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RACT 台北扶青社 青年談:Lead by example or Lead by? 領導是帶頭做事?還是?

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今天我們將繼續深入探討領導和團隊合作的話題,以及如何在不同情境中達成共識。在上一集中,我們談到了在社交場合中認識新朋友以及用小技巧引起對方的注意。我們也注意到,當關係僅包括兩個人時,達成共識相對容易,但當關係變得更加複雜,如三人以上的團隊,溝通、協調和領導就變得更加具挑戰性。
為了更深入地探討這個主題,我們特別邀請了我們的新社長Roger加入節目,分享他在領導和團隊管理方面的經驗。我們也討論了最近一次的大型活動 - Installation,以及在準備和分配工作方面的策略。我們問了Roger一些具體的問題,如如何應對困難和變故,以及當團隊成員未達預期時如何溝通和表達。
最後,我們討論了作為領導者如何處理團隊中的失誤,以及實現良好情緒管理的方法。我們還會分享有關優秀領導者的幫助團隊的方式,希望這些策略能為您提供寶貴的見解。無論您是一名領導者,還是對領導和團隊合作感興趣的聆聽者,這一集都將為您提供實用的洞見和啟發。
Rotaract Club of Taipei 台北扶青社
IG:https://www.instagram.com/ractaipei/
FB:https://www.facebook.com/RACT3481?locale=zh_TW


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今天我們將繼續深入探討領導和團隊合作的話題,以及如何在不同情境中達成共識。在上一集中,我們談到了在社交場合中認識新朋友以及用小技巧引起對方的注意。我們也注意到,當關係僅包括兩個人時,達成共識相對容易,但當關係變得更加複雜,如三人以上的團隊,溝通、協調和領導就變得更加具挑戰性。
為了更深入地探討這個主題,我們特別邀請了我們的新社長Roger加入節目,分享他在領導和團隊管理方面的經驗。我們也討論了最近一次的大型活動 - Installation,以及在準備和分配工作方面的策略。我們問了Roger一些具體的問題,如如何應對困難和變故,以及當團隊成員未達預期時如何溝通和表達。
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