Welkom bij Verbonden Leiderschap, jouw dagelijkse bron van inspiratie en inzicht op het gebied van leiderschap. Ik ben Jeroen van Lierop, en in deze podcast neem ik je mee in de wereld van leiderschap waarin verbinding centraal staat. Met themaweken die elke dag een specifiek aspect uitdiepen, krijg je praktische tips, reflecties en verhalen die je helpen om een leider te worden die niet alleen stuurt, maar ook verbindt en inspireert. Of je nu midden in een complexe situatie zit, je team wil ...
…
continue reading

1
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
christian van den berg
Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.
…
continue reading
Podcast Henk Jan Kamsteeg over leiderschap en storytelling. Met een link naar de dagelijkse praktijk en de allernieuwste boeken.
…
continue reading
Bij Sterk Staaltje Leiderschap maak je een positief verschil door wie je bent! We dagen je uit om je eigen definitie van succes te ontdekken en te streven naar congruentie – het tonen van gedrag dat past bij jouw doel. Onze podcast zit vol goede gesprekken, interviews en humor, waarmee we je helpen op jouw reis naar een voldaan, plezierig en authentiek leven. Door jouw persoonlijk leiderschap hopen we dat je succesvol en gelukkig zult zijn en daarmee anderen aanzet om hetzelfde te doen. Want ...
…
continue reading
Voor Leiders die rustig en gedegen, vol vertrouwen en stralend willen werken.
…
continue reading
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
…
continue reading
Welkom bij ",SelfQuest" de ultieme bron voor persoonlijk leiderschap voor mensen die streven persoonlijke en professionele groei. In deze podcast bespreken we diverse onderwerpen die je zullen helpen je volledige potentieel te bereiken. We beginnen met het overwinnen van angsten en leven in het moment, waarbij we technieken zoals mindfulness en het herdefiniëren van fouten onderzoeken. We behandelen hoe je zelfvertrouwen en moed kunt cultiveren om beslissingen te nemen en actie te ondernemen ...
…
continue reading
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
…
continue reading
Als mentor ben je er in eerste instantie om je mentee verder te helpen. Maar het verhaal van Steven Adriaansen (burgemeester van de gemeente Woensdrecht) en Laurys Bennink (gemeenteambtenaar in Tiel en raadslid in gemeente Neder-Betuwe) laat zien dat je elkaar en zelfs je omgeving kunt inspireren in een goede mentor-relatie.…
…
continue reading
Veel leiders denken dat feedback geven essentieel is, maar de echte groei ontstaat pas wanneer je actief feedback vraagt. In plaats van mensen te vertellen wat ze beter moeten doen, helpt het om zelf te ontdekken wat jij kunt verbeteren en hoe je jouw team optimaal ondersteunt. Daarnaast is het stellen van heldere kaders belangrijker dan correcties…
…
continue reading
Micromanagement is een veelvoorkomende valkuil voor leiders. Het ontstaat vaak uit goede intenties, zoals kwaliteitscontrole en verantwoordelijkheid, maar heeft schadelijke gevolgen voor teams. In deze aflevering ontdek je waarom micromanagement een probleem is en hoe je overstapt naar een effectiever leiderschap dat vertrouwen en autonomie stimule…
…
continue reading
Iedere leider maakt fouten. Zelfs de meest ervaren CEO’s, politici en ondernemers kunnen verkeerde beslissingen nemen. Maar wat onderscheidt succesvolle leiders van anderen? Het vermogen om fouten te erkennen, ervan te leren en zichzelf te verbeteren. In deze aflevering onderzoeken we waarom fouten een cruciaal onderdeel van leiderschap zijn en hoe…
…
continue reading
Vandaag bespreken we de laatste bouwsteen van Verbonden Leiderschap: Impact & Duurzaamheid. Hoe zorg je ervoor dat je leiderschap niet alleen effect heeft in het hier en nu, maar dat je blijvende verandering creëert? Leiderschap is geen sprint, maar een marathon. Wat je vandaag doet, bepaalt de cultuur en resultaten van morgen. Marcus Aurelius: Ove…
…
continue reading
Vandaag duiken we in een essentieel aspect van leiderschap: continue groei en wendbaarheid. Als leider heb je nooit ‘alle antwoorden’. In een wereld die constant verandert, moet je niet alleen je team helpen zich aan te passen, maar ook zelf blijven leren. Wendbare leiders weten dat groei geen eindpunt heeft, maar een doorlopend proces is. Stuur mi…
…
continue reading
Het creëren van eigenaarschap en daarmee en sterke organisatiecultuur is van belang voor de intrinsieke motivatie van mensen. Hoe zorg je ervoor dat vanuit de intrinsieke motivatie medewerkers verder groeien en ontwikkelen. John Whitmore: Coaching for performance Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gem…
…
continue reading
Vanaf het fundament jezelf kennen, relaties en vertrouwen en een visie hebben en delen komt de uitvoering. Strategie en Besluitvorming gaat over de uitvoering en enkele manieren waarop je deze besluitvorming beter kunt maken en in kunt zetten. Daniel Kahneman: Thinking fast and slow Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden L…
…
continue reading
Weten waarom je dingen doet is absoluut een voorwaarde in Verbonden Leiderschap. Weten wat je persoonlijke drijfveer is en deze over kunnen brengen is waar de derde bouwsteen voor staat. Het is voor mensen belangrijk om te weten wat ze doen en nog veel belangrijker waarom ze dingen doen. Daar gaat energie en creativiteit van stromen. Stephen Covey:…
…
continue reading
de tweede bouwsteen heeft alles te maken met relaties en vertrouwen. Zonder het actief bouwen aan je relaties met anderen vormt er geen verbonden leiderschap. Daarbij is vertrouwen cruciaal. Het opbouwen en behouden van vertrouwen is een belangrijke basis voor leiderschap. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap…
…
continue reading
We starten een nieuwe themaweek en deze week gaat het over de 7 bouwstenen van Verbonden Leiderschap. De eerste bouwsteen is Zelfinzicht en Emotieregulatie. Hoe beter jij jezelf kent en hoe meer jij je emotie kunt kanaliseren, hoe sterker jij met je team bent. Het begint met jou vergeet dat nooit! Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podca…
…
continue reading
De bovenstroom is alles wat je ziet en vast kunt pakken. En net zoals een ijsberg veel meer onzichtbaar is dan zichtbaar gebeuren er ook in jouw team dingen die niet zichtbaar zijn. We noemen dit de onderstroom. Werken aan de onderstroom en het stellen van de vijf gouden vragen is van levensbelang voor je bedrijf. Zeker als je wilt werken aan vertr…
…
continue reading
Door als leider alles bij je te houden is je team eigenaar van niets. Daar groeit wantrouwen van want waarom vertrouwt mijn leider mij niet om mijn werk te doen. Eigenaarschap laten groeien is dus van belang als het gaat om het bouwen aan vertrouwen en hoe je dat doet is het thema van deze aflevering. John Whitmore: Coaching for performance Stuur m…
…
continue reading
We maken allemaal fouten, ook jij als leider. Hoe je met deze fouten omgaat is cruciaal als het gaat om het bouwen aan vertrouwen. In deze aflevering praktische tips over het werken aan vertrouwen als het mis is gegaan. Marshall Goldsmith: Triggers Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroe…
…
continue reading
Onverwachte dingen gebeuren altijd. En het zit zeker niet altijd mee. Leer van Fidel Castro hoe je juist dan een stap naar voren moet maken. En jezelf moet laten zien.由christian van den berg
…
continue reading
Na bijna 80 leiderschap snacks over historische leiders en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren met Boudewijn en Floris, sluit Liza aan bij het 'snack team'. Daar zijn we ontzetten blij mee. En haar aanstekelijke enthousiasme hoor je al in deze korte introductie.由christian van den berg
…
continue reading
Luisteren is de vaardigheid die hoort bij het bouwen aan vertrouwen. Het echt oprecht luisteren naar je medewerkers. Een leider die luistert opent de deur naar vertrouwen en hoe je die deur opent is het thema van deze aflevering. Dale Carnegie: hoe je vrienden maakt en mensen beïnvloedt Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbond…
…
continue reading
Het spreekwoord vertrouwen komt te voet en gaat te paard is er niet voor niets. Het kost veel tijd om vertrouwen op te bouwen. Daar gaat deze aflevering over. Hoe bouw je aan vertrouwen en welke stap kun jij zetten om dit te laten groeien. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Jeroen van Lie…
…
continue reading
De Rambo leider lijkt voor vele leiders wel eens het ideaal beeld. De leider die alles kan, die altijd sterk is en altijd overwint. Toch is het tegendeel waar. Onderzoek laat dit keer op keer zien. Hoe je beter voor de dag kunt komen in je team is het onderwerp van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Le…
…
continue reading
Weer een nieuwe week, weer een nieuw thema. Deze week kijken we naar de basis van vertrouwen. Hoe bouw je vertrouwen in jouw team of organisatie. Welke rol heb jij als leider om vertrouwen te versterken. Stephen Covey: 7 eigenschappen effectief leiderschap Amy Edmondson: De onbevreesde organisatie Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podca…
…
continue reading
Zelfzorg is wellicht de belangrijkste eigenschap voor een leider in een crisissituatie. Of sowieso voor een leider. Je energie op niveau houden, je grenzen bewaken en ervoor zorgen dat je actief kunt blijven is van groot belang. Vandaag gaat het over die zelfzorg en de activiteiten die jij kunt doen om in verbinden met je zelf en je team te blijven…
…
continue reading
Als je in een crisis zit moet er uiteindelijk ook een bouwplan komen om eruit te raken. Je zit namelijk nooit zomaar in een crisis. Marktveranderingen, productieproblemen komen vaak voort uit zaken die al lang sluimeren en nu echt aangepakt moeten worden. Het verandermodel van Kotter is een mogelijkheid om deze veranderingen door te voeren en het b…
…
continue reading
Innovatie is vaak de sleutel tot overleven in moeilijke tijden. Hoe blijf je als leider creatief onder vuur? Creativiteit ontstaat door problemen te reframen. Leiders die uit hun comfortzone stappen, vinden nieuwe wegen en inspireren hun teams om hetzelfde te doen. Hoe je dit doet is het thema van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reac…
…
continue reading
Of het nu een crisis is of een bewuste verandering. Angst en kansen zijn aanwezig en het is jouw taak als leider om je team daar doorheen te loodsen. Welke stappen van belang zijn en hoe je als leider je positie kiest is onderwerp van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gemaakt door Je…
…
continue reading
'Een inkijk in wat succesvolle leidinggevenden kenmerkt bij het omgaan met complexiteit en paradoxen. Welke cruciale eigenschappen helpen bij het laveren tussen schijnbare tegenstrijdigheden: zelfinzicht, evenwicht, ruimdenkendheid en empathie.' In deze aflevering verkennen we hoe deze eigenschappen zich manifesteren in de dagelijkse praktijk en in…
…
continue reading
Dat klinkt wellicht als een utopie, zeker in moeilijke situatie. Toch kun jij in moeilijke tijden onverwoestbaar zijn. Mentale veerkracht zorgt daarvoor en daar gaat deze aflevering over. Hoe jij werkt aan je mentale veerkracht en waar jij focus op mag leggen zijn de aandachtspunten in deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze …
…
continue reading
In de chaos van crisis schreeuwt je intuïtie om directe actie, dit moeten we nu doen. En zoals we in de eerste aflevering van deze week al besproken hebben, intuïtief denken, systeem 1 denken is echt niet helpend. In deze aflevering 2 modellen die je kunnen helpen bij het nemen van beslissingen in moeilijke tijden. Wikipedia OODA - Loop Stuur mij e…
…
continue reading
We beginnen aan een nieuwe themaweek en deze week kijken we naar leiderschap onder vuur. Wat doe je als jij in een crisis situatie terecht komt. Als eerste vandaag de twee denksystemen van Daniel Kahneman en het belang om gestructureerd te blijven denken. Boek Daniel Kahneman: Ons feilbaar denken Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcas…
…
continue reading
Persoonlijke groei begint met kwetsbaarheid. Laten zien aan je mensen waar je grenzen liggen, wat je niet kunt en wat je nog graag wilt leren. Kwetsbaarheid zorgt voor een betere verbinding tussen jou en de mensen om je heen. Hoe je dit aanpakt bespreek ik in deze aflevering. TED Talk Brene Brown: The power of vulnerability Boek Brene Brown: De kra…
…
continue reading
Mentale flexibiliteit gaat over een flexibel denkvermogen, een denkvermogen waarbij je meerdere kanten kunt zien en accepteren. Dat denkvermogen helpt je bij besluitvorming, bouwen van teams en innovatie. Zeker bij het laatste is mentale flexibiliteit of weerbaarheid van enorm belang. Enkele tips in deze aflevering hoe je dit ontwikkelt en wat je v…
…
continue reading
Verbonden Leiderschap gaat niet alleen over de verbinding tussen jou en je team, het gaat ook over de verbinding die je met jezelf hebt. Vanuit een stevige verbinding met jezelf komt een stevige verbinding met je team. Hoe je jezelf beter leert kennen is het thema van deze aflevering met natuurlijk weer drie praktische tips en een opdracht voor van…
…
continue reading
Leren van Falen wordt door iedereen geadviseerd. Het is ook mogelijk te leren van falen met waarderend onderzoek. Kortom: vanuit de gedachte dat er ook altijd dingen goed gaan die versterken. Waarderend Onderzoeken is een krachtige tool die je helpt acties te benoemen die je vandaag in te zetten zijn. Hoe je dit doet is het thema van deze afleverin…
…
continue reading
In deze aflevering van Verbonden Leiderschap kijken we naar de blinde vlekken die we allemaal hebben. Gedrag waar we ons wat minder bewust van zijn of waar we de impact verkeerd van inschatten. Hoe je erachter komt welk gedrag dit voor jou is en hoe je dit aanpakt is het onderwerp van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze P…
…
continue reading
Een nieuwe themaweek waar we stil staan bij de persoonlijke groei als leider. Zelfreflectie is de start van iedere groei en daarom is zelfreflectie het onderwerp van de eerste aflevering van deze week. Hoe je dit in de praktijk kunt brengen wordt in deze aflevering uitgelegd. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leidersc…
…
continue reading
De laatste aflevering van het thema Motiveren van teams is de lange termijn. Wat moet je nu doen om motivatie op de lange termijn vast te houden. Is er een moment dat motivatie vanzelf gaat? Deze laatste aflevering zet de lange termijn en jouw acties als leider centraal. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap w…
…
continue reading
Teams zijn in staat een motivator te zijn voor werk. Een plek waar het bruist van energie en waar iedereen zich gehoord en veilig voelt. Deze teams zorgen ervoor dat het werk sneller, beter en met meer kwaliteit uitgevoerd worden. Hoe je aan dit team bouwt is het thema van deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verb…
…
continue reading
Deze week praten we over het motiveren van teams en het omgaan met tegenslag en demotivatie hoort daar zeker ook bij. Dat er tegenslag en demotivatie gaat zijn is een zekerheid, dat hoort bij het leven. Hoe je daar mee omgaat en wat je als leider in deze situatie voor mogelijkheden hebt is het thema van deze aflevering. Stuur mij een bericht met ee…
…
continue reading
Op 3 april 1990 werd de Belgische koning Boudewijn voor één dag handelingsonbekwaam verklaard. Dit gebeurde op zijn eigen verzoek, omdat hij gewetensbezwaren had tegen de abortuswet die hij moest ondertekenen. Dit staatsrechtelijke compromis zorgde voor bewondering én kritiek. Was het een slimme oplossing of een gevaarlijk precedent? Een fascineren…
…
continue reading
In de themaweek motiveren van teams moet er ook aandacht zijn voor erkennen en belonen. Dat we mensen moeten erkennen staat als een paal boven water. Op welke manier en hoe die beloning die daarbij hoort eruit moet zien daar hebben we het over in deze aflevering. Stuur mij een bericht met een reactie op deze Podcast! Verbonden Leiderschap wordt gem…
…
continue reading

1
Special Edition (Wij gaan de marathon lopen!) - Zet je in voor de voedselbank met Henk Staghouwer
30:47
Op 13 april 2025 lopen wij, Arjen, Chun, Donna & Michiel, de Marathon van Rotterdam! Met deze prestatie zamelen we geld in voor de Nationale Voedselbanken. In deze aflevering spreken wij met Henk Staghouwer, voorzitter van de voedselbanken in Nederland. We spreken met hem over zijn inzet binnen deze belangrijke organisatie en wat jij kunt doen om h…
…
continue reading
De derde aflevering van de themaweek Motiveren van teams. We kijken in deze aflevering hoe de basis van je organisatie, je waarden en cultuur bijdragen aan je succes. We spreken veel over deze basis in Verbonden Leiderschap omdat het de absolute basis is. Hoe werk je aan deze cultuur van gedeelde belangen is het thema van deze aflevering. Meer info…
…
continue reading
Het thema van deze week is Motiveren van teams. Welke aspecten zijn hierin belangrijk en hoe neem jij jouw rol als leider of leidinggevende om de motivatie van je teamleden hoog te houden. Vandaag aandacht voor intrinsieke motivatie. Een medewerker die intrinsiek gemotiveerd is presteert echt beter. Hoe je dit aanwakkert en waar je dan op moet lett…
…
continue reading
Het thema van deze week is Motiveren van teams. Welke aspecten zijn hierin belangrijk en hoe neem jij jouw rol als leider of leidinggevende om de motivatie van je teamleden hoog te houden. Psychologische veiligheid zie ik als de basis van motivatie. Nu is er meer dan genoeg wetenschappelijk onderzoek om dit te onderbouwen dus het is veel meer dan e…
…
continue reading
De laatste aflevering al weer van de boekreview van Simon Sinek en zijn ideeën in zijn boek Start With Why. Vandaag aandacht voor de biologie zoals Sinek die in zijn boek presenteert. Hoe jouw medewerkers voelen wat je doet en ervaren of jouw gedrag in overeenstemming is met je waarden. Boek van Simon Sinek: Begin met het waarom TED Talk van Simon …
…
continue reading
In het boek van Simon Sinek, Start With Why is de theorie van Everett Rogers een belangrijk onderdeel. Hoe zorg je ervoor dat mensen je visie en leiderschap omarmen. Het Tipping Point is er als 15 - 18% van de markt of doelgroep je idee heeft geadopteerd. Voor jou als leider kan dit een verandering zijn of zelfs jouw leiderschap of visie. Wat dit b…
…
continue reading
Interview over het IJM Leiderschapsevent
…
continue reading
We hebben het deze week over het boek van Simon Sinek Start With Why. Na het bepalen van je waarom en dit uitvoeren met helderheid, discipline en consistentie is het nu tijd om te praten over het gevolg: vertrouwen en loyaliteit. Dit zijn geen vanzelfsprekendheden en mag je als leider ook nooit verwachten. Hoe dit wel werkt? Luister naar deze aflev…
…
continue reading
Bij veranderingen gaan verworven zekerheden soms verloren en is de nieuwe werkelijkheid nog niet altijd duidelijk. De onzekerheid die mensen daarbij kunnen voelen speelt op individueel niveau, maar ook breder. Met Sanneke Kats, maker van de podcast Ode aan onzekerheid (zie link hieronder) spreek ik over die dynamiek. https://open.spotify.com/show/6…
…
continue reading
We hebben het deze week over het boek Start With Why van Simon Sinek. Naast de Gouden Cirkel, het starten met waarom zijn er drie kernwoorden in het boek van Sinek. Helderheid, Discipline en Consistentie. Deze drie kernwoorden staan aan de basis van de uitvoering van de Gouden Cirkel. hoe je dit vertaalt naar leiderschap is het thema van deze aflev…
…
continue reading