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馬力歐陪你喝一杯

The News Lens 關鍵評論網

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每周+
 
《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。 在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
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星期天晚上 Before Monday

The News Lens 關鍵評論網

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每月
 
《星期天晚上》(Before Monday)是一個透過人物觀點來討論社會議題的節目。每個月,我們為你挑選一個主題,可能是新聞時事,也可能是一個社會現象,透過訪談與對話,向你呈現不一樣的觀點。 在這裡,你聽到的不只是報導,還有生活在其中的人物故事。 本節目由關鍵評論網製作播出,更新時間為每個月最後一個星期天。
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「职行者」是一档记录精英小人物的访谈类节目,希望通过每期邀请一位一线城市的行业精英,探讨每个人对其行业及职场日常的独特见解,以及个人成长的多面自我。 The Executors is a biweekly interview-style discussion that explores in depth the dynamics of the career landscape in China’s major cities through the lens of leading local professionals and their unique growth journeys. Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/zhixingzhe/support
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一档面向内容创作者的学习型主题播客,主要内容有: ①资深创作者(比如写作者,摄影师,电影导演、编剧,纪录片制作者,知名博主(KOL),自媒体人等)分享创作故事和成长经历; ②资深媒体运营者/创始人分享经验和教训; ③大媒体、大平台高层分享行业的发展脉络、市场格局、产业趋势、平台政策和机会。 面向传媒、电影、艺术等方向的从业者、研究生、大学生。
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▲管理QA EP20: 聽眾(Hawk)來信:我面臨的問題是:老闆常臨時交辦任務,影響我為原本職為工作目標努力。身為B2B業務,我應專注於客戶關係、市場研究、競品分析等,但實際上這些工作的時間只占15%,大部分時間在開會和處理臨時任務。我覺得公司需要我,但卻沒有成就感,也難以衡量成果。老闆親力親為分配工作,但很多是與業務無關的專案。我曾建議用1-3年規劃,但目前依然時間緊迫。請問馬力歐,有哪些建議可以提升效率,並維持業務競爭力呢? 單元改名了!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 蕭彤雯,之前是電視主播,常看電視的聽眾,應該對她在主播台上播報的畫面還記憶猶新。彤雯說,從大學時就立志念政大新聞系,然後大學一畢業就破不急待想要投入產業當記者。 當時彤雯剛好趕上廣播和有線電視開放,她進了剛開台的飛碟電台,待了三年,經歷過:白曉燕命案、97香港主權移交等重大新聞事件。後來因為想學習更多,轉往了電視台發展,一待就待了17年,直到2016年離開,整整20年的新聞媒體生涯。 彤雯說,她非常熱愛,也非常投入,也跟我們分享了在記者生涯中,幾個印象深刻的事件,其中一個可能不是非常重大的歷史事件,但是非常揪心且深刻的故事,收聽這集,聽彤雯自己說。 另外,彤雯最近有本新書《三…
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《閱讀提案》Live Podcast|「讀」樂樂不如眾樂樂的換書派對 時間:2024.07.13 (六) 14:00 - 17:00(13:00開放進場) 地點:台灣台北市大安區敦化南路一段 236 巷 18 號 售票連結:https://pse.is/64cqcb 閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的《生命的哲思》,作者是葛瑞林。 ▲本集內容 閱讀提案之所以有特色,大概是因為我跟馬力歐兩個人的書單幾乎不太重複,而兩個人看的領域都很廣(很雜),但這一本應該是少數幾本我跟馬力歐各自都有的一本書。 對我來說,這是一本隨著生命歷程的積累,每次閱讀都會有不同感觸與收穫的哲學書;真心推薦給有…
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▲管理QA EP19: 聽眾無奈的I人來信:我在公司8年,這兩年升為小主管,不喜歡閒聊,但主管是愛碎念的媽媽型,在辦公室會向同事抱怨客戶,覺得沒建設性只是抱怨相似問題時,我在旁聽著但不想搭話了,漸漸地她就比較向資淺的同事聊,我也逐漸感覺被冷落,是好矛盾的心情。我年紀已步入40,不想勉強自己,但經理決定我們的獎金,我應該調整心態,更關心主管嗎? 有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 陳竹亭,台大化學系名譽教授。他除了化學專業之外,他也非常關心教育。他是台灣科普教育重要推廣者,參與創立台大科學教育發展中心(CASE),是國內網路科學傳播的主要推手,也是科學與人文跨科際教育、跨領域教學的先行者。 我們訪問先從他的化學專業啟蒙開始談起,原來教授是從高一的時候,研讀大學用的化學教科書,而對於化學起了興趣。 除了研究之外,從2000年前後,因為資訊時代來臨,對於教育和知識傳播有了不一樣的想法,開啟了他想做科學傳播的念頭。 另外,我們聊到,他覺得教育應該要走「PBL」,這有兩種解釋:一種是Project Base Learning,一種是Problem Base L…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《這個世界運作的真相》,作者是瓦茲拉夫・史密爾(Vaclav Smil) ▲本集內容 瓦茲拉夫・史密爾1943年出生,是捷克裔加拿大籍科學家和政策分析家。他接觸領域很多,但主要應該算是一位跨領域的科學家。他的博士學位是美國賓州州立大學地球和礦物科學學院的地理學博士。他的教職是在加拿大曼尼托巴大學環境學院榮譽退休教授。從1972年起直到退休。 他一生中最感興趣的研究領域是「能源」,也因此他涉獵了:物理學、化學、生物學、地質學和工程學,還需要關注歷史、社會、經濟和政治因素。 不過我自己從這本書中,看得出來他有點刻意避免政治、社會和經濟的討論。 他興趣…
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▲管理QA EP18: 聽眾A來信:進公司第一年,大主管和小主管離職,我承擔了許多主管工作。新主管到位後,工作未移轉,職務和薪資也未調整。詢問後,被要求再多做一些任務,但已超過負荷,看到新主管準時下班,心裡很不舒服。現在雖然工作移轉了,但我被調往不喜歡且枯燥的繁重職務。已在公司待滿三年,身心俱疲。 有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 我們這一集的來賓是謝宜澂,他是雲林「御鼎興」柴燒黑豆醬油第三代接班人,同時也是飛雀餐桌行動創辦人。 飛雀餐桌行動是從2017年起,串連雲林不同產業、食材原物料供應者,希望透過食譜、餐桌的連結縮短人與產地間的距離。 宜澂同時也是我們2022年選出的未來大人物。未來大人物是關鍵評論網媒體集團下的一個活動,我們每年會尋找一批20組35歲以下的年輕人,他們有想法、創意、執行力和潛力,透過行動來改變這個社會。 今年的未來大人物也已經在徵件中,在7月31日前,都可以自薦或推薦適合的年輕人,來報名參加我們的未來大人物:https://2024becomingaces.thenewslens…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的《無知者》,作者是艾堤安‧達文多。 ▲本集內容 本集JuJu挑戰分享漫畫書 雖然說是漫畫書,但這本書的畫風可能跟大家腦海第一時間浮上來的「少年漫畫」不太相同,在內容上也是作者艾堤安‧達文多的「紀實漫畫」的風格,這本記錄的是在一年中,漫畫家與葡萄釀酒師兩個人走進彼此生活的每個片段,紀錄著每個真實存在的人物口中所說出的知識與文字。 這本並不是看完後,馬上就會懂葡萄酒或製作漫畫兩個不同產業的所有知識,但卻是可以在閱讀中慢慢感到「喔~感覺滿有趣的!」而在對話中逐漸累積出好奇、以及自己想學習、研究更多的知識。 在這一集中,我們努力地描述書中所描繪的圖案畫…
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▲管理QA EP17: 聽眾小勞鼠來信:在10人以下新創公司,老闆和技術主管有嫌隙,請問是否需要幫和緩兩人衝突?在老闆冷落、架空技術主管時,該採取何種言行?如果不想淌混水,如何做會更好?如果比較認同其中一方,可以怎麼「挺」這一方? 有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 林明樟,大家都稱呼他MJ老師。他連續創業家,創業4次,中間也失敗過2次。 他也是非常知名的職業講師,授課對象包含:阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、HITACHI……等,足跡遍及兩岸三地百家企業,學員來自美、加、英、德、中、日、韓、新加坡等19個國家。 他還有一個知名的品牌叫做「超級數字力」,也有同名線上課程,這也是台灣第一個銷售破億元的線上課程。 MJ老師最近出版兩本書《為自己的英雄之旅+1+1+1》、《人生沒有一百分只有不斷+1+1+1》,裡面分別用「英雄之旅」的概念,以及人生、職場、家人和事業等四個重要目標去討論有什麼該注意和學習的地方。 節…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《三體III:死神永生》,作者是劉慈欣。 ▲本集內容 前兩集的三體前兩部曲各位聽了嗎?如果還沒聽的話,快點去聽EP86和EP91。 我們要重新講一次三體在講什麼嗎?(爆雷警告)(爆雷警告)(爆雷警告) 地球人一直對外找外星文明,有一位中國天文物理學家意外成功透過太陽增幅,把訊號發給了外星人,然後外星人要來佔領地球了。(完) 馬力歐讀後感 我很不願意看完三體,一方面是因為覺得沮喪,一方面是覺得,這是一個太多開放可能的故事,讀開放式結局故事總是會讓我有點空。我記得第一次看到二維攻擊的時候,覺得真的要面對世界末日,實在很不喜歡。 三體整體來說,有個可能是…
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▲整集節目由伊甸基金會合作播出 ▲本集介紹: 根據WHO的統計,遲緩兒發生的比例約為6%-8%,其實並不罕見,你我身邊,或許就有需要早療服務來協助的遲緩兒。 本集邀請到慢飛天使家屬-涵涵爸爸,他將分享從發現到接受孩子狀況,中間的過程與努力,同時也請伊甸基金會彰雲嘉區區長洪宏錡,與我們聊聊走過 30 年的伊甸早療服務,他們都相信,孩子們擁有的是無限的潛力,只要給予他們足夠的愛與機會,他們都能創造屬於自己的奇蹟。 ▲本集使用的音樂: Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/lis…
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▲管理QA EP16: 聽眾Rebecca來信:公司部分同事經常抽菸聊天,每次30分鐘至一小時,影響工作溝通和進度。總經理也抽菸,未制止且提拔抽菸小隊成員,甚至鼓勵新同事加入。不抽菸的同事感到不公平,導致雙方溝通對立和衝突。想請問在兼顧尊重員工自由又要公平服眾的雙重考量下, 建議該如何管理員工抽菸上比較恰當呢? 有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑) 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 這集來賓,是喝一杯的老朋友,加上這次,會是她來喝一杯喝第三杯了,但她不喝酒,所以都沒喝。 她是暢銷書《安靜是種超能力》的作者,張瀞仁。在今年1月出版了一本新書,書名是《不假裝,也能閃閃發光:停止自我否定、治癒內在脆弱,擁抱成就和讚美的幸福配方》,書以職場工作者角度,談冒牌者症候群,並幫助讀者釐清自己的冒牌者類型。 馬力歐去年底就知道這本書,因為她在出版前詢問可否幫她推薦。馬力歐當時看完後,的確覺得這是一本很值得推薦的書,因為馬力歐自己後來也意識到,即便不明顯,但也有一定程度的冒牌者經驗。而這本書的確是一本給常常陷入到冒牌者情境的讀者、工作者,很好的一本工具書。 在訪問中,先聊…
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▲本集節目由 Readmoo讀墨電子書 贊助播出 目前「科技商管馬拉松」正在熱烈進行中!網羅各種 AI 科技趨勢、投資理財、職場管理的好書,邀請犢友們一起讀;6/3 前,選書三本以上79折,趕快來挑選喜歡的科技商管書籍吧 ▷▷ https://readmoo.pse.is/5xz6ll 閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的:《奧美傳奇廣告鬼才破框思考術》,作者是羅里・薩特蘭。 ▲本集內容 這本書有再版、改過一次書名,上一本書叫做《人性鍊金術》,其實與這本書的大方向也是相同的,要能搶占消費者的喜好,身為營銷底層邏輯就是要搞懂人性。作者是奧美集團副總監,在廣告業深耕30多年,以心理學…
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▲管理QA EP15: 聽眾三寶媽來信:上層主管無法給予清楚策略方向和缺少管理魄力,導致團隊無法有效溝通協調和執行效率差! 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 盧希鵬教授,台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授。他是台灣電子商務專家、也是資訊管理學者,被史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」,發表一百多篇學術論文,被引用次數超過1 萬7 千次,連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎。 翻開教授的職涯經歷相當豐富:是學者、也是工程師,曾經在電視台,擔任科技新聞主播以及科技節目的主持人。 他在2022年底將專欄的文章,集結歸納成一本書,書名叫做「結構洞」,聽起來好像有點科幻,但其實這是一個社會學的理論,起源早在1992年就出現了,盧教授從2006年左右,就開始介紹和分享,但直到去年才成書。 那到底什麼是「結構洞」呢?書中說,結構洞是「社…
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▲本集節目由 Readmoo讀墨電子書贊助播出 目前「科技商管馬拉松」正在熱烈進行中!網羅各種 AI 科技趨勢、投資理財、職場管理的好書,邀請犢友們一起讀;6/3 前,選書三本以上79折,趕快來挑選喜歡的科技商管書籍吧 ▷▷ https://readmoo.pse.is/5xz6ll 閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《一如既往》,作者是摩根・豪瑟。 🌟喜歡我們今天的內容嗎? 💬 快到我們的社群平台上面留言給我們 【追蹤官方IG帳號|https://www.instagram.com/mjpitchabook/ 】 【更多社群傳送門|https://fanlink.tv/mjpi…
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▲管理QA EP14: 聽眾庫巴超人來信:在原團隊人員配置未補足的情況下,有哪些因素或公式可判斷是否需要增聘團隊人數,或者維持現有配置?假設情境為:新升任的中階主管剛加入公司滿半年,並且主管已同意在預算內增聘人員。 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 余浩瑋曾是一名中輟生,最高學歷只有國中畢業。他在國中時期曾因放火而讓父親和老師十分頭痛。如今,他已成為陪伴迷途青少年的老師,並創辦了「青少年表演藝術聯盟」(簡稱青藝盟),希望通過戲劇教育,幫助青少年找到不同的人生方向。值得一提的是,青藝盟也是我們去年2023年的未來大人物團隊之一。 從他的童年經歷談起,余浩瑋生動地描述了當年如何與一群愛玩的同學混在一起,為了出風頭,竟在一大早於教室裡放火。這次事件讓他的父親非常生氣,對他進行了嚴厲的懲罰。然而,這段叛逆的經歷使他在面對同樣迷失和叛逆的青少年時,能夠更加同理並平等地與他們對話。 雖然他國中畢業後成功考上華岡藝校,但因與老師的衝突…
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▲本集節目由 Readmoo讀墨電子書贊助播出 點擊專屬註冊連結成為讀墨新會員,享 30 天首購享 79 折、$150 購書金,60 天內單筆訂單滿額再送 $100 購書金! 立即註冊▷▷ http://moo.im/i/RdNVJ 閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的:《好主管不必是全才》,作者是汪達・華勒斯。 ▲本集內容 這本書顧名思義是一本協助在職場中使用「管理技能」的主管:「你是否擔心自己被提升到了一個自己沒有能力做好的職位上?」作者觀察職場中多數存在「成為專家或是能做到下屬工作」的全才型主管二選一,所以提出在職場中不應該是「這個懂一點、那也懂一點的萬事通」全才,而應該是…
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▲管理QA EP13: 聽眾Wen來信:醫療產業應聘不容易,如何尋找優秀人才及建立完善留任制度呢?對於固執守舊、甚至會倚老賣老的資深同仁,該如何管理呢? 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See…
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▲本集內容 《馬力歐陪你喝一杯》節目第八年製作,喝一杯經典「人物故事訪談」持續進行中,本週來點特調,年年有好幾場酒展,但新手逛酒展是否會有點不知該從何下手?讓馬力歐分享他十多年累積下來逛酒展的心得與攻略! ▲本集使用的音樂: Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for privacy information.由The News Lens 關鍵評論網
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▲本集節目由 讀墨Readmoo 贊助播出 點擊專屬註冊連結成為讀墨新會員,享 30 天首購享 79 折、$150 購書金,60 天內單筆訂單滿額再送 $100 購書金! 立即註冊▷▷http://moo.im/i/RdNVJ 閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《叛國者》,作者是李志德。 ▲本集內容 這是一本去年出版的小說,作者李志德待過《聯合報》、《蘋果日報》、自由亞洲電臺、公視新聞部,並曾任《端傳媒》總編、《鏡週刊》文化組副總編輯。這本小說前後花了他兩年半的時間寫完。根據書的介紹,這本書是改編自兩岸最高層級間諜案「少康專案」真人真事。 原先以為這本書並不複雜,讀起來其實的確也不…
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▲整集節目由應用材料公司合作播出 ▲本集介紹: 現今職場上同時存在著從戰後嬰兒潮世代、X、Y、Z世代,到00後世代一起共事,成長時空背景以及文化洗禮的差異,使得職場人才的多元性更廣。不同世代的員工於職場中的訴求也不盡相同,因此人才策略必須量身訂做才能引起員工的同頻共感,著實考驗著當局者人才永續的智慧。本集邀請到台灣應材資深人資長羅淑貞Sabrina現身說法,親解應材打造幸福企業的人才永續培育心法。 ▲本集使用的音樂: Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener …
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▲管理QA EP12: 聽眾QQ小主管來信:27歲部屬工作不多時,表現良好,但新專案工作負擔增加後。我開始了daily review,她對此反彈,甚至反過頭質疑。儘管我已嘗試開導,她仍然不願配合。我向上級主管反映了情況,發現她的工作負荷並不重。如果為此離職似乎不理智,如果是馬力歐,您會如何做呢? 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 這集的來賓有兩位:前科技部長陳良基,和他的太太王素梅。 相信許多聽眾都有聽過陳良基,他是台大電機系名譽教授,曾經是教育部政務次長,以及科技部長。不過我們這一集並不是要談他個人的故事,而是要談王素梅如何走過兩年多憂鬱症的過程,以及他在旁邊陪伴、身為照顧者的經驗。 陳良基與王素梅是大學同學,結婚至今已超過40年。陳良基當科技部長後期,王素梅因為當時有很多要處理的難題,慢慢開始有憂鬱症的情況。有天部長發現太太一夜沒睡坐在客廳,一問之下才發現王素梅已經失眠一個月,前往就醫之後,才發現得了重度憂鬱症。 他們把這段經驗,寫成了一本書《牽手就不放手,我們一起穿越憂鬱流沙》,希望能夠將這段過…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的:《製造文明》,作者是 萊恩.諾茲。 ▲本集內容 因為上一集《三體II:黑暗森林》中,我們提到被其他文明發現的文明世界會先被消滅;這集我們來思考如果要從零開始建立文明的話,要如何開始? 我說的是,當我們現在所學習的語言、文化、還有習以為常的日常生活工具都失效的狀態下,要如何從零開始打造另一個文明世界。 這本大概就是一個「從零開始打造文明世界的科普工具書」,而作者撰寫這本書的動機起因於穿越時空的電影《回到未來》、《蝴蝶效應》;簡單的說,這是一本有主題的百科全書,所有閱讀的動機都是為了能在時空旅行中確保自己可以活下去。 於是先從如何判定所穿越抵達的…
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▲管理QA EP11: 聽眾交大谷翔平來信:高階主管屬「非相關產業、也非專業背景」,遇到與專業相關問題,該如何婉拒其天馬行空且不切實際的創意?或是否可委婉建議把問題交給真正了解的中階主管處理呢?。一級主管問題,是否合適向人資部門反映呢? 收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 郝旭烈,江湖人稱郝哥,為何找上郝哥?原因是馬力歐本來想開一門有關思考邏輯的課,當時規劃課程內容得到的反饋是「太硬了」,後來去年郝哥新書《贏在邏輯思考力》寄來,馬力歐翻閱才理解,為什麼課程規劃不是很好。這個故事會在節目最後談到。 關於郝哥,歷練豐富:待過台積電、力晶半導體、全球前三大投資公司-新加坡淡馬錫集團等,從科技業工程師、專案管理到幕僚,到高階主管,再成為企業講師。 郝哥說,他習慣每一年都會檢視履歷,如果要換工作,就看這份工作會不會新增技能,這樣累積下來,讓他的職涯發展累積豐富的經驗。 我們先從他在台積電的工作歷練開始聊起,這8年多的經驗,除了工作壓力大、自身能力成長快之…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《三體II:黑暗森林》,作者是劉慈欣。 ▲本集內容 不知道大家看完Netflix版的《3體》了嗎? 先解說一下Netflix版本改了哪些角色: 葉文潔(發射訊號去外太空被三體世界接受的工程師)和伊文斯沒變 史強,基本角色和情節沒什麼變 原先分別在三部曲當中的角色,分別被拆成了幾個角色然後在影集中被稱為牛津五人組: in Cheng(程慬),對應原著程心,亦承擔部分原著汪淼的戲份,例如潛入地球三體組織聚會。 Saul Durand,對應原著羅輯。 Augustina Salazar,暱稱 Auggie,對應原著汪淼。汪淼原為男性角色,本劇改編之後Au…
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▲管理QA EP10: 聽眾Ginny來信:目前在一間20人的小公司,公司業務發展有潛力,氣氛良好。但業務部門直接由老闆管轄,人才流動率高,雖業績良好,但無法擴張。請問如何有效與老闆溝通解決問題呢? 信箱也邁入第10集!歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 可能有聽眾知道馬力歐大學念財務,起初我們科系是放在經濟學系底下,課程安排也包含:經濟學原理、個體經濟學、總體經濟學等,所以馬力歐對經濟學一直維持一定程度的興趣(大概是科普程度)。 那這集來賓,賴建誠老師,在清華大學經濟學系開設「經濟思想史」這門課,這是馬力歐聽聞過,但從來沒修過的選修課。 好幾年前,馬力歐在書店剛好看到賴老師的《經濟思想史的趣味》,立刻買下拜讀。差不多時間,他還有出版一本《經濟史的趣味》,兩本書的書名都有「趣味」兩個字,但內容差異挺大。 經濟史是以歷史和議題出發,用經濟的角度去分析、說明和討論,頗有科普(經普)的風格,如果你喜歡《蘋果橘子經濟學》之類的書,應該…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的:《人生最重要的整理:離世清單》,作者艾比.施奈德曼(Abby Schneiderman)、亞當.賽佛(Adam Seifer)、吉恩.紐曼(Gene Newman)。 ▲本集內容 「如果不認真規劃你的財富,現在努力工作賺的錢,一旦出了意外之後,未經過規劃的遺產其實多數會直接充公!」我覺得這是每個人家裡必備的一本非常實用的整理工具書,以終為始的去面對「現在擁有了『什麼』的自己」,並且為了每個重要的「什麼」都找好職務代理人,所以可以從閱讀過程,又再一次把自己的狀態整理的很清楚、很乾淨的指南。 我們工作請兩週的長假時,都會交代好手上專案的進度,還有…
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▲管理QA EP09: 老聽眾伊通街鹽酥雞來信:歷經台灣大公司和美國工作後,目前選擇回鍋美國公司,並在台灣遠端上班,但該如何衡量薪資、工時、長遠發展、身心健康等條件下,選擇台灣或美國,作為職涯長期發展的方向呢? 伊通街鹽酥雞另外提到「我是從2017年就開始收聽節目的老觀眾,那時候在美國工作,想要找一些中文的Podcast來聽,感謝你們的內容一直很棒、才讓我聽到現在。」 🫰我們也超級感謝老聽眾持續的支持,你們持續的收聽,是我們繼續製作節目最大的動力🫶🫶🫶 ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 陳德政,是作家、也是DJ、也當過紀錄片導演,拍攝過獨立樂團濁水溪公社的紀錄片,現在是登山家。 他跟我年齡相仿,大我兩歲(45歲),這次因為他的新書《時空迴游》,來節目中受訪,不過我知道德政的時間,要回溯到更早以前的時間,大概是在2000年前後,部落格剛興起,德政所開設的部落格叫做「音速青春」,這是他留學紐約時期開設的部落格,專門寫留學的所見所聞和當地次文化的發展。 因為我們剛好是差不多時間開始架設自己的部落格,不過德政大學和研究所都是念影像相關的媒體,所以好奇為什麼他會持續書寫,以及為什麼他會去念影像相關的科系。當然,我更好奇的是音樂,尤其是搖滾樂對於他的影響。 德政在紐約念…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《你可以不必理性,做出人生最好決定》,作者是路斯・羅伯茲。 ▲本集內容 如果用一句話來介紹這本書的話,我會說,是一個經濟學家,叫你不要用經濟學家的思考邏輯,去想人生的決定。 這本《你可以不必理性,做出人生最好決定》,我認為英文書名《Wild Problems: A Guide to the Decisions That Define Us》也很棒。作者在書裡面一開始就提出「Wild Problem」,書中翻譯為「無正解難題」的概念。 作者在這本書裡面,並沒有要回答這些問題,而是試著協助我們思考如何面對這些難題。 這是一本12章的書,扣掉最後一章結論…
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▲管理QA EP08: 聽眾台北金毛王來信:團隊有兩位資深同仁A和B。A表現穩定但缺乏創新,B則粗心且難以接受建議,他們可能會一直留在現職直到退休。請問如何有效溝通? ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.com/listener for privacy information.…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 這次來賓是專門研究睡眠、休息和心理學的專家,也有一檔知名Podcast,就是《哇賽心理學》的主持人──蔡宇哲老師! 蔡老師擁有中正大學心理學博士學位,他專長於睡眠研究,曾任教於高雄醫學大學心理學系,並擔任台灣應用心理學會理事長。目前是《哇賽心理學》的創辦人兼總編輯。 其實蔡老師當初並非以心理學為主修,五專是念電子科,但因加入辯論社而開始接觸心理學,之後插大考上中正大學心理系,從此踏上了心理學研究之路。那為什麼蔡老師會將「睡眠」作為研究核心呢?等等訪談中,讓蔡老師親自說說人生故事。 近期蔡老師推出了一本名為《好好休息:心不累、身體不疲憊、大腦不報廢的好眠人生實踐法》的新書,有機…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的:《奢侈品策略》,作者是文森・白斯汀、尚・諾埃爾・凱費洛。 ▲本集內容 在《價值,從視野開始》上集中我們聊品味,這一集我們順著品味的脈絡,延伸到「奢侈品」。如果你有購買奢侈品、或甚至對於「建立」或「經營」品牌(無論是不是個人品牌)有興趣、或僅是對奢侈品產業好奇,想理解這個產業的賺錢與操作策略,都非常適合閱讀與好好研究這本書。 雖然是因為在年初想建立個人品牌而看了本書,但真正想分享的起點是在閱讀本書第一章的最一開頭:作為追求永恆、享樂、提升社會地位的「夢想」,奢侈品其實是鞏固階層、分化社會的階層化推動者。 而奢侈品與時尚、與藝術,在這本書當中也有…
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▲管理QA EP07: 聽眾新店小專員來信:新店小專員公司的總經理組織改組後,大約三分之一的人是經理以上職位,甚至有部門只有一個經理,底下沒有組員。想了解如何在維持晉升管道順暢的同時,兼顧合理的組織人事配置,以及企業組織是否有參考標準? ◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 See omnystudio.co…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集 ********** 溫馨提醒:本集有大量關於性教育和ME TOO相關內容,如有兒少在旁,請斟酌收聽。********** 梁秀眉,是一位有護理師、助產士、心理師證照的性治療師。 秀眉在訪談中一開始就提到,她覺得從事性相關的心理諮商師,和她過往當護理師的老師,籌組基層護理產業工會,甚至開設一間獨立書店,其實都是同樣一件事,就是她在從事社會運動。 這一切的起源,其實來自於她6歲時候一段非自願的性行為。這段6歲時的經驗,影響了她許多,我們也在節目中不斷的談起。 這次訪問機緣,源自於梁秀眉出版的新書《男人的憂傷,只有屌知道:你不可不知的性智慧》,身為性治療師的秀眉相信,有些性功能障礙不…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本集是JuJu提的:《價值,從視野開始》,作者是水野學、山口周。 ▲本集內容 其實最一開始是想要分享水野學的《品味,從知識開始》這本書,但發現在《價值,從視野開始》的書中兩位作者的對話中,反覆的貫穿品味這本書所要傳達的概念! 加上最近也藉由閱讀價值從視野開始的這本書,在工作專案思考方式也有所提升與收穫:「對呀,這個企劃如果沒有建立並且拋出所想要達到的那個理想狀態(世界觀),其實只是一個普通的企劃而已!」 我私心不只想分享前後兩本書的觀念,更想透過與節目中的對話,一方面聊一下馬力歐的世界觀與累積知識的方式,也討論了這本書所說的幾個觀點。 水野學對於多數人來說,最為…
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◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲管理QA EP06: 聽眾亞當來信:有部下與老闆私交甚密,但當工作表現不佳受到老闆袒護時,該如何處理,才能避免拖累整個團隊呢? 亞當請馬力歐幫忙解惑,若遇到績效不佳的下屬有老闆當靠山,該怎模處理呢? See omnystudio.com/listener for pri…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 今天的職業很少見,應該說也很少能碰見,因為他們長時間在海上,不容易遇見。他是台灣第一位考到南、北極探險專業證照的探險導遊,過去曾在郵輪和貨輪上擔任駕駛員和船員,他叫吳哲宇,大家叫他Daniel。 Dainel出版一本書《跟著我上郵輪工作:邊工作邊旅遊不再只是夢想》,書裡面有介紹了如何上郵輪工作的方法。Daniel說,如果讓他回頭檢視,其實最快在郵輪上的工作不是去當船員,而是走飯店管理這一塊,你知道為什麼嗎? Daniel雖然從小就想要上郵輪工作,但是他第一份船員工作其實並不是郵輪,而是貨輪。 但他非常想要轉到郵輪工作,幾經努力,終於在工作幾年之後,轉到了郵輪。不過在郵輪工作了…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的《三體》,作者是劉慈欣。 ▲本集內容 劉慈欣是中國知名科幻作家,三體並不是他第一個作品,但應該是他最知名的作品,最主要的原因是在2015年拿下科幻大獎雨果獎的最佳小說獎。除了《三體》之外,我還看過另外兩本《球狀閃電》和《流浪地球》,前者是長篇,也在《三體》中有出現一下下,後者則是短篇集合,小說本身非常好看,但是電影非常恐怖(可參考延伸閱讀我們站上的評論)。我是先看電影,覺得太恐怖了,實在不合理,才跑去看小說。 《三體》是在2006年於中國《科幻世界》雜誌上連載的小說,2008年出版單行本,是三部曲的第一部,部第二部《三體II:黑暗森林》於2008年…
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◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲管理QA EP04: 聽眾阿鬼來信:由原同事升遷的新老闆對外總展現開放,宣稱團隊給互通消息,但實際卻是需要阿鬼靠自己人脈,獲得客戶往來資訊。另外跟新老闆合作的專案,新老闆自行寫稿投稿,完全沒跟阿鬼討論,結果內部審稿流程,其他部門問及阿鬼想法,無法回應。 另外,新老闆認為…
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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 李景白,電視圈知名製作人,大家都叫他白叔。他所製作的節目你一定至少看過其中一檔,比如:台灣最美歐巴桑美鳳姐的節目《美鳳有約》;還有實境行腳節目《瘋台灣》。 熱愛潛水的李景白,也製作了台灣第一個實境潛水節目《水下三十米》,之後更推出結合潛水和時裝秀的節目《決戰水下伸展台》,以及最新即將在公視播出的《沈睡的水下巨人》,以台灣海域的沈船為目的地,探索台灣海域生態。 白叔常常是電視金鐘的常客,但製作節目已30年的李景白,本來並不是念相關科系,他大學念的是成大生物、研究所是陽明大學的生化研究所,甚至原本已經申請好博士班要出國唸書,卻在30歲時,突然踏入影片製作領域,為什麼呢? 白叔說,…
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閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式,跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。 本週是馬力歐提的:《主控力》,作者是雪倫.梅爾尼克。 ▲本集內容 會看這本書是去年底的時候出版社詢問我是否可以針對這本書掛名推薦,我讀的時候,覺得作者提出來擁有「主控力」的概念很有意思。而且她除了提出這個概念之外,還有詳細說明如何取得「主控力」的12個方法,所以覺得很值得一讀。 我們要「當恆溫器,別當溫度計」 本書共分4篇,第一篇算是導言,說明主控力是什麼,失去控制是什麼狀況,並帶出作者提出要有主控力,可以透過12道門(portal)。 然後第二篇和第三篇則是分別介紹這12道門。第二篇是介紹前面6道,主要是個人如何保有主控力的方法。第三篇則是介紹後面6道,如何運用…
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