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本節目由曾擔任71家企業總經理及執行長的【陳宗賢】教授領軍，分享有關與企業息息相關的Podcast節目，持續更新中，如果您也喜歡聽我們的節目，記得訂閱唷~ 更多詳情與內容提到的課程，可以前往【聯聖企管】官方網站做進一步的了解。 －－－ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 －－－ 歡迎追蹤各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consultant.com/ 課程學習： ■實體課程：shop.rcsa-consultant.com/goods ■線上課程：https://www.workingplus.net/index.php Powered by Firstory Hosting
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您也是「忙盲茫」的老闆嗎？ 忙：努力生存，埋頭苦幹 盲：因為缺人，往往對重要但不緊急的事情選擇忽視 茫：經歷疫情、通膨等衝擊，內心很焦慮、茫然 在缺工潮下的老闆們要親自招募、拚業績、管理員工、維繫公司經營，蠟燭多頭燒。面對員工有時也不敢太要求，怕跑掉，更不敢換掉，擔心直接衝擊公司營運。 如果公司裡有足夠的得力助手，不僅老闆輕鬆不少，也無須擔心存亡，但這樣的人才該從何而來？ 公司本身需要做哪些變革？才能讓企業經營體質變強。 相信茫然地老闆們亟須有人幫忙一把，來聽聽陳教授的剖析與建議，破除「忙盲茫」的輪迴！ ↓↓↓舊雨新知一起學習↓↓↓ ✨歡迎新朋友申請試聽 CEO班：https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform ✨企業組織…
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身為老闆，您是否也是這麼想？ 企業經營可以「重業績，輕管理」，只要有業績就能治百病，即使管理不怎麼樣，有業績還是能活得下去。 那您誤會可大了！企業在發展階段，如果沒有活下來，就是走向滅亡。 因為經營與管理是相輔相成的，「經營」是做對的事情；「管理」是要把事情做對，所以缺一不可。 如果您企業正處於成長期，本集內容將會讓您如獲至寶！ ↓↓↓延伸課程與資訊↓↓↓ ✨歡迎新朋友申請試聽 CEO班：https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform ✨定位生命週期擘劃企業未來｜直播：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1482 ✨正確做KPI績效考核｜高雄：https://shop.rcsa-c…
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企業經營得有聲有色，絕對不只是運氣，更多的是仔細規劃！ 每間公司不論規模大小，都必須擬定企業3~5年中長程的目標，稱為「策略地圖」。所有的經營根本都是從「策略地圖」開始，進而衍伸出「年度計劃」，讓公司每天都是踏實的往目標前進。這就是「計劃經營」！ 在本集節目中，將計劃經營的過程概要說明，幫您跨出做計劃的第一步！ ✨推薦課程：策略地圖超Easy！定位企業擘畫未來 🔗購課連結：https://www.workingplus.net/index.php/management/programs/2-management/118-115 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： h…
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2023年眾邦群聯活動資訊，帶你輕鬆跨境： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfyg-SZUC8MH_JJsSV48f53mrlVz6Db1BoLanTGggzmg8LDLg/viewform 你可能覺得中小微企業沒有能力跨境經營 ! 你可能覺得跨境很燒錢，要有本錢 ! 你可能覺得時候還沒到，要先把台灣顧好! 陳宗賢教授提醒，在還沒聽完本集內容之前，先將護照準備好。 跨境經營、刻不容緩，把握現在最佳時機。 **台灣人口生不如死，企業經營的下一步必須走出台灣 **跨境的首站該怎麼選 ? 什麼是最佳時機點 ? **東協市場的機會與現況，什麼產業最該去越南? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj…
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上回說到台灣勞動市場的各種困境，除了仰賴AI之外，企業若想用到好的人才，教育訓練就不能馬虎。但就算企業已經花心思在人員培訓上面，卻面臨人員派訓意願低落或是人在教室心在家裡的諸多情況，導致企業栽培的心血付諸東流。這集陳教授就來跟大家談談，如何讓公司的教育訓練成效看的到，平衡企業與員工的雙贏局面。 ↓↓↓職能補給站↓↓↓ 聯聖課程總覽：https://shop.rcsa-consultant.com/goods 2023-2024 CEO班 創造高經營效益的經營九宮格模式： https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=CEO 企業組織規劃教練班｜台北： https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1070 2023年《經…
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影響勞動市場的因素有全球化、數位化、社會文化改變、人口結構改變等。而今年是「九年級生」要加入職場了，青年世代有能力的，自己創業或到外商、大企業、海外工作。但有一群人卻選擇當躺平族，因為覺得薪資跟不上物價水準，努力也沒有用，待在自己的舒適圈就好，甚至也有人選擇賺快錢，投資股市、加密貨幣，乃至八大行業等。 尤其是近幾年AI科技日漸成熟，未來許多工作都將不復存，身為企業家是時候思考該如何善用自動化解決人力缺口；而作為勞工，也要籌畫如何提升自我，才不會被AI取代。 綜觀台灣職場的現況，不管您的身分與擔憂是什麼，不妨都來聽聽陳教授對勞動市場的觀察與解方。 ↓↓↓職能補給站↓↓↓ 聯聖課程總覽：https://shop.rcsa-consultant.com/goods 2023-2024 CEO班 創…
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上回聽過"經營計畫"的各種好處，您有心動嗎?這回就來告訴您做計劃的原由！創業的艱辛試過都知道，但是這條路要走的長遠不能只靠命運，如果且戰且走，想必晚上都輾轉難眠；但有計畫的經營，至少能讓自己逐步踏實，想要距離經營成功就差這臨門一腳！ 了解更多"經營計畫" 台北：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1102 台中：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1103 高雄：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1104 "成功經營"加速器🚀 職人學堂隆重推出【你不能不知道的成功經營秘笈1：打破經營迷思】系列課程，幫助您的經營計畫更加面面俱到 📚課程重點： 1.正確的經營管理觀念 …
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身為老闆會高階主管的您，是否有做過"經營計畫"呢?如果您是第一次聽說"經營計畫"，那您真的是撿到寶了！如果您已經知道"經營計畫"，是否在執行上都是磕磕碰碰的呢?沒關係！先不管您有沒有做經營計畫，都先來聽聽經營男對經營計畫的精闢解析！ 了解更多"經營計畫" 台北：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1102 台中：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1103 高雄：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1104 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法：…
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企業領導人必修的一堂課 – 企業接班 台灣企業在接班問題上都會有需多挑戰，例如長輩不交班、二代不接班、二代接班老臣不服、二代接不了班等 陳宗賢教授有豐富的接班問題輔導經驗，各種疑難雜症來聽經營男逐一化解，讓您如獲至寶豁然開朗！ 了解CEO班： https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/2023-2024-ceo CEO班試聽申請： https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwK…
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經
經營男不難
「自己的人才自己培養」ＭA培訓才能解決真正人才荒的問題。 陳宗賢教授說：「我在33年前就對台灣的就業環境設計了MA機制，從MA找人才、培養人才。因為很多千里馬不見得都能幸運的有伯樂賞識，而且具有慧眼的公司也早已捷足先登。有的人才很內向、心思細膩，所以不得其法。因此有社會責任的企業應該想方設法來挖掘並扶植這些人才。」 MA培訓不只大企業要做，中小微型企業更要做。因為大企業找人才不難，年輕人找工作都會先找知名的大企業，被篩選掉後才找知名的中小企業。真正的人才很難去到中小微型企業工作，那麼中小微型企業沒有人才可用該怎麼賺錢？讓我們聽聽教授怎麼培育人才！ 打造企業「人財」，由陳教授與聯聖顧問師幫您把關：https://rcsa-consultant.com/index.php/services/tr…
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每當陳教授提到連鎖經營，都一定會提到「連鎖經營不是分店開很多就是連鎖！」，相信這句話是許多人共同的認知，但陳教授要跟大家說，連鎖經營絕非如此！教授期望透過這集內容，來幫助大家釐清連鎖的概念，且一併簡單的介紹什麼是連鎖經營，讓大家重新認識連鎖經營的精隨。 職人學堂-線上課程學習平台，這個月也推出了【連鎖經營的天龍八部】，適合正在經營連鎖企業，或是正打算開展連鎖經營的老闆/企業主觀看，課程連結：https://www.workingplus.net/index.php/management/programs/2-management/107-98 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這…
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一間企業中，CEO以及決策團隊莫過於大腦般的存在，最重要的職責在於制定發展願景、政策、策略、決策、目標。倘若CEO不知道企業未來的方向，整個組織就像一盤散沙一樣沒有凝聚力，因此要成為一名成功的CEO就必須鑑往知來，管理革新。所以在本集內容，特別規劃曾任71家企業總經理的陳教授來跟我們細數分享他的經驗談，讓您茅塞頓開。 CEO課程試聽申請： https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/vie…
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隨著世代改變，有能力的人不想被”管”，導致家長式管理的企業往往用不到好的人才。 想要留住人才，現在是導入BU制的最好時機! 今天就讓我們來聽聽教授分享什麼是BU，導入BU前該做哪些管理制度的準備，以及BU導入失敗最常見的因素 了解BU課程 BU講座 當個算錢的老闆-一人也可做責任中心：https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E8%AC%9B%E5%BA%A7 BU導用實作班｜台北：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1063 BU分權管理的規畫實務｜台北：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1000 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https…
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2023年《經營男不難》聽眾回饋【商機拓展媒合會】報名連結： https://forms.gle/6sfV3nx151eJx8B99 聽眾好康回饋 前五名填單的朋友免費入場，請填寫正確聯絡資訊，方便我們將好消息提供給您喔！ **疫情席捲全球，各國展會停滯2年半，2023疫情後的黑暗年，展會行銷是否可以協助企業在下半年看見黎明曙光? **AI時代來臨，影響層面越來越大，展會行銷是否要跟著轉型? **展會行銷是燒錢還是賺錢，關鍵四點妳做到了嗎? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru308…
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近幾年，三不五時就有無預警停電以及中南部水情吃緊的新聞，想來大家心有戚戚焉。再加上台灣奇特的勞動市場，使得許多企業一個頭兩個大。或許大企業還無須太擔心，但台灣是由成千上萬的中小企業支撐起來的，他們禁不起巨大的衝擊。是以陳教授不停的呼籲中小企業可以如何應對這些狀況，就讓我們來聽聽教授的分析與因應之道吧! 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： h…
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聽完陳宗賢教授分享，想必現在聽眾最想知道的如何面對2023年的景氣寒冬，職人學堂推出全新線上經營管理線上課程：迎戰市場嚴冬，教你立於不敗的企業經營之策，只要1.5小時，快速引導企業正確規劃戰略及應對之策，在瞬息萬變的環境下，企業仍能屹立不搖! 課程連結：https://www.workingplus.net/index.php/management/programs/2-management/98-95 女力專區： 好消息!除了在經營管理或各職能上的線上課程以外，職人學堂首次舉辦女力線下實體座談會，邀請女性的聽眾朋友們一同參與! 在充滿挑戰的職場中，是否也有過夢想與現實之間的掙扎？是否也曾感到自己處於生活和事業的兩難之間？身為一位職場女性，走過了許多艱辛的路程，面對著無盡的工作壓力和家庭照顧…
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2023年通膨、升息壓力仍在，國際經濟情勢仍不樂觀，台灣要經濟成長仍面臨須多挑戰。製造業裁員、放無薪假；出口萎縮；內需市場雖成長但要小心第三季。企業要如何應對，就讓我們來聽聽陳教授細說"經營致勝關鍵"吧! 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform ◆4月講座 - 當個算錢的老闆-打造黃金行銷業務團隊 2023迎來景氣寒冬、經濟黑暗期，是充滿挑戰、也是機會滿滿的一年！企業想要化危機為轉機、業績逆勢成長，建立一套完整的產銷管理、市場行銷、業務拓展策略，並打造一流的高績效團隊，將助您逆勢突圍…
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在人資管理的路上，許多企業始終脫離不了人事異動的輪迴，總在招募和離職之間擺盪。仔細想想「真的清楚招募的眉角嗎?」，又或即便將人錄取了，是否有扎實做到在職訓練?如果您對這些招募以及訓練的大小事感到徬徨，且來聽聽陳教授對於人才招募及訓練的精闢分析吧! 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform ◆4月講座 - 當個算錢的老闆-打造黃金行銷業務團隊 2023迎來景氣寒冬、經濟黑暗期，是充滿挑戰、也是機會滿滿的一年！企業想要化危機為轉機、業績逆勢成長，建立一套完整的產銷管理、市場行銷、業務拓展策…
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真令人跌破眼鏡!!沒想到向來為人稱羨的科技業也掀起裁員潮，如此聳動的新聞不禁人人自危，連企業也為之震撼。然而台灣的勞動市場卻逆勢缺工，到底是什麼原因明明失業率節節攀升卻還讓台灣企業產生人才荒呢?又為什麼企業找不到Mr.Right呢?就讓我們來聽聽教授分析台灣勞動市場現況，讓老闆或人資們打開人才雷達! 延伸學習： 1.線上課程-依據不同規模大小的企業老闆或人資如何打造菁英團隊進而增加人效營收??不用擔心，我們都幫你準備好了，由陳教授親自帶你從0開始打造菁英團隊!! 即刻學習立即打造菁英團隊：https://www.workingplus.net/index.php/course-category/hrcourse/programs/5-hr-course/92-92 2.實體課程-人資管理必備…
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不管什麼樣的企業，在經營上什麼最重要? 那就是「制度」與「團隊」! 為什麼制度很重要，因為制度是企業賴以生存的體制基礎，它是構成公司的行為準則，也是給員工的行為規範。再者，建立一個高效團隊是每個老闆的努力目標，可是一般老闆會覺得好團隊是可遇不可求的，但陳教授要告訴大家，好團隊是可以有根據去網羅到人才建立出來的。 就讓我們來聽聽陳教授對各規模企業的經營制度分析與打造團隊的建議，讓老闆們在經營上不再是無頭蒼蠅般的茫然。 延伸學習： 1.線上課程-依據不同規模大小的企業老闆或人資如何打造菁英團隊進而增加人效營收??不用擔心，我們都幫你準備好了，由陳教授親自帶你從0開始打造菁英團隊!! 即刻學習立即打造菁英團隊：https://www.workingplus.net/index.php/course…
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企業要翻倍成長、十倍成長，就要做計畫經營！ 年度計劃對企業的幫助有 1.依照經營目標做計劃，達成企業的願景 2.根據組織人力配置，做好企業組織架構與人力發展 3.做好產銷規畫，達到周轉次數提升到合理範圍 4.費用不超支，先要從預算編擬做起 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa…
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許多企業老闆、經營者在CEO班的課程上總追問著，台股、外匯紛紛大跌，企業好難啊! 別擔心!台灣經營這樣做! 陳教授提供三個建議供大家參考! 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckg…
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中共第20次全國代表大會在10月22日閉幕，而20屆一中全會23日選出新一屆領導班子，破例由總書記的習近平取得三連任。 台海之間緊張的關係仍發酵著，而台灣企業與人民也在擔心，中國會不會打台灣呢? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rc…
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工作日報很重要!但是!新世代的員工不想寫! 新世代的員工不想被SOP與制度所約束，企業該如何做呢？ 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6…
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企業總說找不到人才，常常問我人才從哪裡找? 在公元2000年，台灣企業有128萬家，如今已達到168萬家，其中還不包括倒閉的店家。 小微企業越來越多，人才當然越來越難找! 管道固然有，但企業的人才都是自己培養出來的! 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問：…
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經濟學說，景氣過熱、物價高漲，政府用升息手段來調節，但現在戰爭造成原物料成本上漲，升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力? 升息、物價上漲會影響民眾消費力，另一方面也造成企業成本、費用增加，尤其是中小企業要如何做資金準備? 做內需市場與做外銷市場的企業是否還有要各自注意的地方? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://…
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教授在課堂上經常跟大家說要合法節稅，企業主對節稅議題也很關心，台灣在明年要施行反避稅CFC， 1. 可否請教授先幫我們說明一下到底甚麼是CFC? 2. 個人有高額海外資產的，是否也適用CFC? 3. 在避稅天堂設有公司的，現在該做甚麼準備呢? 是否讓公司不符合”CFC課稅標準”就可以避稅了呢? 4. 面對全球越來越嚴格的稅法制度，企業主的心態、管理制度，教授會做怎樣的建議呢? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如…
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當業績不斷成長，組織規劃卻沒跟上，導致團隊跟不上，老闆總在幫團隊擦屁股 企業的生命週期也分成導入期、成長期、成熟期與衰退期 但企業怎麼樣的狀態是進入成長期，走向成熟期? 各個時期又該導入哪些制度，幫助企業走的更順利? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問：…
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前陣子在某論壇看到一篇有趣的文章， 在星巴克買一送一的優惠中，有個限當場一次領取完畢的規定 而有位店員留言「我是星巴克店員，有一個常客會請我先做一杯，另一杯晚點再做。想說不影響，而且跟客人很熟了。」 這則留言引起了許多人的討論。 說企業的規則怎麼能擅自破壞；說若是客人養成壞習慣怎麼辦；也有人說做人圓融些，也能跟客人拉近距離 當底下的夥伴遊走在規則與服務間，對於企業經營上該怎麼拿捏這標準呢? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~…
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前陣子的新聞關於和碩啟動雙CEO共同接班！ 先前許多企業像是台積電、intel、高盛、花旗、微軟等公司都曾採行過類似的制度， 但一間公司有兩位以上的決策者，有什麼好處? 企業想要越擴越大，企業都該走上經營會議的制度！ 經營會議該如何實行? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa…
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台灣的電商營業額1億~3億已經是極限，走出台灣才能海闊天空，跨境經營是你該跨足的領域 但是歐美市場競爭激烈，我們跨境要跨去哪呢?其他區域我們又不熟，該如何開始呢? 教授告訴你如何開始跨出台灣... 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://r…
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怎麼開會最有效益？主管會議談甚麼？行銷業務會議該如何進行？ 這些關鍵，讓你掌握開會最大效益！ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg ＿…
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永續經營是企業的理念與基本責任。教授常說：企業沒有賺錢是罪惡。而企業一直守在原有的格局是錯誤。 擁有ＥＳＧ的使命感，才能從微型企業成長成中大型企業。 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/voicemail…
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你也崇尚美式的領導風格？但如果隨意套用在台灣企業可能會讓你大失所望。 在台灣，目標一定要從上至下佈達，這跟民族性其實有關係！ 15分鐘快速帶你釐清實務運作上的差異！ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://pay.firstory.me/user/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa.firstory.io/v…
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企業要懂得如何運用質＆量並重的人才，就要做職能認證！年資、學歷固然重要，但能否實際運用在工作上，就有待觀察。 彼得杜拉克所倡導的【Practice實證】，透過職能檢定便能深度了解人才的實力！ 而聯聖特別設立了基層主管&中階主管的職能培訓認證專班，透過課前課後測驗，檢視學習成效；藉由課後作業套用在工作實務上；並於課程結束後上台發表。我們將邀請主管的上司與顧問師一起評核，透過完整的職能培訓與認證，讓您培訓出公司要的人才！ 認證資訊詳情>>https://rcsa-consultant.com/index.php/services/training/certification 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uo…
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人人可以創業的年代，讓年輕世代躍躍欲試，但往往敗在資金的管控以及經營管理的Know how。 其實有多位屬於年輕的聽眾朋友，年紀分布在20初頭歲，來訊詢問過創業的問題，也一併統整一下，對於年輕創業應該注意的事情，回答的角度不會因為年紀輕而有所差別，因為經營的模式有所變也有所不變！ 身為創業者必須多讀課外讀物： 1.補充以及練習快速吸收新知的能力 2.商業書籍的攝取，多參考現行的商業模式 3.經營管理工具書的參閱，套用上會比較迅速，可在依照情境進行調整 ~~~~~~~~~~~ 關於單集推薦的課程： 市場洞見力實戰一堂課找出市場突破口 https://www.workingplus.net/index.php/course-category/marketingcourse/programs/3-…
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(錄製時間3/10號，有些許時間差唷~) 歐洲股市受到戰火波及，財政經都受到大幅度的影響，包括原物料的進出口對於企業都是有風險的！！ 俄烏戰爭已改變整體的歐洲的生態，企業經營如果是主要在歐洲市場的夥伴們務必注意以下幾點： 1.Q3的復甦準備 2.疫情共存的生活習慣 3.原物料/物價上漲，物資需求殷切 4.物流狀況的舒緩，國際貿易的狀態 5.歐元貶值不利出口 6.俄羅斯市場暫緩(盧布貶值風險) 趕快來聽聽教授怎麼說~ ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~…
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（錄製時間3/9） 俄烏戰爭影響了全球經濟，造成原油暴漲、通貨膨脹。然而此次的戰爭其實不應該發生，這都是俄羅斯為了想要擴張與發揚"俄羅斯帝國"的榮光。 這場戰爭的起因要從俄羅斯與烏克蘭之間的歷史說起，而讓普亭以歐盟與北約東擴為藉口出兵。現在各個國家對俄羅斯提出金融制裁，許多知名企業也紛紛退出俄羅斯。俄羅斯受到全面的抵制，對他們造成金融與經濟上的危機。對於台灣企業來說，該如何看待市場，該保持什麼樣的態度呢？ 企業經營的建議 1.成本提升，適度反映成本 2.企業經營費用勢必會提升，物價飆漲 3.擴大市場、增加商品、人員菁英化 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/u…
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NFT（非同質化代幣）話題熱度持續燃燒，也稱非同質化代幣（NFT）也是數位加密貨幣的一種。 在初期的（非同質化代幣）往往都被包覆著風險、詐騙的議題，跟著元宇宙的議題讓（非同質化代幣）更加被大眾了解與接受，每個代幣可以代表一個獨特的數位資料，如：圖片、音檔、影片、程式、甚至是一則社群貼文，以及任何數位形式的創意作品。NFT能具備所有權證明，因此在社群力與影響力的價值在這個時代非常的重要。 趕快來聽聽教授怎麼說～ ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/cl07l4tmz1nq508807vjsxu95?m=comment ~~~~…
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創業簡單但存活下來卻如此困難？ 人人說創業維艱，那麼艱辛在哪? 正在創業/想創業的你 給你幾個方向提供思考： 1.創業者是否熱愛自己的工作 2.創業者的興趣與專業是否具獨特性 3.創業者的資金是否有所規劃 4.想要進入什麼樣的市場，想經營的對象是誰 5.是否有循序漸進的管理層 想創業或正在創業的你，趕快來聽聽教授怎麼說~ ~~~~~~~~~~~ 相關課程：創業先修班：經營者必修的財報決策力 https://www.workingplus.net/index.php/management/programs/2-management/47-47 ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： http…
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（淺談元宇宙，資深玩家請繞過） 面對元宇宙的興起： 1.企業未來面對的技術衝擊為何 2.實際接觸越來越少，商業模式的改革 3.虛擬情境的運用 無論元宇宙是否與你直接相關，也請務必花一些時間了解！！ 因為這將有可能在未來2030~2035年快速的發展，而企業與個人有機會在各個領域感受到不一樣的科技衝擊。 趕快來聽聽教授怎麼說～ ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/cl0am8ml15s7d0926swx3k9wy?m=comment ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內…
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貴公司也有參展或看展的習慣嗎？ 為何展覽這麼重要？ 快速接觸特定市場情資的用意： 1.編列年度看展/參展預算，保持市場敏銳度 2.挑選對的展覽去參展或看展，對預算進行控制 3.區域展/地方展的挑選，了解不同展會的特性 4.透過展覽來打開公司知名度 若中小微型企業在資金有限的情況下，看展其實比起參展更重要，無論想要開發經銷商、合作對象、新資訊的掌握，能夠有效達到目的且預算相對便宜。 展會行銷不僅是企業重要開發市場的重要方式，更是了解現在、未來市場趨勢的必要路徑。 趕快來聽聽教授怎麼說～ ~~~~~~~~~~~ 相關課程推薦： 國際IPO採購 - 外貿人才前哨戰 https://www.workingplus.net/index.php/course-category/marketingcour…
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「全支付」在3/1通過金管會核發營業執照，關注零售流通產業的朋友們，相信都已經知道這個重大的合作。 用這議題來反思中小企業在進行市場擴展時，也可以透過類似的經營模式來快速提升品牌、市占、知名度、整合。 加強策略聯盟以及整併的能力，能夠使得中小微型企業快速的拓展市場，另外一種快速發展的方法是「併購」，不要認為「併購」遙不可及也非大企業的專利，一個企業的發展絕非是單打獨鬥就能去撼動某個市場，擴大影響力是每個企業都該努力的方向。 擴大影響力的3個參考方向： 策略聯盟(中小微型企業常運營) 加盟連鎖（普遍的零售流通） 併購/被併購(有叫豐沛資金的企業) 想知道更多，快來聽聽教授怎麼說~ ~~~~~~~~~~~ 相關課程推薦： 企業經營創新突破之道 https://shop.rcsa-consulta…
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無論添購設備還是擴廠，進行可行性評估是必然的行為，可以有效降低資本投資的風險，也能夠確立未來發展目標的一致。 三個可行性評估方向提供參考： 1.行業/產業基本特性需求 2.原廠售後維護保養/服務 3.效益/貢獻評估 添購設備或擴廠都是有潛在風險的商業行為，事前準備可以避免過度的風險。 趕快來聽聽教授怎麼說～ ~~~~~~~~~~~ 相關課程推薦 快速入門專案人生 - 讓專案管理更Easy https://www.workingplus.net/index.php/management/programs/2-management/16-14 ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https…
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用自身的案例以幽默風趣的方式來提倡提早接班，未雨綢繆的讓企業未來接班更順利。 如何讓接班更順暢? 1.找出適合的經營管理團隊 2.培育接班團隊 3.累積的經管知識 4.引導團隊保持不斷地學習 企業要永續經營，最大挑戰莫過於傳承接班。 台灣企業的創業世代陸續交棒給次世代，在雙方都缺乏相關經驗，然而傳承之路唯有靠不斷培育繼起團隊才有解決之道。 對著團隊不斷的學習，是傳承也是同步成長！ 這才是經營者應該持續努力的方向。 ~~~~~~~~~~~ 本及相關課程: 2022CEO專班 >> https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/2022-2023-ceo ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory…
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在國際間一家企業想被看見，參展行銷是一個非常有效的商業行為，這次來分享展覽類型以及該如何挑展覽。 #爭取外銷機會，建立行銷通路 #建立公司形象，增加曝光度 #搜集產業情報及市場趨勢 #測試產品在目標市場的反應 都是常見的參展目的，今天也來跟各位談談多年的展會行銷「看展」「參展」的操刀經驗分享。 ~~~~~~~~~~~ 與本集相關的課程推薦： 展會行銷｜參展拿訂單一次搞定 https://www.workingplus.net/index.php/course-category/marketingcourse/programs/3-marketing-course/48-48 ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言…
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疫情並非是「區域經濟」的主因，但不可否認疫情促使「區域經濟」的議題逐漸被放大。 疫情不僅僅推動改變了全球「數位化能力」、「工作模式」，遠程國際貿易的交易模式也讓企業們思考這個問題，在地化的經營模式越來越常態。 在地化的優勢： #關稅減免 #就近供貨 #交期縮短 #促使企業走上國際化發展 #區域內的產銷系統 #建立市場壁壘 不可否認疫情帶來許多生活上的衝擊改變，身為企業領導者更應該重視這個趨勢！！ 勇於思考與改變，才能快速的跟上大環境的改變。 ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/ckxh1s0fx10lg0811q9esj8o…
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市場勞動力短缺的趨勢，敏銳的企業早已嗅到團隊必須精緻化的必須性。 想讓「團隊精緻化」不只職場文化很重要，領導者面對多職能的團隊也是一種挑戰！ 台灣企業在領導方面習於下指令，大多採取顧問式的領導，直接給予建議和方法。 但這樣的模式往往扼殺了自我思考的機會！ 記住！ 「跟著你的人沒有成長，這將是身為領導人的錯誤」 趕快來聽聽教授怎麼說～ ＿＿＿ 小額贊助支持本節目： https://pay.firstory.me/user/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/ckxh1rc2110iz0811wvgr6lks?m=comment ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： h…
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