最佳Assurance播客 (2024)

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#41 如何從重要與緊急程度 Refinement QA 的多工任務再 Plan 呢? 21:12

1y ago21:12

21:12

0:00 節目時間調整 2:26~18:49 從重要與緊急程度延伸到現在、期待、未來、刻板印象 18:49 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 「滿足期待」是一條有跡可循，通往提升滿意度的羅馬大道呢！但問題來了…要滿足誰的期待？ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最後，謝謝各位的支持 ❤ -- Hosting p…

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#40 測試之外，品質保證工程師還能從哪三個方面著手保障品質? 並預告我即將出沒的活動 42:46

1y ago42:46

42:46

0:00 預告我近期會以志工身份出現在 DDD 年會 2:35 從 Acceptance Criteria 著手: 開發品質 16:59 從 Scrum 著手: 流程品質 28:13 從 Ticket 小組: 帶隊品質 40:57 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: DDD 年會 = DDDesign Taiwan Conference 2023 = Domain-Driven Design Taiwan Conference 2023……嗯…名字真的很長… ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說…

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#39 提案? 提需求? 番外篇: 如何對應 Scurm 中的 Design、Refinement、Planning? 並且進行需求規格實例化? 31:34

1+ y ago31:34

31:34

0:00 事不宜遲，我們開始番外篇吧 0:34 以新人為範例說明最快版、修復版，並說明第三個: 維護版 10:42 休息喘口氣的音樂 (半分鐘) 11:14 綜合各面向來看策略的選擇 12:10 進行需求規格實例化 (Specification by Example) 25:10 休息一下再繼續的音樂 (半分鐘) 25:42 對應 Scurm 中的 Design、Refinement、Planning，以及背後的 Define 過程 28:48 下次見！享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 有人問我為何比較少出沒社群活動…其實我只是內向害羞，所以才會很低調的出席在一些年會場合，結果對方聽了竟然當我在逗他笑！安捏甘丟？ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫…

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#38 提案? 提需求? 從起源動機延伸到目標與策略要留意的事? (下集) 31:25

1+ y ago31:25

31:25

0:00 口誤…這集真的是 38 集啦 01:10 快速複習上集 04:29 休息一下，正式開始下集 (半分鐘) 05:01 策略的第二個面向: 資源 08:13 尋找答案的音樂 (半分鐘) 08:45 提供個人想法供參考 16:23 策略的第三個面向: 協作 20:29 依賴輔助工具、規則性思考、自主靈活運用 24:08 重要的最快版、次要的修復版 28:29 結果後面講太長，拆成番外篇下次上架唄 29:31 思考時光的音樂 (一分半) 內心小劇場: 欸豆，我要離職了，可能之後來說一下離職交接要留意的事? ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsor…

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#37 提案? 提需求? 從起源動機延伸到目標與策略要留意的事? (上集) 29:24

1+ y ago29:24

29:24

剛好臨機一動，又來分享哩 0:00 說明一下這個主題 1:29 概覽標靶結構，靶心才是核心終點，以終為始 3:04 一步步掌握思考重點 10:42 放下完美，思考目標 17:35 一定要嗎? 思考策略: 價值 21:50 尋找答案的音樂 (半分鐘) 22:22 什麼時候我們該拆解任務? 26:13 講不完…下集預告 27:30 思考時光的音樂 (一分半) 內心小劇場: 又生病了 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也…

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#36 想改善卻不知從何開始？先探索自己與公司的關係，找出你的定位，再思考如何行動試試 43:26

1+ y ago43:26

43:26

設備升級，當作這是 v2.0 的新開始吧 0:00 好久不見，說一下個人近況 2:58 這集延續 #35 繼續說，剛好搭上年中績效對焦順風車 13:29 思考時光的音樂 (一分半) 15:06 幫助? 價值? 讓我分享一些案例並繼續提問 34:13 休息一下的音樂 (半分鐘) 34:33 成就感循環? 下一步行動 40:08 謝謝，原來適度原諒不完美的自己，才能幫助到更多尋求協助的人們 41:03 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 六月份病得很嚴重，現在活過來生龍活虎了，希望沒影響到聲音 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtT…

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#35 工作起來沒動力? 公司的目標好像跟我沒關係? 我們換個方式再試試看 36:53

2y ago36:53

36:53

為 228 的憾事默哀 2 分 28 秒再發佈本集 1. 跌跌撞撞總會有一段低潮的時候 2. 分享我自己如何克服的步驟大綱 3. 我思故我在 —— 笛卡兒 4. 職責? 使命? 5. 成為你想在世界上看到的改變 —— 甘地 6. 老招但實用的 PDCA 內心小劇場: 如果你有援助土耳其，別忘了也援助敘利亞的當地團隊噢 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大…

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#34 沒找到 Bug 而自責? 一名間接找上我的後端開發工程師，陪他解決不安感 24:42

2y ago24:42

24:42

真實故事分享，但有去識別化 1. 這則故事的起源 2. 誤解，直接問做法 3. 釐清，找到背後想解決的真正問題 4. 引導再引導，確認再確認 5. 針對真正問題追問，避免陷入發散的過度分析 6. 故事的結尾，解決不安感老王 = 後端開發人員小陳 = 另一名後端人員小明 = 老王的傾訴對象內心小劇場: 老王、小陳、小明，這樣會撞名的機率有多少? ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆…

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#33 從 Junior QA 設計 Test Case 到 Senior QA 思考策略，一路都適用的思考框架 33:37

2y ago33:37

33:37

拍謝，晚了 22 小時才發佈 QQ 1. 找到使命與理想 2. 悲劇 vs 人生勝利組 3. 所以，結果呢? 4. 如果有神燈可以許願 5. 現在最重要的是… 內心小劇場: 哎呀！找半天原來是更新後設定跑掉，把問題想太複雜了… 差點就把 AM310 升級為 MV7，守住荷包了！呼~ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最…

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#32 在訂下 2023 新年度目標以前，以全方位的 QA 而言，先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧！(下) 40:08

2y ago40:08

40:08

上次沒說到的下半部與衡量標準在這！ 1. 沒有答案只有目標的 Improvement 2. 個人看重 QA 的幾項特質 3. Junior QA or Senior QA? 4. 技術的衡量 5. Bug 能力階段的衡量 6. Improvement 是自由的 7. QA 很看重特質內心小劇場: 哇啊啊！錄音超過半小時了… 但就不拆集，直接上啦！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 …

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#31 在訂下 2023 新年度目標以前，以全方位的 QA 而言，先來瞭解自己擅長與弱點是什麼吧！(上) 30:52

2y ago30:52

30:52

0. 好久不見囉，說明一下未來節目內容與個人近況訂下 2023 新年度目標前先等等… 1. 瞭解自己嗎? 2. 個人看重 QA 的三個面向 3. 技術基礎三選一 4. 技術加分題++ 5. 另一個技術 6. Bug 的四種類型與能力階段 7. 後半部與衡量評分下次說囉！內心小劇場: 用了 7 公分厚的吸音棉把麥克風包起來，口水音有減少嗎 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓…

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#29&30 QA 工程師的成績單怎麼寫? 關於績效考核評估表的成果方向建議 54:31

2y ago54:31

54:31

想說這有關績效的內容不要拖到 12/19，所以就一起發佈囉，12/19 就不發哩 0. 無聲演講 1. 好的要素 2. QA 成績單的五個成果方向建議 3. 每次的發表都是自我突破 4. 成果、過程、願景、課題 5. 獲得與給予 6. 望向未來的五個提問內心小劇場: 這次只有大略剪輯一下，後續會再陸續減掉口水聲，請多包涵了❤ 預祝大家聖誕節快樂唷！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆…

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#28 績效考核來啦! 在 1 on 1 面談前，可以做好哪些準備呢? 34:48

2y ago34:48

34:48

績效考核來也 1. 大地遊戲開跑啦！有哪些闖關活動？ 2. 分享一個故事 3. 在一對一 (1 on 1) 面談前，可以做好哪些準備？內心小劇場: Apple Podcast 默默的又出現一些五顆星沒留言的評價！謝謝你們的支持 ❤ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最後，謝謝各位的支持 ❤ -- Hosting pr…

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#27 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第四階段: 成員可獨立作業，也仍自動自發 Teamwork 35:46

2y ago35:46

35:46

0. 這個節目不知不覺就做了一年呢… 歡迎分享你的觀點、感想、支持給我知道唷第四階段: 成員可獨立作業，也仍自動自發 Teamwork 1. Step 13: Retrospective aka Retro. 回顧與確認阻礙 2. 舉個例子 3. Step 14: Demo 梳理、系統化、展示分享 4. 分享一個故事 5. Step 15: Release 擴大實施，擔任嚮導 6. 舉個例子 7. Step 16: Done 回顧微調，落實日常 8. 第四階段總結內心小劇場: 最近有點低潮，如果你也一樣在經歷低潮，我願意聽你說說你的故事… ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 http…

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#26 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第三階段: 觀測團隊指標，引導持續改善 24:42

2y ago24:42

24:42

0. 速速複習前面兩個階段和步驟第三階段: 觀測團隊指標，引導持續改善 1. Step 7: Check 確認結果 2. 分享案例 3. Step 8: Review 審查比對 4. 分享案例 5. Step 9: Replan 重新計劃 6. Step 10~12: Doing again & Check again & Review again 7. 停損點 8. 分享案例內心小劇場: 最近變冷了，嗓子不太好，大家脖子記得也要保暖噢 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給…

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#25 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟 - 第二階段: 制定階段性目標，推動團隊協作完成 23:40

2y ago23:40

23:40

0. 複習上次的第一階段: 洞察業務議題，共創解決方案第二階段: 制定階段性目標，推動團隊協作完成 1. Step 4: Plan 以終為始拆解任務 2. Step 5: To Do 排入行事曆 3. 示範: 雙十連假怎麼安排 4. Step 6: Doing 驗證假設內心小劇場: 最近在嘗試陶鍋手炒咖啡豆 & 手沖咖啡，結果遇到好多有熱忱並樂於分享的貴人，好開心。做這個節目的理念就像他們一樣，是一種單純帶有熱忱並想分享給別人的想法，好像看到自己的身影。 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，…

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#24 察覺問題? 從發想計劃到實踐的 16 個步驟。第一階段: 洞察業務議題，共創解決方案 31:45

2y ago31:45

31:45

0. 為什麼要這麼搞剛? (為什麼要這麼麻煩?) 第一階段: 洞察業務議題，共創解決方案 1. 分成哪四大階段推進? 2. 靈感來襲不小心寫太多，所以會拆分好幾集 3. Step 1: Define 定義課題與願景 4. 示範: 如何轉成白話一點的商業數字 5. Step 2: Design 發想解決方案 6. Step 3: Refine 依現況與未來擴展選擇合適方案內心小劇場: 前兩週有兩個盛會舉行，大家有去參加嗎? 分別是 DevOps Days Taipei 2022 和 CYBERSEC 2022 臺灣資安大會，不過今年的 DevOps Days 比較偏硬技術 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 …

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#23 ⼀個⼈的回顧會議？最後回顧！ (Retrospective meeting) 27:09

2y ago27:09

27:09

0. 通勤的朋友，建議找個無人打擾的地方再聽噢一個人 Retro. 系列，最後回顧！總共 1+3 集 1. 這次要使用大量便利貼噢！ 2. 流程有點多 3. 建議一個一個來 4. 六個問題 5. 休息一下啦~ 6. 六種練習 7. 回顧新收穫 8. 持之以恆自己來 9. 特別感謝內心小劇場: 中秋節，滿月節，祝大家都歡樂過節唷！發佈日也剛好是我生日，YA！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給…

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#22 一個人的第二輪回顧，以及為什麼我會做這個節目？(Retrospective meeting) 30:56

2y ago30:56

30:56

0. 通勤的朋友，請找個無人打擾的地方再聽噢一個人 Retro. 系列，下次就是最後一集囉，總共 1+3 集 1. 準備好時間、心情以及其他工具，我們再開始唷 2. 再來一張四象限的紙張 3. 聽到什麼？看到什麼？ 4. 進步了多少？ 5. 哪裡還要再留意？ 6. 逆轉勝或換位思考 7. 回顧新收穫 8. 來約最後一場回顧 9. 為什麼我會做這個「軟體測試簡單說」的節目？內心小劇場: 難得深夜錄音…沒想到話就變多了 XD ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動…

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#21 一個人的回顧會議？暖身完就開始第一輪回顧吧！(Retrospective meeting) 27:39

2+ y ago27:39

27:39

0. 通勤的朋友，請找個無人打擾的地方再聽~~ 一個人 Retro. 系列預計會有 1+3 集噢 1. 請保留一個小時給自己唷 2. 準備好紙筆、音樂、計時器，我們開始唄 3. 對摺再對摺 4. 做了什麼努力？ 5. 與自己分享 6. 好與壞的距離 7. 逆轉勝大作戰 8. 回顧一下 9. 來約約 10. 寫不出來嗎？內心小劇場: 有點小意外，所以沒有用監聽耳機錄音 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出…

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#20 一個人的回顧會議？等等！先來個暖身週如何？(Retrospective meeting) 25:13

2+ y ago25:13

25:13

0. 通勤的朋友，請找個無人打擾的地方再聽噢 QQ 上次的 Retro. 引起好大的迴響！ヾ(ﾟдﾟ)ﾉ之前是說明多人怎麼回顧，這次我陪著你來做一次唄！ 1. 辛苦哩，放點輕鬆的音樂吧 2. 準備好紙筆、音樂、計時器，我們開始唄 3. 先來個小遊戲 4. 聊聊感覺 5. 說個故事 6. 回想一下噢 7. 交付與產出的差異？ 8. 沉澱時光 9. 最困難的來了！ 10. 指引方向內心小劇場: 最近在練嘶吼唱腔，練完才來錄音的，這次聲音聽起來如何呢？ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心…

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#19 關於轉職準備與實際工作環境的相關問答分享 28:44

2+ y ago28:44

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0. 又來回覆聽眾問題囉關於轉職準備 Q1. 有任何推薦的學習資源或老師嗎? 建議是正規教育、培訓班、亦或是線上學習? Q2. 數學能力會影響嗎? Q3. 曾說到溝通是很重要的一個環節，想請問外語能力的需求很高嗎? 關於實際工作環境 Q1. 請問遠距/出差的機會或比例高嗎? Q2. 請問 Junior 的年薪大概落在什麼範圍內呢? Q3. 請問以目前業界來說，對於非本科系的測試工程師接受度高嗎? Q4. 曾說到測試幾乎工作內容是沒有開發的，那請問會自行去進行 side projects 嗎? Q5. 認為身為測試工程師的生活品質如何呢? 生活作息、工作壓力、有空閒時間及體力去休閒娛樂? 內心小劇場: 第一次在面試 QA 時被聽眾認出來，好害羞 QQQQQQ 但謝謝你與我相認，我超級超級開心…

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#18 不是功能的需求要怎麼驗收？ 25:31

2+ y ago25:31

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這個沒辦法測試? 1. 為什麼會有這種 "不是功能" 的需求? 2. 每種狀況的驗收方式一一解說內心小劇場: 有來信的聽眾，請再稍等我一下 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最後，謝謝各位的支持 ❤ -- Hosting provided by SoundOn…

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#17 運用 ORID 與工作坊的技巧，我們來進行一場回顧會議吧！(Retrospective meeting) 31:08

2+ y ago31:08

31:08

0. 這幾個月以來，聽到的內容有運用到工作上嗎? 這次召集你的夥伴們，一起來回顧吧！ 1. 什麼是 ORID ? 2. 開始前的說明: 觀察、回顧、覺察、創造 3. 破冰儀式！ 4. 聽聞 · 看見 5. 感受 · 想法 · 行動 6. 知識 · 經驗 7. 傳承 · 資源 8. 注意事項與引導小技巧內心小劇場: 帶新人 Retro. 時，想說剛好也可以分享給聽眾，就這麼做哩！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能…

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#16 問答分享: 探索測試與其他方法的實務混和應用、測試在團隊中的價值、量化測試貢獻、履歷建議、面試問題 29:59

2+ y ago29:59

29:59

0. 這次的內容就是一個各式主題問答集 (*´∀`)~♥ 分享第三位來信的聽眾問了什麼，以及我個人的建議 Q1. 將探索測試使用在一般 Sprint 測試中，是否恰當? Q2. Scrum 團隊講求每個人都能測試，那測試人員如何帶來價值? 為何需要專職測試人員? Q3. 手動測試為主，壓力測試為輔，即使知道自己對團隊的價值，但不知道如何量化貢獻? 4. 身為 QA 面試官，怎麼看待一份履歷? 面試可能會深入詢問的問題? 內心小劇場: 因應前幾天鄰國弔念 1989 天安門事件，本集將會默哀 6 分 4 秒後發佈 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponso…

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#15 如何撰寫測試案例(Test Case)? 設計測試案例需要留意的事? 27:55

2+ y ago27:55

27:55

0. 最近收到兩封聽眾來信，先回應其中一篇唷雖然常在說「寫」測試案例，但其實是「設計」測試案例 1. 什麼時候準備測試案例? 2. 無從下手? 新手起步方向! 3. 進階延伸 User Story 4. 留意一下！噢不…是留意好幾下！內心小劇場: 單次付費諮詢、學習工作坊、訂閱制服務…大家有希望我推出什麼服務嗎？ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大…

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#14 測試時間不夠? 人手不足? 這是 Feature 不是 Bug? 身為 QA 專注的品質不只是測試! 30:00

2+ y ago30:00

30:00

0. 第一集有說過，測試只是 QA 的其中一項技能，做測試的不只有 QA 噢跳脫認知框架，和大家做個朋友吧！ 1. 找出不同專業的利害關係人 2. 擬定客觀判斷的優先級標準 3. Plan：估算！就像測試計劃那樣 4. Do: 用第一輪小步試錯 5. Check: 全盤調整 6. Action: 再來一次 7. 個人經驗談 8. 測試環境都測過了，Pre-Production 預備上線環境要再測一次嗎? 9. 讓我們用不一樣的角度來驗收產品範圍！ 10. 程式層面? 資料層面? 設定層面? 內心小劇場: 願大家都能健康平安的生活，包含家中的長輩與幼童。 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊…

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#13 初衷? 目的? 那些年我在導入 BDD 遇到的困難與建議 31:09

2+ y ago31:09

31:09

0. 建議先去維基百科瞭解一下團體迷思 "Groupthink" 是什麼噢導入 BDD 以後，難道每次都還要從零開始嗎? 1. 導入後，發生什麼事情? 2. 自我體檢的 4 種狀況 3. 別醬，讓我們來回顧一下初衷 4. BDD 只是種工具，目標是什麼? 5. 理想情況 6. 現實總是歪樓 7. 個人建議內心小劇場: SoundOn 有新增一個動態廣告功能，我剛開啟試用，如果很困擾請跟我說!! ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，…

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#12 有效的測試計劃? 有價值的測試報告? 怎麼做才有人看，甚至還能作為升官加薪籌碼? 30:50

2+ y ago30:50

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0. 老闆，我能證明自己值得加薪！想做出一份不是自己爽的測試計劃與測試報告，首先… 1. 什麼是有效的測試計劃? 2. 產出有價值的測試報告! 內心小劇場: 說到加薪！最近晉升為主任工程師，所以 $$ 也順便… XD ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最後，謝謝各位的支持 ❤ -- Hosting provided …

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#11 確保系統沒有衰退的回歸測試可以用自動化測試協助嗎? 建構自動化測試前、中、後要留意什麼? 27:57

2+ y ago27:57

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0. 先來說說回歸測試是什麼如果想讓自動化測試協助回歸測試的話… 1. 自動化測試能取代回歸測試嗎? 2. 請前端協助在開發時… 3. 請後端協助在開發時… 4. 建構自動化測試！內心小劇場: 三月在忙晉升審查報告 & 去大港開唱音樂祭，好忙啊…差點沒時間錄音 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最後，謝謝各位的支持…

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#10 如何在設計會議 (Design meeting) 運用事件風暴 (Event Storming) 幫助釐清需求與系統脈絡? 24:34

2+ y ago24:34

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0. 情人節快樂~ 收到聽眾來信的我好激動啊啊啊啊啊久違的硬派內容……建議可以上網搜尋 Event Storming 多瞭解一下流程與做法 1. 複習一下設計會議的會議目的 2. 事件風暴的核心價值 3. 發散! 需要逐步思考哪些呢? 4. 收斂關鍵! 思考的寬度與深度 5. 商業策略與格局 6. 釐清系統的可行性? 擴充性? 7. 事件風暴整合需求實例化內心小劇場: 這次沒戴著監聽耳機錄音，結果出現好多「齁」，不明腔調 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我…

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#9 將需求實例化? 那些 Scenario、Given、When、Then 其實我都知道? 如何運用舉例來達成共識、驗收系統、證明開發符合需求? 33:13

2+ y ago33:13

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0. 為一九四七年二二八事件逝去的人們默哀 2 分 28 秒再發佈這一集這次講的其實就是行為驅動開發(BDD, Behavior-driven development) 1. Scenario、Given、When、Then 的中英文對應 2. Scenario 情境的發散思考與收斂 3. Then 檢查點的發散思考與收斂 4. 釐清關鍵的 When 5. 那什麼才是 Given ? 6. 如何確認是真正的達成共識內心小劇場: 咒術迴戰 0 讓我熱血，時代革命紀錄片讓我淚流滿面… ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助…

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#8 如何確認 Bug 是來自前端、後端、資料庫 29:11

3y ago29:11

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0. 嘗試開場白多說一點怎麼分辨 Bug 源自哪裡呢 1. 首先學會開啟開發者工具 2. 一步一步來問問題判斷 3. 想更深入加強判斷力的話可以瞭解… 內心小劇場: 這次好多爆音，盡量剪掉了，拍謝 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時，等不及就來信找我唄 ✓ 最後，謝謝各位的支持 ❤ -- Hosting provided by Soun…

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#7 跑敏捷 (Scrum) 為什麼要開一堆會議? 這些會議的核心目的是什麼? 31:54

3y ago31:54

31:54

0. 謝謝除夕夜還收聽廣播的你或妳🧡 所謂的敏捷(Scrum)會議核心概念是什麼呢… 1. Design meeting 設計會議 2. Refinement meeting 精煉會議 3. Planning meeting 計劃會議 4. Daily meeting 每日站立(戰力)(戰慄)(顫慄)會議 5. Review meeting 檢視會議 6. Retrospective meeting 回顧會議內心小劇場: 懂得核心概念，才不會只是跑個形式上的敏捷唷 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想…

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#6 軟體開發為什麼要分那麼多個環境? 版本號的那些數字有意義嗎? 34:55

3y ago34:55

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0. 上次那集聽完還好嗎? 這次來點輕鬆滴 1. 產品從零開始到對外開放會經歷哪些階段? 2. 怎麼從版本號看出更新幅度與相容性? 建議更新? 強制更新? 3. 如何定義每個開發階段的測試目標? 4. 超過半小時也想提醒的事…測試帳號與資料庫的資安漏洞問題內心小劇場: 忽然發現春節跟聖誕節蠻像的耶? 聖誕老人也是家家戶戶拜訪然後送禮物(紅包)… ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓…

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#5 如何透過影響地圖來瞭解商業價值與系統功能的關聯性? 分析的結果又如何對應到測試案例類型? 27:47

3y ago27:47

27:47

0. 來複習一下 4W 分析方法唄這次我們來畫影響地圖！ 1. 如何透過分析的結果歸納測試類型? 2. 先來判斷一下 What 的優先級 3. 再來給 What 和 Who 一些權重 4. 找出對需求而言最重要的價值吧！ 5. 把角色跟價值之間的灰色地帶譜出來 6. 用情境來將需求轉換成系統功能吧！內心小劇場: 聖誕節(&新年)快樂｡ﾟ❅｡ﾟ｡(/≧▽≦)/❅｡ﾟ❄｡ﾟﾟ｡對這個溫馨的節日情有獨鍾 ❤ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ …

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#4 使用者不會這樣做? 為了讓測試找到的 Bug 更有價值，分享一下我都是怎麼分析需求的 29:15

3y ago29:15

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0. 剛看完蜘蛛人 3 的我，重看了一整個系列才來錄音的 QQ 分享一下我的分析方法啦~~ 1. WHAT? 為何而戰? 這個產品誕生的目的? 2. WHO? 為誰而戰? 我們口中的使用者都是同一位嗎? 3. WHERE? 支援的國家、地區、語系、編碼? 4. WHEN? 彈個手指就消失了那些資料…(怎麼不是 Bug 消失!!) 5. 下集預告 (其實就是說不完的影響地圖) 內心小劇場: 說來容易，做對很難，我的徒弟跟著我學了一個月，目前仍在熟能生巧中 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的…

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#3 測試還有分類型? 效能測試又是什麼? 原來測試是有科學方法的! (季節篇) 27:14

3y ago27:14

27:14

0. 這次沒有從零開始接下來的內容不硬，但我感冒講話有點吃力噢… 1. 什麼是 FET 測試? 2. 什麼是 BVT 測試? 3. BVT 又可以再分成哪幾種類型? 4. 什麼是效能測試? 5. 什麼是負載測試? 壓力測試? 容量測試? 6. 複習一下，哪些 Test Case 測試通過才能對外發佈? 7. 複習一下，完整的 Test Case 測試順序? 8. 什麼時候要進行效能、負載、壓力、容量測試? 內心小劇場: 錄這集的時候感冒，昏昏沉沉的在 23:25 講出「偶們」，好掙扎要不要?要不要??要不要修掉…… ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sp…

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#2 測試還有分類型? 探索測試? 原來測試是有科學方法的! (日常篇) 30:58

3y ago30:58

30:58

0. 什麼時候要開始測試? 接下來的內容很硬噢… 1. 什麼是探索測試? 2. 日常的 Test Case 有哪些類型? 3. 什麼是 FAST 測試? 4. 什麼是 RAT 測試? 5. 什麼是 TOFT 測試? 6. 這些 Test Case 的測試順序? 7. 哪些 Test Case 測試通過才能對外發佈? 內心小劇場: 本來想一次講完所有類型包含效能測試，但錄了幾次好像都行不通…乾脆分日常跟季節好了 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ …

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#1 想轉職到軟體業? 供不應求的熱門職缺: 品質保證工程師(QA engineer) 26:06

3y ago26:06

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0. 讓我先介紹一下節目與自己再來聊聊… 1. 什麼是軟體測試? 2. 什麼是 QA ? 軟體品質保證工程師? 3. QA 和 QC 有什麼差別? 4. 什麼人適合當 QA ? 5. QA 的成長方向? 內心小劇場: 聽眾會想聽更多關於 QA 的成長有哪些面向嗎? 也就是路線圖 (Roadmap) 那類的~ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出你的留言，並給予簡短回覆 ✓ 預計兩週發佈一次，每次內容大約半小時…

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