最佳Brötchen播客 (2024)

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#20 Dankbarkeit fühlen, nicht denken - so mach ich das 12:00

2+ y ago12:00

12:00

Wenn ich Dankbarkeit empfinde, gehts mir gut. Aber ich habe Dankbarkeit nie wirklich empfunden, sondern immer nur gedacht. Seit dem ich dieses Gedankenexperiment mache, empfinde ich es auch wirklich und es macht mich so richtig glücklich. Ich hoffe Dich auch!由Dan Bauer

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#19 Floskeln die Dein Selbstwert zerstören 11:38

3y ago11:38

11:38

Jeder kennt diese Sätze, die gesprochen werden und dem gegenüber klar ist, dass das nicht stimmt. Das Schlimmste daran ist, aber dass diese Sätze den eigenen Selbstwert zerstören. Warum erfährst Du in dieser Folge由Dan Bauer

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#18 Geldverbrennungsmaschine Website - so verhinderst Du dass Deine Website viel Geld verbrennt 20:40

3y ago20:40

20:40

Webseiten werden heute einfach so erstellt, weil etwas Neues her muss. Das allerdings verbrennt schnell mal ein paar hundert tausend Euro. Damit Dir das nicht passiert, verrate ich Dir in dieser Folge, worauf Du achten musst.由Dan Bauer

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#17 so profitierst Du von der Genialität Anderer 17:41

3y ago17:41

17:41

Diese Folge verrät Dir, wie Du von der Genialität Anderer profitieren kannst.由Dan Bauer

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#16 weisst Du wie toll Du bist? Ich glaube nicht! 10:13

3y ago10:13

10:13

Viele Leute leisten jeden Tag richtig geniale Dinge und wissen nicht, wie toll sie sind. Warum ich davon ausgehe, dass Du auch nicht weisst, wie toll Du bist, das verrate ich Dir in dieser Folge.由Dan Bauer

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#15 Wie Du den richtigen CMO einstellst 14:21

3y ago14:21

14:21

Ein Chief Marketing Officer (CMO) hat Marketing als Hauptverantwortung. Welche Person diesen Posten erhalten sollte, das erfährst du in dieser Folge.由Dan Bauer

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#14 So arbeitest Du als CEO legendär (Dan´s Lieblingsfolge) 19:04

3y ago19:04

19:04

Legendär bedeutet in diesem Kontext: "so, dass es sich alle merken" und bildet die Grundlage für Viralität. Erstaunlicher Weise ist der Schritt zu legendär weder kostspielig, noch aufwändig. Was Du tun kannst, um legendär zu arbeiten verrät Dir Dan aus seinem use case.由Dan Bauer

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#13 Brauchst Du einen CVO im Management? 9:05

3y ago9:05

9:05

Ein CVO (Chief Visionary Officer) ist ein Vorstandsmitglied, das sich rein um die Vision des Unternehmens kümmert. Warum ich diese Person im Management als äußerst wichtig finde, das verrate ich Dir in dieser Folge.由Dan Bauer

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#12 Boss-Gegner Nr. 1 im Business 12:04

3y ago12:04

12:04

Egal in welchem Unternehmen ich jemals Einblick haben durfte, der Boss Gegner Nr. 1 im Business ist in jedem Management vorhanden. Wer der Boss Gegner Nr 1 ist und wie man ihn bekämpft, das erfährst Du in dieser Folge.由Dan Bauer

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#11 Wie Du den richtigen CTO einstellst 14:30

3y ago14:30

14:30

Digitalisierung ist genial! Sie spart wertvolle Ressourcen, beschleunigt Abläufe und ermöglicht Skalierung. Aber leider ist sie so komplex, dass sie auch gerne mal schief geht, bzw. mehr Probleme macht, als löst. Ein guter CTO muss her, aber was muss diese*r eigentlich können, um wirklich gut zu sein?…

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# 10 Sicher im Recruiting - So lernst Du Deine Kandidaten am schnellsten kennen 13:31

3y ago13:31

13:31

Wenn Du eine Person als Person #brötchenfrei kennenlernen willst, reichen Fragen nicht aus. Auch intelligente Fragen können einfach nur gekonnt beantwortet werden. Wie Du Deine Bewerber in nur wenigen Minuten so gut kennenlernst, als wenn Du ein halbes Jahr mit ihnen zusammengearbeitet hast, das verrate ich Dir in dieser Folge.…

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# 9 Wie Du den richtigen Personalchef einstellst 17:36

3+ y ago17:36

17:36

Es ist kein Geheimnis, dass der/die Personalchef*in eine der wichtigsten Personen im Unternehmen ist. Diese Person verantwortet das Fundament der Unternehmenskultur. Wenn das aber kein Geheimnis ist, warum sind dann so viele Personalchefs nicht für ihren Job geeignet?! Ich spreche in dieser Folge darüber #brötchenfrei!…

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#7 Deshalb scheitern viele Berater-Projekte - Das Berater-Paradoxon 18:55

3+ y ago18:55

18:55

Das Berater-Paradoxon ist eine Erklärung, die ich mir im Laufe meiner Arbeit als Berater erarbeitet habe. Ich fragte mich, warum ich mit meinen Kunden "detailliert" kommuniziere, sie dennoch etwas anderes erwarten. Es ist so simpel, aber nicht einfach und das Berater-Paradoxon kostet Milliarden. Was es genau ist und wie man es in den Griff bekommt,…

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#8 Wann Wertschätzung heuchlerisch ist 12:36

3+ y ago12:36

12:36

Wirklich aufrichtige Wertschätzung ist die einzige, die effektiv ist. Alles Andere ist Heuchelei. In dieser Folge habe ich Dir zwei kleine Test mitgebracht, wie Du bewerten kannst, ob Du aufrichtig wertschätzend bist und wie Du dies trainieren kannst.由Dan Bauer

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#6 Wären drei Geschäftsführer nicht besser als einer? 13:50

3+ y ago13:50

13:50

Ein interessantes Konzept, das durch eine tolle Gesprächsrunde entstanden ist. Braucht ein Unternehmen mehr als eine Person in der Geschäftsführung? Damit ist nicht klassische C-Level in Konzernen gemeint, sondern tatsächlich die Geschäftsleitung im Mittelstand selbst. Was bei einer Gesprächsrunde unter Geschäftsführer so entstanden ist, ist ein wi…

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#5 Warum Du als Geschäftsführer die falschen Aufgaben erledigst 14:47

3+ y ago14:47

14:47

Ich sehe in Unternehmen immer wieder, dass die Geschäftsleitung Aufgaben übernimmt, die absolut nicht ihre Aufgaben sind. Welche das sind und auf welche Aufgaben man sich konzentrieren sollte, das in dieser Folge. Und noch ein Geheimnis über das kein: e Geschäftsführer:in jemals sprechen, geschweige denn denken darf.…

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#4 So gewinnen Geschäftsführer:innen ihre Existenzberechtigung zurück 17:20

3+ y ago17:20

17:20

Gibt es eine Fähigkeit auf die man die komplette Existenzberechtigung einer:s Geschäftsführer:s stützen kann?由Dan Bauer

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#3 Haben Geschäftsführer noch eine Existenzberechtigung? 19:53

3+ y ago19:53

19:53

Laut Lehrbuch muss ein:e Geschäftsführer:in folgendes können: gut führen, das Unternehmen nach vorne entwickeln, Struktur und Organisation, Strategie, Marktentwicklung einschätzen, Verhandeln, etc. Und jetzt ein brötchenfreies Experiment, wenn Du Geschäftsführer:in bist: Kannst Du eines daraus wirklich gut? So gut, dass Du darin absolut sicher bist…

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#2 Jeder kann sehen, dass wir blenden und wir tun es trotzdem - Das Game 11:46

3+ y ago11:46

11:46

Wir blenden andere, um Schwächen zu verschleiern oder damit uns andere lieber mögen. Die durchschauen es und mögen uns deshalb weniger. Das ist das Game und alle spielen es. In dieser Folge geht es darum, wie Du als Geschäftsführer:in aufrichtiger werden kannst.由Dan Bauer

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#1 Der aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen - Pilotfolge 8:56

3+ y ago8:56

8:56

Als Geschäftsführer:in musst Du nicht alles können. Ehrlich gesagt, Du kannst nichtmal können, was Du laut Lehrbuch eigentlich können solltest. In diesem Podcast versuche ich Dir so aufrichtig wie möglich, Dir zu erläutern, warum Du eine absolute Existenzberechtigung hast, auch wenn Du nicht alles kannst.…

值得一听的播客

Brötchen播客

值得一听的播客

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Brötchenfrei - der aufrichtigste Podcast für CEOs

Dan Bauer

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#20 Dankbarkeit fühlen, nicht denken - so mach ich das 12:00

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#19 Floskeln die Dein Selbstwert zerstören 11:38

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#18 Geldverbrennungsmaschine Website - so verhinderst Du dass Deine Website viel Geld verbrennt 20:40

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#17 so profitierst Du von der Genialität Anderer 17:41

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#14 So arbeitest Du als CEO legendär (Dan´s Lieblingsfolge) 19:04

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#12 Boss-Gegner Nr. 1 im Business 12:04

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# 10 Sicher im Recruiting - So lernst Du Deine Kandidaten am schnellsten kennen 13:31

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# 9 Wie Du den richtigen Personalchef einstellst 17:36

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#7 Deshalb scheitern viele Berater-Projekte - Das Berater-Paradoxon 18:55

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#5 Warum Du als Geschäftsführer die falschen Aufgaben erledigst 14:47

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#4 So gewinnen Geschäftsführer:innen ihre Existenzberechtigung zurück 17:20

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#3 Haben Geschäftsführer noch eine Existenzberechtigung? 19:53

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#2 Jeder kann sehen, dass wir blenden und wir tun es trotzdem - Das Game 11:46

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#1 Der aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen - Pilotfolge 8:56

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