Zarządzanie 公开
[search 0]
更多
Download the App!
show episodes
 
Pytania do eksperta to cykliczne spotkania z gośćmi projektu ProWebinar.pl. rowebinar to projekt edukacyjny skierowany do osób zainteresowanych zdobyciem wiedzy i umiejętności w zakresie inwestowania na Giełdzie. Stosujemy wiele nowoczesnych form przekazu miedzy innymi za pośrednictwem Webinaru, Konferencji, Warsztatów czy VIDEO. Do naszego projektu zapraszamy najlepszych Ekspertów, którzy posiadają nie tylko fachową wiedzę, ale co najważniejsze praktyczne doświadczenie zdobyte na realnym ry ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Gdyby wierzyć wszystkim sprzedającym narzędzia do AI, to zrobią one wszystko za Ciebie, wszystko zmienią, tylko będziesz liczyć pieniądze i odpoczywać. Większość z nich zapomina o małym sekrecie bez którego będziesz się tylko i wyłącznie frustrować. Ja o tym sekrecie chcę Ci opowiedzieć. Zapraszam do słuchania…
  continue reading
 
Jedyną stałą jest zmiana, tak przynajmniej mówią. Ja za każdym razem jak słyszę to powiedzenie, to mam z nim problem. Jeżeli nie potraktujesz tego dobrze, to otworzysz wrota do chaosu. Dziś opowiem jak w ten chaos nie wpaść.Zapraszam do słuchania由Mariusz Kapusta
  continue reading
 
Kiedy najczęściej stajesz przed realizacją nowego pierwszego projektu, albo dostajesz duże zadanie w pracy, które jest ogromną szansą, żeby się wykazać. Albo masz pomysł do którego się zgłaszasz i chcesz, żeby się zakończył sukcesem.W jaki sposób się do tego zabrać, jak poradzić sobie z pułapkami psychologicznymi w jakie wpadasz, jak poradzić sobie…
  continue reading
 
Dziś odcinek od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Pokażę Wam sytuacje, które pojawiają się dosyć często i często okazują się pułapką dla wielu właścicieli firm, które rozwijają swoją firmę. Zastanawiają się jak z tego wybrnąć, okazuje się, że rozwiązania gdzieś ukryte są w zarządzaniu projektami. O takich historiach z życia dziś opowiadam.Zaprasz…
  continue reading
 
Czy można sobie zrobić krzywdę będąc zbyt zdecydowanym liderem, który ciśnie, żeby w projekcie dowieziono czas, zakres, koszty, szybko, tanio, dobrze? Czasem się okazuje, że dostajesz wynik, ale pod spodem ukryte są pułapki, które wychodzą później. O tych pułapkach i o tym skąd się bierze taki mechanizm opowiadam w tym odcinku.Zapraszam do słuchani…
  continue reading
 
"To już robiliśmy! Nie działa!", "Powiedz nam tylko jak mamy robić harmonogramy, a z resztą sobie poradzimy!", "O to jest fajne, to robimy, ale reszta do nas nie pasuje!" To taki fajny zestaw wymówek na to, żeby nie rozwiązać naprawdę żadnego problemu.Będzie brutalnie - do rozwiązywania problemów naprawdę trzeba dojrzeć. A dlaczego? Dlatego, że to …
  continue reading
 
Być liderem projektu to znaczy prowadzić zespół i radzić sobie z sytuacjami, które nie są standardowe, w których wiele osób by się po prostu poddało. Bycie liderem projektu to tworzenie nowej rzeczywistości z niczego. Jakie jest 10 kluczowych cech lidera projektu, o tym dziś opowiem. 10-ta na pewno Cię zaskoczy.…
  continue reading
 
Zarządzanie projektami może być proste. Wdrożenie ich do organizacji nie zawsze jest łatwe. Dlatego, że trudno jest wybrać co jest ważne, na czym się skupić, w jaki sposób dopasować zarządzanie projektami do Was. W tym odcinku podam Ci 10 przykładów wdrożeń zarządzania projektami u naszych klientów w różnych firmach i branżach.…
  continue reading
 
To jest odcinek dla starych ludzi. Starych, czyli seniorów 40+. Zanim się na mnie obrazicie, to wyjaśnię, że to dla tych wszystkich, którzy mają więcej siwych włosów, więcej doświadczenia i nie wpisują się za bardzo w kategorię "młody, dynamiczny zespół". Jeśli obawiacie się, że AI tak pędzi, że ciężko ją Wam będzie dogonić. Dziś kilka inspiracji j…
  continue reading
 
Rewolucja w sztucznej inteligencji nadeszła. Dzieje się często w sposób niezauważalny, pod spodem. To pierwsza taka rewolucja w AI, w której można zaplanować sobie udział. O tym w jaki sposób podpiąć się do tej rewolucji i wykorzystać AI w swojej codzienności opowiem w dzisiejszym odcinku. Zapraszam do słuchania.…
  continue reading
 
AI bez ściemy, czyli sztuczna inteligencja w praktyczny sposób. Jak odróżnić prawdziwą wartość od pustych obietnic? Przyłożyć obietnice do rzeczywistości i wtedy się okazuje co działa, a co nie. Co możesz użyć już teraz, a czego raczej sobie nie obiecywać - o tym opowiem w dzisiejszym odcinku serdecznie zapraszam…
  continue reading
 
Sztuczna Inteligencja nadeszła, zabrała pracę, stworzyła niesamowite możliwości? Wszyscy o niej mówią, a na koniec niewielu z niej korzysta. Dziś opowiem gdzie ja wykorzystuję AI na co dzień i gdzie widzę ograniczenia sprawiające, że tak szybko pracy nam nie zabierze. Zapraszam do słuchania由Mariusz Kapusta
  continue reading
 
Sztuczna Inteligencja wszędzie, zajmie Twoje miejsce pracy, zmieni wszystko. Ale tak właściwie co zmieni?Zajmować się tym czy nie? Zignorowanie trendu AI to jak zignorowanie początków internetu. Jak do tego podejść z głową i nie dać się porwać emocjom? Zapraszam do słuchania由Mariusz Kapusta
  continue reading
 
Dziś będzie o zarządzaniu projektami od przedsiębiorcy dla przedsiębiorców. Będzie o tym jak robić zarządzanie projektami w firmie, kiedy zależy Ci, żeby wszystko działało.O czym musisz wiedzieć, gdy wdrażasz zarządzanie projektami mniej albo bardziej świadomie.Zapraszam do słuchania.由Mariusz Kapusta
  continue reading
 
“Ale my to wszystko wiemy!”, “Już kiedyś próbowaliśmy i u nas nie zadziałało!”, “My nie robimy lodówek tylko pracujemy z artystami!”. To argumenty dlaczego zarządzanie projektami nie może zadziałać. I … jest w nich prawda! Tak, jeżeli to mówisz to wierzę, że mówisz prawdę i w to wierzysz. Negowanie tego nie zmieni. Tylko spójrzmy na drugie dno: 👉 B…
  continue reading
 
Prosty, praktyczny i skuteczny system rozpoczynania i kończenia projektów z sukcesem! W świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Poznaj skuteczny model pracy projektowej! 🔴 ZAREZERWUJ MIEJSCE NA SZKOLENIE tylko do 20.06.2024 w niższej cenie. Sprawdź na www.dzwigniaprojektowa.pl 🔴⚠️ UWAGA! 💸 Promocyjna cena 1190 …
  continue reading
 
Próbujesz zastosować coś, co wyczytałeś w książkach 📚 albo coś co jest odkryciem w sieci. Wszystko brzmi logicznie i spójnie, wydaje się, że nie ma żadnego problemu, a gdy przełoży się to do praktyki coś “nie styka”. W teorii nie było różnicy pomiędzy teorią a praktyką, a w praktyce jest. Co wtedy? Często dobra idea zostaje pogrzebana na wieki pod …
  continue reading
 
Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty. Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne …
  continue reading
 
Prawdziwe lekcje z porażek i sukcesów❓Autentycznie o doświadczeniach z budowania biznesu❓Z pasją o temacie, który ma w nazwie „zarządzanie"❓Niemożliwe❓Zobaczymy. Zapraszam Cię serdecznie na spotkanie live, bardzo osobiste, a jednocześnie merytoryczne i biznesowe, bo będzie o:✅ Przekształcaniu pomysłów w cele i projekty, pomimo tego, że może brakowa…
  continue reading
 
💬 "To były gorące krzesła, ludzie mówili jakie to fajne i chcieli koniecznie tam być!"💬 "To jest świetne rozwiązanie dla osób, które pracują z projektami, które potrzebują szybko i dobrze poznać metodykę zarządzania projektami, wszystkie aspekty od kuchni z którymi można się spotkać. Akademia przygotuje nas na najstraszniejsze scenariusze, mamy to …
  continue reading
 
Dzisiaj poruszymy temat z serii "10 cech idealnego managera według Google". Mówi się, że skuteczny manager to również dobry coach. Przyjrzymy się temu bliżej. Osobiście miałem okazję zgłębiać tajniki coachingu, uczestnicząc w kursach, następnie uzyskałem certyfikat ICC i przez pewien czas profesjonalnie prowadziłem coaching zawodowo.Niestety coachi…
  continue reading
 
Dziś temat adaptacji metod zarządzania projektami do małych firm. Pracujesz w firmie rodzinnej, albo małej firmie i zastanawiasz się w jaki sposób uporządkować się, żeby to wszystko było bardziej pod kontrolą. Jednocześnie nie chcesz stać się korpo. Tak więc myślisz w jaki sposób zabrać to co działa w dużych firmach i użyć tego w swojej firmie. O t…
  continue reading
 
Zapraszamy serdecznie na nasze spotkanie: "Jak nie przegapić ojcostwa, gdy gonią Cię deadline-y?" W świecie, gdzie praca i osobiste projekty często zajmują większość naszego czasu ⏰, łatwo jest zapomnieć o jednej z najważniejszych ról w życiu wielu z nas – roli ojca.Wraz z Mikołajem Foksem postanowiliśmy podejść do bycia ojcem jak do projektu, wyko…
  continue reading
 
Jak sprawić, by team był TEAMem? Gdy pracujesz z zespołem ważne jest, żebyście uporządkowali 3 bazowe elementy:1. Rezultaty, jakie macie osiągać2. To, jakim zespołem chcecie być3. Strukturę Pracy ZespołuW tym pomoże Ci właśnie narzędzie Szablon Struktura pracy zespołu.Czy manager powinien znać się na tym co robią jego ludzie? A może powinien skupić…
  continue reading
 
Według Google managerowie, którzy wspierają rozwój kariery i omawiają osiągnięcia są skuteczniejszymi managerami.Dziś kolejny odcinek z serii 10 cech skutecznego managera vs Google. Będzie o tym jak wspierać zespół w pracy jako lider, a przy okazji pamiętać też o sobie.Zapraszam do słuchania由Mariusz Kapusta
  continue reading
 
Gościem dzisiejszego odcinka jest Agnieszka Krzemińska - Menedżerka Działu Wdrożeń i Projektów w Generali. Z Agnieszką pracowaliśmy nad wdrożeniem podejścia projektowego w bardzo ciekawej branży i świetnym zespole.Agnieszka Krzemińska:♦️ Związana z branżą ubezpieczeniową od ponad 20 lat, pracując jako sprzedawca, trener, coach ICC, menadżer odpowie…
  continue reading
 
👉 Szkolenie Fundament Zarządzania Projektami już 10-11.06.2024Jeżeli zarządzasz zespołem jako właściciel lub kierownik/manager:✅ Przejdziesz z pracy na zadaniach do pracy na projektach – Czyli zamiast decydować za często i sprawdzać statusy pracy na mikro-tematach będziesz rozmawiać o grupach zadań i dłuższej perspektywie. To oznacza więcej czasu n…
  continue reading
 
✅ Dźwignia Narzędziowa już 12.03.2024 https://leadership-center.pl/dzwignia-narzedziowa/Jeżeli prowadzisz swoją firmę, albo zespół i masz:- coraz więcej tematów do ogarnięcia, - same rzeczy ważne na Twojej liście do zrobienia- coraz więcej tematów- coraz większą odpowiedzialność- coraz większe tempoto ten odcinek jest dla Ciebie. Będę mówił o tym j…
  continue reading
 
Które narzędzie lepsze? 🤔 Dział marketingu już ma ASANę, a produkcja chce Office 365, które wybrać? Próbowaliśmy już z narzędziami, ale żadne się nie przyjęło. Znowu coś ważnego “zginęło na mailach” i wyrabiam nadgodziny. Nie wiem co się dzieje w projektach i jakie mamy realnie koszty. Rośniemy i zaczynamy się gubić w ilości projektów.🛠️ Jakie narz…
  continue reading
 
👉 IC Project możesz przetestować totalnie za darmo. Wystarczy kliknąć w ten link, a uruchomisz 14-dniowy okres testowy bez żadnych zobowiązań: https://icproject.com/rejestracja/?ap=fddc1cfc-8d8b-45d3-8977-f4d31b711d51Sprawdź, czy to narzędzie dla Ciebie. PS. Dla najlepszych efektów, polecamy umówić się na darmową prezentację możliwości, co pozwala …
  continue reading
 
To spotkanie to będzie rzeź 🔪. Rozprawa, ze starym sposobem myślenia 🧠. Tkwieniu w podejściu - tak robiliśmy i jest dobrze. Pokazaniu życia po Excelu, bez przemocowego e-maila, pustego PowerPointa, spotkań będących automatyczną odpowiedzią na wszystko. To zaproszenie do świata, w którym skupiasz się na pracy, skupiasz się konkretach, dostarczasz wy…
  continue reading
 
Rewolucja w narzędziach do zarządzania projektami już jest. Dziś odpowiadam na Wasze pytania na temat narzędzi do zarządzania projektami. 🔍 Jak zachęcić ludzi do korzystania z narzędzia?🔍 Co myślę o Microsoft Project?🔍 Jakie narzędzia sprawdzą się najlepiej w pacy zdalnej?🔍 Jak integrować różne narzędzia do zarządzania projektami?Odpowiedzi na te i…
  continue reading
 
✔ „Jak to zrobić efektywnie, żeby to miało ręce i nogi, bo to jest ciężki kawałek chleba..”✔ „Klient też często nie wie, czego my potrzebujemy od samego początku współpracy z klientem do samego końca.. I tutaj narzędzia i ułożenie tego procesu ma dużo większe znaczenie..”✔ „Każda strona musi wiedzieć, co ma robić..”✔ „Oprócz tego, że ja musze się w…
  continue reading
 
Przeładowane kalendarze 📅, szczególnie tych najbardziej kompetentnych 🔝. Brak zaangażowania w pracę i niemożność skupienia się na działaniu, bo pojawiają się non stop rozpraszacze. Spotkania zżerające czas ⏰, z których wynika niewiele, albo ustalenia giną gdzieś na mailach. Zespoły rozproszone, w których nie wszyscy mają samodyscyplinę, a wielu trz…
  continue reading
 
Czy sztuczna inteligencja jest w stanie zaplanować projekt lepiej od człowieka? Prowadzę swój prywatny projekt "Użyciem AI zastępujemy kierownika projektu". Chciałbym dziś podzielić się z Wami wynikami eksperymentu, którym zajmowałem się przez całą jesień. Część elementów okazała się być fascynująca, a część odrobinę niepokojąca. Chcecie zobaczyć j…
  continue reading
 
✔ „Żeby firma dobrze działała, to musi działać na określonych procesach..”✔ „Prowadząc małą firmę, musze mieć spory zasób wiedzy..”✔ „Wprowadzenie w życie całego projektu Asana z firmą polega na tym, żebym ja dostawał raportowania o tym, co jest zrobione. Ja wtedy dokładnie widzę, gdzie jesteśmy i co się dzieje..”✔ „Biorąc pod uwagę to, że chcę, że…
  continue reading
 
Jak wybrać metodę zarządzania projektami spośród wszystkich dostępnych? Którą wybrać? Najlepiej najlepszą... I dziś właśnie o tym. O najprostszej i najlepszej metodzie zarządzania projektami - 12 Pytań KISS PM®. Zapraszam do oglądania.Serdecznie zapraszamMariusz Kapusta由Mariusz Kapusta
  continue reading
 
Jaki manager będzie lepszy? Taki nastawiony na zespół, czy taki nastawiony na wyniki?Dzisiaj zostawiamy ludzi trochę z boku, chociaż może nie, skupimy się na wynikach, ale ludzie nam nie znikają. O jednej z kluczowej kompetencji efektywnych managerów docenianych przez Googla będę dzisiaj Wam opowiadał. Serdecznie zapraszamMariusz Kapusta…
  continue reading
 
Czy przedsiębiorcy zarządzają projektami? A może jak prowadzisz własną firmę, to prowadzisz ją po prostu po swojemu, wszystko działa i funkcjonuje i nie potrzebujesz żadnych korpo pomysłów? A może można sięgnąć po to, co korporacje robią dobrze i ułatwić sobie dzięki temu pracę.Dziś opowiem Wam o strategiach dla przedsiębiorców w zarządzaniu projek…
  continue reading
 
💥 Co mają wspólnego siły specjalne z zarządzaniem projektami?💥 Jakie niesamowite lekcje przywództwa można wynieść z działań sił specjalnych, które zmienią sposób, w jaki prowadzimy projekty?💥 Czy metody używane w najbardziej napiętych sytuacjach na polu walki mogą naprawdę przynieść korzyść w środowisku biznesu?Kiedy myślisz o siłach specjalnych, w…
  continue reading
 
Świadomy rozwój to sztuka uczenia się na błędach. Są takie momenty w życiu, gdy popełniasz błąd i zastanawiasz się, czy w ogóle nadajesz się do tej roboty... Dziś na poprawę humoru odcinek o 10 błędach, które kierownik projektu popełnia co najmniej raz na swojej ścieżce kariery. Serdecznie zapraszam.Mariusz Kapusta…
  continue reading
 
Zarządzania projektami uczysz się przez doświadczenie – robiąc projekty. Masz już za sobą dużo projektów, które zakończyły się sukcesem? I takich, które zakończyły się porażką? Masz za sobą sukcesy i blizny, które możesz pokazać z walk projektowych, które trzeba było pokonać, żeby dowieźć trudne projekty do końca? Jeśli tak, to możesz powiedzieć: „…
  continue reading
 
Loading …

快速参考指南