潛力的AI領導者吧!決策智慧,從收聽這一集開始! 在本集中,我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用,提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。 內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗|AI即時數據分析與自動化調整 如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析,如何找出關鍵模式與趨勢。 加入我們,了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理,實現業績飛躍。 也可以點選下方AI KPI治理專區收聽全部系列。 🎉主題式播放清單:AI KPI治理專區 | 時間管理工作術 🎉十月份VIP音檔獻禮:2023OCT[VI…
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哈利波特研經班 (23) Acceptance: 鄧不利多的tough love如何帶著我們走出人生低谷?(卷四35-37章) 《火盃的考驗》最後三章讓人看得五味雜陳!整個學期伺機而動、陷害哈利參加三巫鬥法大賽的幕後黑手真面目終於揭曉!哈利親眼目睹了佛地魔的復活,與他一對一決鬥竟能全身而退,成功帶著西追逃回了學校!鄧不利多不顧麥教授和天狼星的反對,強逼著身心俱疲又傷痕累累的哈利重述當晚所經歷的創傷。鄧不利多的tough love,和只想要讓哈利休息、養傷,忘記這一切的麥教授和天狼星形成強烈對比!但鄧不利多的狠心強硬,卻暗藏了重大人生智慧! _____本集內容為2024-0608首播_____ 《那些老外教我的事》由好家庭聯播網:台中古典音樂台FM97.7,台北Bravo FM91.3聯合製播…
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AI正在顛覆企業決策!現在就了解AI治理的概念,成為未來最具潛力的AI領導者吧!決策智慧,從收聽這一集開始! 在本集中,我們將深入探討AI KPI在不同產業中的應用,提供實例、建議與實戰步驟。本集內容分為上中下三集。 內容包括: 零售業 Waltma、製造業Toyota、金融業摩根大通、供應鏈物流Amazon、科技業華為的成功經驗|AI即時數據分析與自動化調整 如何利用AI的能力來動態調整和即時反饋企業KPI。包括即時數據收集與分析,如何找出關鍵模式與趨勢。 我們特別分享了零售業巨頭Waltma的成功案例,展示了他們如何設計靈活的KPI並建立自動化調整機制,從而大幅提升銷售量和客戶滿意度,並最終顯著提高整體銷售績效。 加入我們,了解如何通過AI技術優化您的KPI設置和管理,實現業績飛躍。 也…
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承接EP166(AI KPI真的來了! 如何將人工智慧融入企業的KPI) 黃仁勳也提到大家用錯了KPI:「我覺得KPI(關鍵績效指標)很難理解,當我們看KPI時,很多人會看毛利率,但那不是KPI,而是結果。我們應該看的,是未來成功的指標。」更顯AI KPI的重要性。這句話也正好引出了今天的話題:AI究竟有沒有用?哈佛、麻省理工和BCG的研究给出答案! 使用AI的員工生產力大幅提升: 整體來看,使用AI的顧問比未使用AI的顧問平均多完成12.2%的任務,任務完成速度快25.1%,成果品質提高了40%。 實驗設計與過程:任務涵蓋了創意任務(如提出至少10個新鞋的想法)、分析任務(如對鞋履市場進行細分)、寫作和行銷任務(如起草行銷文案)、以及說服力任務(如撰寫備忘錄) 。 AI的限制與風險:複雜任…
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哈利波特研經班 (22) Defiance: 你是否有挺直腰桿,不輕易放棄的骨氣?(卷四32-34章) 《火盃的考驗》堪稱是哈利波特系列小說中的重大分水嶺!在此之前的故事內容根本都是青春歡樂的兒童讀物,卻是在《火盃的考驗》最後三分之一,劇情急轉直下:佛地魔的陰謀總算被揭曉、哈利親眼目睹了朋友的死亡、佛地魔成功獲得重生,哈利面臨空前的危機!一直以來我老愛嫌棄哈利波特是個有大頭症的屁孩,但他在本週的閱讀進度中,展現超齡的勇氣和骨氣,挺直了腰桿,正面迎擊他根本毫無勝算的巨大威脅!這個禮拜讓我們以『Defiance不屈服』為主題,ㄧ起向哈利波特學習,在沒有指望的時候,繼續抵抗,努力掙扎到底有什麼意義! _____本集內容為2024-0601首播_____ 《那些老外教我的事》由好家庭聯播網:台中古典…
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哈利波特研經班 (21) Support: 原來互相支持才是造就巫師(和變裝皇后)關鍵!?(卷四29-31章) 我一直覺得,哈利波特的魔法世界中,最讓人羨慕的,並不是像是隱形斗篷啦,劫盜地圖啦,港口鑰啦,儲思盆啦,或是時光器這些神奇法寶。最讓人憧憬的,應該是哈利、榮恩還有妙麗之間那種不管是上圖書館熬夜查找資料,還是下詭異地窖對戰未知怪物都赴湯蹈火在所不辭的換帖交情。哈利從身邊的好朋友,以致於鄧不利多所獲得的support,在我看來,才是他最靠譜的魔法。本週以『Support支持』為主題,要跟大家一起聊聊哈利身邊的親朋好友是如何支持他;鄧不利多如何為我們示範Nice跟Kind之間的差別,而有沒有他人無條件的support,究竟又能帶出怎樣不同的結果? _____本集內容為2024-0525首播…
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AI正在顛覆企業決策!現在就了解AI治理的概念,成為未來最具潛力的AI領導者吧!決策智慧,從收聽這一集開始! 深入分享了麻省理工學院SMR與BCG共同發布的2024 年AI人工智慧和業務策略報告,獨家對全球3000位管理者的調查和高階主管的深入訪談,揭示了使用AI修改KPI的公司在經濟效益方面的表現 是未使用AI公司的三倍。 本報告共分三集: EP 153, EP154 和本集,我們將詳細分享如何透過AI重新定義與優化KPI,來符合整個企業組織策略。了解KPI智慧升級如何成為企業競爭優勢,讓你掌握領先的管理智慧! 節目分段: 00:50 2024麻省理工與BCG最新洞察分析 01:25 亞馬遜透過AI追蹤成效 300個人被開除?! 03:28 如何將人工智慧融入企業的KPI (04:10) …
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哈利波特研經班 (20) Insidious: 霍格華滋是如何溫水煮青蛙!?(卷四25-28章) 千鈞一髮之際,哈利解開了關鍵線索,在家庭小精靈多比還有愛哭鬼麥朵的助攻下,順利完成了三巫鬥法大賽的第二項魔法任務。然而怪事卻層出不窮:行蹤不明多時的魔法部幹部柯羅奇先生竟然半夜擅闖霍格華滋、瘋眼漢穆敵教授對哈利的劫盜地圖產生莫名興趣、魔法世界頭號狗仔麗塔·史譏總能挖出她不可能會知道的秘辛、Victor Krum竟被瘋言瘋語的柯羅奇先生給擊昏。這些令人費解的謎團,似乎預告著有更大的陰謀正在醞釀中。 本週主題『Insidious』,形容那些不知不覺就積累、就無孔不入的壞事,也有陰險的意思。這個字源自於拉丁文『Insidiae偷襲』,但我自己覺得更貼切的翻譯應該是『溫水煮青娃』。不管是哈利、榮恩、妙麗…
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本集適合職場新手與老手,在工作上謹小慎微,在動腦上大膽向前!一起來聽聽 稻盛先生與職棒明星松井秀喜先生的工作哲學,以及他們如何透過樂觀構思、悲觀計劃和樂觀實行來實現卓越成就。 1. 領導者的膽小背後 2. 一流者與二流者的差異 3.具備格鬥家般的鬥志 (稻盛和夫)持續成功的秘訣:我很膽小,所以事前會做足充分的準備! 🎉時間管理工作術 EP78, 91, 116, 117, 120 🎉免費 贈/抽書囉: 五月得獎者doggy2900 (osier.h***@gmail.com) 、費可 (sq3***@gmail.com) 請回覆收件資料給我們 (逾期視為放棄) 《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》buy | 1.到Apple Podcast留下五星留言+書名[稻盛和夫]、2.到私訊區留下您在…
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哈利波特研經班 (19) Constitution: 風靡半世紀的宅男桌遊竟能揭示哈利波特人物的真本色!?(卷四21-24章) 不久前去看了一齣舞台劇《龍與地下城:二十面酒館 Dungeons & Dragons: The Twenty Sided Tavern》,這部戲的靈感源自知名角色扮演桌遊Dungeons & Dragons,玩家暱稱為D&D/DnD。劇中的角色、劇情發展、人物的選擇和成敗全由現場觀眾投票表決,是一齣高互動的表演。D&D的桌遊世界中除了將所有人物的命運寄託於一個刻有1-20數字的二十面特殊骰子之外,角色的強弱取決於六大能力的分佈,而其中一個就是Constitution,在遊戲中,這個能力決定你有多百毒不侵,多身強體健。 對於Constitution,我們最熟悉的定義大…
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先聽上集。本集為讀書會,承上集 「我以袒護部屬才是理想且受人喜愛的上司。假如部屬犯錯,責任應該歸咎於負責管理的上司,部屬犯錯就是上司犯錯。」往往一廂情願。身為主管應該如何應對部屬的犯錯行為。透過稻盛和夫的管理智慧,探討了上司在管理中的重要職責,以及如何避免陷入「小善如大惡」的困境。想知道如何成為一位尊敬,且能建立強大組織的上司?,絕對值得一聽! (稻盛和夫)持續成功的秘訣: 所有組織的問題都是人的問題,沒勇氣揪出導致原因的問題人士,就建立不出強大的組織。不想傷害任何人,抽象的論調,不可能解決問題。 假如部屬因為某些誤會而陷入困境,身為上司當然要袒護他。但若是部屬犯了錯,上司還袒護他,只是一種讓部屬通往「大惡」的「小善」罷了。「大田,你袒護部屬,是不是搞錯了上司的職責。」 🎉免費 贈/抽書囉:…
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