De Wereld Van Personeel 公开
[search 0]
更多

Download the App!

show episodes
 
Ben je ondernemer met personeel? Dat is dit dé podcast voor jou. Welkom in de Wereld van Personeel! Elke week ontdek je hier hoe je veelvoorkomende situaties met personeel op een slimme en simpele manier kunt managen. Ik vertel je mijn ervaringen vanuit de praktijk bij onze klanten, of vanuit mijn eigen ervaring als leidinggevende en ondernemer met personeel. De situaties zijn voor jou daardoor altijd herkenbaar én jij kunt direct met mijn advies aan de slag in je eigen bedrijf. Ik wens je v ...
 
Loading …
show series
 
Je kent ze wel, die overleggen met je medewerker die maar duren en duren. Alles moet besproken, alles nog beslissen. Het kan echt anders. Jij lekker achterover zitten. En je medewerker het werk laten doen. Vooraf, that is. Probeer maar eens.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler ku…
 
Ik deed het zelf ook, toen ik net leidinggevende was. Elke week zat ik een uur met elke medewerker in mijn team. Dat leek zo te horen. Consequentie in overleg gaf overzicht en informatie. Inmiddels weet ik beter…Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, her…
 
Het hoort er ook bij, regelmatig afstemmen met je medewerker. Hoe vaak? Elke week ? Ik weet niet of dat nou echt nodig is...Niets vervelender dan met iedereen elke week een uur overleggen. Daardoor raakt je agenda elke week weer direct vol. Veel fijner om daar een beetje variatie in aan te brengen. Toch?Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en o…
 
Wow, je bent echt enthousiast over deze kandidaat… Die ga je binnentrekken, linksom of rechtsom! Dus ga je vol enthousiasme het gesprek in.Je vertelt over jullie bedrijf, de baan, jezelf. En daar gaat het mis…Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herken…
 
Kun je je medewerker iets beters bieden dan een hoger salaris? Yes, you can. Iets veel beters zelfs Alleen moet je hem daar wel even in meenemen, want deze gedachte is niet echt bekend. Maar wel héél waardevol! (Letterlijk… 😉)Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met ee…
 
Vrijheid… Het woord zelf klinkt al zo lekker. Eén van onze 4 waarden bij de Wereld van Personeel. Vrijheid om tijd te besteden aan wat jij het belangrijkst vindt, het leukst, het meest zinvol. Als ondernemer met personeel ervaar je soms juist weinig vrijheid. Raar eigenlijk, want jij hebt juist een team dat je die vrijheid kan geven... Hoe dat zit …
 
Werkt jouw team (deels) thuis, dan zijn een aantal zaken ineens veel belangrijker.Twee zaken die jij als werkgever dan heel goed moet regelen, zodat je teamleden soepel en met plezier samenwerken en elkaar weten te vinden.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een he…
 
Natuurlijk is niet iedere medewerker 100% perfect voor zijn functie. Sommige zaken kunnen nu eenmaal lastiger zijn voor een medewerker. Dat hoeft niet erg te zijn, daar kan (en soms, moet) hij aan werken. Zich in ontwikkelen, Zichzelf in verbeteren. Maar, dat lukt NIET als jij dit blijft doen...Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe…
 
Ik snap je. Echt…! Waarschijnlijk werk je dan nog met een oude methode. Waarbij je vooral kijkt naar het verleden, naar hoe je medewerker heeft gepresteerd. Wel of niet goed heeft gefunctioneerd. Krijgt hij een voldoende of een goed? Of toch een onvoldoende? Pffff...Ga het anders doen. Kies voor een andere manier...Kijk even op www.dewereldvanperso…
 
Als sollicitant maak ik een beeld van je bedrijf. Van hoe jullie dingen doen, de sfeer, de manier waarop met medewerkers wordt omgegaan. En dat geeft mij een JA of NEE op de vraag of ik bij je wil komen werken. Tot zover gaat het goed. Als jij een goede indruk maakt met je bedrijf is het aantrekken van nieuwe medewerkers goed te doen. Maar dan... D…
 
Het ideale van een team hebben, is dat je het kunt gebruiken… 🙃. Tsja, dat klinkt als simpele wijsheid. Toch maak je als ondernemer waarschijnlijk nog steeds veel te weining gebruik van je medewerkers. Jij niet? Wedden...? Je vertrouwt nog te weinig op hún kennis en inzet Je checkt nog alles voordat het naar je klant gaat Je geeft nog steeds snel z…
 
Een thuiswerkende medewerker, you love it or you hate it 😉. Feit blijft dat het van jou een andere manier van leidinggeven vraagt. Waarbij je meer stuurt op resultaten. Op waar je medewerker naartoe werkt. Belangrijk dan om jouw verwachtingen van het resultaat vooraf goed af te stemmen...Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook ji…
 
Je hebt nog een aantal weken… Tot een nieuw en vers jaar, that is. Nu dus nog even gas erop en die eindsprint inzetten met je team. Hoe fijn dan straks dat gevoel op 31 december! Dat jullie lekker hebben gewerkt met elkaar. Een mooie prestatie hebben geleverd. De goede focus hebben gehouden.Jullie door niets af hebben laten leiden. Dat moet een hee…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en supergemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Laatst hoorde ik het weer. Dit keer zelfs een ervaren HR manager die het slechtnieu…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en supergemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Een slecht functioneringsgesprek voeren. Althans, zo ervaart je medewerker dat. Jou…
 
Lastig hoor, om een goed salaris te betalen. Want, wat is een goed salaris? Weet dat er ook andere zaken zijn die je sollicitant 'waardevol' vindt. Die jou als bedrijf echt heel aantrekkeljik maken...Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare pers…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en supergemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Tsja, functioneringsgesprekken voeren. Ik ken maar weinig leiders die daar ziin in …
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en super gemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Ik durf te zeggen dat dit dé belangrijkste reden is waarom medewerkers bij je wegg…
 
Van coaches wordt van alles gevonden. Daar heb ik geen moeite mee hoor, soms snap ik het ook wel. Maar onlangs kwam ik tot een bijzonder inzicht… Coaches en leidinggevenden kunnen allebei veel impact hebben op een medewerker. En daarbij hebben ze één ding gemeen.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement …
 
Een coach kan enorm veel betekenen voor een medewerker. Ik zet zelf heel graag een goede coach uit mijn netwerk in. Zij is in staat om medewerkers echt stappen te laten zetten, waardevolle inzicht te krijgen. Maar wat ik vooral fijn aan haar vindt? Ze is ook gewoon fijn zakelijk. Ze begrijpt dat mijn klanten willen dat de coaching iets oplevert. Da…
 
De kracht van een team is het 'teamwork'. De samenwerking tussen de verschillende teamleden; 1+1=3 enzovoort. Hoe fijn is het dan als ieder teamlid goed weet vanuit welke blik de andere teamleden meedoen? Echt begrijpt wat de belangen zijn van de andere teamleden ? En weet welke verwachtingen andere teamleden van hem hebben?Kijk even op www.dewerel…
 
Al die werkoverleggen in je bedrijf. Je neemt er al jaren aan deel. Maar wat is het doel eigenlijk van het overleg? Sta je daar vaak genoeg bij stil?Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.…
 
Als bedrijf wil je graag je managers opleiden. Je wilt dat ze beter worden in het leidinggeven aan hun team. Dus koop je een traject in voor leiderschapsontwikkeling of managementontwikkeling. Een goede keuze denk je. Denk je… Maar ik zie dat toch anders.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer …
 
Wat motivatie is voor de ene medewerker, is tegelijkertijd demotivatie voor een andere medewerker. Met één ondoordachte actie kun je je gewaardeerde medewerker enorm frustreren. Zonder dat je dat wilt. Zonder dat je het echt doorhebt.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt make…
 
De kracht van een kleine mindshift… Door een kleine mindshift kan alles veranderen. Magisch vind ik dat…🤩 Door net op een andere manier naar iets te kijken verandert je gedrag. En daarmee het gedrag van je medewerker. Super krachtig!Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken…
 
4 vragen die je je sollicitant kunt stellen om de drempel zo laag mogelijk te maken om bij jou te solliciteren. Dit zijn ze!Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.由Esther Mallant
 
Aan de hand van een paar stappen kun je simpel jullie cultuur achterhalen Zodat je dat deze bedrijfscultuur met elkaarkunt versterken, krachtiger kunt maken. Nieuwe medewerkers kan aantrekken die bij jullie cultuur passen.En hoe doe je dat dan?Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler…
 
Het gebeurt iedereen. Tijdens een gesprek met je medewerker vergeet je dat het om hem (of haar) draait. En verliezen jullie je in voorbeelden, casussen en situaties die dus niet over je medewerker gaan. Soms niet erg, maar vaak niet handig… Houd de focus op je medewerker Zo doe je dat!Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij j…
 
Je bedrijf groeit. Alles rond je personeel doe je zelf even tussendoor. Totdat jullie verder groeien en iemand dat van je overneemt. Totdat jullie allebei merken dat dit niet meer werkt. Het wordt te rommelig en ad hoc. Er zit geen duidelijke lijn in. En veel zaken zijn nog niet goed bepaald of geregeld. Kortom, je hebt behoefte aan meer structuur …
 
Wist je dat denken heel veel energie kost? Dus is het zaak om alleen na te hoeven denken over dingen die echt belangrijk zijn. Die bepalend zijn voor het succes in je bedrijf. Dus maak gebruik van deze simpele methode om al het andere terugkerende denkwerk slim op te lossen. Maak jij hier al voldoende gebruik van? Ik durf het te betwijfelen ;-)Kijk…
 
Sinds ik deze test ken, laat ik hem door zoveel mogelijk mensen doen. Door ondernemers, managers, medewerkers en sollicitanten. Waarom? Omdat ik het een geweldig positieve en krachtige test vindt. Die ook nog eens enorm goed doordacht is en wetenschappelijk onderbouwd. Niet zomaar een 'testje' dus. Een supertest met een heel positieve uitwerking!Ki…
 
Als je dit van iedere medewerker in je bedrijf zou weten, zou je ze veel beter begrijpen. En weten hoe je het maximale uit hun inzet kunt halen. Ook zouden de onderlinge samenwerking en begrip enorm verbeteren, als jullie deze informatie 'bloot leggen' en met elkaar bespreken. Gouden info dus. Weet jij dit al van al je teamleden?Kijk even op www.de…
 
Met deze vraag - die bestaat uit twee delen - leer je ook die ervaren sollicitant beter kennen. En soms komen ze hier zelfs niet uit. Ondanks al hun ervaring en senioriteit. Een slimme vraag dus om te stellen bij het eerstvolgende sollicitatiegesprek met een 'zware' kandidaat.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je persone…
 
Iedereen wordt beïnvloed door zijn opvoeding. Door de manier waarop je je moest gedragen. De dingen die belangrijk werden gevonden. De onderwerpen van jullie gesprekken thuis. De relaties met andere mensen in het gezin. Dat geldt voor een medewerker, maar ook voor jouw sollicitant. Dus goed om daar tijdens het sollicitatiegesprek even bij stil te s…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en super gemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Je kunt je medewerker nooit teveel complimenten geven. Toch? Ja, dat kun je wel, h…
 
Medewerkers boeien zorgt ervoor dat je stabiliteit krijgt in je bedrijf. Je houdt je medewerkers dan langer bij je. Omdat ze tevreden zijn. De meeste medewerkers gaan niet weg omdat ze te weinig verdienen. Er zijn andere redenen waarom je medewerker bij jou vertrekt...Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanag…
 
Als je bedrijf groeit, groeit het ook het aantal relaties dat je in jouw bedrijf moet onderhouden. In het begin, met een paar mensen in je bedrijf, gaat je dat goed af. Je hebt tijd voor een praatje, deelt spontaan de laatste ontwikkelingen en deelt hier en daar cadeautjes uit. Maar dan groeit je bedrijf stevig door. En gaat het je allemaal teveel …
 
Twee belangrijke zaken om te overwegen wanneer je extra wilt belonen bij schaarste op de arbeidsmarkt. Deze twee zaken weet je wellicht goed, maar soms raken ze op de achtergrond omdat je vooral gericht bent op het binnenhalen van nieuwe mensen. Dus even een vriendelijke reminder voordat je teveel toe gaat zeggen aan die geweldige nieuwe medewerker…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en super gemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Regelmatig denk je als werkgever na over de betrouwbaarheid van je medewerkers. Be…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en super gemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Die medewerker die écht onmisbaar is voor je bedrijf, die belangrijk is. Die wil j…
 
Er is maar één belangrijk ding dat je moet doen bij ontslag op staande voet. Precies.. .en dan ook direct. Voordat je enige actie onderneemt. Voordat je enige uitspraak doet. Pak de telefoon en bel naar die ene persoon die je nu echt nodig hebt.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpele…
 
Je medewerker vertrekt… En met hem al zijn unieke en waardevolle kennis. Oeps… Je kunt je wel voor je kop slaan, want je hebt die kennis nu niet meer in huis. Onvoldoende aandacht besteed aan het binnenhouden van die, voor jullie, unieke kennis. Onvoldoende tijd vrijgemaakt om in kaart te brengen welke medewerker unieke, waardevolle kennis hebben i…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en super gemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Eigenlijk is het heel simpel. Als je medewerkers goed functioneren, functioneer ji…
 
Wil je ontdekken met welke simpele succesformules jouw functioneringsgesprekken positief opvallen en je medewerkers ontspannen en super gemotiveerd je deur uitlopen?Ga dan snel naar: https://www.dewereldvanpersoneel.nl/nooit-meer-frustrerende-functioneringsgesprekken/Hoe zou je bedrijf eruit zien als iedereen 10% beter gaat presteren? Moet je voors…
 
Al die werkoverleggen die je voert, ze kosten je enorm veel tijd. Tijd die je liever besteed aan 'nuttige dingen'… Waarom? Omdat er nooit echt iets uitkomt. Dat kan anders. En moet ook anders! Je wilt geen informatie-uitwisseling zonder dat het nut heeft, toch? Kom in actie. Letterlijk. Luister maar...Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ont…
 
Overleven begint met een 'O'. En deze 3 O's zorgen ervoor dat jij en je bedrijf blijven overleven. Dat kan alleen als je af en toe terug gaat naar de basis. Naar waar je kracht zit. Naar waar jullie het verschil mee maken. Gebruik deze 3 O's om van daaruit weer keuzes te maken. Doe dat zelf. Laat het al je medewerkers doen Doe het met elkaar. Daarm…
 
Doelen geven richting, dat weet iedereen. Duidelijkheid over waar je naar toewerkt. Over doelen denk je bewust na. Je deelt ze met je team en houdt waarschijnlijk ook bij of je ze gaat bereiken. Doe je dat ook met besluiten in je bedrijf? 'Vang je die'? Of ben je daar niet zo mee bezig? Check it out...Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ont…
 
Je medewerkers dagelijks laten sporten, allemaal. Noooooit bereikbaar, denk je. En toch gebeurt het al in je bedrijf, elke dag. Dagelijks leveren jouw medewerkers een teamsprestatie die nauw luistert. Die bepaalt hoe snel en waar jullie finishen.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpel…
 
Ai, hier gaat het vaak verkeerd. Onbewust, bij toeval en omdat het zo uitkomt. Vooral omdat het lekker snel is. Inhalen. Een 'belangrijke' medewerker inhalen. En niet zien dat dat gevaarlijk is. Dat je juist beter even op de rem kunt trappen.Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler k…
 
Wie heeft toch bedacht dat je nieuwe medewerkers òf volledig in het diepe moet gooien òf juist aan de hand moet nemen. Het lijkt soms of er weinig tussen zit. Terwijl de combi van de twee heel krachtig werkt. Maar, op één voorwaarde. Dat je de verantwoordelijkheid vanaf de eerste dag bij je medewerker legt. En, hoe doe je dat slim?Kijk even op www.…
 
Loading …

快速参考指南