Porządny Agile播客

Nie zawsze trzeba wyceniać błędy. My należymy do tej grupy, która ich nie wycenia. Poznaj nasze argumenty, które nas do tego przekonały. Dowiesz się też jak poradzić sobie z błędami w zespole bez ich wyceniania. Dodatkowo wymieniamy nasze kontrargumenty na najczęstsze powody wyceniania błędów. Porządny Agile · #102 – Dlaczego nie estymujemy błędów?…

Jak może wyglądać codzienne spotkanie w zespole, który nie używa Scruma? Może on spotykać się na codziennym stand-upie, podczas którego członkowie zespołu dzielą się tym, co jest dla nich ważne. Całość usprawnia wizualizacja pracy. Dowiesz się, jakie są praktyki codziennego stand-upu i jak wprowadzić go do zespołu. Mamy też kilka przestróg dotycząc…

Agile rośnie na popularności, ale nie jest łatwo znaleźć rzetelną definicją, co to jest. Z tej rozmowy dowiesz się, czym jest zwinność oraz jakie są korzyści ze stosowania podejścia zwinnego i jak wykorzystać Agile w praktyce. Wyjaśniamy wszystko po kolei, żeby było to jasne nawet dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z innymi metodami z…

Na co zwracać uwagę, jeśli chcemy faktycznie uzyskać wartość ze zwinności? Jak rozpoznać sztuczną zwinność i jakie sygnały ostrzegawcze mogą wskazywać, że Agile w Twoje firmie nie działa, jak należy. Odpowiedzi na te pytania rozwiniemy w tym artykule, a punktem odniesienia jest dla nas materiał „How to detect Agile BS”, stworzony przez Radę ds. Inn…

Co możesz zrobić, żeby zainteresować zarządzających Przeglądem Sprintu? Sprawdź listę naszych pomysłów. Mamy dla Ciebie garść wskazówek, żeby podejść do tematu porządnie. Porządny Agile · #098 – Zarządzający na Przeglądzie Sprintu Kiedy i dlaczego warto zaprosić osoby z zarządu na Przegląd Sprintu? Jak zachęcić top management do udziału w tym wydar…

Agile w organizacji niesie za sobą korzyści, które zachęcają do wprowadzenia tego podejścia. Pierwsze transformacje miały miejsce w firmach IT, ale obecnie zwinność wychodzi poza ten obszar. Transformacja w stronę zwinności może się wydawać z pozoru prosta. Management ma plan, którego się trzyma i realizuje transformację. W tym materiale przestrzeg…

Jakie korzyści może przynieść praca w krótszych Sprintach? Często w naszej pracy spotykamy zespoły, które pracują w Sprintach trwających nawet 3-4 tygodnie. Naszym zdaniem krótsze Sprinty zwykle są korzystniejsze i pokażemy Ci konkretne argumenty, które to uzasadniają. Dowiesz się też, jak możesz skrócić Sprinty w Twoim zespole. Porządny Agile · #0…

Czym jest reestymowanie? Poznaj taktyki i podejścia, które są przydatne przy reestymowaniu. Nie zabraknie też przestróg związanych z ponownym oszacowaniem. Porządny Agile · #095 – Czy reestymować pracę? Jak podejść do reestymacji, czyli ponownego szacowania wyceny? Jakie są taktyki wykorzystywane w reestymacji oraz na co uważać? O estymowaniu opowi…

Czym są kryteria akceptacji? Wiele osób stosuje tę praktykę zamiennie z Definicją Ukończenia, myląc je ze sobą. Kryteria akceptacji to z góry ustalone warunki, które produkt albo projekt (lub ich fragmenty) musi spełnić, by zostać zaakceptowanym przez użytkownika, klienta albo interesariusza. Odpowiadają na pytanie, po czym poznasz, że zespół zreal…

Praca z organizacją to wszystkie zmiany, które są do zrobienia poza zespołem, ale nie wydarzą się samoistnie. Praca Scrum Mastera z organizacją to dopełnienie usprawnień i zmian, które są do zrobienia. Mogą to być zmiany procesów, wprowadzanie nowych narzędzi czy kolejne kroki transformacji zwinnej. Przedstawiamy przykładowe obszary, w których może…

Jeśli jesteś szefem zespołu lub szefem danej grupy specjalistów, to możesz skorzystać z naszych rad na temat Twojej roli w Scrumie. Jedna z naszych podpowiedzi, to organizowanie wymiany wiedzy. Porządny […] The post Rola lidera merytorycznego w Scrumie first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Scrum Guide nie określa wprost roli managera w Scrumie, dlatego często taka osoba ma wątpliwości, jaka jest właściwie jej rola w podejściu zwinnym. Z tego odcinka dowiesz się czym może […] The post Rola managera w Scrumie first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Przygotowaliśmy kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak stworzyć zespół zarządzania zmianą w Twojej organizacji. Dowiesz się też, dlaczego taki zespół jest potrzebny i jakie są jego główne zadania. Porządny […] The post Tworzenie zespołu zarządzania zmianą first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Refinement to dość częsty obszar do poprawy w Zespołach Scrumowych. Usprawnianie go bywa problematyczne, choćby z powodu tego, że nie każdy wie, kto i za co jest odpowiedzialny w tym […] The post Odpowiedzialności Zespołu Scrumowego na Refinemencie first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Definicja Ukończenia – Definition of Done – jest ważnym zobowiązaniem scrumowym powiązanym z Przyrostem produktu. Tworzy ona przejrzystość, dzięki której wszyscy rozumieją jaką pracę trzeba wykonać. Zdefiniowanie Definicji Ukończenia to […] The post #088 – Definicja Ukończenia first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Planowanie sprawia dużo problemów w pracy zespołów. Zjawisko to widzimy bardzo często wśród zespołów, z którymi pracujemy. Na podstawie książki Jacka “Labirynty Scruma” przygotowaliśmy listę niezbędnych elementów porządnego planowania pracy […] The post Co uwzględnić w planowaniu zespołowym? first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Ważne jest, żeby zespół miał zdolność do ewaluacji wrzutek i podjęcia merytorycznej dyskusji z interesariuszami. Wrzutki to normalne zjawisko w trakcie Sprintu. Są to nieplanowane prace niebędące rzeczami krytycznymi czy […] The post Jak radzić sobie z wrzutkami w Scrumie? first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Chcielibyśmy, żeby w swojej pracy wszystkie zespoły podchodziły do zrozumienia potrzeb klienta. Często tak nie jest i możemy wymienić Ci kilka powodów, choćby taki, że po prostu odgórnie nie mogą, […] The post Znajdowanie prawdziwej potrzeby klienta first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Nie wiesz jak dalej się usprawniać? Wydaje Ci się, że nic więcej nie da się już zrobić? Mamy dla Ciebie kilka pomysłów, które możesz wypróbować, by dalej się usprawniać i […] The post „Nie mamy już co usprawniać” first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Częsty problem, jaki widzimy w zespołach, to pracowanie nad wieloma zadaniami naraz. Zaczynają kolejne zadania, nie kończąc rozpoczętych, co generuje problemy. Jak zatem można zmierzyć się z problemem niekończenia już […] The post Zacznij kończyć, przestań zaczynać first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Jak budować autorytet Scrum Mastera w zespole? Spojrzeliśmy na temat z dwóch poziomów. Po pierwsze, jak manager Scrum Mastera może pomóc mu w budowaniu autorytetu. Po drugie, na co powinien […] The post Budowanie autorytetu Scrum Mastera first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Nie wiesz co zrobić, gdy elementy Backlogu Produktu są za duże? Najczęściej można je podzielić i to tym będzie dzisiejszy odcinek. Wybraliśmy najważniejsze naszym zdaniem metody przydatne do dzielenia i […] The post #081 – Dzielenie elementów Backlogu Produktu first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Rozmowa z Radkiem Orszewskim z podcastu Kanban przy kawie na temat stanu zwinności i trendach na 2022. Poruszyliśmy tematy pracy zwinnej zdalnej i hybrydowo, roli Scrum Masterów oraz kompetencji, jakie […] The post #080 – Quo vadis Agile 2022? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Poznaj technikę Magic Estimation. Możesz ją wykorzystać, gdy zaczynasz jakiś projekt czy nową inicjatywę. Dajemy Ci też gotową instrukcję jej użycia i podpowiadamy, kiedy ją najlepiej zastosować. Wyjaśniamy, czym różni […] The post #079 – Magic Estimation first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Kult cargo w Scrumie może być niebezpieczny. Naśladujesz inne zespoły scrumowe. Ślepo wierzysz bardziej doświadczonej osobie, że stosowane i rekomendowane przez nią metody działają najlepiej. Wcale tak nie musi być. […] The post #078 – Kult cargo w Scrumie first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Podczas planowania bardzo często zauważamy, że zespoły są zespołami tylko z nazwy. Każdy robi to co ma przydzielone, nie angażuje się i nie wychodzi poza szereg. Mamy kilka hipotez na […] The post #077 – Dlaczego zespoły nie planują zespołowo? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Twój zespół nie wyrabia się z zadaniami? Terminy gonią, górka staje się coraz większa. Może warto podzielić pracę na mniejsze kawałki? Dotyczy to zarówno dzielenia produktu na małe cząstki jak […] The post Dlaczego warto dzielić pracę na małe części? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Velocity pokazuje, ile pracy wykonał zespół w określonym czasie. Miara ta jest bardzo popularna. Często jest pierwszym wyborem, choćby dlatego, że bywa gotową opcją w narzędziu do zarządzania produktami. Odcinek […] The post #075 – Jak sensownie wykorzystać velocity? first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Chcemy Ci udowodnić, że Agile w organizacji ma wiele korzyści z biznesowego punktu widzenia. Jeśli jeszcze wahasz się, czy pracować zwinnie, to mamy siedem argumentów, które mogą Cię przekonać. Agile […] The post Dlaczego agile jest opłacalny? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Czy rotacyjny Scrum Master to dobre rozwiązanie dla zespołu? Czasem nie, a czasem tak. Przedstawiamy Ci konfiguracje, kiedy takie rozwiązanie może być wykorzystane. Czy je rekomendujemy? Odpowiedź poznasz po przesłuchaniu […] The post #073 – Rotacyjny Scrum Master first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Jak możesz wspierać samoorganizację w zespole? Skorzystaj z siedmiu sprawdzonych przez nas porad, które będą przydatne dla menedżera lub lidera zespołu. Rozmowa jest w szczególności dedykowana tym osobom, które na […] The post #072 – Jak wesprzeć zespół w samoorganizacji? first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Kontynuujemy cykl odcinków na temat porządnego wykorzystania Scruma. Backlog Sprintu jest w naszej ocenie dosyć często pomijanym artefaktem scrumowym. W zespołach, do których dołączamy, widzimy, że jest traktowany po macoszemu. […] The post #071 – Porządny Backlog Sprintu first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Jasny i transparentny przekaz informacji jest bardzo ważny w każdej organizacji. Co z tego, że osoba decyzyjna w firmie ma pewną koncepcję, jeśli zostanie ona niepoprawnie przekazana pracownikom. Ktoś coś […] The post #070 – Praktyki komunikowania zmiany first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Uczucie stresu w pracy z pewnością jest Ci znane. Nie znamy nikogo, kto choć raz nie był w stresującej sytuacji. Zatem skoro wszyscy się stresują, to czy jest to na […] The post #069 – Jak radzimy sobie ze stresem? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Twój zespół startuje z nową inicjatywą i zastanawiasz się co wybrać. Jak ma pracować? Scrum nie zawsze jest tutaj pasującym wyborem. Jest jednym z najpopularniejszych frameworków i dlatego zwykle jest […] The post #068 – Kiedy Scrum nie jest odpowiedzią? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Jesteśmy niemalże pewni, że znasz sytuację, w której Twój zespół miał za dużo projektów. Wszyscy są bardzo zapracowani, a spodziewanych efektów jak nie było, tak nie ma. Niektóre osoby pracują […] The post #067 – Mamy zbyt wiele projektów, co robić? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Nie popełniaj tych błędów! Dowiesz się, z jakimi problemami najczęściej borykają się Zespoły Scrumowe. Dla każdego z nich przygotowaliśmy po trzy pomysły jak ich uniknąć. Zawarte w nagraniu rady wynikają […] The post #066 – Najczęstsze problemy Zespołów Scrumowych first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Dobrze przemyślane i zrealizowane szkolenie przynosi wymierne efekty. Co zrobić, żeby dobrze je zorganizować? Spędziliśmy w salach szkoleniowych, zarówno tych prawdziwych, jak i on-line, wiele godzin. Na podstawie tych doświadczeń […] The post #065 – Jak dobrze organizować szkolenia? first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Jakie cechy posiadają najlepsze zespoły? Przez lata pracy wyrobiliśmy sobie nasz punkt widzenia na to, czym charakteryzują takie zespoły. Poznaj pięć atrybutów doskonałych zespołów, które według nas są najważniejsze. Nie […] The post #064 – Cechy najlepszych zespołów first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Jak ocenić stan zwinności firmy? Dlaczego warto to robić? Dzięki dziewięciu sprawdzonym praktykom będziesz w stanie samodzielnie sprawdzić, w jakim momencie zwinności znajduje się Twoja organizacja. Wiele firm zaczyna swoją […] The post #063 – Ocena stanu zwinności firmy first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Wartość biznesowa bywa czasem buzzwordem, który często wypowiadany jest bez pokrycia i zastanowienia się. Wyjaśnimy zatem czym ona jest i jak podejść do jej używania. Z odcinka dowiesz się, jakie […] The post Wartość biznesowa w agile first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Rozprawiamy się z tezą, że w Agile nie chodzi o dowożenie więcej, taniej i szybciej. Zainspirował nas do tego Tomek Włodarek, pisząc to na swoim Twitterze. Zgadzamy się z tym. […] The post #061 – Agile = więcej, taniej, szybciej? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Jak poprawiać efektywność Zespołu Scrumowego? Temat do rozmowy podsunęła nam nasza słuchaczka Karolina, wielkie dzięki! Dowiesz się, jak my rozumiemy efektywność i czym ona jest. Mamy kilka sprawdzonych porad, które […] The post #060 – Efektywność Zespołu Scrumowego first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Jak Agile Coach może pracować nad zmianą? Jak się do tego zabrać? Co robić i w jakiej kolejności? Odcinek jest efektem rozmowy Kuby ze znajomą Scrum Masterką i postanowiliśmy pogłębić […] The post #059 – Praca Agile Coacha nad zmianą first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Na co musisz uważać, kiedy tworzysz roadmapy w ujęciu zwinnym? Będziesz to wiedzieć, kiedy posłuchasz nagrania tego odcinka. Dowiesz się też, jakie odczuwamy wyzwania związane z roadmapami. Na bazie naszych […] The post Roadmapy w agile first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Musisz podjąć ważną decyzję dotyczącą reorganizacji zespołów. Nie bardzo wiesz, jak się do tego zabrać. Z tego odcinka dowiesz się, z jakich wzorców możesz skorzystać, by zmiany zostały dobrze wprowadzone. […] The post #057 – Jak zreorganizować zespoły? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

W poprzednim odcinku rozmawialiśmy o tym, skąd brać Product Ownerów. Pozostajemy w obszarze produktowym i rozmawiamy o pułapkach odpowiedzialności Product Ownera. W tym odcinku poznasz pięć pułapek, które dokładnie analizujemy. […] The post Pułapki odpowiedzialności Product Ownera first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Ten odcinek zainteresuje w szczególności osoby, które stoją przed wyborem Product Ownera i nie wiedzą, gdzie go znaleźć. Pytanie „skąd brać Product Ownerów” nieustannie powtarza się w naszej codziennej pracy […] The post #055 – Skąd brać Product Ownerów? first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile

Czym jest Water Scrum Fall? Ten popularny w wielu organizacjach antywzorzec wszczepia elementy zwinności w klasyczny, kaskadowy proces wytwarzania produktów. W odcinku tłumaczymy zagrożenia związane z tym antywzorcem, jak zawsze […] The post #054 – Water Scrum Fall first appeared on Podcast "Porządny Agile".…

Poznaj czym jest timeboxing. Dowiesz się, z jakich rodzajów timeboxów możesz skorzystać, by Twoja praca była łatwiejsza i uporządkowana. Dzielimy się z Tobą kilkoma wskazówkami, które przetestowaliśmy i dobrze sprawdzają […] The post Timeboxing first appeared on Podcast "Porządny Agile".由Porządny Agile