I denne episoden snakker vi om det kjente psykologiske eksperimentet med den usynlige gorillaen, lansert av Daniel Simons og Christopher Chabris mot slutten av forrige århundre. Hiba Khan forteller hva eksperimentet går ut på, og hvordan hun har laget sin egen vri på det. Hun spiller det ut fysisk i rommet, med ekte basketballer og en person (gjern…

Hvordan kan vi skape møteplasser hvor folk kjenner seg inkluderte, velkomne og trygge, og bidrar med perspektivene sine? Espen Kvark Kvernbergh er en erfaren prosessleder og fasilitator. I denne episoden forteller han om hvordan møter kan innrammes gjennom innsjekk og utsjekk. Det hele starter med at alle sjekker inn og aktiviseres, gjennom en kort…

Et godt ytringsklima kan forebygge vonde og betente varslingssaker. Når disse sakene likevel inntreffer, kreves det klokskap for å håndtere dem. I dag er det (1) lav terskel for at en melding om konflikt på jobb får status av å være et varsel og (2) vanlig å følge opp varselet med en grundig faktaundersøkelse. I denne episoden forteller forretnings…

Hvordan skape rom for temperamentsfulle meldinger på jobb? Dario Mariani Mardal har lang erfaring som leder innen den kommunale helsesektoren. I lederskapet sitt er han opptatt av å skape et ytringsklima hvor medarbeidere kan si hva de mener, også når de er sinte og irriterte. Han kommer opprinnelig fra Italia, og er vant til mer temperament i meni…

Faglærer Ruth Kvisterø Moe ved Fagskolen Oslo underviser elektromontører i hva som kjennetegner et godt ytringsklima. Hun har tatt faget Ytringsklima og ledelse på BI, og formidler kunnskapen derfra til montørene. De kan daglig stå i kritiske situasjoner hvor det er avgjørende å bruke stemmen sin til å si fra når noe er i ferd med å gå galt. Vil de…

Hvordan balansere psykologisk trygghet med høye krav til kvalitet i prestasjoner? Dette reflekterer vi over i denne episoden. Gjesten Bård Fyhn forsker og underviser i ledelse ved Norges Handelshøyskole i Bergen. Han har skrevet en doktorgradsavhandling om psykologisk trygghet. Hva var det som vakte nysgjerrigheten hans for dette temaet? Hva ønsket…

Hva kjennetegner gode komplimenter og anerkjennende ytringer? Det snakker jeg med coach og lederutvikler Laila Stange om. Hun forteller om sine egne tre i'er. Hva er det ved personen som er interessant, inspirerende og imponerende? Dette kan vi tolke som en retningsgiver for det Arne Carlsen kaller det anerkjennende blikket. Med Laila sine tre i'er…

Friksjon kan være smertefullt, men er nødvendig for at ideer og forslag utsettes til tilstrekkelig motstand før de virkeliggjøres. Psykolog Henning Bang har lang erfaring med å hjelpe ledergrupper med å fungere godt sammen. Dette innebærer også å hjelpe dem til å finne det rette friksjonsnivået, og til å komme tilbake på et konstruktivt spor etter …

The distinguished Finnish philosopher Esa Saarinen explains his concepts of "systems of holding back" and "pushing plus buttons". The first has to do with the tendency we have to hold back instead of reaching out to each other. There is so much good we could do for each other that we end up not doing. Esa outlines how we can challenge the systems o…

Hvordan er det å være uenig med noen og komme med kritikk på digitale flater? Hva skjer med ytringsklimaet på jobb når møtene våre skjer på Teams eller Zoom? Hva går vi glipp av når vi ikke kan se nyansene i kroppsspråk og mimikk, som gjerne blir borte i digitale møterom? Professor Tale Skjølsvik er opptatt av hvordan teknologi påvirker innovasjon …

Tannlege Ralf Husebø forteller om hvordan han har bygger tillit og trygghet til å snakke sammen ved en tannklinikk. Dette er gjerne en travel arbeidsplass med høyt tempo og fokus på produksjon. Da blir det ofte mindre rom for refleksjon og samtale om hvordan en jobber sammen. Så vet vi at grupper som reflekterer sammen over prestasjoner på jobb, gj…

I denne episoden snakker jeg med leder- og organisasjonsutvikler Cathrine Foss Stene om framsnakking. Det ligger mye kraft i å løfte fram flotte innsatser på jobb. Det skaper stolthet og energi til å stå på videre. Vi kan trenge å øve opp det anerkjennende blikket og legge merke til det vi får til og er gode på. Underveis kommer vi inn på en tidlig…

Alt starter med nysgjerrighet, sier Hans Geelmuyden når vi snakker om hva som skal til for å bygge et godt ytringsklima. Han beskriver seg selv om en friksjonsdyrker. Ideer og innfall bør brynes mot skarpe spørsmål og motforestillinger før de virkeliggjøres. Opportunister er feige og kjedelig. Den enkelte kan heller spørre seg selv: Hvem er jeg? Hv…

Kringkastingssjef Vibeke Fürst Haugen forteller om magien som oppstår når NRK får til samarbeid på tvers av fag og generasjoner. Vi snakker om hvordan seniorer kan legge til rette for at juniorer kan kjenne seg invitert til å bidra. Et verktøy som kringkastingssjefen har hatt mye glede av å bruke kalles pre mortem - en form for etterpåklokskap i fo…

Hvordan snakker folk sammen i et mestringsklima? Professor Anders Dysvik deler kunnskap om hva som kjennetegner arbeidsmiljøer hvor folk støtter og deler kunnskap med hverandre. Der er det ikke intern rivalisering som rår, men en innsats for å gjøre hverandre gode. Vi snakker også om klimaet for å snakke om og lære av feil og blundere. Eksemplene u…

Hvordan kan vi bli bedre til å utnytte tvil, friksjon og uenighet når vi skal skape og iverksette ekstraordinære ideer? Professor Arne Carlsen har vært med på å utvikle begrepet skapende motstand. Dette beskriver en relasjonell kvalitet, som handler om å yte respektfull motstand i en gruppe. Det gir mening å spørre: Hvor vanlig er det med skapende …

Susann Gjerde er førsteamanuensis ved USN Handelshøyskolen. I denne episoden deler hun kunnskap om hva ledere kan gjøre for å motvirke taushetsmysteriet - at folk som har noe viktig å si, og muligheten for å si det, likevel velger å være tause. Vi tar utgangspunkt i boken hennes Ledere og ledelse i utvikling. Den er enormt rik på teori og begreper …

Hva skal til for å skape et ytringsklima for å snakke saklig og konstruktivt om klimaendringer og grønn omstilling? Anne Karin Sæther er seniorrådgiver i klimabyrået Footprint. I denne episoden forteller hun om hva som fremmer gode samtaler om bærekraft i organisasjoner. Det gjelder å engasjere flere, og ikke sette bort arbeidet til en enslig bærek…

I hvilken grad finnes det et fortrolighetsrom for toppledere? Tom Remlov har vært toppleder i norsk kulturliv i en årrekke. I denne episoden deler han sine tanker og erfaringer om hvilke muligheter en leder i øverste sjikt har for å dele sine innerste tanker og ideer med andre. Hvem - om noen - kan en toppleder være fortrolig med? To hovedgrunner f…

Hva er verdien av uenighet? Og hvordan kan vi sørge for tilstrekkelig dissens før viktige beslutninger? Gjest i denne episoden er filosofen Knut Olav Åmås. som er administrerende direktør i Fritt Ord. I en årrekke har han vært opptatt av verdien av dissens i offentlige debatter. Han jobbet tett med Arne Næss og hans utgivelse Livsfilosofi. I den bo…

Samarbeid på tvers av profesjonsgrenser er ofte krevende å få til. Elisabeth Andvik har undersøkt hva som skjer når fagfolk fra ulike helseprofesjoner setter seg ned for å samarbeide i møte med sårbare pasienter. I tre år har hun fulgt utviklingen i åtte helsefaglige team som gradvis bygger opp et ytringsklima for å snakke sammen. Hun har observert…

#Råbra er et system for å melde fra om kollegaers gode innsats, for å gi dem anerkjennelse og skape energi og læring i organisasjonen. I denne episoden fortelle overlege Marianne Nordhov ved Universitetssykehuset Nord-Norge om hvorfor hun tok initiativ til å innføre dette systemet. Hun er opptatt av av at vi trenger å øve opp evnen til å se det pos…

Hvordan kan vi få folk som ellers er tause og forsiktige med å ytre seg, til å ta ordet? Organisasjonspsykologen Paul Moxnes forteller at han selv ikke har lett for å ta ordet. I denne samtalen deler han erfaringer med å være den forsiktige som nødig snakker i en gruppe. Han forteller hvor givende det kan være å si noe som er i utakt med hva resten…

Hvordan skape et klima for å snakke konstruktivt sammen i en hjelpeorganisasjon? Birgitte Lange er generalsekretær i Redd Barna i Norge. I denne samtalen deler hun sine erfaringer med å bygge ytringsklima for å dele kunnskap og få til respektfullt samarbeid i egen organisasjon. Hun forteller også om en feil hun gjorde, som en medarbeider påpekte fo…

Hva kan ledere gjøre for å skape tillit og trygghet i egne enheter? Filosof og psykolog Kjetil Eikeset forteller om forskjellen mellom et aristotelisk og et machiavellisk menneskesyn. Kjernen er om vi skal være åpne om eller skjule egen sårbarhet. Det kan være skummelt å blottstille sin egen usikkerhet, men det skaper grunnlag for at andre tør å ta…

Familier som eier en bedrift trenger å lære seg å krangle og være uenige. Organisasjonspsykolog Gry Osnes har lang erfaring med å bidra til godt ytringsklima i familiebedrifter. En slik bedrift kan være som et krevende barn som mor, far, søsken og andre familiemedlemmer trenger å forholde seg konstruktivt til. Hvor er det de viktige diskusjonene om…

Hvordan studere og skrive om ytringsklima i en organisasjon? Mia Lundgreen og Ida Langdalen Kristiansen har vært studenter på Master of management-kurset Ytringsklima og ledelse. De skrev en prosjektoppgave fra en avdeling i Moelven Industrier. Her deler de erfaringer med å nærme seg et arbeidsmiljø for å studere hvordan de snakker sammen i hverdag…

Hvordan få alle til å bidra med det beste av seg selv? Spørsmålet opptar Marit Breivik, merittert håndballtrener og assisterende toppidrettssjef i Olympiatoppen. Her deler sine erfaringer med å bryte opp hierarkier og få tause ressurspersoner i tale. Det handler om å skape trygghet og være bevisst på maktforhold som kan skape usikkerhet. Ypperlige …

Hvordan stå på sitt når motparten skriker og slår i bordet? Erik Mamelund har vært revisor for noen av landets største selskaper. Han har opplevd fysisk utagering og sinne i styrerommet fra folk som vil ha igjennom viljen sin. Her forteller han om ytringsklima i kriser. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hvordan kan teater brukes for å bygge ytringsklima i organisasjoner? Dorthe Hagen fra Kulturkompaniet og Høgskolen i Innlandet har tjue års erfaring med å bruke teater til å skape læring og utvikling på arbeidsplasser. Her reflekterer hun over hvordan skuespill kan bidra til å konkretisere utfordringer med eget ytringsklima, og til å identifisere m…

Hvordan skape konstruktiv friksjon i vurderingen av investeringsmuligheter i fattige land? Ylva Lindberg er direktør for strategi og kommunikasjon i Norfund, som er Statens investeringsfond for utviklingsland. Fondet skal foreta investeringer som både gir avkastning, er bærekraftige og gir bedre levekår i fattige land. I denne episoden forteller Li…

Hva kjennetegner et klima hvor folk jobber spesielt godt sammen? Arbeidslivsforsker Anne Grethe Solberg reflekterer over hva som skal til for å skape grunnlag for innovasjon og samarbeid i grupper. En nøkkel er å tørre å være både maskulin og feminin på samme tid. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hvordan kan vi støtte en kollega som har opplevd brå død i egen nærhet - eller på annen måte har havnet i krise? Marie Storjord er spesialsykepleier innen psykisk helse og veiledning, med mange års erfaring i å snakke med folk som sliter. Her deler hun praktiske og konkrete råd om hvordan vi kan gå fram for å være til stede for en kollega i dyp kri…

Hvordan skape et godt ytringsklima i etterforskning av kriminelle handlinger? Vi spør politioverbetjent Thomas Kvalnes, en erfaren etterforsker ved Oslo politidistrikt. Hvordan unngår man å gå i bekreftelsesfellen? Hvordan forebygge tilskuereffekt og passivitet rundt bordet når retningen i en etterforskning diskuteres? Hvilken rolle kan djevelens a…

Vi inviterer sosiolog Helge Skirbekk fra Avdeling for helseledelse og helseøkonomi ved Universitetet i Oslo til å snakke om tillit. Hva er det som gjør at tillit er så verdifullt og viktig i menneskelige fellesskap? Hvilke handlingsrom åpner seg når folk har tillit til hverandre? Når vi har tillit til andre, gjør vi oss selv sårbare. Vi møter andre…

Hvordan skape et ytringsklima hvor det er trygt å snakke om korrupsjon? Vi snakker med korrupsjonsdetektiv og dramatiker Nigel Krishna Iyer, som deler sine erfaringer med å folk til å senke skuldrene og snakke åpent om kritikkverdige forhold i egen organisasjon. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hvordan takle en prosjektkollega som kaller deg en drittsekk? Vi spør psykolog Tord Fagerheim Mortensen, som er ekspert på psykologisk trygghet i organisasjoner. Han forteller at det gjerne er best å konfrontere uakseptable ytringer i et møte med en gang. Når folk er tause, tolkes det ofte som at de aksepterer ytringene. Utskjellinger bør derfor mo…

Hvordan skape psykologisk trygghet hos nyansatte, slik at de tør å ta ordet og ytre seg i kritiske situasjoner? Lege og innovatør Ida Susanna Fattah deler egne erfaringer fra helsevesenet, og starter med en egenopplevd historie om ytringsklima på sitt aller beste. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hva skjer når et kor står klart til å synge Requiem av Bach for et stort publikum, og dirigenten på podiet gir dem feil tone å starte opp fra? Kommer noen av sangerne til å signalisere feilen til dirigenten eller korrigere tonen? Den erfarne lederen og dirigenten Mette Kaaby reflekterer over dirigentens verste mareritt, og ytringsklimaet for å si f…

Hvorfor er ytringsklima ekstra viktig for å skape sikkerhet i luftfart? Den erfarne flykapteinen Jarle Gimmestad forteller om utviklingen fra å se på folk som han som suverene og selvstendige enere, til å betrakte dem som feilbarlige individer som trenger å spille på lag med andre Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hvorfor er det så krevende å ta imot kritikk? Hva er det som gjør at mange av oss går i vranglås når vi møter motforestillinger til egne ideer? Psykolog Fanny Duckert gir oss innsikt i hvordan vi kan forberede oss på innvendinger og bli bedre til å ta dem imot på konstruktive måter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hva skal til for å tørre å stikke seg frem og ta ordet i en forsamling? For noen år siden inviterte førsteamanuensis Donatella De Paoli en standup komiker til å spille rollen som verdensberømt professor i et auditorium fullt av studenter. Ville noen av studentene gjennomskue dette? Ville de tørre å si fra? Hør hvordan det gikk. Hosted on Acast. See…

Komponist og musiker Frode Haltli har skapt vignetten til denne podkasten. I denne episoden deler han erfaringer med å lede prosjektet Avant Folk, hvor ti musikere med ulik alder og erfaring samspiller og skal bevege seg ut og inn i hverandres klanger. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hva skal til for å være en aktiv og engasjert lytter? Hva gjør de beste lytterne? Førsteamanuensis Ide Katrine Birkeland er nysgjerrig på dette. Hun kommer i studio for å dele egne erfaringer og tanker om å være ekstra god til å lytte til hva andre har å si. Ut fra sin egen forskning deler hun konkrete råd til den som ønsker å bli en bedre aktiv ly…

Hva kjennetegner et mestringsklima på jobb? Hvordan kan det skapes og utvikles? Hva er fordelene med å få det til? Professor Christina Nerstad har forsket på hvordan vi kan skape læring og utvikling i organisasjoner gjennom å finne balanse mellom mestring og rivalisering mellom kollegaer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…

Hva gjør lederen for Oslo Business Forum for å få tilstrekkelig med skapende motstand når han planlegger en konferanse? Christoffer Omberg har vært med på å bringe Barack Obama og sir Alex Ferguson til Norge. Han leder landets mest vitale konferanseorganisasjon. Hvordan sørger han for nok friksjon i planleggingen? Hosted on Acast. See acast.com/pri…