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《有話職說》是關於職場文化、人際話術、品牌經營、職場英文,兩位主持人會從各種不同面向、書報雜誌文章來剖析當代職場現象,不管是有系統地罵老闆,設身處地從社畜的視角看世界,轉身也可以化身中高階主管的影響力思維。不僅勞方要注意聽,資方更要仔細聽。有話職說,讓你在職場上大有斬獲! •主講人和龍現任Toastmasters國際演講協會教育訓練主席,同時為該協會資深講師,會籍20年以上之資深傑出會員(DTM, Distinguished Toastmasters),曾任臺灣區行政長、協會秘書長、分區總監等重要職務,亦於全國比賽榮獲多項冠軍頭銜殊榮。 •主講人Misato為現任Toastmasters國際演講協會P部課程品質執行長,同時為該協會資深會友,曾任昇華進階中文國際演講會會長、P部分會成長執行長等重要職務,曾於全國演講比賽榮獲多項獎項殊榮,於2021年獲得全國講評比賽冠軍。 •主講人交心餐桌桌長Alan主持一個陪你邊吃邊聊的Podcast頻道《交心餐桌》,甲飯配話的最好配料,把食物跟故事合體的說書人。 Powered by Firstory Hosting
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🎉【新的一集上線啦!】🎉 在本集的《有話職說》中,我們帶大家從幼稚園的圍兜兜到職場的領帶,揭露教育和職場文化之間的微妙聯繫。我們的故事從幼稚園開始,那裡學到的不僅是知識,更是生活的基本技能,如攜帶手帕的習慣,這些不僅養成了我們對細節的關注,也為未來的職場生活奠定了基礎。 👶從幼稚園到職場👔 記得幼稚園時,老師教我們怎麼用手帕擦嘴、怎麼排隊上廁所。那些天真的日子,我們學到的不只是生活技能,更是社會互動的開端。今天,我們不再圍兜兜,但那些早期教育的痕跡,卻如影隨形地影響著我們在職場的表現。 🏫教育階梯與職場挑戰⚔️ 進入學校後,我們學習如何與他人合作,如何在團體中找到自己的位置。這些經歷教會了我們團隊精神和社交技巧,這些對職場的適應至關重要。從小學到大學,再到研究所,我們學會了獨立思考和自我管理…
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本集節目的主題是「突破職場溝通的界限:三明治回饋法的秘密與挑戰」,探討在日常生活和工作中溝通的重要性,尤其是如何有效地表達讚美和批評。 節目中,主持人和龍和Misato深入討論了職場溝通技巧,包括稱讚與批評的平衡(通常被稱為“三明治回饋法”),以及人們如何在接受回饋時的心理反應。他們還談及了溝通方式的演變,以及如何根據不同的情境和對象選擇最合適的溝通策略。此外,討論還觸及了個人與職場中的溝通問題,包括如何處理批評與讚美,使溝通更加真誠和有效。節目透過輕鬆幽默的方式,結合真實案例,使聽眾能夠深入理解溝通的複雜性和其對人際關係的影響。 節目中還提到了當代社會對於溝通技巧的新看法和挑戰,例如在2017年後,許多人開始質疑傳統的三明治反饋模式,認為它可能過時且不夠真誠。主持人探討了這種模式為什麼會受…
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在本集《有話職說》中,我們將帶領聽眾深入了解職場中的“發瘋主義”,一種年輕職場人士面對壓力和挑戰時採用的幽默自嘲策略。本集節目通過一系列精彩的故事和討論,揭示了如何利用幽默感來緩解工作壓力,以及這種策略如何幫助人們保持心理健康,提高工作效率。 我們將分享真實的職場故事,包括面對不合理加班要求、薪資不平等,以及工作場所的其他常見問題時,職場人如何用創意和幽默來應對。這些故事不僅展示了個人如何在壓力之下找到出路,也突顯了團隊合作和積極心態在解決問題過程中的重要性。 節目中,我們也提供了專業的建議,教大家如何培養健康的心態,面對職場挑戰時保持積極和樂觀。同時,我們也會探討幽默與自嘲的界限,如何在不損害專業形象和自我尊重的前提下,適當地運用這些策略。 此外,本集節目還將探討“發瘋主義”背後的深層意義…
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各位職場夥伴們👋!歡迎來到職場第一品牌【有話職說】,一個專門為職場新鮮人與社畜聽眾打造的Podcast節目,帶領大家深入探討職場故事,學習實用的職場技能。 在本集節目中,我們將帶你走進教育訓練的幕後,揭秘那些看似枯燥的培訓課程背後的真實面貌,並分享如何將這些知識轉化為實際工作中的強大武器。🔍💼 我們深入討論了職場溝通技巧的重要性,從基礎到進階,從理論到實踐,每一個細節都不放過。不論你是剛入職場的新人,還是求新求變的資深員工,這裡都有你需要的知識點。🌟📈 面對職場中不斷變化的挑戰,我們將與你一起學習如何應對,從溝通的藝術到如何有效地在團隊中發揮影響力,每一次的學習都能讓你在職場上更加自信和得心應手。💬👥 透過真實案例的分享,你將會發現,有時候最有效的學習方式並非來自課本,而是來自於對身邊環境的…
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🎧 【當AI遇上職場:未來職場技能必修課,你修了沒?】 🎧 隨著AI技術日益進步,我們如何能夠更有效地與它溝通和互動?歡迎收聽我們的最新一集節目—「當AI遇上職場:未來職場技能必修課,你修了沒?」,一場深入探討人工智慧溝通技巧的冒險之旅。從生活中的小故事到專業領域的實用技巧,讓我們帶領您探索如何與AI建立更和諧的關係。 🔍 節目亮點: 🔍 真實故事分享:聽聽來自各行各業人士如何在日常生活和工作中與AI互動,他們的成功經驗和面對挑戰時的應對策略。 專業分析:我們深入分析了如何提高與AI的溝通效率,使其成為生活和工作中的得力助手。 技巧實操:提供實用的AI溝通技巧和策略,幫助您避免常見的溝通錯誤,並在AI的幫助下提升個人效率。 未來展望:探索AI溝通技巧在未來職場中的應用價值,以及掌握這些技能如…
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🎙️ 本期主題介紹:《不上班也能賺錢?自由工作者沒有你想像的那麼自由!從辦公室到咖啡廳,揭秘自由工作的真相!》 🎙️ 在這一集中,我們將深入探討自由工作者背後的自由和責任,透過主持人經驗分享和案例分析,揭開自由職業者面臨的現實挑戰和工作機遇。 🔍 節目摘要: 透過親身故事和強勢媒體文稿,我們探索了自由工作者上班的日常生活,包括時間管理、客戶溝通和在不穩定工作環境中保持生產力的策略。 本集不僅揭示自由職業的魅力,也正視其不為人知的挑戰。 🌈 為什麼您應該聆聽本集節目? 如果您對自由職業或遠距在家上班的工作充滿興趣,想深入了解其背後的真實情況與挑戰,這一集將為您提供實用的見解和應對策略。無論您是正在考慮自由職業路徑,還是僅僅對這種工作方式好奇,本集都能給您帶來啟發。 #自由職業 #咖啡廳工作 #…
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🌟 探索職場生存術,從挑戰中找尋機會! 🚀 在職場中,挑戰無處不在,但每一次挑戰都是成長的機會。加入我們,一起揭開職場成功的秘密!💼 🔍 是否經常在職場中感到焦慮或迷茫?透過我們的分享,學習如何將挑戰轉化為成長的契機,並找到適合自己的職場發展道路。🛤️ 🎯 從實際案例到專業建議,我們將為你提供實用的職場技巧和策略,幫助你在競爭激烈的職場中站穩腳跟。準備好和我們一起開啟職場新篇章了嗎?🌟 👉 追蹤我們,掌握更多職場智慧,共同在職場上成長和進步!✨ #職場生存術 #挑戰轉機 #職場發展 #年輕職場人 #實用技巧 #職場策略 #共同成長 #有話職說100集了! #有話職說 #speakwithcare 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckptxni…
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《有話職說》一百集了! 在百集特輯中,我們將深入探討職場斜槓和自媒體經營的精髓。節目中,主持人和龍與Misato分享他們從創業初期的掙扎到最終成功的旅程, 提供了關於如何在自媒體世界中建立品牌形象、選擇正確的產品和市場的實用經驗。 兩位主持人的對話不僅充滿幽默感,還具有深刻的真實感,為聽眾提供了實際的啟示和靈感。 這一集不僅是節目的重要里程碑,也為那些在職場或自媒體領域奮鬥的人提供了寶貴的知識和策略。 節目中還討論了在瞬息萬變的市場中如何保持品牌的一致性和吸引力,以及如何應對經營中遇到的挑戰和機遇🎙️💡。 #有話職說 #SpeakWithCare #職場斜槓 #自媒體經營 #百集特輯 #品牌建立 #市場策略 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/c…
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🎧 加入職場溝通第一品牌《有話職說》,跟著主持人和龍、Misato一起探索Z世代在職場的新視角和影響力! 在本集節目中,我們將深入了解這一代數位原生者如何重新定義職場環境和工作倫理🌐。 從他們獨特的求職方式、對工作生活平衡的看法,到他們如何影響團隊合作和創新,本節目將提供一個全面的視野,展示Z世代如何在職場中留下他們的印記👣。 🔍 我們將探討他們對彈性工作時間的偏好、對技術和創新的天生親和力,以及他們如何在多元化和包容性方面推動變革。 這一代的職場人對個人價值和職業成就有著更高的期望,他們的進入正在改變傳統的工作模式和領導風格💼。 加入我們的節目,一起了解這一代年輕職場人如何塑造未來的職場文化,以及他們如何用自己的方式實現職業成功🚀! #有話職說 #speakwithcare #Z世代 #未…
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🎙️ 歡迎收聽「有話職說」最新一集節目《一定要知道的職場生存法則!藏在魔鬼細節裡的大智慧!讓高年級實習生教你職場高手絕不會忽略的細節!》!在本集節目中,我們將帶您深入探索職場中那些不為人注意的細節,這些細節往往扮演著決定性的角色。我們將從電影《高年級實習生 The Intern》中汲取靈感,分析如何在職場中巧妙應對和發揮影響力。 👀 透過Ben的故事,我們將學習到如何在各種職場情境中展現智慧和韌性。從Ben的經歷,我們將了解到如何在職場中保持積極、適應新環境,同時如何有效地與不同年齡層的同事合作。 💡 本節目將提供實用建議和深入見解,幫助您在職場中成為一名更加聰明、敏銳的專業人士。加入我們,一起發掘那些你可能錯過的職場細節! #職場智慧 #職場細節 #專業成長 #高年級實習生 #有話職說 #…
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🎙️在這一集中,我們將探討一個極具挑戰的主題——在職場上,你是好人還是易被欺負的人?😇🤔 👥我們將深入心理學的「黑羊效應」,揭示了一個讓人不安的現象:即使是善良的人也可能成為欺負他人的一份子。在這種情況下,你的沉默可能會讓你成為易被欺負的目標。我們將分享一個故事,展示如何在職場中處理這類微妙的人際關係。🤐💬 🌟透過引人入勝的案例分析,我們將揭示在職場中「當好人」和「不要被人欺負」之間的微妙平衡。我們將探討如何在保持善良的同時,也保護自己免受不公平對待。🛡️👍 🚀加入我們,一起探索如何在職場中巧妙地處理這些微妙的人際關係,學會在不失禮貌的同時,堅定地為自己發聲。 #黑羊效應 #職場人際 #善良與堅強 #有話職說 #speakwithcare #interpersonal #BlackSheep…
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🎙️歡迎來到最新一集節目《這絕對是主管會遭遇到的最糟糕時刻!》在這集節目中,我們將深入探討主管在職場中的角色和責任,特別是當面對不可預期的挑戰和困境時,主管們應該如何有效地應對。🌟 💡首先,我們會揭露一個現實而又棘手的問題:當部門出現問題時,即使不是由主管直接造成的,他們仍然需要承擔起責任。透過一系列生動的對話,我們將展示主管如何在這些壓力下保持冷靜並找到解決方案。 🔍接下來,我們將討論主管如何處理難以管教的下屬,如何應對團隊成員間的衝突,以及如何在多元化的團隊中找到合適的溝通方式。每一部份都將深入一個特定主題,提供實用的建議和策略。 👥在這集節目中,我們不僅會探討主管的挑戰,還會分享如何成為一名更有影響力的領導者。無論你是新晉主管還是資深領導者,本集節目都會為你提供寶貴的洞察和靈感。 🚀加…
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🌟🎙️ 歡迎來到我們的最新Podcast節目,這一集我們將深入探討「業餘主管」和「專業主管」之間的關鍵差異。 🤔💼 你是否曾經遇到過那種只會給出模糊指示和膚淺評語的主管?或是那種能夠提供具體方向和有效反饋的主管? 在這一集中,我們將透過一個情境題來展示這兩種主管在處理部屬績效問題時的不同方法。 🔍📈 從「知」「能」「願」三個角度出發,我們將分析業餘主管可能只關注表面問題,而專業主管則能深入挖掘問題的根源。我們將探討如何從主管的反應中辨識他們是否真正理解部屬的需求,以及他們是否具備解決問題的能力。 透過生動的例子和深入的討論,本集將幫助你了解一位真正的專業主管應具備的素質,並指導那些渴望成為更好領導者的聽眾如何提升自己的管理技巧。 🌟💡 加入我們,一起探索如何從一位業餘主管變成一位真正的專業主…
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🚀👩‍💼 本集節目在探索年輕人找工作時的重大抉擇:選擇「戰艦」還是「養老院」?🏢🌳 在這一集中,我們將深入分析為什麼舒適、安定的工作環境並不總是最佳選擇,以及如何識別那些能提供真正成長和學習機會的「戰艦」公司。 🔍 我們將帶你一探究竟,為何挑戰性大的工作環境可能更有利於職業成長,為什麼舒適的公司可能讓你失去競爭力。我們還將討論如何在職場中找到那種能夠激勵你、推動你成長的「戰艦」,而非讓你安逸於「養老院」的工作環境。 🌟 精彩案例、真實故事和專家見解將幫助你為職業生涯做出明智的選擇。準備好啟航,和我們一起探索如何選擇能夠促進你職業發展的工作環境吧!🚀🔥 #年輕人找工作 #戰艦vs養老院 #職業成長 #podcast #有話職說 #speakwithcare #工作態度 #工作環境 小額贊助支持…
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📌本集節目邀請您一同深入了解與質疑常見的職涯評估工具,如MBTI、DISC及星座性格分析等,探究它們在職場中的真正作用。 📌主持人和龍、Misato將帶領我們揭開這些流行工具背後的科學基礎,評論它們在預測職業成功與團隊適配性方面的準確性。 📌通過對這些心理測驗的實證研究剖析,我們將理解它們如何影響人力資源管理者的決策過程,並探討它們是否真能反映一個人的工作能力和性格。 📌本集節目分享了從職場實務經驗和實際案例中得到的看法,包括這些工具可能帶來的誤導性和侷限性。並討論這些性格測驗工具如何被企業過度解讀或濫用,並討論在人才評估和招聘過程中應如何避免偏見。此外,主持人更奉勸聽眾朋友要保持批判性思維,不應完全依賴這些工具來作出重大的職場決定,而是應結合實際觀察與多元評估方法,形成更為全面的了解。 📌…
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📌Dcard Video Team如何與Z世代建立聯盟  👉Dcard的秘密武器是什麼?讓員工變身網紅,老闆超開心? 📌Z世代被視為難搞世代的原因  👉Z世代到底有多難管理?一周就想炒魷魚的是否誇張? 📌Dcard Video Team成功案例分享  👉參與式管理、信任授權的重要性 📌幫助員工發揮所長的支持體系  👉管理者要學會放手不管?居然讓員工「閒聊」也能成影片?  👉是站在員工角度,還是企業角度?雙方如何都能獲利? 📌本集節目內容可應用於職場上,提供企業主和管理者面對新世代員工的具體作法: 👉採取參與式管理,鼓勵員工表達意見 👉建立信任,給予員工適度的授權與自主空間 👉了解員工個性和強項,建立相應的支持體系 👉注重雙方利益,使企業和員工都能獲利互惠 透過本集節目的分享,可幫助管理者與新…
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📌提拔你如果不是為公司,就是為自己。蕭何提拔韓信,一開始並非出於真心,而是想給自己在劉邦面前立功。後來韓信成為隱憂,也就成為蕭何算計的對象。 📌不願樹敵,以提攜情分進行牽制。袁世凱表面對蔡鍔恩德有加,其實是防範蔡鍔成為自己的敵人。蔡鍔後來看穿,決定反擊袁世凱。 📌看好菜鳥潛力,先施小惠以攀龍附鳳。魏忠賢先取悅朱由校,日後再利用過去的情分掌權。新人也要識破老鳥利誘,不能掉以輕心。 📌總結: 對於前輩的提攜,新人要謹慎分辨對方的用心。提攜若不是為公司利益著想,很可能是為自己利益著想,或者是防範你將來成為競爭對手。新人要在感激的同時保持獨立思考與警覺性,以健康態度看待前輩提攜,避免被利用或過度依賴。謹記「成也蕭何,敗也蕭何」的教訓。 📌本集節目內容在職場上的應用: 👉提醒新人要謹慎看待前輩的好意,…
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本集我們要談論的主題是「職場PUA」——這不僅僅是戀愛中可能遇到的問題,它甚至滲透到我們的工作環境中。在這一集節目,我們將深入探討這一主題,並提供一些識別和應對職場PUA的策略。 📌什麼是PUA? 👉PUA(Pick Up Artist)或「把妹達人」,中文直譯為「搭訕藝術家」,起初用於男性對女性進行各種邀約、勾引等行為所做的心理操控手法與技巧。 👉隨著時代演進,PUA 一詞已從說明兩性關係間的操控,衍伸應用於許多領域中權力不平等的關係,透過情緒勒索來造成他人不安、恐懼、羞辱或冒犯。 👉在職場上,這一概念已經演變為一種心理操作,即使行為看起來像欺凌,被欺凌的人也誤認為這是出於對方的關懷或愛。 📌職場PUA的三種形式 一直否定你的工作表現,使你失去自信並尋求主管的認可。 否定你的個人特質,透過…
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📌聊天群組如同在開「整天的會議」。通訊軟體的濫用可能導致員工感到疲憊。建議通訊軟體應在特定情況下少量而精準地使用,而非當成預設的溝通方式。因為使用的工具會影響我們工作時的感受,聊天群組的即時性應被視為例外,而非常規。 📌有效管理聊天群組,建議可以採用四個規則:  👉規則一:使用通訊軟體的時候,像是在洗三溫暖一樣:短時間內使用並快速退出,避免長時間沉浸其中。  👉規則二:排定時間來使用:像其他任務一樣為其安排固定時間,並讓同事知道你的聊天時間。  👉規則三:要挑剔:不要將所有人都拉入群組,保持群組的大小。  👉規則四:選擇性地使用:避免在群組中討論敏感話題,使用文書資料進行深入討論。 📌結論:聊天群組只是一個溝通管道,如同電子郵件和簡訊。我們需要明確地區分誘因和工具,確保我們不是被誘因所驅使。…
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📌員工的情感反應和情緒處理 👉員工的強烈反應和不斷的離職宣言。 👉同事對這種同仁常丟出離職威脅的看法。 📌職場的現實:沒有完美的工作環境 👉經常更換工作的人是否真的得到更好的環境? 👉職場上無處不在的「雷」:不同的適應力。 📌如何避免被負能量所影響 👉適應力差的人可能在任何地方都會遇到問題。 👉周遭的負面情緒對個人的影響和如何避免衝動決策。 📌自我成長與職業發展的焦點 👉如何聚焦在自我成長上,而非被外界情緒所影響。 👉了解自己在職場上想要獲得的是什麼:技能、彈性或薪酬等。 📌同事分享的留任原因 👉有明確的學習和成長目標。 👉追求短期利益如高薪或工作彈性。 📌最終建議:冷靜評估自己的成長軌道 👉客觀和主觀地分析自己的成長機會。 👉對於周遭的負面情緒,應該採取「聽過就忘」的態度,避免受到影響。 …
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遭遇職場難題,不能總是硬碰硬!3 招「變通方法」,繞路反而走得快 節目精華摘要: 📌職場變通思維像是駭客,要能迂迴穿越,不應總是硬碰硬解決問題。 📌第一種變通方法「搭便車思維」:運用看似不相干的關係,解決問題,如將治療腹瀉的藥物塞入可口可樂的箱子空隙,提高藥物攝取率。 👉利用既有的資源:不必始終從零開始或投資大量資源。看看周遭已有哪些資源或系統可以運用或結合來解決問題。 👉共利共生:尋找合作夥伴或系統,雙方可以彼此受益,就像自然界的互利共生關係一樣。 👉重視「我們已經有什麼」:轉變思維,從強調缺乏的部分,開始尋找已經存在的資源和機會。 📌第二種變通方法「鑽漏洞」:利用規則上的模糊地帶達到變通效果,如使用荷蘭籍的船隻在國際公海提供墮胎服務。 👉規定的模糊地帶:現行的規定或政策可能存在某些模糊或…
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節目主題:EP86 「有的人才能力好態度欠佳,可是態度好的人才卻不見得能力好,人資的兩難:招募人才,態度、能力只能擇一?探討企業在招募人才時如何權衡態度和能力的重要性。 節目簡介:你是否也有遇到曾經擁有高學歷,甚至具備多年工作經驗的人才,但入職後表現卻不盡如人意的經驗?這時候,我們是否也會感到困惑和煩惱?專家建議,我們需要從態度和能力兩方面來綜合考量,才能找到最佳人選。 在本集節目中,我們將與聽眾朋友們分享招募人才的秘訣。當企業招聘時,找到態度積極、主動的人才是最重要的,因為能力可以培養,但態度卻很難改變。同時我們也會分享一些實用的招聘技巧,讓你能夠主動地把職位「賣」給最佳的人選。 如果你也希望在招募人才時能夠找到最佳人選,不要錯過我們的節目:「人資的兩難:招募人才,態度、能力只能擇一?」。…
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節目簡介:你是否曾經在職場上聽過類似這樣的話:「本公司休假天數沒有上限」、「我們非常重視生活與工作的平衡」、「這個職缺未來有很多可能性」等等?但是,這些話背後到底隱藏了什麼含義呢?這些話是不是真的意味著你想像中的那樣?在本期節目中,我們將會為你揭開職場上的弦外之音,帶你深入破解對工作條件、企業文化和未來發展的話術。如果你想要在職場上更加機敏靈活,那就不要錯過這期節目! 節目摘要: 📌破解對工作條件的話術  👉揭開「本公司休假天數沒有上限」的含義  👉看清「這個職缺的工作項目很多元」的實際情況 📌破解對企業文化的話術  👉分析「我們非常重視生活與工作的平衡」的真正意義  👉解讀「本公司就是個大家庭」的企業文化背景  👉看清「我們公司剛經過體質再造」對員工的影響 📌破解對未來發展的話術  👉分辨…
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本集「有話職說」節目主題是「ChatGPT出現後,我會不會失業?該如何因應?」主持人和龍和Misato從職場轉型的角度討論了ChatGPT對職場的影響。兩位主持人分享了ChatGPT的應用領域、職場轉型的趨勢以及應對失業風險的方法,包括學習新技能、提高工作價值、發掘創新創業機會等。本集節目提供了有關職場轉型的專業知識和實用建議,是所有求職者和職場人士不容錯過的一集。 節目摘要: 📌簡介「ChatGPT」:介紹 ChatGPT 是什麼,以及它的優點和應用範圍。 📌討論 ChatGPT 對職場的影響:兩位主持人討論 ChatGPT 如何影響職場,包括哪些職業容易被取代,以及如何因應。 📌為何 ChatGPT 不會取代所有工作:討論 ChatGPT 的限制和侷限性,以及人類智慧和創造力的獨特價值。…
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您是否曾經在公司的正式面談中感到被忽略了自己的聲音?您是否曾經認為公司宣揚員工是資產,但實際上卻只是將員工當成棋子來操縱? 如果您有這樣的經驗,那麼我們的最新一集節目一定會引起您的共鳴。主題是「主管說『跟你聊一聊』,可能和你想像的不太一樣」,我們將深入探討公司正式面談的真實面貌,告訴你真正的公司決策過程。 研究發現,正式面談往往只是公司為了形塑開放形象所做的表面文章。實際上,相關決策已經在高層決定,而員工的參與只是為了製造一種表面上的討論氛圍。此外,公司在面談中所期望聽到的只是正面的言論,而員工的真正想法往往被忽視。 然而,我們也發現,有些企業對待員工的態度不同,他們真正把員工當作資產,並會在正式決策前詢問員工意願與想法。這樣的企業才是真正重視員工的機構。 本集節目將探討正式面談的真正目的,…
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你是否曾經遇過這樣的情況?有人表面上禮貌有加,但實際上卻是在施加壓力或攻擊你。在最新一集的「有話職說」中,我們將帶您探討五種「假禮貌真沒水準」的說話方式,讓您更好地認識和應對這樣的情況。 📌第一種是「以權威為名實則行霸凌之實」,這種說話方式常常利用職務權威或專業知識來對他人進行貶低或施壓。 📌第二種是「以好心建議為名的惡意批評」,這種說話方式常常偽裝成為對方好,但實際上是在以貶低、批評的方式來攻擊對方。 📌第三種是「好意包裝的貶低歧視之言詞」,這種說話方式常常以某些標籤或身份的形式來表達歧視和貶低,但又通常以「只是開玩笑」或「我只是關心你」為由來逃避責任。 📌第四種是「包藏禍心的誇獎反而更惡毒」,這種說話方式常常是在誇獎對方的同時暗示對方的不足或限制,往往會對對方產生更大的壓力。 📌最後一種…
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【本集主題】:探討創業領導者的重要素質,從歷史人物項羽和劉邦的對比中,探究大方和小氣對團隊的影響。 【節目摘要】:創業者必須學會成為領導者,而領導者的素質對團隊的凝聚力和成就有巨大影響。在這一集節目中,我們從中國歷史上兩位著名的將領項羽和劉邦的事跡中,探討大方和小氣對於團隊的影響。作為一個領導者,要有豁達大度的氣度,不僅要學會欣賞團隊成員的努力和貢獻,也要及時給予肯定和獎勵,才能讓團隊充滿向心力,共同攜手完成創業目標。 【推薦人群】:想要提升領導素質的創業者、管理人員,以及對歷史和領導學有興趣的聽眾。 【結尾】:喜歡本期節目的話,請分享給身邊的朋友,並留下您的評論和建議。我們會不斷改進,為您帶來更好的節目體驗! 本集節目討論素材:《得人心的項羽,為何會把天下輸給劉邦?談創業領導的祕訣》,Me…
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📌你很清楚自己需要的是新的挑戰,所帶來豐富的成就感。 📌你對於自己的工作內容完全不期待。 📌公司裡沒有人可以和你討論、做出行動。 📌你發現自己常常在看時間,希望這毫無新意的一天趕快過去。 📌你確信,不管是對目前公司或是其他組織,若能改變現況,你一定能貢獻的更多。 📌每次你提的意見、專案,都被莫名地打槍。 📌你的周遭完全沒有能夠相互砥礪的人,也沒有讓你尊敬、嚮往、學習的對象。 📌你夢想著能在工作中發揮創意,但是眼看這些想法全無用武之地,時間一久,你甚至快忘記自己是個有熱情、有創意的人。 📌你開始懂得在會議上保持沈默,以免提出什麼想法,又讓人找你麻煩。但同時間,你快受不了這個沈默、毫無作為的自己。 📌當你在會議上聽著其他人發表意見時,你的心中有個揮之不去的聲音:「這已經不是你該待的地方了!」 📌…
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📌無需原諒那些曾經把你踢進深淵的混蛋們,或著好心利用你的假面們,也不需要把生命短暫的光陰浪費在這些未來跟你無關痛癢的廢物們。 不想在屈就過去那些人的耳語,也不想自卑老是做不好,就當是恨吧!才能保持戰鬥力。 📌「恨意」其實是保持戰鬥力的竅門,保持適當的恨,會讓你更努力。 📌不必對眼前的挫折鑽牛角尖,有時候「放棄」也是種選擇,繞道會是另外一種風景。 📌千萬不要跟那些冷言旁觀的人認真,因為那只是無窮盡的迴圈,但一定要跟自己的夢想認真,因為你才會知道什麼是該走的路。 📌社會很不公平!充滿了各種階級制度。似乎剛進來的新人或是單身就是錯,有家庭及會推拖的就什麼責任都沒有!傻傻的菜鳥們就接了這些誰都不想要的爛攤子,用力的加班熬夜趕完老闆的任務,期待交出漂亮成績單時,能挫挫這群老人的想法。沒想到當你努力了,…
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📌默克醫療保健事業體台灣總經理暨默克香港及澳門董事長余文慧 📌讓「家」更好,不因性別拘束生涯抉擇。傳統華人社會「男尊女卑」的價值觀並不影響著她們夫妻,兩人都懂得「妥協並不代表犧牲」的智慧。 📌女性在職場上,同樣有追求自我實現的權利,而且要做出這個決定並沒有想像中的困難,因為你是以家庭的福祉為優先:「我們的考量是,要讓家庭有好的財務及生活品質」。 📌「你要找一個giver,考慮周圍有誰可以求助,不是自己一個人做所有事情,」有別於傳統女性,余文慧常在家庭與工作之間掙扎,她不委屈求全,勇敢爭取自己想要的目標;與此同時,她也聰明變通,懂得和公司協商偶爾給予彈性,為她工作全力衝刺。 📌每個人都可能遇到好的老闆,以及糟糕的老闆,但是無論是何者,你只需要做好兩件事,聚焦在工作、或找主管主動溝通,定義自己的…
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小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckptxnivky25z09723cfyernl 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckptxnivky25z09723cfyernl/comments 《有話職說》 【linktree】https://linktr.ee/speakwithcare 【Instagram】https://www.instagram.com/speakwithcare/ 【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/speakwithcare/ 【Facebook】https://www.facebook.com/ctwin1688 【You…
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📌專業必需要能變成實際的效益才有用;使用過多的專有名詞,反而成為顧客服務過程的隱形殺手。 📌隔行如隔山,過度的專有名詞使用,常常會嚴重影響工作績效、團隊溝通、顧客服務...許多方面。 📌在出其不意的地方出現 每一個行業總是會有自己的行話,在同一個領域待久了,總是會不自覺自己在使用專有名詞 📌你的理解 ≠ 我的理解 因為每一間公司的營運、組織方式都不相同,同樣的職務名稱如:整合行銷企劃、專案顧問...等,實際上在做的工作內容可能大不相同 📌沒有人會告訴你 大部份的時候,我們都會因為無傷大雅,選擇不在意而帶過,但就是因為這個「帶過」,常常讓許多重要的會議或對談,擱淺在無形之中,因為「我聽不懂,而我也不會告訴你我聽不懂」。 📌真正好的專業,是用對方聽的懂的話,去告訴他不懂的事情。 本集節目討論素材…
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【EP75 職場上,為何當諸葛亮,會比龐統吃香?明明我跟你差不多,不分軒輊,為什麼你總是比我吃香?你的形象,決定了你的收入和人生!朋友們,該重視你的職場形象和人設囉~】 📌鳳雛和臥龍在職場上,誰更受歡迎?以三國歷史故事為例。 📌龐統確實很有才華,但在待人接物方面,在形象上,與諸葛亮相比不占優勢。這也是我為什麼說諸葛亮會更受歡迎的原因。一個人的形象,往往決定了他的收入水準、職涯高度,甚至是整個人生。 📌以貌取人,是人的本能。這不只因為人們喜歡善待美好的事物,也是因為一個人的形象,反映著他的生活態度。 📌帥哥配美女,那是童話;而美女配野獸,往往就成了笑話,並且會招來很多風涼話。不管你是否願意承認,這世界終究看臉,因為以貌取人是人的一種本能。 📌很多時候,形象好,真的能當飯吃。一來,是出於人性,人…
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【EP74 你『安靜離職』了嗎?可以少做就不多做,在職式的離職真能有益身心健康?如果老闆以『安靜解雇』迎戰你的『安靜離職』,短兵相接下,如何在職場這場攻防戰獲勝?】 📌「安靜離職」(quiet quitting,或譯、「在職躺平」、「在職離職」)是近來討論度超高的職場工作態度,它指的是員工只做份內最基本、最少的工作,不願求表現爭出頭,認為這樣才比較能夠找到工作與生活的平衡,有益身心健康。 📌安靜離職經常是一種調適機制,會決定這樣做的人,代表他疲憊,並且長期工作過勞。在職躺平也可能反映一個人在職場的努力投入,沒有獲得讚賞。在職躺平在幾個方面對上班族是有益的,其中一個是:找回設定工作底限的信心。 📌不過專家提醒,安靜離職對職場升遷有負面影響,也不利與同事之間的關係,同時比較沒有成就感,而這樣的效…
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【EP73 《職人有話說》蕭爸,別鬧了!以死以離婚相逼,只為了買一台白色BMW的任性,誰知道造就了一位表演藝術大師的精彩人生!本集節目特別邀請戲劇表演大師蕭忠文來與我們分享他的職場經歷與人生故事】 👉沒有綠葉,又怎麼會有紅花 配角的飾演者,其實很多人一輩子演繹的角色,大部分都是配角。他們的演技有目共睹,單單是這一份功底和耐心,已經足夠很多人學習。 👉你,可能認識他,可能不認識他,看著他覺得眼熟,卻又不一定叫得出他的名字。 👉他是「媽,別鬧了!」裡的麵攤老闆左伯(王玫玫家附近的麵攤老闆)、「火神的眼淚」裡的火場旁指責消防員的鄉民、「等一人咖啡」裡的屎就放心中 老大。 👉你一定認得他在影像中的作品,他就是蕭忠文,蕭爸。 📌熟齡網紅、流時趣頑爸、60頑童、斜槓老師及演員。擁有無數封號的蕭爸,除了戲…
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求職常見詐騙陷阱 📌面試要你先繳身分證件、銀行存摺 如果公司在面試時要你填寫一堆跟工作非相關的資料,包含身份證字號、家庭背景資料,甚至還沒錄取就要你先提供身分證件、存摺、提款卡、信用卡等,提醒您千萬要小心。 📌薪水還沒發就要求先繳保證金、訓練費、制服費 一般常見的求職詐騙案例,像是假冒經紀公司向應徵模特兒、演員的求職者收取保證金、培訓費;或是應徵門市服務人員,公司要您自行負擔制服費、治裝費。 📌假借徵才名義,實際上為招生、賣商品 有些補習班、美容訓練機構在網路上刊登徵才,實際上為招收學生;也有直銷商在社交媒體上廣發訊息招募下線。 📌掛羊頭賣狗肉:面試談好錄取A工作,實際錄取卻變成B工作 常見像是保險業在徵才廣告刊登徵行政助理,但面試詳談後才發現公司所開職缺為業務人員,工作需要開發客戶、跑外勤…
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【EP71 《職人有話說》蕭爸,別鬧了!以死以離婚相逼,只為了買一台白色BMW的任性,誰知道造就了一位表演藝術大師的精彩人生!本集節目特別邀請戲劇表演大師蕭忠文來與我們分享他的職場經歷與人生故事】 👉沒有綠葉,又怎麼會有紅花 配角的飾演者,其實很多人一輩子演繹的角色,大部分都是配角。他們的演技有目共睹,單單是這一份功底和耐心,已經足夠很多人學習。 👉你,可能認識他,可能不認識他,看著他覺得眼熟,卻又不一定叫得出他的名字。 👉他是「媽,別鬧了!」裡的麵攤老闆左伯(王玫玫家附近的麵攤老闆)、「火神的眼淚」裡的火場旁指責消防員的鄉民、「等一人咖啡」裡的屎就放心中 老大。 👉你一定認得他在影像中的作品,他就是蕭忠文,蕭爸。 📌熟齡網紅、流時趣頑爸、60頑童、斜槓老師及演員。擁有無數封號的蕭爸,除了戲…
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【EP70 塑造人人熱愛的工作:工作本身就不令人喜愛,各位老闆,想要讓你旗下的員工充分發揮、提振績效嗎?請改造工作,令員工熱愛之。】 📌在美國,由於離職人數創下新高,這個經濟體系下的所有產業部門在努力填補職缺時,都碰到了困難。為了讓人們重返工作崗位,眾多組織正在改變自身的長期政策,並提供前所未有的員工激勵誘因。 📌簡單來說,工作本身並不符合我們的需求,在新冠疫情之前不符合,現在也不符合。根據調查,在疫情前,只有18%的受訪者對工作全心投入,17%感覺在工作中具有高度復原力,14%信任他們的高階領導人與團隊領導人。新冠疫情為我們既有的痛苦,增添了更大的壓力。員工的工作投入程度與復原力,都處於前所未有的低點,在疫情期間各自下降了兩個百分點。 📌離職問題,無法單靠增加工資,或簡化再就業的管道來解決…
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【EP69 職場女力系列:我寧願失敗,也不要80歲再後悔!雙金歌后艾怡良:一手握麥、一手持筆,堪稱演藝界斜槓女王代表】 ?艾怡良介紹,從台灣藝術大學視覺傳達設計學系畢業的艾怡良,在2021年8月獲母校頒發傑出校友。「每當有新的挑戰來,心裡知道壓力山大,還是做。我寧願失敗,也不要80歲再後悔。」艾怡良說。 ?從小愛唱歌、畫畫,大學只想當女強人。「我決定要成為有用的大人,嚮往那種瀟灑的『姊氣』。」 ?「當時對媒體推廣很有興趣,在期末、期中報告發表時,我都會穿西裝,模仿大人的穿著。」追問原因,她提到當時社會上認為年輕人都是草莓族,「我更奮力想證明自己一點。」 ?開外掛忙到沒週末,什麼都想面面俱到。大學朋友都驚嘆於艾怡良多方開外掛的生活。 ?不管是送舊迎新的舞蹈、重拍經典MV、參與正經或搞笑的影片。…
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【無能的唐僧,憑什麼能領導孫悟空?看似樣樣不如你的部門主管,為什麼他可以位居上位?其實他可能有一些底蘊在身,你不一定都知道!】 ?很多人對自己的領導是不太服氣的,認為其沒資格管自己,心中時常不忿。不可否認,有些人確實不適合當管理者,能力平庸,但還有些人只是看著不適合而已,他們身上有著管理者的隱形特質。 ?唐僧和孫悟空的歷史故事 ?關係硬,有後台。這個世界很現實的,有後台,有背景,往往很多事做起來就容易多了,可能不是事半功倍的效果了,而是十倍、百倍之效。實際上,論工作能力和表現,不少職場人被開除10次都不夠,但其位置之所以能穩如泰山,往往是其背後有一定的關係。不要去抱怨這種現象,因為你無法改變,請你去適應。 ?唐僧雖然無能,但他有一點卻做得很出色,他能駕馭手下人。不管是能力超群的孫悟空,還是好…
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EP67 便當訂得好,表現呱呱叫!訂便當可是很專業的一門學問!能把公司便當訂好的人,職場表現都不會太差!可別小看訂便當這個動作,可是暗藏很多眉眉角角,大家快學起來吧! ?為什麼要特別講訂便當這個主題呢?理由很簡單,因為吃得好就很多事情都可以忍耐一下,吃不好就會直接引爆一堆地雷,就算起因根本不是便當也會變成罪該萬死!你還敢說便當不重要嗎? ?訂便當必知小細節,完整版內容只有在節目裡才會全部告訴你喔! ?不要只會訂同一家。除非你的訂便當任務是幾個月才會有一次,否則別輕忽大家的味蕾記憶。老是吃一樣的,不只大家會膩,也容易凸顯自己在這件事上不夠用心。 ?送餐時間寧可早不要晚。這跟第二點說的風險相關,雖然大家不喜歡冷便當,但如果真的抓不準時間,寧可讓便當早點來,畢竟吃冷便當還是比便當遲到好多了! ?不…
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EP66 【老闆,我不幹了!老闆,這個我不知道怎麼辦?明明都是在面試表現優異、脫穎而出的優秀人才,怎麼幾年後不是離職就是變平庸?各位主管,因為你把人才變庸才和奴才了!】 ?為什麼很多當初自己看重的好人才,不是離職了,就是在公司裡默默無聞了? ?第一個可能,管理者看錯人了。管理者看在眼裡的優秀,只是一種表象,所謂的「好人才」實際上能力不行,心態也不好,當然就拿不到結果。 ?第二個可能,管理者把人用廢了。管理者或老闆沒有教給員工做人、做事的標準,他得不到成長,逐漸喪失工作興趣,心力耗盡,最終公司也永遠地失去了這個人才。 ?什麼樣的管理者會把員工用廢? ?不敢放權,凡事親力親為 有些管理者不信任員工,總覺得員工能力不行,不敢放權,讓員工大膽去做事。 ?強調結果,卻不指導 員工不知道怎麼做,管理者卻…
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?世界變化太快,如何才能不被這個世界所淘汰? -如果你一年讀不到5本書,表示你的讀書原力還在睡,而那些願意投資時間和金錢在閱讀上的人,早已不斷進化、自我更新,將你狠狠拋在後頭。 ?假設我們來持續讀完二十本實用書籍好了,應該會確實感受到「啊,原來讀書可以讓人視野變得這麼遼闊!」 ?接著把下一個目標定在一百本。超過了一百本後,我想你應該很習慣生活裡有書了,也就是說,你已經培養出了閱讀的好習慣。一個月看不到一本書?你可能正在讓自己的地盤下陷⋯⋯ ?如果增加到每星期一本,一個月看完四本的程度。雖然這只是最低門檻,但可以說是慢慢培養出看書的好習慣。接著如果可以挑戰一個星期看完兩、三本,那麼我想達成這個目標的人已經擁有了讀書習慣。不可以把雜誌跟太輕薄無料的小說算在內。 ?「學問」這個字牽涉的層面太廣,有…
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表達力決定你是誰:提升表達力,成為自己期待的樣子。你的說話方式,呈現出你是什麼樣的人。職場上如何提升好人緣的溝通技巧,幫助你培養好感表達力,都在本集的林依柔老師專訪節目裡全部呈獻給你! ?《表達力決定你是誰》作者的心路歷程與人生轉折的契機 1. 從音樂藝術轉到表達藝術的契機為何? 2. 先工作了才決定創業,或者是直接創業? 3. 從製作youtube影片到出書的契機為何? ?表達力如何靈活運用在職場上 1. 觀察在職場溝通上大部分的人都會忽略的溝通細節 2. 您教授了何種表達力技巧,使學員生活或人生產生改變? 3. 如何用表達力的技巧化解辦公室的衝突與對立 《表達力決定你是誰》新書分享會 ?台北場-誠品松菸店3F FORUM,06.18(六)15:00-16:00 ?台中場-誠品台中園道店3…
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【脾氣好、有禮貌不代表就是好主管!自以為追求完美,其實是雞蛋裡挑骨頭?你遭受職場隱性霸凌了而不自知嗎?這集節目逐一為你點破!】 ?主管總會有自以為是的正當理由,合理化自己的行為,認為自己有理由這麼做,也覺得自己是為了大家好。 ?容易顯得不耐煩? -這裡指的可不是偶爾的不耐煩,而是習慣性地打斷別人說話,或是急著說自己要說的話 -肢體語言常常透露著不耐,讓人感覺你只想趕快結束這一切,繼續進行其他的事情 -在其他人還沒有足夠時間想清楚之前,就急著幫大家下結論。 ?自以為是追求完美? -隨意更動評估的標準或指標;對於任何枝微末節都不放過;所有大大小小決策一手抓,不放手給其他人;只要發現有任何錯誤,就馬上糾正。 ?看不到別人的努力? -質疑別人的意圖、背景、資格與能力,或是看輕其他人的努力與貢獻;只看…
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【職場上只有忠誠、能力還不夠!培養帶點娘的職場狼性!讓你在職場上即便不服輸、不放棄,仍然能夠更圓融!歷久不衰的後宮甄嬛傳和九品芝麻官的劇中啟示可以幫你大忙!】 ?前言:過年麻將文化與職場文化 ?麻將桌上的職場人生 ?《甄嬛傳》教會我的職場政治學 ?潛規則1 創造不可取代性 ?潛規則2 擁有被人利用的價值 ?潛規則3 強化內心才能控制命運 ?潛規則4 要存活,靠判斷與決策 ?潛規則5 猜中皇帝與其他女人的心思 ?潛規則6 善結貴人拓展人脈 ?潛規則7 打磨你的誠信值 ?潛規則8 要有本事讓娘娘容得下 ?潛規則9 靠派系不如靠實力 ?潛規則10 多個朋友好過多個敵人 資料來源: 《只有忠誠、能力還不夠,還得「留一手」!《甄嬛傳》、麻將桌教我的辦公室政治》111/04/11,唐玉書,台灣神秘客服務…
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